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職場(chǎng)法則的幾個(gè)誤區(qū)必知

時(shí)間:2021-12-04 11:32:52 職場(chǎng)法則 我要投稿

職場(chǎng)法則的幾個(gè)誤區(qū)必知

  很多新人剛踏入職場(chǎng),難免身上會(huì)有很多校園氣,覺(jué)得職場(chǎng)中規(guī)矩多,人員復(fù)雜,難以相處,有一些職場(chǎng)誤區(qū)新人們要注意好啊。今天小編分享的是必知的職場(chǎng)法則誤區(qū),希望能幫到大家。

職場(chǎng)法則的幾個(gè)誤區(qū)必知

  職場(chǎng)法則誤區(qū)

  誤區(qū)一:做事拖拖拉拉

  這種在新人中并不常見(jiàn),除非是特殊情況。但是做事拖拉的現(xiàn)象的確無(wú)法給人好印象。因?yàn)闊o(wú)論是上司還是同事,都會(huì)有可能需要你協(xié)助或者幫忙,甚至說(shuō)合作完成一件事情的時(shí)候。拖拉的行事作風(fēng)不僅影響個(gè)人效率,還會(huì)連累同事陪你加班,很容易就讓人反感,使你在職場(chǎng)上不得人心。

  誤區(qū)二:愛(ài)撒謊造假

  就像現(xiàn)在很多畢業(yè)生即將要出來(lái)實(shí)習(xí)一樣,假文憑就暫且不說(shuō)。就說(shuō)個(gè)人經(jīng)歷吧,很多新人都喜歡過(guò)分地夸大自己的個(gè)人經(jīng)歷,其實(shí)一個(gè)人是否真如簡(jiǎn)歷上所說(shuō)的,通過(guò)一些小事就逃不過(guò)職場(chǎng)上的“人精”們。

  誤區(qū)三:情緒消極

  情緒消極的人總得不到老板的喜歡,為什么呢?因?yàn)榻?jīng)常說(shuō)閑話或者發(fā)牢騷,散步消極情緒,對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣有影響,就很容易成為老板團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,前進(jìn)的絆腳石,很容易就被辭退。

  誤區(qū)四:經(jīng)常遲到

  根據(jù)專(zhuān)家的說(shuō)法,經(jīng)常遲到會(huì)給別人留下懶散的不良印象,同時(shí)也是對(duì)同事不尊重的表現(xiàn)。因此,人們?cè)诼殘?chǎng)上打滾,最好做到準(zhǔn)時(shí)守時(shí),尤其是當(dāng)約了誰(shuí)談工作的事情,一定要按時(shí)做到。

  誤區(qū)五:瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)

  現(xiàn)在絕大多數(shù)人在上班的時(shí)候都會(huì)有自己的一臺(tái)電腦,但是用電腦干工作外的事情,就會(huì)讓人覺(jué)得反感,尤其是讓老板看到你在工作時(shí)間,用工作設(shè)備,看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),如社交、購(gòu)物、游戲等,是職場(chǎng)的忌諱。

  誤區(qū)六:言辭粗鄙

  在辦公室里面,行為舉止都應(yīng)該得體大方,尤其是在領(lǐng)導(dǎo)上司的面前。邏輯混亂和滿(mǎn)嘴粗話的人都會(huì)給人缺乏教養(yǎng)的印象。

  誤區(qū)七:工作沒(méi)效率

  在工作任務(wù)多的時(shí)候,頭腦不清醒,總是無(wú)法很好地安排哪樣工作比較急,哪個(gè)比較緩,就容易造成工作沒(méi)效率的現(xiàn)象出現(xiàn)。一般工作效率低的員工并不討老板的喜歡。

  誤區(qū)八:缺乏禮貌

  在工作上,無(wú)論多熟的同事,一些相關(guān)的禮貌用語(yǔ)還是不能少的,如“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”等雖簡(jiǎn)單,但是在職場(chǎng)中發(fā)揮很重要的作用。不要讓自己成為一個(gè)缺乏禮貌的人,會(huì)給別人留下沒(méi)素質(zhì)的印象。

