學(xué)習(xí)張麗莉老師活動(dòng)教師代表發(fā)言稿各位老師各位同學(xué),學(xué)習(xí)張麗莉老師活動(dòng)教師代表發(fā)言稿,對(duì)于常規(guī)教學(xué)建立了一套較為嚴(yán)格的檢查制度,對(duì)沒(méi)有進(jìn)步的學(xué)科任課教師單獨(dú)談話,寫(xiě)教案為了應(yīng)付檢查抄教案教案和課堂教學(xué)不
學(xué)習(xí)型教師發(fā)言
以“四求”促學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)求發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!
很榮幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)和各位前輩、同事進(jìn)行交流。我要講的主題是《以“四求”促學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)求發(fā)展》。
作為一名教師,“學(xué)習(xí)”這個(gè)詞我們一點(diǎn)也不陌生,我認(rèn)為學(xué)習(xí)并不僅僅是我們讀了多少書(shū),學(xué)習(xí)的方法和途徑是多方面的,也是無(wú)處不在的,我結(jié)合個(gè)人感受總結(jié)了四點(diǎn),也就是“四個(gè)求”,分別是:向書(shū)本求知,向?qū)嵺`求真,向向領(lǐng)導(dǎo)求教,同事求幫。
首先第一點(diǎn)就是向書(shū)本求知。書(shū)中不僅有專業(yè)知識(shí)還有班級(jí)的管理理念,書(shū)籍就是給我們提供工作靈感的“活水”,讓我們的思想呈流動(dòng)式的發(fā)展,讀得書(shū)越多思想越有生命力。這一學(xué)期我主要讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》《愛(ài)心與教育》,萬(wàn)瑋的《班主任兵法》,除此之外我經(jīng)常瀏覽李鎮(zhèn)西的教育在線網(wǎng)站,K12網(wǎng)站,班主任網(wǎng),聽(tīng)課網(wǎng),這些都開(kāi)闊了我的工作思路,激發(fā)了我對(duì)教師職業(yè)的熱愛(ài)。李鎮(zhèn)西、魏書(shū)生老師的書(shū)讀過(guò)之后如春風(fēng)化雨,讓我在工作中少了幾分急躁多了幾分平和,而《班主任兵法》一書(shū)卻又是另一個(gè)風(fēng)格,在重視“感化式”教育方式的同時(shí)加入“震撼式”的教育方法,比如書(shū)中的黔驢發(fā)威、當(dāng)頭棒喝、激怒制怒、以毒攻毒等文章的論述就是這類教育實(shí)例,震撼式的教育方法如果運(yùn)用得當(dāng),反而能取得良好的教育效果。另外學(xué)校訂閱的《班主任》《班主任之友》等雜志我也是每期必看,里面的“專題論文”“案例故事”“治班1
錦囊”“主題活動(dòng)”等內(nèi)容貼近我們的日常工作,也啟發(fā)自己的日常教學(xué)。此外在初入學(xué)校時(shí),很幸運(yùn)的參加了李鎮(zhèn)西老師的大型講座,他特別提出了自己寫(xiě)教育的習(xí)慣,于是我在想自己是不是也可以嘗試一下呢?剛開(kāi)始感覺(jué)每天雞毛蒜皮的小事沒(méi)什么值得一寫(xiě)的,但慢慢的每天記錄的內(nèi)容逐漸豐富起來(lái),甚至同一個(gè)問(wèn)題,在邊寫(xiě)邊思考的過(guò)程中會(huì)激發(fā)更好的想法,也幫助自己工作起來(lái)有條理性。而且每隔一段時(shí)間我也會(huì)寫(xiě)一篇教學(xué)感想和班里的孩子們一起分享,讓他們了解老師內(nèi)心的想法,讓他們體會(huì)到老師的情感,這樣既能鍛煉自己的反思能力又能溝通師生感情,融洽了師生關(guān)系,實(shí)現(xiàn)師生的共同學(xué)習(xí)。
