酒店客房部工作流程

　　客房部是酒店的重要部門之一，那么，你清楚酒店客房部工作流程是怎樣的嗎?今天小編為你整理了，希望對你有用。

　　酒店客房部工作流程一、房態(tài)核對

　　房態(tài)核對，是指在應用“酒店管理軟件系統(tǒng)”的前提下，“酒店管理軟件系統(tǒng)”中的房態(tài)同客房實際中的房態(tài)是否真正對應的核對，核對時間依據客人離店情況對房態(tài)變化的影響，分為早、中、晚三個時間段進行。

　　1、房態(tài)核對時間為三次，分別為：上午8：00、下午14：00和晚上18：00;

　　2、上午8：00、下午14：00和晚上18：00核對房態(tài)信息的時間段分別為：

　　1)前一天18：00—次日8：00

　　2)當日8：00-14：00

　　3)當日14：00-18：00;

　　3、房務中心和值班人員在三個時間段要將所有客人的.入注退房及其它信息要清楚地寫在“電話記錄本”及“交接本”上，以便下一班人能清楚地了解房間的基本動態(tài)變化情況;

　　4、根據記錄的信息和交接情況填寫“房態(tài)核對表”;

　　5、在表格內填寫相對應的單位、房型數量、入住及退房時間和房號;

　　6、在規(guī)定的時間與前廳部做好核對工作;

　　7、在核對房態(tài)時，發(fā)現問題及時糾正;并將問題及時反饋給客房服務員，以便做好各種服務工作;

　　8、核對房態(tài)時，須由房務中心人員親自核對;

　　9、雙方確認后，簽字生效。

　　酒店客房部工作流程二、白班、夜班服務員程序

　　(一)白班服務員

　　白班服務員主要工作是負責迎送客人，安全、準確、及時的為客人服務;確保樓層的安全工作。其工作內容為：

　　1、上、下班按時到值班室簽到，參加晨會，并到值班室領取房卡、鑰匙和清潔報表;

　　2、留意值班室張貼的通知;

　　3、到崗后，交接好各種服務事宜及遺留問題，尤其做好鑰匙的交接及VIP房的交接情況;

　　4、對領班負責，完成領班分派的工作，注意與相關崗位密切配合，做好服務工作;

　　5、負責布草、杯具等的清點、保管、交接、送洗領用工作;

　　6、負責迎送客人，為客人及時的提供客房服務;為客人準確、及時、安全的提供各項輸送服務;

　　7、負責鑰匙的的'保管，下班前巡視一次關門情況，及時向領班匯報發(fā)生的異常情況，確保安全;

　　8、完成一定數量的房間清掃和計劃衛(wèi)生及VIP房的小整理工作;做好布草儲備、工作車物品的補充工作，并保持工作車的整潔;

　　9、保持好工作間、公共區(qū)域的衛(wèi)生，并于每天中午11：00-12：00和下午在清掃工作完畢后，各進行一次走廊地面的吸塵;每星期日會同其他班一起徹底清掃消毒間、公共區(qū)域衛(wèi)生

　　10、負責維修房、參觀房的監(jiān)護工作，做好安全工作;

　　11、負責檢查和清潔離店客人的房間，負責客人送洗衣物的收取，歸還工作，并按洗衣單檢查洗衣的質量及衣物的數量等情況;

　　12、做好與夜班人員的交接工作，完成“清潔報表”的填寫。

　　(二)夜班服務員

　　夜班服務員的主要工作是負責迎送客人，為客人及時的提供服務，確保安全工作，其主要的工作內容是：

　　1、上、下班按時到值班室簽到;

　　2、留意辦公室張貼的通知;

　　3、接受領班的指令，完成分派的工作;

　　4、完成與白班服務員各項事宜的交接工作及客用品等的交接、保管工作;

　　5、負責為客人提供客房服務、和開夜床服務及發(fā)放夜間甜點的工作;

　　6、檢查和清潔離店客人的房間;

　　7、負責維修房的監(jiān)護工作，上班前須認真巡查房門是否關閉，如有異常情況，需及時向主管匯報、處理，確保夜間的安全工作;

　　8、負責完成“清潔報表”等的填寫工作;

　　9、負責及時去前臺領娶送還常駐辦公室的鑰匙，做好清掃工作，并記錄;

　　10、保持好消毒間、公共區(qū)域、值班室的衛(wèi)生及工作車的清潔。

　　酒店客房經理崗位職責

　　1、參與總經理對客房部經營管理方面方針政策與計劃的制定工作并負責組織實施，向總經理負責。

　　2、負責督促、指導客房部的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規(guī)章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務標準實施服務，以確保能夠取得最佳的工作效果，保持客房部管理、服務及衛(wèi)生等工作的最佳狀態(tài)。

　　3、督促、指導、檢查、培訓客房部的樓層主管、洗衣房、倉管、公共區(qū)域、(PA)領班等管理人員執(zhí)行崗位責任制和落實各項方針、政策與計劃的情況，并定期向總經理提出干部任免和員工獎懲方面的意見與建議。

　　4、負責檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長住賓客，并負責接受賓客的投訴，努力消除可能產生的不良影響，在賓客中樹立酒店的良好形象。

　　5、每天一次巡視抽查客房等本部門負責管理的區(qū)域并作好有關記錄，注意收集賓客的`各項意見與要求，以便及時發(fā)現問題，不斷改進工作，提高服務水準。

　　6、負責協調客房部各項工作，與各相關部門經理搞好工作溝通與配合，并注意加強與酒店業(yè)同行之間的聯系與交流。

　　7、負責督促、檢查客房部管理區(qū)域內的安全防火工作，加強有關培訓，確保部門內每位員工對消防應急措施的熟悉了解，積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻，消防器具完好無缺，保證賓客生命和客房財產的安全。

　　8、監(jiān)督、檢查、控制客房部各種物品、用品的消耗以及各種設備設施的使用情況，賓客遺留物品的處理情況，以及各類報表的管理和檔案資料的存儲工作，并負責按照完成本部門的年度預算。

　　9、協助工程部做好客房部各類設備設施的維修保養(yǎng)工作，積極參與客房的改建、擴建工作。

　　10、關心部門內員工的思想、生活和業(yè)務水品的提高，不斷提高部門內員工的素質，鼓勵員工發(fā)揮工作主動性與積極性，積極參加各級各類培訓，注意發(fā)現并提拔有潛質的員工。

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