跳槽轉(zhuǎn)行如何選擇最佳時(shí)間
跳槽轉(zhuǎn)行是很多的員工都想要做的事情，然而大部分的員工都會(huì)想要知道應(yīng)該怎么跳槽轉(zhuǎn)行為好。下面為您精心推薦了跳槽轉(zhuǎn)行選擇時(shí)間的技巧，希望對(duì)您有所幫助。
跳槽轉(zhuǎn)行選擇時(shí)間的方法
一、大勢(shì)時(shí)間的選擇：
1. 選擇大勢(shì)來(lái)臨的時(shí)機(jī)
每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng)，一個(gè)是春季2~4月。這時(shí)正是春節(jié)前后;再一個(gè)就是8~10月，在應(yīng)屆生的感召下，一些職場(chǎng)人士也隨波逐流，使職場(chǎng)形成一股大潮，為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上，會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才，而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。
2. 選擇行情啟動(dòng)的初期
如果在行情啟動(dòng)初期起跳，機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)，而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板，萬(wàn)一跳槽之后不可心，還有機(jī)會(huì)再次選擇，如果是在行情末期，職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸轉(zhuǎn)入息鼓鳴金、變淡變冷，這個(gè)時(shí)候起跳，雖然看起職位還不少，但是適合自己的職位選擇范圍很小，而且萬(wàn)一起跳后落不下去，那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭還沒(méi)有選擇余地。所以，2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。
3. 選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)機(jī)
比如今年8月，人力資源一枝獨(dú)秀，招聘火熱，如果你的職位目標(biāo)是人力資源，那么，提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了，也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下，轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開(kāi)發(fā) (HRD)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟，職位需求持平，而職位供應(yīng)下降，如果你不知道內(nèi)情，盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨，隨時(shí)可以跳槽，更何況大勢(shì)剛剛啟動(dòng)，行情火暴，那就會(huì)處于被動(dòng)局面。
二、個(gè)人時(shí)間的選擇
1. 必須是在職業(yè)定位之后
通過(guò)職業(yè)顧問(wèn)對(duì)自己的現(xiàn)狀重新進(jìn)行市場(chǎng)定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位，這樣，就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，就會(huì)盲目的漫無(wú)邊際的尋找，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費(fèi)，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。
2. 了解新公司之后
要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無(wú)法得到書(shū)面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。
包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?過(guò)濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息，從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜，要觀察、思考，謹(jǐn)慎、機(jī)靈，不要投錯(cuò)公司，錯(cuò)位就業(yè)會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)。
3. 做好各種準(zhǔn)備之后
人們常言：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有充分的準(zhǔn)備，方能戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克!因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得，如：簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息，面試的準(zhǔn)備是否充分，面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備：心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。
4. 拿到年終獎(jiǎng)之后
按部就班的搞好冬季的年終總結(jié)，把這一年的工作開(kāi)始做分析性的總結(jié)，如做了哪些有創(chuàng)意、有成果的工作，最好用數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)把自己的貢獻(xiàn)描述出來(lái)，讓公司認(rèn)識(shí)自己，看到自己的成績(jī)，這樣等待年終獎(jiǎng)發(fā)放之后再提出離職要求，讓一年的收益更豐厚點(diǎn)，避免不必要的損失。
是跳槽的最佳時(shí)機(jī)
1). 你還在學(xué)習(xí)嗎?
如果你不再學(xué)習(xí)，這就表明你該結(jié)束在這兒的工作了。如果你的老板確實(shí)很好，你要離開(kāi)確實(shí)會(huì)困難些。但是，如果你已經(jīng)在這個(gè)公司和優(yōu)秀的老板那里學(xué)到了你能學(xué)的所有東西，就沒(méi)必要讓自己再呆下去了。
她仍然指出：如果某個(gè)人僅僅喜歡公司，卻并不能從自己現(xiàn)在的工作崗位中學(xué)到東西，他首先該想的是是否可以轉(zhuǎn)調(diào)到其他更好的地方。如果沒(méi)有，那該去尋找能夠教你新技巧的公司了。
人們都忘了問(wèn)自己：職位應(yīng)該為你而工作。公司應(yīng)該為你而工作�？蓡�(wèn)題是你在公司的待遇越好，你就越不可能問(wèn)自己是否還在學(xué)習(xí)。應(yīng)該給每個(gè)工作都設(shè)立一個(gè)有效期，人們標(biāo)記好日期，就像在牛奶盒上標(biāo)記保質(zhì)期一樣。嗅一下自己的工作，看有沒(méi)有變味或者還能堅(jiān)持幾個(gè)月。
2). 合并，收購(gòu)，傳聞
《60秒鐘讓你被聘用》的作者說(shuō)幾乎總是有傳聞在辦公室周圍轉(zhuǎn)悠。像有誰(shuí)走了、有誰(shuí)來(lái)開(kāi)會(huì)了、一個(gè)項(xiàng)目被放棄了。大多數(shù)是關(guān)于收購(gòu)、合并、及裁員的傳聞。并購(gòu)就意味著一些人，可能是你將要離開(kāi)，也不一定就是你。傳聞滿天飛，可是當(dāng)每個(gè)人都在談?wù)摬脝T時(shí)，傳來(lái)傳去，經(jīng)理也沒(méi)有出來(lái)否認(rèn)這些。不好的`是如果你的公司只被收購(gòu)，你的工作將處于最危險(xiǎn)的境地，這真是令人擔(dān)心的時(shí)刻。
3). 小心!危險(xiǎn)的同事!