  職場(chǎng)中常見(jiàn)的幾大誤區(qū)

  做好自己分內(nèi)的工作就好了

  這種想法在很多剛參加工作的應(yīng)屆生中比較普遍,很多人認(rèn)為自己剛到一家公司,對(duì)公司內(nèi)的人際關(guān)系等都不是很熟悉,不方便過(guò)多的發(fā)表自己的意見(jiàn),于是就抱著這樣的心態(tài)“我只要把我自己分內(nèi)的工作做好就可以了”。殊不知,只要是有人的地方,就多多少少有些“政治”因素在里面,尤其是在職場(chǎng),衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是工作做的好不好,包括你的能力,工作效率,學(xué)歷,價(jià)值觀都不是唯一的值,你必須學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)與每一個(gè)人的關(guān)系,因?yàn)槊恳粋(gè)人側(cè)重的方向不同,看到你身上的點(diǎn)就不同,這就是辦公室(公司政治)。

  謠言止于智者,自己不理會(huì)就沒(méi)事了

  哪一家公司都免不了會(huì)出現(xiàn)謠言,哪家公司都少不了喜歡傳播謠言的人。當(dāng)謠言傳到自己的耳朵里時(shí),有的人選擇作為傳聲筒,繼續(xù)傳下去,有的人認(rèn)為這樣做不好,所以干脆打住,不再繼續(xù)傳播。我們說(shuō)成熟的處理方法這兩樣都是不可取的。謠言有的時(shí)候也是一個(gè)公司的生命力,一些新的決策往往是從小道消息靈通的同事那里傳播出來(lái)的,俗話說(shuō)無(wú)風(fēng)不起浪,通過(guò)揣測(cè)“謠言”,有時(shí)候能有很大的發(fā)現(xiàn)。當(dāng)謠言傳到自己的耳朵里時(shí),不要著急往下傳播,等到至少三個(gè)人知道這個(gè)消息的時(shí)候,再說(shuō)也不遲,著急傳話,恐怕你以后都不會(huì)從別人那里得到這樣的消息了;當(dāng)然也不要不聞不問(wèn),表示漠不關(guān)心,這樣下次還有這樣的消息,大家就會(huì)直接忽略你,這樣豈不是斷送了自己一條重要的消息來(lái)源?偟脑瓌t是,你有興趣聽(tīng),但是不作為主動(dòng)的積極的傳播者。

  同事之間可以交真正的朋友

  很多人在工作中壓力比較大,喜歡找一個(gè)兄弟或者姐妹排遣心中的壓力,這樣在工作中會(huì)感覺(jué)有個(gè)依靠,大家相互扶持,彼此信賴(lài),感覺(jué)沒(méi)有那么累。于是,你把自己所有的秘密都和盤(pán)托出,你們之間開(kāi)始變得形影不離?墒侨绻院笥幸惶旒偃缒闵毩,你們之間的小秘密還是秘密嗎?你個(gè)曾經(jīng)的她(他)還可以那么親密無(wú)間嗎?假如不可以,那么你該怎么處理你們現(xiàn)在的關(guān)系?要知道,權(quán)利和金錢(qián)可以輕易改變一些人的想法。

  不重視對(duì)自己有意見(jiàn)的反對(duì)派

  你的朋友在你孤獨(dú)的時(shí)候陪伴你,在你無(wú)助的時(shí)候鼓勵(lì)你,在你失落的時(shí)候激勵(lì)你,在你成功的時(shí)候祝賀你,在你失敗的時(shí)候攙扶你,可是還有一種人值得我們重視,那就是我們的敵人,他們是對(duì)我們有反對(duì)意見(jiàn)的人,因?yàn)槟銈冎g的矛盾,所以他會(huì)對(duì)你的缺點(diǎn)加以放大,總是抓住機(jī)會(huì)就職責(zé)你的不是,在他們眼里,你的小辮子無(wú)處遁形,他們總是喜歡攻擊你最脆弱的地方,正是有這樣一部分人存在,我們才能更加真實(shí)、全面的了解自己。

