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鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度
雙河鎮(zhèn)衛(wèi)生院 為了完善鄉(xiāng)村一體化管理，掌握全鎮(zhèn)各衛(wèi)生室階段性工作進展情況，安排部署衛(wèi)生工作，更好地完成各方面的工作，特制定本例會制度。
1、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照衛(wèi)生院的安排，每月定期(25日)例會，若有緊急任務將根據(jù)情況增加例會次數(shù)。
2、每月例會不得缺席，不得遲到和早退，有事必須請假，無故不參加例會者，一次扣除二十元。
3、遵守會議紀律，認真做好記錄，領會會議精神，落實工作任務。
4、匯報本村近期工作情況、存在問題、提出合理化建議。
5、布置本月工作，解決工作中存在問題。并對存在的有關業(yè)務方面的問題進行由針對性的業(yè)務培訓。
6、衛(wèi)生室長應將每次例會的有關內容及時向村委會匯報，以取得村領導的參入和支持。7、衛(wèi)生院對每次例會進行考勤，結合鄉(xiāng)醫(yī)工作情況作為對其年終考核的重要依據(jù)。
2011年1月
鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度 [篇2]
XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生例會管理制度
一、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照衛(wèi)生院的安排，每月定時到衛(wèi)生院參加工作會，不得無故缺席，不得遲到及早退。
二、遵守會議紀律，認真作好記錄，領會會議精神，落實各項工作任務。
三、開會前作好各種工作資料和報表的準備，不得對上交的資料和報表弄虛作假。
四、鄉(xiāng)村醫(yī)生要將工作中遇到的問題及時在會議上提出，由衛(wèi)生院研究解決，必要時再向上級反映。
五、鄉(xiāng)村醫(yī)生應將每次例會的有關內容及時向村委會匯報，聽取村委會意見，并將信息反饋衛(wèi)生院。
六、衛(wèi)生院對每次例會進行考勤，結合鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作情況作為對其年終考核的重要依據(jù)，缺席扣50分/次，遲到及早退扣50分/次，在村醫(yī)績效考核中體現(xiàn)。
XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2012年1月2日
鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度 [篇3]
一、每月招開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,無故不得請假、遲到。
二、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會必須按時到會，遲到一次者,提名大會批 評，第二次罰款50元,無故曠會者罰款100元,三次以上者暫
緩審驗衛(wèi)生執(zhí)業(yè)許可證.并取消當年評先資格。
三、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會以會代訓,除按排正常工作和傳達學習上級有關文件會議精神外,主要內容是對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務培訓。每位參會人員必須有會議記錄。年終會議記錄作為一項考核內容。
四、每年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務知識考核一次,考核形式以試題形式進行,對考核成績優(yōu)秀者,給予一定的精神和物質獎勵;對考核成績較差者,取消當年評先資格,并督促其加強學習業(yè)務知識,達到鄉(xiāng)村醫(yī)生應有的理論水平。
鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度 [篇4]
蔣王社區(qū)衛(wèi)生服務中心
村級衛(wèi)生組織是三級醫(yī)療網(wǎng)的最基層組織，村醫(yī)是最基本的成員，是一線工作的主力軍，因此，做好村醫(yī)管理工作是基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一項重要內容。為了更好的做好村級衛(wèi)生防保工作，提高基層醫(yī)務人員素質，提高防保所工作效率和質量，特制定如下工作計劃：
1、定期開展村醫(yī)培訓學習，每季不少于一次，主題鮮明，內容明確實用，可根據(jù)實際工作自定主題，也可向村醫(yī)征集培訓內容，力求培訓務實、有用，切實提高村醫(yī)水平。
2、每次培訓做好筆錄、簽到，打印發(fā)放培訓講義與試卷，現(xiàn)場考核、評分，確保培訓效果。
3、主題設定除了常規(guī)的結核病防治、腸道病防治、查螺培訓等內容外，可結合當年當月實際開設一些新課題，增強培訓的新穎性。
4、協(xié)助上級衛(wèi)生部門組織村醫(yī)學習考核，做好組織工作，確保培訓順利開展。
5、對村醫(yī)學習要鼓勵先進，對消極應付的村醫(yī)要及時糾正，督促學習。
6、及時收集整理每月培訓材料，做到工作有跡，及時總結經驗，一不斷改進培訓工作。
社會衛(wèi)生科
2015年1月2號
鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度 [篇5]
一、目的
1、 實現(xiàn)有效管理，促進上下的溝通與合作。
2、 提高各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、 協(xié)調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
二、會議分類
總經理辦公會
1、會議組織：行政辦公室。
2、會議主持人：主管院長。
3、會議參加人：各村鄉(xiāng)村醫(yī)生。
4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。
5、會議內容：
※ 聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。 ※ 對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。
※ 對上期工作總結，并部署下期工作任務。
6、 會議記錄人：行政部秘書。
7、 會議時間：時間為每月末5日內。
管理例會
1、 會議主持人：主管院長。
2、 會議參加人：各村鄉(xiāng)村醫(yī)生。
3、 列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。
4、 會議內容：
※ 協(xié)調各部門工作進度，使各項經營活動按照預期目標有序進行。
※ 對涉及部門較多，對整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。 ※ 追蹤并改進日常管理工作。
5、 會議記錄人：行政部秘書
6、 會議時間：時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
四、會議記錄
1、會議記錄應在一天內整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后應復印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。 133
2、 管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。
3、全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請院長簽字確認，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。
4、部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
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