第三是對我段開展效能監(jiān)察工作提出了對策措施，第二各職能部門要履行好管理的職責，實踐永無止境思想解放永無止境，三是在推進各項社會事業(yè)中解放思想，解放思想加快發(fā)展大討論發(fā)言提綱。
思想解放大討論發(fā)言提綱
思想解放大討論發(fā)言提綱
一、學習體會交流
科學發(fā)展觀是解決世界觀、政績觀、方法論、認識論問題的一個科學實踐的理論，既對我國的經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，也對我們的具體工作具有現(xiàn)實的指導意義，因此學習實踐科學發(fā)展觀，要與我們的思想、學習、工作緊密聯(lián)系起來，這樣才能把科學發(fā)展觀真正落實在行動上。通過學習實踐科學發(fā)展觀，我感覺對我們開展效能監(jiān)察工作，開闊了眼界、打通了思想、拓寬了思路、提振了信心。
二、調(diào)研報告交流
本人調(diào)研報告的主題是發(fā)揮效能監(jiān)察在成本控制中的有效作用，重點是圍繞成本控制，從紀檢監(jiān)察組織開展效能監(jiān)察入手，如何運用科學發(fā)展觀的理論來指導效能監(jiān)察的實踐。
首先，調(diào)研報告對我段效能監(jiān)察工作開展的現(xiàn)狀進行了分析，主要觀點是：其一是，效能監(jiān)察工作在成本控制中起到了初步成效，主要反映在對我段大宗物資設備的采購監(jiān)督上；其二是，我段各職能部門在履行職責上發(fā)揮了積極的作
用，成效也是顯著的，還是大有潛力可挖。
其次，調(diào)研報告分析了我段效能監(jiān)察工作所存在的問題。問題分析主要是站在紀委的角度，圍繞效能監(jiān)察工作提出來的。重點是從思想認識上、制度建設上、究責機制上和監(jiān)察形式上存在的問題進行了分析。
第三，是對我段開展效能監(jiān)察工作提出了對策措施。重點是：
一是提高認識，首先是領導班子要重視效能監(jiān)察工作，要有明確的態(tài)度支持這項工作；其次是各職能部門干部要消除“兩種錯誤認識”。一是要消除“效能監(jiān)察框框多妨礙工作”的錯誤認識。二是要消除監(jiān)察工作就是“查人整人”的錯誤認識。效能監(jiān)察無論是事前監(jiān)察、關口前移防范于未然，還是事后監(jiān)察、提出懲戒性建議、挽救干部警示他人，都是從保護我段整體利益、保護干部為出發(fā)點。
二是要明確責任，第一，段各級領導要肩負起成本控制第一責任人的職責。領導成本意識不強，就會造成一個單位成本失控。對存在的“年初下預算、年終做決算、平時很少算”的現(xiàn)象，需要段、車間（隊）兩級領導抓住關鍵環(huán)節(jié)，杜絕無預算支出，杜絕“只干不算”的現(xiàn)象。第二，各職能部門要履行好管理的職責。一個時期以來，我們在成本控制上仍存在管理不到位的問題，客觀上存在點多線長、科目繁雜、業(yè)務跨度大、管理有難度的困難，但在主觀上，各職能部門和
主管工程師仍然沒有擺脫粗放式管理模式，監(jiān)控監(jiān)管不到位。第三，紀檢監(jiān)察組織要履行好監(jiān)督的職責。
三是完善制度。從我段成本管理現(xiàn)狀看，并段以來，我段的成本管理制度主要體現(xiàn)于各職能部門制定的單項制度措施，缺乏一個統(tǒng)籌的指導性辦法，造成各單項制度之間政出多門、各自為政、互不配套的現(xiàn)象，有的制度辦法從出臺起就沒有很好執(zhí)行，有的制度辦法幾番修訂或廢止，使段屬各單位在執(zhí)行上很難落實到位，嚴重影響了段決策的嚴肅性。我們認為，在制度機制建設上要重點做好以下幾項工作：第一，要制定一個系統(tǒng)的成本控制管理辦法。作為一個綱領性、指導性、原則性的管理辦法，重點要對成本管理的領導體制、組織機制、基本原則、職責界定、責任分工、基本要求、獎勵處罰、責任追究等做出明確規(guī)定，對全段的成本管理起到提綱挈領的作用，為各職能部門出臺單項制度措施提供依據(jù)和指導；第二，要制定一套與成本控制管理辦法相配套的細則措施。這就要求各職能科室根據(jù)分管業(yè)務和職責范圍，細化科目、細化成本、細化管理環(huán)節(jié)，制定出具體的措施辦法和實施細則。
四是嚴格獎懲。從我段近幾年來對成本控制的究責情況看，還存在究責過輕、懲戒不足的問題，在處理上等同于一般違章違紀，沒有體現(xiàn)對干部嚴一格的要求，難以起到警示他人的作用。我們建議：一要樹立究責是對干部的愛護和保
護的意識。二要建立分析問責制。對成本管理中出現(xiàn)的問題要及時分析原因，明確責任。特別要對只管干活、不計成本，只管投入、不計產(chǎn)出的現(xiàn)象采取嚴格的措施，把責任和壓力分解、傳導，對失誤、失職行為要一究到底，該哪一級負責就那一級負責，該誰承擔責任誰就應當承擔責任，維護制度的嚴肅性，維護執(zhí)紀的威懾力，這樣才能在我段形成控制成本、人人有責的良好氛圍。三要建立激勵機制。賞不虛施，罰不妄加，對成本控制工作要做到有獎有罰，以調(diào)動廣大干部職工的積極性。
五是實踐創(chuàng)新。
思想解放大討論發(fā)言提綱
