優(yōu)秀員工跳槽的技巧有哪些
有很多的優(yōu)秀員工都會想要跳槽到更好的職位,但是有很多的員工不知道怎么跳槽才好。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽的技巧,希望對您有所幫助。
優(yōu)秀員工跳槽的技巧
1、 跳槽的核心在于積累
很多人認(rèn)為,跳槽是提高工資的必要手段,也有人認(rèn)為是職業(yè)生涯中價值體現(xiàn)的一種方式,但在我看來,跳槽的價值在于為自己積累職業(yè)資本。作為獵頭顧問,我們每天經(jīng)常會看到上百份簡歷,更多的時候感覺看簡歷就像文章,我們努力尋找文章的脈絡(luò)和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達(dá)給我們的信息:他想干什么?他能干什么?如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去,如果一個人不停地用各種技術(shù)重復(fù)一些無法體現(xiàn)技術(shù)含量的小項目,說實話,這樣的簡歷,工作時間越長,越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡(luò)上人為地加以升華,冠以一些項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)的頭銜,如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然,令人惋惜的話,那么后者則有些拿著雞毛當(dāng)令箭,令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業(yè)在中國還是一個新興的行業(yè),但不管怎么樣也已經(jīng)三十幾年了的時間了,對很多概念的認(rèn)識已經(jīng)逐漸地清晰了,比如技術(shù)管理是什么?技術(shù)咨詢的范疇如何?哪個方向需要技術(shù)專家等等,正是這些行業(yè)的共識為個人的職業(yè)發(fā)展路徑奠定了理論和實踐的基礎(chǔ),當(dāng)然隨著技術(shù)發(fā)展逐漸細(xì)化和深入,在這些主干上會衍生出越來越多的分支,但大的方向不會有大的變化,就像一個孩子是否已經(jīng)長大,是否可以作某些事情了,很多時候社會認(rèn)知并不以他個人的意志為轉(zhuǎn)移的,很多指標(biāo)是我們大家都很明確的,最基本的比如他的年齡,他受教育的時間等等,當(dāng)然也并不排除個案的情況。對于大多數(shù)平凡的技術(shù)人員而言,如果希望自己人生的文章更加精彩,那么跳槽是必要的,但跳槽的目的關(guān)鍵在于為自己積累素材,蓄積向上的能量。
2、把握跳槽的時機(jī)
那么在具體的過程中,面對各種可能的誘惑,怎樣把握更好呢?
1)剛剛?cè)胄械娜藘赡暌詢?nèi)應(yīng)該適當(dāng)控制自己跳槽的欲望
這里提到剛剛?cè)胄械娜藛T只的是已經(jīng)進(jìn)入到軟件行業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員。目前大學(xué)生找工作越來越困難已經(jīng)是一個不爭的事實,其原因很多,不再這里分析。其結(jié)果是可能很多學(xué)生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司,工資水平普遍不是很高,入門一般1.5-2K,有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K,對應(yīng)屆畢業(yè)生而言,這已經(jīng)是不錯的水平了,但因為這些公司的項目技術(shù)含量普遍不是很高,所以很多聰明的學(xué)生干個半年該學(xué)得就都會了,于是就開始有些躁動,感覺自己已經(jīng)有經(jīng)驗了,自己的工資應(yīng)該翻倍了,的確一到兩年的初級工程師北京行業(yè)內(nèi)平均的工資標(biāo)準(zhǔn)在4-6K,乍一看,從3K到6K確實是一種翻倍的感覺,在原公司肯定升不了這么快,所以如果哪里能夠給到這個水平就去哪里是一種普遍存在的浮躁心態(tài)。我給大家的`建議是:一定要控制自己的欲望。就像我們學(xué)寫字一樣,“一”“二”“三”很容易學(xué)的,如果這時候你就覺得都學(xué)會了,換個地方想學(xué)到“四”的寫法可不是那么容易啊。其實現(xiàn)在有一些大型的外包公司的確是最好的實訓(xùn)基地,不僅僅在于他們有完備的項目管理流程和標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)環(huán)境,而且他們各種類型的客戶和項目機(jī)會也很多,有些有質(zhì)量的項目肯定是不會交給應(yīng)屆畢業(yè)生去做的,但如果你踏踏實實作了一段時間,并且認(rèn)認(rèn)真真的耐住寂寞,堅持學(xué)習(xí),作為“經(jīng)受住考驗的老員工”,你很可能會有比別人更多的見識機(jī)會,然后在實踐中尋找自己的興趣點,逐漸清晰之后再考慮發(fā)展的時候,目標(biāo)會更加明確,把握機(jī)會的能力也會更強(qiáng)。正如易經(jīng)第一招告訴我們的是什么?潛龍勿動!人生的智慧啊。
2)不要指望通過跳槽來尋求轉(zhuǎn)行
在和候選人溝通的時候,經(jīng)常聽到有些候選人跟我說:我不想再做這個行業(yè)了,不想再做開發(fā)了,我希望能夠換一個方向。每當(dāng)聽到這樣的話,我都會覺得比較遺憾,要知道,獵頭人員為什么會找到你,毫無疑問,是因為你過往的經(jīng)歷很有價值,但你卻不想干了,這個時候我建議大家首先問問自己,你是否真了解你要轉(zhuǎn)的那個領(lǐng)域?你是否做好了從頭開始的準(zhǔn)備?你有什么資本可以應(yīng)聘新的崗位?當(dāng)我遇到這樣的情況的時候,我經(jīng)常勸告候選人,如果你真想轉(zhuǎn),就暫時不要考慮跳槽,可以在原單位尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會,并且積累一定的經(jīng)驗之后,在通過跳槽的方式在新領(lǐng)域里尋求突破,這樣做更加現(xiàn)實。比如如果想往管理方向走,那么在原來的單位可能會更快的提升為項目經(jīng)理;如果你想往市場方向轉(zhuǎn),那么在原來的公司的人際結(jié)構(gòu)可以使你更方便獲得和客戶接觸的機(jī)會等等,如果你在本公司尚且都找不到可以轉(zhuǎn)型的機(jī)會,你覺得在人才競爭慘烈的社會招聘中就能有奇跡發(fā)生嗎?
