導(dǎo)致面試失敗的幾種心理
當(dāng)我們剛剛步入職場時(shí),參加的第一次面試一定會(huì)心情復(fù)雜,但是要了解清楚哪些心理會(huì)導(dǎo)致面試失敗。今天小編分享的是導(dǎo)致面試失敗的心理,希望能幫到大家。
導(dǎo)致面試失敗的心理
1、造假心理
假學(xué)歷、假證書、假榮譽(yù)等并非是敲開就業(yè)大門的救命稻草,假的終究長不了,反而只會(huì)毀了自己的前程。
2、羞怯心理
在求職現(xiàn)場丟下自薦書就跑,面對招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤,這樣的人很難受到用人單位的賞識(shí)。
3、依靠心理
一些大學(xué)生缺乏獨(dú)立意識(shí),外出找工作總喜歡與父母、同學(xué)相伴,或一幫學(xué)友共同應(yīng)聘同一單位,希望日后相互照應(yīng),這種無主見的畢業(yè)生一般不會(huì)被用人單位錄用。
4、依附心理
自己不急著找工作,整天想著攀哪個(gè)親戚朋友的關(guān)系,拿點(diǎn)錢“買”個(gè)職位,這樣得到的工作恐怕很難長久。
5、保守心理
缺乏競爭意識(shí),不敢迎接挑戰(zhàn),或抱著謙虛“美德”不放,不敢亮出自己長處及特色,這樣的人自然不會(huì)受到用人單位的青睞。
6、低就心理
與保守心理相反,這些人總覺得競爭激烈,自己技不如人,遂甘拜下風(fēng),不敢對自己“明碼標(biāo)價(jià)”,而找個(gè)“買家”草草“賣”出。對于一些單位開出的不平等協(xié)議也簽訂,給日后工作留下了隱患。
7、鄉(xiāng)土心理
有些大學(xué)生不愿出遠(yuǎn)門,只愿在眼前的“一畝三分地”就業(yè);另一些大學(xué)生則早早登上愛情方舟,畢業(yè)后為與另一半留守同一戰(zhàn)壕而死守一方,這樣很難有所作為。
8、高傲心理
嫌這兒工資低,那兒待遇不好,一說找工作就想自己當(dāng)老板,最終,工作沒找著反倒欠了一屁股的債。面試中回答跳槽的最好理由。
導(dǎo)致面試失敗的不良心理
過度緊張
能否快速進(jìn)入面試狀態(tài),也是面試官對應(yīng)聘者的考查點(diǎn),如果應(yīng)聘職位是銷售、客服一類,那此時(shí)的表現(xiàn)將占有更大的分值。而過度緊張導(dǎo)致語塞、行為刻板、答非所問等一系列反應(yīng),讓應(yīng)聘者失去本來的自己,無法將最優(yōu)秀的一面展示給面試官,成了最影響面試進(jìn)程和面試質(zhì)量的殺手。
在到達(dá)企業(yè)等待面試階段,緊張的調(diào)整方式可以是笑迎每一位企業(yè)工作人員,主動(dòng)營造愉悅的氛圍,以達(dá)到放松狀態(tài);也可以是轉(zhuǎn)移注意力,通過觀察企業(yè)環(huán)境、翻閱企業(yè)宣傳冊,增進(jìn)了解,擺脫緊張情緒;更可以是通過有節(jié)奏的深呼吸調(diào)整心率,做成功的心理暗示以提升自信心。
傲慢與不屑
常有求職者采取傲慢、不屑的態(tài)度來應(yīng)對面試官的提問,以表明自己的超自信,希望通過心理上的優(yōu)勝威懾企業(yè),得到這份工作。但有如此求職態(tài)度的應(yīng)聘者錄用幾率幾乎為零,只能遺憾其用錯(cuò)了方法,因?yàn)樗欢〞?huì)遭到企業(yè)強(qiáng)烈的反感。
企業(yè)在招聘時(shí)最注重具有實(shí)際意義的崗位能力,只要應(yīng)聘者能夠?qū)⑴c崗位要求契合的技能用成功案例證明,就足以獲得企業(yè)的認(rèn)可,其他的傲慢表演只能表示應(yīng)聘者心靈的軟弱無力,不能實(shí)事求是、正視自己的職場態(tài)度是決不受企業(yè)歡迎的。
假謙虛與真自卑
某些求職者在面試中會(huì)采取隱藏實(shí)際能力,謙虛表示其專業(yè)技能不太熟練的戰(zhàn)術(shù),希望通過謙虛的態(tài)度獲得面試官的認(rèn)可;而應(yīng)屆畢業(yè)生因社會(huì)實(shí)踐較少、競爭力不足,常直截了當(dāng)?shù)谋硎咀约簺]什么優(yōu)勢,流露出自信心不足的自卑心理。可無論求職者是假謙虛還是真自卑,都傳遞給面試官相同的信息,即崗位勝任力不足。