  拍馬屁不好

  不是所有的人都喜歡聽(tīng)反對(duì)的聲音,如若魏征不遇明主,不知當(dāng)時(shí)他的命運(yùn)又是如何……生活中大部分的領(lǐng)導(dǎo)也是喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,因?yàn)樗麄円步K究是人,普通人而已。普通人都喜歡聽(tīng)讓自己高興的消息,那么適當(dāng)?shù)呐鸟R屁就顯得很重要了。但是又不能赤裸裸的拍馬屁,這樣會(huì)讓人感覺(jué)反感。比如你對(duì)你上司說(shuō):經(jīng)理你今天開(kāi)起來(lái)好年輕啊。而你的經(jīng)理已經(jīng)六十幾歲的人了,而且平時(shí)為人低調(diào),現(xiàn)在恰好是在一個(gè)公共場(chǎng)合,你覺(jué)得他會(huì)作何感受呢?但是拍的恰到好處的馬屁會(huì)有很好的效果。“經(jīng)理,你昨天的處理方式,讓我們能夠把任務(wù)順利進(jìn)行,多虧有你出馬”。你看,沒(méi)有拍在馬腿上,以后你做事肯定會(huì)順多了。

  在職場(chǎng)上的`幾誤區(qū)

  不要向上司總說(shuō)模棱兩可的話

  好像”“大概”“待會(huì)兒”“說(shuō)不定”之類(lèi)的詞千萬(wàn)不要總掛在嘴邊,尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。上司往往希望聽(tīng)到的“可實(shí)現(xiàn)的承諾”,而不是“相當(dāng)于沒(méi)有說(shuō)的話”。不是上司想要的回答不僅會(huì)使上司很惱火,還會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司沒(méi)有聽(tīng)到他想要的答案,自己的計(jì)劃也不得不被耽擱或推遲,另外他還要找機(jī)會(huì)再次向你過(guò)問(wèn)這件事——因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲鋵?shí)了。更致命的是,他不知道你已經(jīng)做了的事情中,有多少都是這樣沒(méi)有落實(shí)的。一旦他對(duì)你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑,而得不到任何解釋?zhuān)胫匦陆⑵鹚麑?duì)你的信任就難上加難了。

  不要讓上司等到“忍無(wú)可忍”

  當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候,或許你的上司已經(jīng)等不及,自己去做了。這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),如果常此以往,今后上司會(huì)在交代工作時(shí),在心里對(duì)你產(chǎn)生“條件反射”,認(rèn)為把工作交給你不是很靠譜,或許表現(xiàn)的機(jī)會(huì)就會(huì)因此與你“擦肩而過(guò)”了。所以,當(dāng)你徘徊不前的時(shí)候,你要意識(shí)到你正在拖延工作,往往徘徊是因?yàn)楹ε马?xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的后果,需要自己承擔(dān)或應(yīng)付。如果你想排解這樣的心理狀態(tài),不如在工作中培養(yǎng)自己的自信和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,另外加上一份可行周密的計(jì)劃,降低產(chǎn)生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做,就趕快求助于經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,否則徘徊和憂慮會(huì)給你更多的壓力,也會(huì)把剩下的時(shí)間蠶食殆盡。因此養(yǎng)成“說(shuō)做就做”的好習(xí)慣在工作中是非常必要的。

  理論只是實(shí)踐的基礎(chǔ)

  計(jì)劃做得再完美,沒(méi)有進(jìn)行到實(shí)踐中也是“紙上談兵”。只有把計(jì)劃付之于實(shí)踐的人,才能真正領(lǐng)悟“計(jì)劃趕不上變化”的含義。項(xiàng)目的策劃者如果沒(méi)有親自實(shí)踐過(guò),那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。不僅會(huì)令項(xiàng)目實(shí)施茫然無(wú)措,公司對(duì)項(xiàng)目的投入也將會(huì)因此背負(fù)上極大的風(fēng)險(xiǎn)。擁有一定的實(shí)踐能力,才可能令“空談”成為“可行性計(jì)劃”。

