年退伍后進入工行先后在都司前支行從事工作，第三具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力，第四具有持之以恒的學習精神，參加競聘六中校長我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
參與競爭，是對進步的追求，更是對責任的擔當，正是這種信念的激勵，我走上了競聘的講臺。它帶給我的是一種使命、一種責任，更是一種動力。今天我懷著對工行事業(yè)的滿腔熱忱，參加競聘，展示自我，接受組織的挑眩
我叫胡劍，中共黨員。年退伍后進入工行，先后在都司前支行從事工作�，F(xiàn)在桃苑支行從事工作。參加此次市場發(fā)展部副經(jīng)理一職的竟聘，我認為我具備以下幾方面的優(yōu)勢：
首先，具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。無論在哪個崗位，我始終堅持“誠實做人，踏實做事”的原則，注重提高自身的職業(yè)修養(yǎng)，以高度的敬業(yè)精神、飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風，贏得了客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的好評。
其次，具有全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和良好的營銷溝通能力。在支行多崗位歷練，使我綜合業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)都有了大幅度的提升，在都司前支行擔任機構(gòu)客戶經(jīng)理期間，培養(yǎng)了我“以客戶為中心”的意識，鍛煉了我與客戶溝通、營銷的能力。先后成功營銷了某某客戶，新增對公存款萬元。
第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力�？蛻舻臓I銷工作離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門的有力協(xié)作，更離不開全體人員的積極配合。我經(jīng)常與省行、營業(yè)部等相
關(guān)部室溝通協(xié)調(diào)營銷中碰到的問題，遇到困難能承上啟下，協(xié)調(diào)左右，與大家一同，逐一落實，較好的完成了部分大客戶的營銷和維護工作。任職期間共管理機構(gòu)客戶數(shù)戶（如），對公存款余額達到萬元，
第四、具有持之以恒的學習精神。在工作中，我不斷完善自身的知識儲備，提升自身的文化修養(yǎng)。工作之余，我始終把學習放在重要地位，去年我撰寫了三萬余字的新企業(yè)所得稅法對商業(yè)銀行的影響的碩士論文,并順利通過答辯,獲得經(jīng)濟學碩士學位。
如果我有幸能競聘成功，作為一名市場營銷部副經(jīng)理，在今后的工作中，我將認清角色，擺正位置，協(xié)助經(jīng)理和行長做好營銷工作;并從以下兩個方面著手，盡我所能，為桃苑支行在營業(yè)部新一輪的改革中立于不敗之地貢獻自己的力量。
一方面要以公私聯(lián)動為依托，大力發(fā)展理財業(yè)務(wù)，打造專業(yè)性理財支行。通過對公客戶經(jīng)理和個人客戶經(jīng)理雙線協(xié)調(diào)，以部門聯(lián)動、公私滲透、交叉銷售的營銷方式，著力實施公司、機構(gòu)、現(xiàn)金結(jié)算和零售業(yè)務(wù)捆綁營銷，以公帶私，以私促公，搶抓金融需求豐富、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪繕耸袌�，運用代理基金、代理保險、銀行類理財?shù)犬a(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，增加客戶依存度，進而保證支行存款和理財產(chǎn)品的同步增長，實現(xiàn)精品的專業(yè)性理財支行。
另一方面要大力發(fā)展新興負債業(yè)務(wù)，通過擴大規(guī)模，確保支行在改革中立于不敗之地。下一步我將依托于南昌銀行的融洽關(guān)系，大力營銷南昌銀行的同業(yè)存款及各種資金業(yè)務(wù)，在擴大我行的存款規(guī)模的同時，獲取更多的中間業(yè)務(wù)收入及利潤，進而提升我行在營業(yè)部的競爭力。
回首自己走過的路，無論是求學還是工作，點滴的成績和進步，不僅僅是自己自強不息、扎實進取的結(jié)果，更飽含著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的事業(yè)起步于工行，我的成長感恩于工行，今天，您的鼓勵依然是我前進的巨大動力，我期待您的選擇。謝謝!
