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人力資源主管崗位說明書
人力資源主管崗位說明書1
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作
2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)
3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作
4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計(jì)劃的'編制和實(shí)施
5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,開發(fā)培訓(xùn)及實(shí)施效果的評估
6.監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作
7.組織評估績效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績效管理體系
8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲備庫
9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作
10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動爭議,解決勞資糾紛。
11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會等活動。
人力資源主管崗位說明書 1、依據(jù)公司發(fā)展,制定、修改、維護(hù)培訓(xùn)管理體系,以確保培訓(xùn)工作的順利有效開展; 2、根據(jù)公司發(fā)展需求及崗位任務(wù)要求,進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,并制作培訓(xùn)計(jì)劃; 3、根據(jù)公司培訓(xùn)需求,組建、管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì); 4、根據(jù)培訓(xùn)需求,協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)高質(zhì)量的課程體系; 5、培訓(xùn)工作的組織、督導(dǎo)、實(shí)施; 6、培訓(xùn)活動過程的記錄,數(shù)據(jù)的`收集、歸檔; 7、培訓(xùn)效果評估與改進(jìn); 8、收集外部培訓(xùn)信息,增加公司培訓(xùn)資源; 9、完成上級交付的其他臨時性工作。 1、人事主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動; 2、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃; 3、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度; 4、傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析; 5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善; 6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的'開展。 1.對各部門工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動提供相關(guān)的信息。 2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程,并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。 3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)計(jì)和定員定編方案,對公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。 4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動。 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。 6.完成上級交辦的.其他相關(guān)工作。 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在集團(tuán)人力資源政策指引下,負(fù)責(zé)集團(tuán)一個或多個人力資源管理模塊的工作; 2、參與集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策; 3、協(xié)助本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 【人力資源主管崗位說明書】相關(guān)文章: 人力資源崗位說明書11-12 人力資源總監(jiān)崗位說明書12-28 人力資源主管的崗位職責(zé)【經(jīng)典】11-04 人力資源主管崗位的具體職責(zé)11-15 人力資源主管崗位職責(zé)07-14 人力資源主管的崗位職責(zé)09-21 人力資源主管崗位職責(zé)09-27 人力資源崗位說明書19篇(精品)04-09 人力資源部崗位說明書10-07人力資源主管崗位說明書2
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