  想讓計(jì)劃順利進(jìn)行,就千萬(wàn)不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情,讓別人試試看。另外,要多跟項(xiàng)目執(zhí)行者討論你的計(jì)劃和安排,在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。而且需要特別注意的是,不要奢望一切會(huì)隨著你的計(jì)劃進(jìn)行,否則你會(huì)陣腳大亂,同樣無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。

  跟上團(tuán)隊(duì)的腳步

  在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來(lái)等你,否則你有可能失去團(tuán)隊(duì)對(duì)你的信任和需要。如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng)任務(wù),就不僅要清楚自己的工作進(jìn)度,同時(shí)還要大概了解同伴的進(jìn)度,而且注意不要落后。比如一項(xiàng)工作被分為幾個(gè)部分,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員各負(fù)責(zé)一部分,如果等大家都完成時(shí)任務(wù)時(shí)你還沒(méi)有完成,為了推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)中的其他人就會(huì)伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助,但與此同時(shí)你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地,團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目時(shí),你的存在就顯得無(wú)足輕重了。效率即是創(chuàng)造價(jià)值的先決條件,失去效率也就約等于失去了價(jià)值,否則遲早會(huì)得到被“踢”出公司或團(tuán)隊(duì)的下場(chǎng)。

  勇于“一人做事一人當(dāng)”

  推卸責(zé)任是自我保護(hù)的條件反射,往往在出現(xiàn)問(wèn)題上級(jí)責(zé)問(wèn)的時(shí)候,很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識(shí),接下來(lái)往往是無(wú)力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會(huì)讓上司感到你這個(gè)人很怯懦,并且很不誠(chéng)實(shí)。也許當(dāng)時(shí)上司沒(méi)有點(diǎn)破,但千萬(wàn)不要認(rèn)為他看不出這點(diǎn)。不承擔(dān)負(fù)責(zé)任的人在上司的心目中不僅忠誠(chéng)度較低,而且因?yàn)槠橇Σ粔蛞矔?huì)慢慢淡出上司的視線,與很多工作機(jī)會(huì)失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上,不如在上司責(zé)問(wèn)前想出問(wèn)題的補(bǔ)救或解決方案。

  不要在工作中出現(xiàn)消極情緒

  或許你已經(jīng)抱怨過(guò)很多次“現(xiàn)在的工作真是太無(wú)聊了”,每個(gè)公司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程,正因如此,或許在你的工作中,有70%都是看似繁瑣機(jī)械的,但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂(lè),不僅會(huì)給自己帶來(lái)消極的工作狀態(tài),同時(shí)也會(huì)影響周?chē)碌墓ぷ髑榫w,降低大家的工作熱情。千萬(wàn)不要夢(mèng)想世上會(huì)存在一種完美的工作,因?yàn)闆](méi)有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業(yè),期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以,假如你沒(méi)有換工作的打算,那不如給自己換個(gè)心態(tài)或表現(xiàn),把興趣點(diǎn)放到70%以外的工作內(nèi)容中,使自己保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。

  不要讓努力“付諸東流”

  有人說(shuō)職場(chǎng)的“潛規(guī)則”中有一條:永遠(yuǎn)不要在你的環(huán)境里顯示你的聰明,因?yàn)槁斆鞯娜吮厝皇巧贁?shù),而少數(shù)的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規(guī)則”雖然有一定的道理,但想在職場(chǎng)中獲得晉升機(jī)會(huì),僅憑“低調(diào)”是無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題的,辛辛苦苦所取得的成績(jī)不讓別人知道,特別是上司知道,就只能成為一名無(wú)名英雄。但大肆宣揚(yáng),甚至吹噓只能引起別人的反感,所以在取得成績(jī)后更要團(tuán)結(jié)好周?chē)耐,搞好周(chē)年P(guān)系,成為真正笑傲職場(chǎng)的職場(chǎng)達(dá)人。


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