實踐永無止境，思想解放永無止境。思想大解放，基本目標是推進大發(fā)展；根本要求是推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧；基本方法是堅持黨的基本路線方針政策，遵守法律法規(guī)的前提下，大膽開拓創(chuàng)新，探索更加切合實際、更能取得實效的發(fā)展模式和發(fā)展道路。近年來，xx
。學發(fā)展、又好又快發(fā)展的總體取向，堅持發(fā)展不動搖，始終把發(fā)展作為xx工作的第一要務，充滿激情干事業(yè)，制定科學的目標，采取行之有效的方法，把干部群眾的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中解放思想，真正把“工業(yè)強鎮(zhèn)、港口興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略落到實處，出實招，干實事，求實效，推進xx在新的起點上取得新的發(fā)展。二是在構建和諧中解放思想。牢固樹立以人為本、守土有責的觀念，把維護人民群眾的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和根本歸宿，著力構建平安xx、和諧xx。每一項重大決策的制定和出臺，要堅持充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，形成民主決策、科學決策的機制，尤其要在事前作好安全和穩(wěn)定風險評估，不激化舊的社會矛盾，不制造新的矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，推進xx和諧發(fā)展。
三是在推進各項社會事業(yè)中解放思想。
“解放思想,加快發(fā)展”大討論發(fā)言提綱
“解放思想，加快發(fā)展”大討論發(fā)言提綱
一、存在問題的深刻剖析
1、政策理論水平不夠高，還必須取得思想意識領域的提高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容還不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務有關的內(nèi)容，跟業(yè)務無關的涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。導致自己對工作失去洞察力，不能環(huán)視四方兼顧全面，有時放松對自己的要求和標準，滿足于過得去、差不多。
2、協(xié)調(diào)全局意識不夠強，還必須取得科學性的調(diào)整。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務出發(fā)，盡管也按領導要求、按總體布局、按期初計劃完成了要做的工作，但是心理上對全局考慮不足。
3、創(chuàng)新管理認識不夠足，還必須取得思想上的突破。有時自我滿足情緒在作祟，放松了對自己的要求，缺少了那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上不能放開手腳、大刀闊斧的干了。對新知識、新技術的學習上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風上有時有松懈意識；工作標準上有時也不想追求盡善盡美了。
4、協(xié)作奉獻配合不夠好，還必須取得整體性的躍進。自己和同事們有時在思想深處、處事待人、積極參與、勇于管理等環(huán)節(jié)還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等等，總會影響工作情緒，抑制辦事效率、甚至還影響同事關系。
二、下一步整改措施
1、加強學習，提高素質。全面系統(tǒng)學理論，把有關黨的路線、方針、政策學深學透，及時掌握新知識、新技術，努力探索新思路和新方法，與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新展形象。
2、振奮精神，再立新功。首先樹立強烈的自覺意識和責任意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，更新觀念，大膽工作，努力提高學習的自覺性，學無止境，立志活到老、學到老。盡自己全力奉獻人防事業(yè)，做出應有的貢獻。
3、從我做起，踏實工作。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴，自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距；工作上牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的思想，對個人要求上堅持高標準，嚴要求。努力干好本職工作，讓群眾滿意，讓上級領導放心。
4、大局為重，服務為上。在完成上級傳達的任務時，既要自己快速反應及時領會順利完成，又要協(xié)調(diào)各部門積極配合共同完成，還要快速轉軌啟動和實施下步計劃，使個人和整體工作效率得到切實提高。堅持大公無私，不怕犧牲個人利益，全心全意投身到為人民服務中去。
通過這次“解放思想，加快發(fā)展”的深入研討學習，我已經(jīng)形成根深蒂固的基本人生觀、世界觀、價值觀。我將在理論知識上學習學
習再學習，在日常工作中努力努力再努力，克難奮進，精益求精，使自己的思想水平、工作業(yè)績再上一個新臺階。