生產(chǎn)主管工作職責(zé)（經(jīng)典31篇）
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督按時(shí)完成。
2、持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。
3、主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線體布局。
4、規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法：作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍）
5、生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。
4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。
5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的`工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。
3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。
4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。
5、負(fù)責(zé)新員工的'班組，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
6、定期召開車間工作會議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會議工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護(hù)管理、和計(jì)劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
5、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的.問題。
6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。
2、全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的`各項(xiàng)工作（包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量，生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等）。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。
3、監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。
4、督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。
5、審閱生產(chǎn)、庫存報(bào)表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交；
2、協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善，提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率；
3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理；
4、跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門，并提出改進(jìn)意見；
5、能根據(jù)KPI指標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)部門人員的績效制定、考核、評價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的'處理；
7、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營/流程，設(shè)備，員工等。
2、必須根據(jù)PC的時(shí)間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求
3、必須以最低的成本制造產(chǎn)品，沒有任何廢物；
4、維護(hù)車間5S和紀(jì)律，防止做工；
5、進(jìn)行日常生產(chǎn)會議，以交付關(guān)鍵問題，任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查；
6、注重日常操作中的偏差和故障排除；
7、開發(fā)G / L候選人和成員的`技能；
8、審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程；
9、不斷推出改進(jìn)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、生產(chǎn)車間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。
2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升；
4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的管理與控制；
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”；
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲備和培養(yǎng)計(jì)劃；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，編排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；
5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判，達(dá)到降低成本等；產(chǎn)品前、中、后期檢驗(yàn)、驗(yàn)收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點(diǎn)，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。
6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫；
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；
9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件；
10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季，維護(hù)老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級，為上級的'決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間的'生產(chǎn)活動，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。
4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。
5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。
8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的'要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策；了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
9、承擔(dān)公司相關(guān)BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任，確保BOS文件的有效運(yùn)行，并不斷在部門內(nèi)完善BOS文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo)；監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理；
2、對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄，對換槽記錄進(jìn)行檢查；
3、 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工，對直接隸屬的`員工進(jìn)行績效考核；
4、嚴(yán)格遵守勞動法，安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求，定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá)，確保磷化線安全生產(chǎn)；
5、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好工位5S管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)16
1、完成生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)，完成客戶需求；
2、車間的.安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等；
3、關(guān)鍵崗位員工技能提升，團(tuán)隊(duì)組織績效管理
4、生產(chǎn)成本的控制，產(chǎn)品BOM的控制，工藝優(yōu)化、節(jié)支降本，持續(xù)改進(jìn)等；
5、設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標(biāo)值的完成
生產(chǎn)主管工作職責(zé)17
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作；
2、對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求；
3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作；
4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù)；
5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的`處理及品質(zhì)改善，工藝問題的分析及解決；
6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)18
1、在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝，熟悉汽車制造的`各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)；
2、輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項(xiàng)目，完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng)；
3、保證接受任務(wù)完成的準(zhǔn)確性和完整性；
4、定義個(gè)人責(zé)任和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并保質(zhì)保量項(xiàng)目目標(biāo)；
5、通過輪崗，培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力；
6、輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力；
7、積極參與安全工作，包括工作危害分析，安全審計(jì)和事故審查等；
8、根據(jù)完成業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo)，后期定向成為部門相關(guān)崗位。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)19
1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作踏實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心。
2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運(yùn)營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的.有效性、及時(shí)性，確保工廠設(shè)備的安全運(yùn)行；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度；
5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案；
6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)20
1、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理；
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理；
4、負(fù)責(zé)車間物料管理；
5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理；
6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理；
7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)21
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
6、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的`發(fā)生；
8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的'不符合事項(xiàng)，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)23
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的`對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。
4、做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。
2、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)24
1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的'生產(chǎn)管理工作，以___限度地提高生產(chǎn)率，___限度地降低成本，同時(shí)保持質(zhì)量。確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。
2、調(diào)查、解決問題，并提供生產(chǎn)問題的解決方案。
3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人，在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面，以___限度地減少對生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)面影響。
4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。
5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議，以及績效評估和直接下屬反饋。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)25
1、根據(jù)訂單計(jì)劃，合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行；
3、參與新項(xiàng)目的`工藝布局、物流設(shè)計(jì)，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）等的編制、更新和維護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件；
6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行；
7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施；
8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作；
9、完成公司其它的工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)26
1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作；
2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程；
3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及組織；
4、確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)地發(fā)送給客戶；
5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時(shí)并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)27
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作；
2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則；
3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作；
6、制定生產(chǎn)部管理制度，并組織實(shí)施；
7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議；
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核；
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤；
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)28
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員有效率的'完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率，跟進(jìn)品質(zhì)直通率
3、對在線物料的管控，對物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息
4、對生產(chǎn)進(jìn)度能夠?qū)崟r(shí)掌握，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃
5、產(chǎn)品質(zhì)量提升，極強(qiáng)的制程管理能力
生產(chǎn)主管工作職責(zé)29
1、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行；
2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；
3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本；
5、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的.合理配置；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)30
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全操作。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)31
1、審核日生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員、設(shè)備等調(diào)配，保障生產(chǎn)計(jì)劃正常完成；
2、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)（見5S管理手冊），實(shí)施目視管理；
4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況，對不符合項(xiàng)進(jìn)行下達(dá)整改通知，并進(jìn)行整改結(jié)果驗(yàn)證；
6、員工生產(chǎn)計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì)，入ERP系統(tǒng)。
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