第二點(diǎn)是向?qū)嵺`求真。俗話說(shuō)“盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)”,讀書(shū)的目的就是指導(dǎo)實(shí)踐,然而“教亦多術(shù)矣”,因此對(duì)于我們學(xué)來(lái)的“經(jīng)”還要不同問(wèn)題不同應(yīng)用,我們的學(xué)生處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有自己的特點(diǎn),他們的信息來(lái)源廣,自我意識(shí)強(qiáng),但是物質(zhì)和精神發(fā)展不同步。因此在工作中遇到挫折要反思,遇到好的方法要積累。只有在實(shí)踐中求真,在教學(xué)實(shí)踐中不斷認(rèn)識(shí)自己、規(guī)范自己、提升自己,才能不斷進(jìn)入一個(gè)精神充實(shí)、富于理智挑戰(zhàn)的境界。
最后兩個(gè)就是向領(lǐng)導(dǎo)求教,向同事求幫。育華中學(xué)是一個(gè)大家庭,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老前輩、老班主任都是我的學(xué)習(xí)榜樣。剛?cè)胄r(shí)
我對(duì)班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)非常生澀,班級(jí)常規(guī)管理時(shí)有漏洞,領(lǐng)導(dǎo)們及時(shí)給予我提醒并指出改進(jìn)方法;當(dāng)面對(duì)各項(xiàng)工作一頭霧水時(shí),我的班主任師傅耐心細(xì)致的告訴我工作要領(lǐng);在學(xué)科教學(xué)中教研組長(zhǎng)不辭辛苦去聽(tīng)課并針對(duì)我的不足提出可行性的措施,不斷的給予我鼓勵(lì)和2
支持,他們都是一座座的寶藏,值得我謙虛認(rèn)真的學(xué)習(xí)。一起工作的老師們也讓我學(xué)到了很多,每走一步都離不開(kāi)他們的幫助,感受最深的就是大家一起備課,評(píng)課的情景。在備課時(shí)大家坐在一起,對(duì)講學(xué)稿進(jìn)行反復(fù)討論,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)不斷地修改,對(duì)練習(xí)題精挑細(xì)選,當(dāng)聽(tīng)到一節(jié)優(yōu)質(zhì)課時(shí),同事們湊到一起,討論每一個(gè)細(xì)節(jié),反復(fù)的咀嚼,然后運(yùn)用到自己的學(xué)科教學(xué)中,這些修改和討論的過(guò)程也是我不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。
“天下皆為我?guī)煛,讀一天書(shū)容易,一輩子愛(ài)讀書(shū)不容易,一天學(xué)習(xí)不難,難的是能夠堅(jiān)持下去。只有多學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn),才能不斷以全新的思想來(lái)指引整個(gè)教育過(guò)程。美國(guó)的波斯納提出“教師的成長(zhǎng)等=經(jīng)驗(yàn)+反思”。作為一名老師越教越要學(xué),越學(xué)越快樂(lè),只有天天學(xué)習(xí)才能有教學(xué)之樂(lè)而無(wú)教學(xué)之苦。
希望讓學(xué)習(xí)成為每個(gè)教師的習(xí)慣,讓學(xué)習(xí)成為每個(gè)教師的樂(lè)趣,讓教師不僅僅是傳道授業(yè)解惑的長(zhǎng)者,更是學(xué)生樂(lè)善好學(xué)的好榜樣!讓我們用學(xué)習(xí)來(lái)提升個(gè)人素質(zhì),最終享受成功!
謝謝大家!
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學(xué)習(xí)張麗莉老師活動(dòng)教師代表發(fā)言稿
學(xué)習(xí)張麗莉老師活動(dòng)教師代表發(fā)言稿各位老師,各位同學(xué):
大家好!