辦公室里有善欺弱小的同事在閑逛?有人總是因?yàn)槟愕墓ぷ鞫艿郊为?jiǎng)?是不是有性情古怪的人喜歡以惹怒你為樂(lè)或者有一個(gè)讓你感到恐懼的人每天早上都會(huì)經(jīng)過(guò)你的辦公室的門?如果你存在任何一個(gè)問(wèn)題，很可能表示你是在一個(gè)危險(xiǎn)的環(huán)境中工作。Gaffin說(shuō)，而且這也是做好自己的簡(jiǎn)歷，進(jìn)行一些面試的最好理由。
“在開(kāi)始的時(shí)候，你可以放棄一些工作，但不能一直選擇放棄，”她強(qiáng)調(diào)到，“先看看工作的前景怎樣?這個(gè)工作對(duì)我有幫助嗎?”很明顯，Gaffin并不提倡人們?cè)诤屯律踔潦抢习迮紶柖纷斓臅r(shí)候就卷東西走人。先看問(wèn)題是否可以得到解決，不要放棄崇高的職位，因?yàn)樵谀抢锬憧梢员妒茏鹁�。但是如果你害怕每次的面�?duì)面的工作，或者某個(gè)人讓整個(gè)工作環(huán)境變得難以忍受，這就說(shuō)明這個(gè)職位并不值得你繼續(xù)留下來(lái)每天擔(dān)驚受怕了。
如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的員工不能為自己做的事情承擔(dān)責(zé)任，不管職位是好是壞，都不能留下來(lái)。
4). 你讓老板郁悶嗎?
就像不可協(xié)調(diào)的矛盾是離婚的理由一樣, 這也同樣可以成為放棄不好工作的理由。
如果你和你的老板關(guān)系惡化，而且你感覺(jué)到已經(jīng)沒(méi)有辦法再恢復(fù)了，這是很危險(xiǎn)的。你是不是沒(méi)有接到挑戰(zhàn)性的工作?你是不是沒(méi)有得到直接的分配?你是不是覺(jué)得公司擋住了你前進(jìn)的步伐?對(duì)于你的努力，無(wú)論在資金上還是組織上，公司都沒(méi)有得到充分認(rèn)識(shí)?
每個(gè)人都會(huì)在此時(shí)或彼時(shí)有這些體會(huì)。這是有關(guān)你被關(guān)心的程度，你是否不止一次擁有這些體會(huì)? 當(dāng)一個(gè)人遇到新的老板，麻煩就更大了。老板可能并不知道員工過(guò)去的貢獻(xiàn)，或者他更注意他自己身邊的人。當(dāng)他們跟著老板出去的時(shí)候應(yīng)該小心行事，他們之間的關(guān)系似乎還是不能步伐一致。
把關(guān)系處理好是很重要的，核心關(guān)系牢固了，就能上能下了。否則，你就會(huì)在一個(gè)位置上不能得到加薪和晉升，也得不到富有挑戰(zhàn)性和有趣的工作。如果你覺(jué)得你下崗的機(jī)率比較高，就應(yīng)該放開(kāi)去做，積極地去看待而不是害怕和逃避。如果你覺(jué)得你在接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間里確實(shí)有下崗的危險(xiǎn)，別再遲疑，開(kāi)始找新的工作吧。
跳槽的原則
一、永遠(yuǎn)不要單純?yōu)榱诵剿?/p>
即使今天你面臨很大的經(jīng)濟(jì)壓力，當(dāng)你想換工作時(shí)，也要對(duì)兩份工作所能提供的總體價(jià)值進(jìn)行比較。洞察個(gè)人發(fā)展最重要，因?yàn)樗A(yù)示著你的未來(lái)薪資。
二、每次跳槽最好間隔三年以上
你至少應(yīng)該在某一個(gè)還不錯(cuò)的公司里有工作3年以上的經(jīng)歷，因?yàn)橹挥羞@樣你才能夠適當(dāng)?shù)胤e累起某一領(lǐng)域里的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，才能具備真正的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，經(jīng)常性跳槽，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷變得很難看。
三、在成功的時(shí)候跳槽
聰明的人往往會(huì)選擇在自己成功的時(shí)候選擇跳槽，理由很簡(jiǎn)單，那時(shí)候的你身價(jià)最高。就好比今年夏天尤文圖斯激活了伊瓜因的買斷條款，以7650萬(wàn)英鎊的價(jià)格將這位在上賽季，“小煙槍”聯(lián)賽共打進(jìn)36球，創(chuàng)造意甲的新紀(jì)錄的阿根廷射手從那不勒斯帶到了都靈城，這兩者是一個(gè)道理。
四、下定決心就要早做準(zhǔn)備當(dāng)機(jī)立斷
跳槽要當(dāng)機(jī)立斷，不要猶豫不決，寧可趁著年輕冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也不要躊躇不定錯(cuò)失良機(jī)。當(dāng)你真的決定跳槽了，那就盡快進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備。一次成功的跳槽至少需要2個(gè)月至3個(gè)月左右的準(zhǔn)備時(shí)間。千萬(wàn)不要把跳槽僅僅當(dāng)成換一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，而是要把它當(dāng)做自己職業(yè)生涯中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。利用這樣的契機(jī)加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和定位，加深對(duì)自己職業(yè)目標(biāo)的評(píng)估。
五、跳槽，但是不要?dú)w零
跳槽并不是隔斷，不是一股腦將自己的職業(yè)發(fā)展重新歸零，而是希望獲得更大的平臺(tái)，更好的職業(yè)發(fā)展。只有充分利用好未跳槽之前積累的經(jīng)驗(yàn)、人脈，才能為新工作開(kāi)啟一個(gè)漂亮的開(kāi)端。
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