國電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司乙炔廠前區(qū)，施工過程中所有材料的選用先報監(jiān)理單位業(yè)主批準(zhǔn)后才進，質(zhì)量沒有質(zhì)量進度再快也是無用功為順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)我，目前總體工程施工進展順利安全文明施工在可控范圍之
進度會議發(fā)言稿
國電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司乙炔廠前區(qū)
裝修工程進度工作匯報
致：英力特寧東公司、乙炔公司，吉林夢溪監(jiān)理公司：
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù)，自開工以來我項目部積極響應(yīng)
業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
圖紙：接到裝修圖紙后對各專業(yè)的設(shè)計情況進行交底，并分組溝通討論，將
每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組，由施工班組實施；就圖紙缺陷，設(shè)計圖的做法不明之處等問題向設(shè)計單位咨詢，深化設(shè)計并對原設(shè)計進行完善，經(jīng)設(shè)計單位確認后實施。
材料物資：好的設(shè)計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，因此，
在施工選材上選定符合設(shè)計要求的和業(yè)主招標(biāo)要求的每一種材料及配件，我方采購的材料，選用招標(biāo)文件中參考品牌或生產(chǎn)廠家，主要工程材料的檢測結(jié)果滿足相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求。施工過程中所有材料的選用，先報監(jiān)理單位、業(yè)主批準(zhǔn)后才進場，按招標(biāo)文件要求的品牌及項目部擬定的施工材料計劃，主要材料如室內(nèi)墻地面瓷磚、室外墻面瓷磚、吊頂材料等都已經(jīng)堆放在施工現(xiàn)場，需要訂貨的材料如套裝門、燈具、潔具已經(jīng)與擬定的供應(yīng)商簽訂購貨合同。材料和設(shè)備的訂貨、采購、送料等都以計劃為依據(jù)，保證按質(zhì)、按量、及時采購所需的材料。勞動力：自2016年9月15日開工至今，現(xiàn)投入人力77人，其中管理人員5人，工人72人（外裝干掛瓷磚30人，電焊工10人，弱電布線12人，電工7人，油漆工5人，玻璃幕墻8人），工程管理人員及施工勞動力已滿足現(xiàn)場施工
要求；2016年廠前區(qū)裝修工程進入攻堅階段，為了實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時補充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進入施工高峰期時將再增加施工隊伍及施工人員，計劃施工人員累計不少于130人，向作業(yè)班組下達施工任務(wù)書，任務(wù)完成后及時進行考核，兌現(xiàn)報酬，力爭按業(yè)主要求的節(jié)點工期保質(zhì)保量完工。
進度：在進度方面我項目部嚴(yán)格貫徹落實寧東公司春季會戰(zhàn)會議精神，積
極主動開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進度計劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭將滯后工期趕回來，加快工程進度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進度再快也是無用功，為順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我
公司將以精湛的技術(shù)，先進的工藝，精良的機械設(shè)備，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅持做好進場材料先報驗后施工、做好隱蔽工程驗收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評定記錄。前一道工序檢查合格達標(biāo)后，安排下一道工序施工，對隱蔽工程進行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料才進入下一道工序，對監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時、準(zhǔn)確地整改解決。加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計、施工規(guī)范施工，堅持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對新加入的施工人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進行書面安全技術(shù)交底3份；安全設(shè)施方面，投入了滅火器三十六個，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項目部設(shè)專職安全員一名，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險施工，及時采取措施，防患于未然。堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度，做到人人抓安全，杜絕習(xí)慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前，總體工程施工進展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對緊迫的形勢，我們明確工作重點，安排部署各項施工任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
