雙重勞動關(guān)系的處理方法技巧
雙重勞動關(guān)系現(xiàn)象在我國是有發(fā)現(xiàn)，所以我們要了解雙重勞動關(guān)系的一些知識。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的雙重勞動關(guān)系的處理技巧，希望對您有所幫助。
雙重勞動關(guān)系的處理方法
1.雙重勞動關(guān)系，是指一個(gè)勞動者具有雙重身份和享有兩個(gè)勞動關(guān)系。雙重勞動關(guān)系或表現(xiàn)為兩個(gè)勞動關(guān)系都是法定的，或表現(xiàn)為一個(gè)是法定的勞動關(guān)系，另一個(gè)卻是事實(shí)上的勞動關(guān)系。
2.《勞動合同法》第三十九條第四款規(guī)定：
勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以解除勞動合同。用人單位在招聘時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照各單位已建立的《關(guān)于簽訂勞動合同的工作程序》與勞動者建立勞動關(guān)系。可以通過勞動申明、勞動合同約定等形式避免雙重勞動關(guān)系的產(chǎn)生;同時(shí)用人單位也可通過將規(guī)章制度、工作程序制定得更加具體，對法定解除條件做出量化、細(xì)化的規(guī)定(如明確對“嚴(yán)重影響”的.界定等)，以維護(hù)自己的合法權(quán)益。
雙重勞動關(guān)系的優(yōu)勢和弊端
雙重勞動關(guān)系的優(yōu)勢和弊端雙重勞動關(guān)系是我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡的特殊歷史條件下的產(chǎn)物。一方面，它適應(yīng)了我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不完善階段，社會發(fā)展對勞動力配置的要求;另一方面，它又不適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的長遠(yuǎn)發(fā)展。這一尷尬的地位使得雙重勞動關(guān)系即具有明顯的優(yōu)勢，又具有突出的弊端，而且優(yōu)勢與弊端相互糾纏，不可分割。
雙重勞動關(guān)系的爭議處理技巧
其一、停止辦理職工“停薪留職”手續(xù)。
實(shí)行勞動合同制度后當(dāng)職工找到新的職業(yè)，一律使用解除勞動合同的形式，不得辦理停薪留職手續(xù)。對原已辦理停薪留職的職 工要分別清理，職工個(gè)要求停薪留職的，一律辦理解除勞動合同手續(xù);因企業(yè)原因 停薪留職的，可以繼續(xù)履行協(xié)議，協(xié)議期滿必須終止。凡協(xié)議期限超出2000年的，必須在1999年12月底終止。
其二、不得再為職工辦理“掛名”手續(xù)。
凡是已在企業(yè)辦理過姓名手續(xù)的職工必須在清理后及時(shí)全部解除掛靠關(guān)系。今后，任何企業(yè)不準(zhǔn)為職工辦理掛靠手續(xù)。
其三、解決好“兩不找”職工勞動關(guān)系。
要解決“兩不找”問題，首先，屬于企業(yè)原因的要考慮安排職工上崗，無崗位的要將職工轉(zhuǎn)入再就業(yè)服務(wù)中心，符合內(nèi)退條 件的，要簽訂內(nèi)退協(xié)議辦理內(nèi)退手續(xù)。其次，屬于職工個(gè)人原因的“兩不找”人員，要及時(shí)解除勞動關(guān)系。
其四、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)的規(guī)定。企業(yè)確需減員的，男職工滿55周歲，女職工滿45周歲的方可辦理關(guān)于內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)的手續(xù)。
凡不符合上列規(guī)定的職工，必須按下崗職工處理，進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心。
其五、嚴(yán)格執(zhí)行國家對職工“醫(yī)療期”規(guī)定。
對長期養(yǎng)病人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療期規(guī)定，企業(yè)必須建立醫(yī)療期臺帳。對醫(yī)療期滿不能從事工作的，要按規(guī)定辦理解除手續(xù)。對以病假為由，在社會上從事就業(yè)活動的職工，要及時(shí)解除勞動合同。
其六、加強(qiáng)對學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員的管理。
對長期在外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員、屬于企業(yè)委派的要簽訂協(xié)議，非委派在外長期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工又不能回企業(yè)工作的，要解除勞動合同。
其七、徹底清理外出勞務(wù)人員。
屬單位委派外出勞務(wù)人員，可由企業(yè)幫助轉(zhuǎn)移工作單位，凡私自外出勞務(wù)人員一律按規(guī)定程序予以解除勞動合同。
其八、取消“外借”建立合理流動制度。
企業(yè)借出人員，企業(yè)有權(quán)收回，對收不回來的職工屬工作原因，企業(yè)應(yīng)幫助辦好流動手續(xù)。屬于職工自己不愿歸隊(duì)的，要解除 勞動合同。企業(yè)借用外單位職工，有條件的應(yīng)主動替職工辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，不能轉(zhuǎn)移的要及時(shí)退回原單位。
其九、絕不允許企業(yè)給職工“放長假”。
停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)對勞動合同期滿的職工不得放長假，應(yīng)向職工說明情況，終止勞動關(guān)系。勞動合同期限未滿職工應(yīng)進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心。對孕期、哺乳期的女職工，經(jīng)本人申請，企業(yè)同意，可按規(guī)定辦理。
其十、各級政府還應(yīng)制定用工制約措施。
對不按上述情況用工的企業(yè)法定代表人要制訂處罰條件，對執(zhí)行好的要實(shí)行獎勵制度。
在許多地方，企業(yè)職工人數(shù)已成了一個(gè)不易說清的問題。因?yàn)槊麅陨系娜瞬⒎嵌荚趩挝桓苫顠赍X，其中不少人只是將名字掛在企業(yè)，人則遠(yuǎn)走高飛賺大錢，給企業(yè)留下了負(fù)擔(dān)和累贅，形成了雙重勞動關(guān)系，造成企業(yè)勞動管理的混亂。因此，用人單位應(yīng)采取措施積極應(yīng)對雙重勞動關(guān)系，減少自己的損失。
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