HR不喜歡繞彎子,他們需要得到最直接、最有效的答案,方能提高篩選效率,假謙虛在面試中倍顯多余,HR就此認(rèn)同時(shí),應(yīng)聘者競爭力就嚴(yán)重降低;而每個(gè)人都有其閃光點(diǎn),不要輕易將"我沒什么優(yōu)勢"脫口而出,它折射出的不僅僅是自卑,更有不善于思考、不進(jìn)取的職場態(tài)度。所以,建議求職者應(yīng)給予面試官積極、正面的回答,在有限的時(shí)間內(nèi)將個(gè)人求職優(yōu)勢全面的展示出來,贏得HR的積極認(rèn)同。
輕視與對立
有一種心理狀態(tài)的潛臺(tái)詞是"HR并不懂得我專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),你的問題我不想解釋,我只愿意和部門經(jīng)理溝通。"這就是有經(jīng)驗(yàn)的求職者常有的輕視與對立,有這種心魔的應(yīng)聘者常常是等不到與部門經(jīng)理會(huì)面,就會(huì)與心儀的工作擦肩而過。
導(dǎo)致面試失敗的心理效應(yīng)
首因效應(yīng)
楊菲參加面試那天,因?yàn)槁飞隙萝,遲到了十分鐘。她向面試官解釋說:“實(shí)在沒有辦法,路上堵車了,這屬于不可抗拒力!”楊菲覺得自己的遲到很正常,解釋得也有點(diǎn)幽默,解釋完后,她自己禁不住樂了。面試官點(diǎn)了點(diǎn)頭,表示明白她遲到的原因了。
楊菲那天化著濃妝,紫色嘴唇、粉色指甲、藍(lán)色眉毛、耳朵上掛的耳環(huán)比手鐲還要大!因?yàn)槭窍募,楊菲穿著也很時(shí)尚,上衣小得蓋不住肚臍……
面試官上下打量楊菲幾眼,然后在心里毫不猶豫地否決了她。
楊菲在遲到時(shí)缺少內(nèi)疚感,這讓面試官很不舒服。大城市堵車已經(jīng)不是秘密了,為什么不提前考慮堵車這個(gè)因素,為什么不可以提前出發(fā)?越是大公司越看重員工穿著打扮的得體、穩(wěn)重。公司招聘的是財(cái)務(wù)人員,楊菲的打扮和衣著不符合財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉仞B(yǎng)。因?yàn)榻o予面試官的“首因效應(yīng)”很不好,楊菲遭遇面試失敗也是理所當(dāng)然的了。
首因效應(yīng)也就是我們俗稱的第一印象。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn):與一個(gè)人初次接觸,45秒鐘內(nèi)就能產(chǎn)生第一印象。第一印象能夠在對方的頭腦中形成并迅速占據(jù)著主導(dǎo)地位。面試中首因效應(yīng)的作用不可小瞧,雖然面試官的第一印象標(biāo)準(zhǔn)不一樣,但是,在大方向上是一致的:穩(wěn)重、踏實(shí)、陽光開朗、信心十足、誠信、精干等等,堅(jiān)持大方向,會(huì)給面試官留下良好的第一印象。
暈輪效應(yīng)
趙明畢業(yè)于一家普通本科院校的英語專業(yè),同時(shí),他還自學(xué)了法語。為了練習(xí)口語,他通過互聯(lián)網(wǎng)專門交了幾個(gè)在中國工作的外籍朋友。
參加一家大型貿(mào)易公司的面試時(shí),趙明知道當(dāng)天來應(yīng)聘的很多人都是碩士甚至是博士,自己在學(xué)歷上的競爭力非常弱。但是,面試的時(shí)候,他向面試官申請,分別給一個(gè)法國朋友和一個(gè)英國朋友打三分鐘的電話。在面試官的允許下,趙明調(diào)大了手機(jī)的音量,用法語和英語分別和這兩個(gè)朋友熟練地交談。掛了手機(jī)后,趙明真誠地對面試官說:“老師,我的學(xué)歷很一般,但是我的法語和英語口語都非常好,我給兩個(gè)外籍朋友打電話,就是為了證明我的外語口語能力。”面試官見趙明的兩門外語的口語都很熟練,是他們這個(gè)外貿(mào)公司的可用之才,立刻錄用了趙明。