競聘演講稿
參加競聘六中校長演講稿
——五里中學黨支部書記、校長閆勇昌
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！
今天，能站在競聘六中校長的演講臺，我感到十分的榮幸和激動。我叫閆勇昌，今年33歲，中共黨員。1998年于畢業(yè)黔西師范�，F(xiàn)任五里中學黨支部書記、校長。
六中的建成，將大大緩解黔西城關(guān)初中學生的就學壓力，對推進教育均衡發(fā)展、減少大班額、提高教育教學質(zhì)量等有著重要作用。作為六中的校長，肩上的責任是重大的，經(jīng)過深思熟慮后，我決定報名參加六中校長的競聘。參加競聘六中校長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
第一，具有較為豐富的工作經(jīng)歷。從基層語文等學科教師、班主任、教研組長、工會組長、總務(wù)主任到校長，十多年來扎扎實實，一步一個腳印，學習、積累了不少教育教學管理經(jīng)驗，也鍛煉了自己的組織、協(xié)調(diào)和管理的能力。
第二，具有較強的業(yè)務(wù)能力和教研能力。所擔任教學成績優(yōu)秀；走上管理崗位后，帶領(lǐng)和團結(jié)教師，深入教學第一線，扎實開展卓有成效的校本教研，五里中學被畢節(jié)地區(qū)教育局授予“規(guī)范漢字書寫特色學�！�，學校榮獲縣教育局教學常規(guī)管理獎、榮獲縣的先進基層黨組織等榮譽，學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升（近幾年中考成績均躋身全縣前十名）為五里中學的發(fā)展盡了自己的微薄之力。
第三，我有一副年輕、健康的體魄，一腔飽滿的工作熱情，一顆對家鄉(xiāng)教育事業(yè)的熱愛之心！
如果這次競聘為六中校長，我的目標是：把六中辦成一所“讓學生成材、教師成功、家長放心、社會滿意”的具有示范性的特色學校。要實現(xiàn)這一目標，我會這樣思考工作的開展：
一、用科學的教育思想引領(lǐng)學校發(fā)展：
蘇霍姆林斯基說過，校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。因此我會認真學習法律法規(guī)，貫徹黨的教育方針政策，用科學發(fā)展觀指導(dǎo)工作，遵循教育規(guī)律，規(guī)范辦學行為，全面實施素質(zhì)教育，樹立正確的質(zhì)量觀，減負提質(zhì)，推進課程改革的深入發(fā)展。確定“全心全意為學生服務(wù)”的辦學理念，帶領(lǐng)教職工一同確立六中的發(fā)展定位，制定六中的發(fā)展規(guī)劃。
二、抓好隊伍建設(shè)，為學校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)：
首先用共同的目標激勵教師，發(fā)揮黨員教師的模范作用，抓好師德建設(shè)，把教師的發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。努力建設(shè)學習型學校，為教師的發(fā)展、成功搭建平臺，實現(xiàn)教研興校。提高教育教學質(zhì)量，用高質(zhì)量的教育回報社1
會。其次是加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想素質(zhì)要高，業(yè)務(wù)能力要強；一定要以身作則，率先垂范；分工明確，高效務(wù)實；團結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補；保證學校教育教學工作有序地開展。
三、依法治校、以德立校，用務(wù)實的理念管理教育：
根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合學校實際，通過教代會制定出具體的學校管理實施細則和規(guī)章制度。堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結(jié)合，最大限度調(diào)動師生員工的積極性；抓好精細化的過程管理；堅持管理育人和服務(wù)育人相結(jié)合；切實做到教書育人、為人師表，以德立校。
四、建設(shè)育人環(huán)境，整合家庭、學校和社會的教育合力，構(gòu)建平安和諧校園：
規(guī)劃建設(shè)好育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用。抓實班子成員的作風建設(shè)，抓好教師的教風、學生的學風建設(shè)，特別注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和理想信念的教育，通過積極開展各種有效活動，在學校中形成比拼趕的風氣，促進“三風”建設(shè)。
整合家庭、學校和社會的教育合力，開辦家長學校，尋求六中新校教育教學的突破口，全方位育人，彰顯特色，培養(yǎng)合格的初中畢業(yè)生。
經(jīng)常對師生進行安全教育，最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安和諧校園，確保教育教學工作的正常有序開展。
五、嚴于律己，用校長神圣的使命鞭策自己：
校長的工作是一份沉甸甸的擔子，一頭是家長的希望，一頭是學生未來的幸福。作為一名合格的校長，必須謙虛謹慎、善于學習；必須廉潔自律，有責任感，做到校務(wù)公開、財務(wù)公開、民主管理。必須加強思想修養(yǎng)，作風正，品格好。