作為一名教師,這些天來(lái),我一直被張麗莉老師的大美大愛(ài)精神所感動(dòng)。張老師的事跡感人至深,催人奮進(jìn),是青年教師的杰出代表。四中全體教師積極響應(yīng)市教育局發(fā)出的“向張麗莉老師學(xué)習(xí)”的倡議,從自己做起,從今天做起,立足崗位,獻(xiàn)身教育。讓我們努力做到:
1.樹(shù)立正確價(jià)值觀,學(xué)習(xí)時(shí)代楷模。張麗莉老師的壯舉,與自己高尚的品德和正確的價(jià)值觀密不可分,因此,在我們的學(xué)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)努力提高自己的思想道德素質(zhì),做有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗣窠處煛?/p>
2.熱愛(ài)工作崗位,弘揚(yáng)英雄精神。張麗莉老師的英雄事跡,與她對(duì)工作崗位的熱愛(ài)和對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)密不可分,作為一名人民教師,工作崗位就是她的家,學(xué)生就是她的孩子。我們每個(gè)人都將擁有自己的工作崗位,沒(méi)有一腔熱情和滿腔熱血,便不會(huì)甘于為之奮斗,并付出一切。
3.培養(yǎng)甘于奉獻(xiàn)的高尚品德。張麗莉老師總是將利益讓給別人,孝心獻(xiàn)給父母,愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)。學(xué)習(xí)張麗莉,就是要學(xué)習(xí)她舍己救人、勇于奉獻(xiàn)的英雄氣概,在祖國(guó)和人民最需要的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。
4.弘揚(yáng)為人師表的可貴精神。張麗莉老師從事著最神圣的事業(yè),默默耕耘在三尺講臺(tái),言傳身教,燃燒自我,耀亮他人。學(xué)習(xí)張麗莉,就要學(xué)習(xí)她愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、心系學(xué)生的可貴精神。有了這樣一種精神,我們就有了不懈奮斗的動(dòng)力和源泉,就能夠在祖國(guó)教育事業(yè)和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中大有作為。
老師們,張麗莉老師作為身邊人已經(jīng)為我們樹(shù)立了光輝的榜樣,讓我們?cè)诎駱拥母姓傧聦W(xué)英雄、見(jiàn)行動(dòng),修養(yǎng)師德,提升業(yè)務(wù)水平,為辦好人民滿意的教育而奮斗!愿麗莉老師早日康復(fù),愿大美大愛(ài)精神永駐校園!
佳木斯四中全體教師
2016年5月24日
《學(xué)習(xí)張麗莉老師活動(dòng)教師代表發(fā)言稿》
暑期教師學(xué)習(xí)會(huì)--教導(dǎo)處發(fā)言稿
2016-2016學(xué)年度暑期教師學(xué)習(xí)會(huì)
教導(dǎo)處發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!新的一學(xué)年又開(kāi)始了。在此首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)、感謝老師們的支持和配合,本學(xué)年我被學(xué)校繼續(xù)任命為教導(dǎo)主任,本人倍感榮幸。在倍感榮幸的同時(shí)我也深深感到肩上的責(zé)任的重大,整個(gè)雙河初中的教學(xué)成績(jī)、學(xué)校教學(xué)水平都在一個(gè)新的臺(tái)階,身為教導(dǎo)處主任我深刻感受到這副擔(dān)子的沉重和自己肩負(fù)的神圣使命,我會(huì)一如既往、不遺余力的和同事去肩負(fù)起這使命,出色地完成使命。
首先我就過(guò)去的一年中我校在教學(xué)管理方面所采取的一些做法,向各位老師做一匯報(bào)。
(一)規(guī)范管理制度,實(shí)施激勵(lì)措施。
在教學(xué)工作中,我們突出抓好了制度建設(shè),建立和完善了規(guī)范的教學(xué)規(guī)章制度體系,使管理制度涵蓋教學(xué)的方方面面,與教師考核息息相關(guān),并貫穿工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),以“剛性”制度來(lái)保證教學(xué)管理的實(shí)施,以“軟性”的人文管理來(lái)保證規(guī)章制度的全面落實(shí)。學(xué)年初,討論制定了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》、《教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》等規(guī)章制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)分抓到年級(jí)進(jìn)行教育教學(xué)全面幫扶,細(xì)化到年級(jí)、學(xué)科。開(kāi)學(xué)初召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議,商討本學(xué)年教育教學(xué)工作,努力使年級(jí)組、教研組的學(xué)習(xí)、交流等業(yè)務(wù)活動(dòng)富1
有實(shí)效。
(二)抓好教學(xué)常規(guī),注重精細(xì)化管理。
在常規(guī)教學(xué)中,我們樹(shù)立了:“把小事做好,把簡(jiǎn)單的事做徹底,把平凡的事做精彩”的思想。