銀川市民政福利建筑裝飾有限公司
國電英力特寧東乙炔項目部2016-3-7
知后爭先穩(wěn)中求進——孔橋初中在全區(qū)初三教學(xué)工作會議上學(xué)校發(fā)言稿
知后爭先穩(wěn)中求進
——孔橋初中在全區(qū)九年級教學(xué)工作會議上的發(fā)言
校長孫兆宏
今天大家歡聚一堂，在這里參加教育局組織召開的九年級教學(xué)工作會議。教育局要求我校談?wù)劸拍昙壍南嚓P(guān)工作，現(xiàn)在我就把學(xué)校有關(guān)的情況向大家作個匯報，不當(dāng)之處敬請批評指正。
過去的一學(xué)期，在九年級工作上我們主要做了以下幾件事：
一、正視實情，激發(fā)工作熱情
眾所周知，我們孔橋初中是后劃入高港區(qū)的學(xué)校之一。由于其特殊的地理位臵，每到暑期，泰興到孔橋爭生源，姜堰也到孔橋來搶學(xué)生，甚至泰州市區(qū)名校也把招生的觸角延伸到孔橋。誰家不愿意把自己的子女送到名校享受優(yōu)質(zhì)教育。因此學(xué)校生源匱乏和質(zhì)量不高，就成了我們辦學(xué)的瓶頸。我們不怨天憂人，而是正視實情，正面理解，孔橋的老百姓把子女千方百計送至名校，這說明孔橋的人民對教育的重視，為何不把子女留在家鄉(xiāng)的學(xué)校讀書，說明學(xué)校的質(zhì)量不值得信賴，我們以此來激發(fā)全體老師特別是九年級的老師的工作熱情。加之近年來區(qū)教育局，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，這更使我們?nèi)玢宕猴L(fēng)，一方面我們肩上擔(dān)子的沉重，另一方面也給我們農(nóng)村學(xué)校帶來了一個發(fā)展的極好機遇，我們不能麻木，麻木說明思想僵化，僵化必然導(dǎo)致工作節(jié)拍的遲緩，遲緩的結(jié)果必定是落后。我們要在夾縫中求生存，更要搶抓機遇，在逆境中崛起。因此我們召開九年級教學(xué)工作會，認真分析學(xué)校的辦學(xué)實情，宣傳我校的辦學(xué)優(yōu)勢，共同探討我校有效辦1
學(xué)的途徑，共商成就輝煌的錦囊妙計，我們提出的口號是“知后爭先，穩(wěn)中求進�！睆亩c初三老師形成共識，凝心聚力，釋放正能量。
二、分析學(xué)情，確定管理理念
分析好學(xué)情，對于提高教學(xué)質(zhì)量也是大有好處的。我校今年九年級的學(xué)生是2016年秋學(xué)期進校的，2016年我校的中考成績在孔橋初中辦學(xué)的歷史上也是值得可圈可點的。初一新生雖有外流，但與以往比應(yīng)該好得多，也就是說這一屆學(xué)業(yè)生的素質(zhì)還是可以的。加之學(xué)校兩年的調(diào)教，良好的習(xí)慣基本養(yǎng)成，對這一屆學(xué)生我們應(yīng)該寄托希望，信心滿滿。我們把這個觀念與所有九年級老師形成統(tǒng)一的共識，也形成強烈的共鳴。緊接著擺在我們面前一個既沉重又很現(xiàn)實的問題就是九年級的工作思路，或者說是工作策略和目標(biāo)。因為我們是義務(wù)教育，而不是搞精英教育，說老實話辦教育不能急功近利，在這方面我們曾經(jīng)有過嘗試或教訓(xùn)，總把眼睛盯在幾個尖子身上，結(jié)果尖子生沒抓好，還影響了整體質(zhì)量的提高，回想起這些事情，真有點叫人啼笑皆非，確實愧對這些畢業(yè)的學(xué)生。根據(jù)我們學(xué)校的學(xué)情，把九年級的工作目標(biāo)定格在“面向全體，突出個體，全力以赴，再創(chuàng)輝煌”上。在九年級的第一學(xué)期，我們在“面向全體”上發(fā)力，我們對九年級老師除了在教學(xué)常規(guī)上提出嚴(yán)格要求外，還細化到課堂提問的覆蓋面、布臵的作業(yè)的難易度、課后輔導(dǎo)的人頭率，不得溺愛優(yōu)生，更不得歧視差生，面向全體一個都不能少。我們還定期召開“優(yōu)生發(fā)展促進會”和“學(xué)困生成長轉(zhuǎn)化會”，讓全體同學(xué)在各自不同的層面上都能得到長足的發(fā)展，這就是我校九年級第一學(xué)期工作的主旋律。
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三、了解實情，及時調(diào)整教情
關(guān)于教學(xué)行情的問題，我分兩個方面來說：一是教學(xué)實情。在這方面，校長室副校長王瑞華同志分工負責(zé)九年級的教育教學(xué)工作，但校長室分工不分家，校長們經(jīng)常走班串室，既向老師了解學(xué)的情況，也向?qū)W生了解教的情況，經(jīng)常推門聽課，校長室每人每周聽課不少于2課時，主要是聽九年級的課，這不是不放心九年級老師而是通過聽課，了解實情，指導(dǎo)教學(xué)才有話語權(quán)，聽課之后，不是一聽了之，而是及時進行點評。以先進的理念去引導(dǎo)人，以科學(xué)的方法去指導(dǎo)人，通過面對面的交流，讓老師知曉自己教學(xué)的成功與不足，從而及時調(diào)整自己的教學(xué)方略。