當然，作為六中新校校長，其工作千頭萬緒，將會面臨著生源質(zhì)量、家長的暫時不信任等很多問題和困難，但只要在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校長密切團結(jié)教職工，一定能把工作做好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我作為這次競聘的積極參與者，我相信，通過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更加全面的認識，從而更有利于我今后開展工作。不管結(jié)果如何，我都會正確對待，我會一如既往地勤奮學習，努力工作，恪盡職守。
謝謝大家！
2016年7月21日于黔城
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競聘演講稿
競聘演講稿
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好！
今天，我又一次有幸站在了演講臺上，想說的第一句話就是：感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng)造了競聘機會；感恩農(nóng)行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺。無論競聘成功與否，我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深愛著的這份事業(yè)！
回首20年農(nóng)行工作經(jīng)歷，我用忠誠和勤勉、敬業(yè)和奉獻書寫了一段無怨無悔的職業(yè)人生；展望未來，我更加信心百倍：逢此農(nóng)行股改上市的大好發(fā)展時機，一種農(nóng)行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)沖動在時時激勵著我，鞭策著我：時刻準備著，在更合適的崗位上為農(nóng)行事業(yè)貢獻自己更大的力量！
假如我競聘成功，我將根據(jù)不同的角色分配來確定自己的工作重點：
如果是一名經(jīng)營者，我將強調(diào)“嚴控風險，開拓進缺。銀行作為高風險行業(yè)，嚴控風險始終是第一要務(wù)，科學評估風險、健全防控體系、建立長效執(zhí)行機制是實現(xiàn)這一目標的基本途徑。但嚴控風險并不意味著一捆就死，固步自封，控制風險是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展才是硬道理。要以開拓進取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地，爭奪市場份額，潛心研究市場，精心培育品牌，把企業(yè)文化核心理念轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭力，確保在
同業(yè)中保持絕對優(yōu)勢，確立農(nóng)行應(yīng)有地位。
如果是一名管理者，我將突出“以人為本，科學管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素，必須把以人為本的思想滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，方方面面。要重視人，研究人，團結(jié)人，理解人，關(guān)心人，愛護人，發(fā)現(xiàn)人，用好人，切實做到職工思想動態(tài)了然于胸，職工特長缺點心中有數(shù)，因為知人才能善用，善用才能最大限度地激發(fā)集體智慧，而集體智慧則是一個團隊，一個企業(yè)取之不竭的寶貴財富。其次是要有一套科學有效的管理辦法。管理者不是簡單的管家婆，必須用科學的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的思維方式指導(dǎo)自己的行為，通過科學的管理辦法和機制去實現(xiàn)自己的管理意圖。
無論是經(jīng)營者還是管理者，相對于一級法人制度而言，都是執(zhí)行者。作為一名執(zhí)行者，我首先要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)章，做遵章守紀的典范；其次是要不折不扣地落實好各級行黨委的經(jīng)營決策，高度維護黨委的組織權(quán)威，決不搞上有政策，下有對策；第三是要執(zhí)行好本單位、本部門、本專業(yè)的各項業(yè)務(wù)政策、制度、流程，扎實做好各項日常工作，完成好條線下達的各項任務(wù)，切實做到管好自己的人，辦好自己的事，讓上級行稱心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工安心。
如果有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我將把“常修為政之德”，“常懷律己之心”作為自己的日常必修課，內(nèi)化于心，外化于行，用一身正氣影響人，用人格魅力激勵人，用公正之心凝聚人，用實際
行動詮釋德能勤績德為先的深刻內(nèi)涵，努力做拒腐蝕，永不沾的倡導(dǎo)者和實踐者。同時要當好正職的參謀助手，擺正位置，當好配角，敢于負責，做好本職，力爭成為正職的“黃金搭檔”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！我深知，并非每個攀登者都能到達成功的頂峰，但一個努力過的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個人只要有足夠的自信并真正努力過了，結(jié)果還有那么重要嗎？
我的演講完了，謝謝大家！