1、以導(dǎo)為主、以評(píng)促改,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)評(píng)價(jià)。主要是做實(shí)了不定期由教導(dǎo)處、教研處和教研組長(zhǎng)檢查教師的教案、作業(yè)等常規(guī)教學(xué)并及時(shí)反饋檢查結(jié)果,督促教師不斷改進(jìn)常規(guī)教學(xué)工作。要求每位教師在備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人教案中要“深化教案形式、突出教學(xué)過(guò)程、注重教學(xué)實(shí)效”,年輕教師必須寫(xiě)詳案,堅(jiān)決杜絕為應(yīng)付檢查而網(wǎng)上下載教案,參加資源整合的教師必須二次備課,提倡教師使用課件教學(xué)。
2、對(duì)于常規(guī)教學(xué),建立了一套較為嚴(yán)格的檢查制度。各年級(jí)組、教研組、職能部門(mén)學(xué)期初要有計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié),有反饋,中途不定期進(jìn)行檢查,使常規(guī)管理落實(shí)到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處。
3、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程監(jiān)控,實(shí)行月考制,精心挑選試題,統(tǒng)一組織考試,并及時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)、教師會(huì)進(jìn)行成績(jī)分析,并要求各教師、各年級(jí)組針對(duì)本科成績(jī)、本年級(jí)組成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真分析和反思,有效的提高學(xué)科、年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。對(duì)沒(méi)有進(jìn)步的學(xué)科任課教師單獨(dú)談話。
4、切實(shí)做好公開(kāi)課、考評(píng)課、示范課的聽(tīng)評(píng),對(duì)每位教師每學(xué)期分別進(jìn)行一次公開(kāi)課、考評(píng)課的聽(tīng)評(píng),特別重視評(píng)課,要求每位聽(tīng)課老師至少指出一個(gè)值得學(xué)習(xí)和需要探討、改進(jìn)的地方,把需要探討的問(wèn)題作為本教研組研究的一個(gè)課題。因?yàn)樵诼?tīng)課中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)2
指出,有利于教師的成長(zhǎng)。
5、做好新教師的幫扶工作,請(qǐng)學(xué)科有經(jīng)驗(yàn)的教師聽(tīng)新教師的課,并作一點(diǎn)評(píng),同時(shí)要求新教師不定時(shí)聽(tīng)老教師的課,進(jìn)行對(duì)比、反思。
6、抓住機(jī)會(huì),積極推薦教師外出學(xué)習(xí),就上學(xué)年我校外出學(xué)習(xí)達(dá)十多次。
經(jīng)我校全體老師的努力,貫徹落實(shí)學(xué)校的教學(xué)管理思路取得了優(yōu)異的成績(jī),從上學(xué)年期末統(tǒng)考雙河片區(qū)成績(jī)來(lái)看我校七年級(jí)有歷史、地理兩科第一;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、思品、生物五科第二。八年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、思品、物理四科第一;英語(yǔ)、歷史、生物三科第二。七、八年級(jí)總分人均居第一位。九年級(jí)中考錄取人數(shù)達(dá)72人,再創(chuàng)歷史新高,所考科目人均分?jǐn)?shù)均居?xùn)|考區(qū)前三,也就是全縣前三。西岔學(xué)校在敖校長(zhǎng)、余主任、謝主任領(lǐng)導(dǎo)下及全體教師的努力下也取得了驕人的成績(jī),七年級(jí)七科中有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、生物3科第一、歷史、地理第二的成績(jī);八年級(jí)地理、生物兩科第一、語(yǔ)文第二;九年級(jí)參加中考79人,上線人數(shù)達(dá)43人,其有一科全縣第一、三科全縣第二的優(yōu)異成績(jī)。從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,上學(xué)年七、八年級(jí)我們兩校,現(xiàn)在的我;旧习鼣埩穗p河片區(qū)單科的第一、第二名。
當(dāng)然,在取得這些優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有少數(shù)現(xiàn)象及結(jié)果與當(dāng)今當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展水平有差距,值得我們反思:
1、從管理看:教導(dǎo)處由于自身素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,使管理上在實(shí)施精細(xì)化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學(xué)校的管理目標(biāo)在教師層面得到內(nèi)化,因而也無(wú)法形成部分教師自我提3
高、自我奉獻(xiàn)、自我?jiàn)^爭(zhēng)、勇奪第一的內(nèi)驅(qū)力。