二是教學(xué)行情，也就是教學(xué)信息。21世紀(jì)是信息化時代，教育也不例外，誰信息閉塞，誰就落后，我校保持與泰州、姜堰、泰興多家名校的信息聯(lián)系，我們不滿足從名校搞幾張練習(xí)或試卷，關(guān)鍵是通過外來資料的分析獲取大量的有效信息。譬如說，教學(xué)的理念、訓(xùn)練的策略、知識的覆蓋、考查的手段、教研的走向等方面我們都作細致的研究，從而找出我們平時教學(xué)中存在的不足和盲點，以及組織學(xué)生訓(xùn)練中存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好地確定我們教學(xué)手段。雖然它山之石可以攻玉，但我校并不是拿到一份資料后就像是如獲至寶，而是進行篩癬去粗存精，把已經(jīng)訓(xùn)練過的題目刪除，把可有可無的題目刪除，把超過課程標(biāo)準(zhǔn)和考綱的刪除，適當(dāng)增加一些我們自己的元素。我們的原則是為我所用、移植提高。在這種觀念的引領(lǐng)下，我校九年級教學(xué)工作能夠正常有序、有效地開展。
過去的一學(xué)期我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但也存在一些問題和不足，尤其是面對中考我們還有大量的工作要做，我們打算主要做好以下幾件事。即：訂好一個計劃，開好三個會議，落實八字要求。訂好一個計劃就是制訂好九年級復(fù)習(xí)計劃；三個會議即：學(xué)科老師協(xié)調(diào)會、提優(yōu)補差促進會、家校聯(lián)系洽談會；八字要求就是“共克時艱，力創(chuàng)佳績”。我們堅信有教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有學(xué)校老師的共同努力，今年的中考一定能向人民交上一份合格的答卷。
2016.3.2
環(huán)境綜合整治先進單位會議發(fā)言稿
環(huán)境綜合整治先進單位會議發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我謹代表環(huán)境綜合整治十家先進單位向大家拜個早年！
xxx風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治工作在云龍湖風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下及各級黨組織的關(guān)懷下，已取得了優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出十家先進單位和三十名先進個人。二oo三年的環(huán)境綜合整治工作還十分艱巨，我們要再接再勵，更加努力地工作，為創(chuàng)建國家級文明風(fēng)景區(qū)作出新的貢獻。借此，我代表十家先進單位表示如下決心：
一、在新的一年里，我們要認真貫徹黨的十六大精神，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市政府關(guān)于環(huán)境建設(shè)的各項指示精神，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)長效管理，建立健全各項管理制度，把環(huán)境綜合整治管理工作提高一個新臺階。
二、xxx風(fēng)景區(qū)是江蘇省文明風(fēng)景區(qū)示范點，在創(chuàng)建國家級文明風(fēng)景區(qū)的活動中，我們這些單位要起模范帶頭作用，鞏固整治成果，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，完善各種管理制度，形成人人關(guān)心、人人參與的良好局面，為環(huán)境建設(shè)當(dāng)好排頭兵。
三、全面落實環(huán)境綜合整治工作的各項制度，貫徹落實市城市環(huán)境綜合整治指揮部《關(guān)于實施市區(qū)城市管理責(zé)任制的通知》和xxx風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部關(guān)于《xxx風(fēng)景區(qū)管理責(zé)任制實施意見》精神，實施定崗、定人、定責(zé)“三定”責(zé)任管理，全面落實各項措施，真正提高管理水平。
四、在環(huán)境綜合整治工作中，樹立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制度管理、抓好日常管理，按照風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部責(zé)任制管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各項工
作，爭創(chuàng)一流，創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美、繁榮有序的景區(qū)環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展搞好軟環(huán)境。
五、自覺接受xxx風(fēng)景區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的管理，遵守風(fēng)景名勝區(qū)管理法規(guī)，提高單位職工的法制意識和自覺遵法守紀(jì)的能力，為xxx風(fēng)景區(qū)的建設(shè)、發(fā)展，作出新的貢獻。
讓我們攜起手來，為創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美、繁榮有序、文明的景區(qū)環(huán)境，為樹立**新形象、增添新光彩，作出自己應(yīng)有的貢獻。