3)想明白在考慮跳槽
幾條經(jīng)典職業(yè)發(fā)展路徑,其實都是在科學(xué)的跳槽中逐漸成型的,這里我們簡單的分析一下不同路徑的技能積累和機(jī)會選擇。
A.技術(shù)路線
任何一個剛從學(xué)校走出來的人都不可能馬上接觸到復(fù)雜的技術(shù),如果你的第一份工作有一定的技術(shù)含量,那你會更加幸運,成長的會更快;如果很一般也沒有關(guān)系,那么你會有更長的時間來熟悉各種技術(shù),打好基礎(chǔ),基礎(chǔ)越扎實,準(zhǔn)備越充實,以后發(fā)展就會越容易。
對于走技術(shù)路線的人,越早確定自己的技術(shù)興趣點越好。技術(shù)是在項目中得到不斷錘煉和發(fā)展的。但因為項目類別千差萬別,所以企業(yè)一般在招聘的時候不會太刻意的要求相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗,而會比較看重技術(shù)本身,這就給走技術(shù)路線的開發(fā)人員提供了一個很開放的發(fā)展機(jī)會。因此作為開發(fā)人員自己在選擇工作的時候,可以不必在乎公司大小,行業(yè)和項目類別的轉(zhuǎn)換,而應(yīng)該更加注重項目類型,使自己的技術(shù)水平可以得到更加全面的發(fā)展。比如通信,金融,互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)安全,網(wǎng)絡(luò)游戲等行業(yè)里都有很多值得深入研究的領(lǐng)域。走技術(shù)路線最為重要的是技術(shù)方向要盡可能專一,而且要在自己的簡歷里清晰地體現(xiàn)這一點。這樣雖然可能使你的就業(yè)范圍窄了,但在某一個方向上可能獲得發(fā)展的機(jī)會就越大。比如當(dāng)我們想找C++的人,我們就不希望這個人在簡歷中寫什么都會,什么都做;還有更細(xì)的,比如Javascript,ajax等也是如此。到目前為止,我們接到的獵頭需求在技術(shù)方向上有越來越細(xì)的趨勢,但又總是在時時變化的,所以走技術(shù)路線需要必要的執(zhí)著,不管市場是冷是熱,執(zhí)著于自己的興趣,不斷深入地進(jìn)行研究和積累,不用著急,早晚有公司拿著高薪登門來請你的。
B. 管理路線
走管理路線需要注意兩點,第一,在原來的公司盡早地獲得項目管理的機(jī)會,這點前面說過了,不太容易在跳槽中獲得這種提升。第二點就是要一步步尋求往大公司跳,如果英文好的話,可以考慮通過小外企進(jìn)入大外企的方式也是不錯的選擇。對于這條路線而言,不宜頻繁的跳動,要想好,看準(zhǔn),該出手時就出手。不該出手的時候要抗住誘惑,不要因為是朋友的邀請,不要因為是一時的高薪,更不要因為一時的沖動,讓自己所在的公司越來越小,活動范圍越來越窄,那么時間越長,偏離的就會越遠(yuǎn)。
大公司很官僚,自己的價值體現(xiàn)比較有限,遭遇發(fā)展瓶頸等都是常見的大公司病,也是離職的幾個主要原因。其實更主要的還是誘惑太多,擁有大公司背景的候選人對于很多的中小型公司而言,都是求之不得的人才,而大多數(shù)快速發(fā)展的中小型公司通常都比較會講故事,也肯出大價錢,很少有人能夠扛出如此的誘惑而過早的離開大公司的環(huán)境,或者放棄往更大公司發(fā)展的機(jī)會,都是比較可惜的。
跳槽的好處
1. 跳槽者從職業(yè)生涯中收獲到更多才智在幾乎所有的工作中,早期的學(xué)習(xí)曲線都是明顯上升的。過后,它會慢慢回落。因此,在做了兩年同樣的工作之后,你通常會覺得已經(jīng)沒有什么需要學(xué)習(xí)的了。這讓我非常想知道,是什么能讓那些做了二十幾年同樣工作的人保持大腦的活力。這也讓我確定了,那些跳槽的人會了解更多東西。如果你經(jīng)常換工作,那么你就一直需要去學(xué)習(xí)很多東西——你的學(xué)習(xí)曲線會一直保持上升勢頭。尤其是辦公室技能以及具體的職業(yè)知識。這也同樣適用于你的情商。你越是在階層管理嚴(yán)格的公司里處理辦公室的事宜,你就越會了解人們的想法,并且可以在工作中讓人們覺得舒適。這就是一項很棒的辦公室技能。