2、從教師看:(1)淡薄大局意識(shí)、合作意識(shí)、教學(xué)方法的單一,付出時(shí)間與收獲效果不成正比,教學(xué)效率不太高。課表難以安排,不想上下午和周五的課。(2)為了應(yīng)付聽(tīng)課而備課,聽(tīng)課這節(jié)課在這個(gè)班這樣上,下節(jié)課在另個(gè)班又是一種上法。(3)學(xué)習(xí)意識(shí)欠缺,學(xué)校安排外出學(xué)習(xí)難于安排。(4)寫(xiě)教案為了應(yīng)付檢查,抄教案,教案和課堂教學(xué)不相符。(5)部分教師在鋼筆字、粉筆字書(shū)寫(xiě)水平方面有所欠缺,在反思、論文等的撰寫(xiě)工作有畏難情緒,總覺(jué)得無(wú)話可說(shuō),甚至于無(wú)倫次,無(wú)從下手,(我就是這樣)。
3、從學(xué)生看:留守兒童太多,隔代老人哺養(yǎng),與學(xué)校、教師溝通成問(wèn)題,造成部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)力不夠,沒(méi)有集體榮譽(yù)感。
二、本學(xué)年教學(xué)的目標(biāo)任務(wù)
1、樹(shù)立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導(dǎo)處的工作,盡最大可能調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。
2、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教學(xué)效益。
3、抓實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真組織考試、認(rèn)真組織課外活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)“六認(rèn)真”工作的扎實(shí)開(kāi)展。
4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)評(píng)比活動(dòng);爭(zhēng)取在校
級(jí)評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上向上推薦,能涌現(xiàn)出更多的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。
5、圍繞構(gòu)建“有效課堂、高效課堂”強(qiáng)化課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。
6、落實(shí)馬校長(zhǎng)、楊校長(zhǎng)結(jié)合我校現(xiàn)有教師的實(shí)力和學(xué)生的基礎(chǔ)提出的要求:本學(xué)年末七、八年級(jí)統(tǒng)考60%科目要占雙河片區(qū)前列,九年級(jí)中考上線人數(shù)要突破百人大關(guān)。
三、本學(xué)年教學(xué)管理方法和措施
(一)、加強(qiáng)過(guò)程管理、狠抓常規(guī)落實(shí)。
堅(jiān)持以課改為核心,以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),努力做到教學(xué)常規(guī)管理經(jīng)常化、長(zhǎng)效化。教導(dǎo)處要對(duì)學(xué)期初制定的計(jì)劃,切實(shí)執(zhí)行并督查,加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程化管理,定時(shí)對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收,要通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再有所提升。
1、進(jìn)一步規(guī)范教師“六認(rèn)真”工作,加強(qiáng)環(huán)節(jié)督查。要求教師務(wù)必做到:精心備好教案,要有詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程、合理的教學(xué)方法。在備課上下功夫,堅(jiān)決做到不備課不上課,特別要及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)反思,以“悟”促教;精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)教學(xué)過(guò)程,改進(jìn)教學(xué)方法,面向全體學(xué)生,上好常態(tài)課,要從基本的課堂常規(guī)入手,提高常態(tài)課的質(zhì)量;精心布置作業(yè),提倡分層布置,并嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量;課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞“提優(yōu)輔差”這一目標(biāo),既要面向全體,又要因材施教,努力使每位學(xué)生有所提高;階段測(cè)試內(nèi)容要精選,測(cè)試卷、作業(yè)要做到“發(fā)必收、收必批、批必講”,及時(shí)匯總分析,使教學(xué)質(zhì)量的階段性評(píng)估落到實(shí)處,青年教師課課有詳案。本學(xué)期,教導(dǎo)處將對(duì)教
師的“六認(rèn)真”工作和其他教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況多作督查,將采用檢查備課、作業(yè),評(píng)教評(píng)學(xué),隨堂聽(tīng)課等形式進(jìn)行檢查,作業(yè)、教案由教導(dǎo)處和教研處兩周組織一檢查,并將適時(shí)在適當(dāng)范圍內(nèi)通報(bào)結(jié)果。