暈輪效應(yīng)又稱光環(huán)效應(yīng),原指刮大風(fēng)前月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象。暈輪效應(yīng)是一種普遍存在的心理現(xiàn)象,即對一個(gè)人進(jìn)行評價(jià)時(shí),往往會(huì)因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)感覺良好,于是,就以點(diǎn)概面地忽視、淡化了這個(gè)人其他的弱點(diǎn)。求職者在面試中,如果能夠巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng),把自身的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來,一定會(huì)給招聘考官留下深刻的印象,贏得對方的賞識(shí),取得面試的成功。
鯰魚效應(yīng)
高嵐是一家體育院校畢業(yè)的女生,但是,畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)實(shí),讓她開始尋求一些與專業(yè)無關(guān)的工作。
她接到一家大公司行政部職員崗位的面試通知。參加面試的人很多,在人力資源部經(jīng)理辦公室外排了長長的兩排隊(duì)伍。
為了節(jié)省時(shí)間,這家公司采取的是集體面試。因?yàn)楦偁幒芗ち,很多參加面試的人非常緊張。和高嵐一起的.面試者中,有個(gè)女生過于緊張,額頭上都是汗,甚至把臉上的脂粉都沖刷得不均勻了,并且緊張得說不出話。高嵐從包里掏出紙巾,示意這個(gè)女生擦擦汗,并且在面試官同意的情況下,起身去飲水機(jī)前給這個(gè)女生倒了杯水,并輕拍她的肩膀說:“前面坐的是面試官老師,并不是審判你的法官,說錯(cuò)了也不會(huì)判你刑的!”這個(gè)女生聽完高嵐的話,撲哧一下樂了,接下來放松地回答了面試官提的問題。在高嵐的引導(dǎo)下,其他神情緊張的面試者也都放松下來,屋內(nèi)壓抑的氣氛一掃而光。
面試官覺得高嵐的心理素質(zhì)很好,能夠承受住一定的工作壓力,于是,欣然地讓她通過了面試。
挪威漁夫在出海時(shí),為了防止捕獲的沙丁魚悶死,會(huì)在其中摻入少量的鯰魚。因?yàn)轹T魚非常愛動(dòng),在沙丁魚中亂竄,沙丁魚被迫也跟著運(yùn)動(dòng)起來,一直保持活蹦亂跳的狀態(tài)。少量鯰魚使得大量沙丁魚保持著興奮狀態(tài),這種效應(yīng)稱為鯰魚效應(yīng)。能給群體和企業(yè)帶來活力的人最受企業(yè)歡迎。集體面試時(shí),注意鯰魚效應(yīng),及時(shí)地給大家?guī)砘盍,自然?huì)受到面試官的青睞。
近因效應(yīng)
杜林畢業(yè)于一家著名的工科院校,參加一家公司的面試時(shí),因?yàn)榭诓徘芳,回答時(shí)有些拖泥帶水。見面試官皺起眉頭,杜林知道自己的面試結(jié)果很不理想,于是,他調(diào)整下情緒,大大方方地說:“老師,我知道我的口才欠佳,但是,您知道,我是一個(gè)以后從事技術(shù)工作的人,如果我應(yīng)聘的是銷售員,我的口才不好,肯定不合適,但是,作為技術(shù)人員,口才不好意味著我會(huì)少說話多工作!”
聽到杜林的解釋,面試官改變了對他的看法,覺得作為技術(shù)人員,沒有必要對口才要求那么苛刻,“少說多做”正好適合技術(shù)人員。于是,當(dāng)場拍板錄用了杜林。杜林的坦誠為自己的面試贏得了轉(zhuǎn)機(jī)。
總體印象形成的過程中,最近、最后的印象,往往比較強(qiáng)烈,可以沖淡之前的一些印象,這就是近因效應(yīng)。求職面試中,如果你沒能用好首因效應(yīng),一開始的情況不佳,那么一定要及時(shí)調(diào)整,嘗試?yán)媒蛐?yīng),在最后有精彩的表現(xiàn),或許完全可以彌補(bǔ)第一印象不好的遺憾,成為面試中的黑馬。
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