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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議怎么寫

時(shí)間:2021-11-27 14:03:06 建議書大全 我要投稿

關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議怎么寫

  領(lǐng)導(dǎo)是我們的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)著我們前進(jìn),我們有什么樣的建議都可以合理化的提出來(lái)。小編為大家精心準(zhǔn)備了怎么寫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議書,歡迎大家前來(lái)閱讀。

關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議怎么寫

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議書篇一

  一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是黨和國(guó)家的重大損失。

  二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也擅自工作,帶頭破壞勞動(dòng)制度。

  三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠,沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

  四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問(wèn)題上要求不同,處事不公。往往對(duì)自己嚴(yán),對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,對(duì)別人松;自我批評(píng)多,批評(píng)別人少;表?yè)P(yáng)別人多,自我表?yè)P(yáng)少。

  五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問(wèn)題太過(guò)謹(jǐn)慎,特別是決策重大問(wèn)題時(shí),總是要一再調(diào)查論證,反復(fù)征求多方意見,以求萬(wàn)無(wú)一失。缺少說(shuō)一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。

  六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣,堅(jiān)持原則,一視同仁。不講情面,不搞特殊照顧。

  七、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒(méi)有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節(jié),想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到,送錢、送卡也不收,連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

  八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火燎,總想當(dāng)即立斷,立馬解決。職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好,困難沒(méi)有解決,就侵食難安,放不下心來(lái)。

  九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待,別人喝的是XO、路易十三等高級(jí)洋酒,我們還是茅臺(tái)、五糧一國(guó)產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,別人都是寶馬、奔馳,我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

  十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情,與女同志經(jīng)常保持一定的距離,接觸太少,關(guān)系不夠密切。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議書篇二

  尊敬的董事長(zhǎng)您好:

  對(duì)如何提高員工主觀能動(dòng)性,形成競(jìng)爭(zhēng)力,從換位思考來(lái)看給您提的意見是:

  1、合理的薪酬體系、福利制度,對(duì)任何獎(jiǎng)罰都采取公開公正的處理,讓薪酬逐漸差別化

  2、不拘一格用人才,破格提升,不論資排輩,在崗部門主管也可實(shí)施部門成員的認(rèn)可度調(diào)查,人人都有機(jī)會(huì)做主管,只要你能力夠

  3、讓員工認(rèn)為自己的工作是很有意義的、很重要的事情,即便是很簡(jiǎn)單的事情

  4、關(guān)注員工的工作、生活,在公司制度范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的難題,關(guān)愛換來(lái)真心

  5、隨時(shí)給予反饋,引導(dǎo)員工的正面情緒和積極性,對(duì)工作單調(diào)的崗位可實(shí)行崗位輪換制度,可以再度調(diào)整員工的消極心態(tài),在新的崗位中發(fā)現(xiàn)自己的能力

  6、最重要的:尊重每一位員工,必要時(shí)不吝贊美

  我無(wú)意對(duì)人力資源的'事情多嘴,只是看到方向偏差了及時(shí)提醒一下,以免“被打分”的情況延續(xù)下去,員工積極性提升不了。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議書篇三

  一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

  3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識(shí),戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了 跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

  4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

  二、主要問(wèn)題。

  1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,了解基層干部的實(shí)際情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解基層的想法,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

  2、建議加大對(duì)管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。

  (二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

  主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對(duì)待下屬員工平易近人,不擺架子。

  書記思想水平高,知識(shí)面寬廣,在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績(jī)顯著。

  同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高, 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

  同志:理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。

  同志:能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項(xiàng)工作。

  同志:政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。


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