2. 跳槽者會有更穩(wěn)定的事業(yè)美國公司沒有給它的員工提供穩(wěn)定的職位。那些會認(rèn)為公司就該提供穩(wěn)定的工作的人們,應(yīng)該都是些年紀(jì)很大而且完全不與社會和其他人接觸的人。公司會有裁員,雇傭合同工人和臨時工等措施——實際上,這僅僅開始于上一代。在職業(yè)生涯中是否能得到穩(wěn)定,是取決于你自己的。如果你還在指望某些公司可以提供穩(wěn)定的工作給你,你要知道這是非?膳碌。但如果你有自信,相信自己的能力以及你對于事業(yè)的理解,那就不會有什么問題。你可以創(chuàng)造穩(wěn)定的職業(yè)——只要做你自己就可以了。你做這些是要通過人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的。因為你可以肯定,在你的一生中需要去找許多的工作,你需要你的人際網(wǎng)絡(luò)盡可能有效的幫助到你。畢竟,最有效的找工作方式還是要通過人際關(guān)系網(wǎng)。這也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作過的人,會比長時間只在同一的地方工作的人有更廣的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這也是為什么跳槽的人會創(chuàng)造出穩(wěn)定的事業(yè)。
3. 跳槽者會有更好的表現(xiàn)如果你知道明年你就會離開這份工作,你就會努力完善自己的履歷——你掌握了什么技能,取得了哪些成績,你是否是自己領(lǐng)域內(nèi)的專家。那些已經(jīng)做了五年同一份工作,并且知道自己還將要做五年的人是不會去考慮那些問題的。所以,跳槽的人總是努力去把工作做的更好,如果不考慮其他的原因,這對于他們得到下一份工作是有幫助的。如果不是每份工作都能夠增值的話就不要跳槽。這就是為什么跳槽者通常在項目處理中表現(xiàn)的非常突出;他們想要把自己的履歷寫的更優(yōu)秀。從雇主的角度來看這也是很好的事情。對于公司,一個有著卓越表現(xiàn)的員工工作18個月的貢獻(xiàn)比一個工作表現(xiàn)平平的員工做20年的貢獻(xiàn)要更大。
4.跳槽者的心智更成熟你需要有很多的自我認(rèn)知,才能確定下一步要做什么,并選擇去得到它,而不是在一個看似安全的職位停留下來。它需要承諾為了個人的成長放棄事業(yè)的自滿心里,讓挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)曲線貫穿整個職業(yè)生涯——周而復(fù)始。勇敢的人可以告訴別人:“我知道我只在這里工作了一個月,但是它不適合我,所以我現(xiàn)在要走了。”及時退出是正確的選擇。如果工作沒有吸引力沒有挑戰(zhàn)性,那它也就不再讓人感興趣,而你最重要的工作就是去尋找和發(fā)現(xiàn)——周而復(fù)始。不要滿足于過時的工作模式,不要接受自滿而忽略自我認(rèn)知。當(dāng)然,現(xiàn)在的就業(yè)市場很艱難——但是,這并不是安于現(xiàn)狀的理由。
防止優(yōu)秀員工跳槽的方法
招聘時注意有跳槽傾向的員工,在提問或測試中增加這方面的問題。
通過軟件進(jìn)行測評。
明確合同關(guān)系,建立離職的約束機(jī)制。
提供良好的工作和生活環(huán)境,加強(qiáng)溝通,建立離職應(yīng)對機(jī)制。如建立績效考核機(jī)制、職業(yè)發(fā)展機(jī)制,正確對待員工心理問題等。
不要因為員工年齡及學(xué)歷上的不同,而造成態(tài)度及價值上的差異,應(yīng)該根據(jù)員工的處事態(tài)度、行動力、知識、技能等,以及適應(yīng)性如何來做升遷的標(biāo)準(zhǔn)。
對待犯錯誤的員工要采取合適的方法,不能魯莽,更不能草率,以免給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
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