2、進(jìn)一步完善聽(tīng)課制度,繼續(xù)推行“推門(mén)聽(tīng)課制”,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。學(xué)科帶頭人要努力擴(kuò)大輻射面,一學(xué)年示范課不得少于3節(jié);其他教師不少于2節(jié)。聽(tīng)課時(shí),特別提倡多聽(tīng)同科目的常態(tài)課,且要做到“有聽(tīng)必評(píng)”,領(lǐng)會(huì)其長(zhǎng)處,指出其不足,切實(shí)提高聽(tīng)課效益。本學(xué)期,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行政人員每人每學(xué)年聽(tīng)課不少于60節(jié),特別要有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)青年教師、非骨干教師的聽(tīng)課活動(dòng),聽(tīng)課要有詳細(xì)記錄,聽(tīng)課結(jié)束后要及時(shí)與上課教師交流,提出整改意見(jiàn),以便進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課;教研組長(zhǎng)聽(tīng)課不少于30節(jié),其他教師不得少于20節(jié),每月末教導(dǎo)處要檢查聽(tīng)課筆記,聽(tīng)課筆記中沒(méi)有體現(xiàn)出長(zhǎng)處和不足不予登記。
3、加強(qiáng)考試工作的管理。繼續(xù)實(shí)行“月考制”,加強(qiáng)對(duì)考務(wù)工作的管理,規(guī)范考試。
4、抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和管理。質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的立足之本,也是教師從教之本。開(kāi)學(xué)初,各年級(jí)要制定出本年級(jí)的質(zhì)量目標(biāo),從整體到局部,從集體到個(gè)人要形成共識(shí),并落實(shí)到教師的課堂教學(xué)目標(biāo)上,從而整體實(shí)現(xiàn)學(xué)校的學(xué)期目標(biāo)。各班主任、科任教師要認(rèn)識(shí)到:建立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是提高質(zhì)量的保障。七年級(jí)做好養(yǎng)成教育;八年級(jí)防止兩極分化,做好差生的輔導(dǎo)工作;九年級(jí)年級(jí)面臨著升學(xué)的挑戰(zhàn),全體畢業(yè)班老師應(yīng)牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和全局
意識(shí),學(xué)期初將首先對(duì)初三年級(jí)全面進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課,“六認(rèn)真”工作的督查,學(xué)生的評(píng)教評(píng)學(xué)等活動(dòng),掌握九年級(jí)的教學(xué)動(dòng)態(tài),九年級(jí)教師要仔細(xì)研究考試的新動(dòng)向,注重信息的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo),樹(shù)立信心,提高畢業(yè)班的升學(xué)率,培養(yǎng)好尖子生,使進(jìn)入安中、旬中的人數(shù)較以往各屆有較大的提高。
(二)配合教研處搞好教研工作
要充分利用好國(guó)家配發(fā)的學(xué)習(xí)資料(有兩大箱子,有光碟、有書(shū)刊,到科目),一方面教導(dǎo)處和教研處一學(xué)期至少組織兩次教師統(tǒng)一學(xué)習(xí),二個(gè)方面教師可以教研組為單位在教導(dǎo)處借閱學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。做好筆記,學(xué)期末檢查。
(三)健全教師和學(xué)生的檔案
建立教師成長(zhǎng)檔案。加強(qiáng)教師成長(zhǎng)檔案袋的建設(shè),把教師的成長(zhǎng)和專業(yè)發(fā)展納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中。將平時(shí)的資料及時(shí)裝入教師個(gè)人的檔案袋,作為評(píng)估的依據(jù)。學(xué)生的檔案袋由班主任負(fù)責(zé)管理,對(duì)初中學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)評(píng)價(jià),是基礎(chǔ)教育課程改革的基本要求,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生的發(fā)展水平,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),逐步完善學(xué)生綜合評(píng)價(jià)方案。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)和教師學(xué)習(xí),完善自己;及時(shí)完成好上級(jí)單位安排的事務(wù),做好校長(zhǎng)的幫手,服務(wù)好教師和學(xué)生。
總之,我相信在今年16位老師的新加入和原有教師的努力之下我校本學(xué)年末七、八年級(jí)統(tǒng)考60%科目占雙河片區(qū)前列,九年級(jí)中考
上線人數(shù)突破百人大關(guān)的任務(wù)是能順利完成的。如教導(dǎo)處在工作中出現(xiàn)失誤請(qǐng)及時(shí)指出和包含,也請(qǐng)各位老師多多指導(dǎo)和支持。
雙河初級(jí)中學(xué)教導(dǎo)處
2016-8-28