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市場(chǎng)部工作職責(zé)

時(shí)間:2023-11-12 13:34:27 工作職責(zé) 我要投稿

市場(chǎng)部工作職責(zé)【通用】

市場(chǎng)部工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)參與公司推廣策略計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制;

市場(chǎng)部工作職責(zé)【通用】

  2、負(fù)責(zé)審核報(bào)批品牌宣傳推廣促銷方案,并對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

  3、建立良好的外聯(lián)和宣傳渠道,并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的`接待工作;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓銷售策略制定銷售團(tuán)隊(duì)組建管理;

  5、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員,評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

  6、帶領(lǐng)部門人員制定部門任務(wù),隨時(shí)了解家裝建材家具市場(chǎng)行情,資料匯編分析其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  7、開展市場(chǎng)調(diào)研工作,確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有效性為公司的營(yíng)銷規(guī)劃提供依據(jù);

市場(chǎng)部工作職責(zé)2

  1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

  3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的`合同評(píng)審;

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

  5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;

  6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

  7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

  8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的審批工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)3

  1、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;

  2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的.開拓與客戶信息的管理;

  4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,制定開發(fā)方案并安排實(shí)施;

  5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  6、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  7、鞏固已開發(fā)客戶群,同時(shí)開發(fā)新客戶資源,使工作有延續(xù)性;

  8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系;

  9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給公司;

  10、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同客戶洽談,擴(kuò)大整體業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)4

  1.根據(jù)公司近期和遠(yuǎn)期營(yíng)銷目標(biāo),落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2.策劃營(yíng)銷方案,組織本部門員工開拓市場(chǎng),開展品牌推廣等活動(dòng)。

  3.做好售后服務(wù)及客戶維護(hù)工作,經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶意向和需求;掌握其他同行的銷售情況和價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整銷售策略,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

  4.參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo),設(shè)計(jì)并撰寫國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈物流解決方案并落地

  5.利用公司資源,開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新物流模式

市場(chǎng)部工作職責(zé)5

  市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理應(yīng)積極參與公司制度體系建設(shè),制定階段性的營(yíng)銷工作計(jì)劃、管理規(guī)程、合理安排銷售人員:

  一、主要職責(zé)與工作任務(wù)

  1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門密切配合完成工作;

  2.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售模式和各項(xiàng)管理制度;

  3.深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

  4.與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系,進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系挖掘用戶需求;

  5.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場(chǎng)推廣銷售、服務(wù)等工作;

  6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部員工的管理,即招聘、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配,建設(shè)培育銷售隊(duì)伍,提高銷售人員的綜合素質(zhì);

  7.認(rèn)真評(píng)估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī);

  8.銷售情況及時(shí)匯總匯報(bào)并提出合理建議;

  9.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

  10.制定強(qiáng)有力的客管理方案,加強(qiáng)客戶管理,做好各項(xiàng)存檔和保密工作;

  11.主持公司重大營(yíng)銷合同談判與簽訂工作;

  12.協(xié)助財(cái)務(wù)部門收款,防止呆賬、壞賬;

  13.及時(shí)反饋客戶信息、協(xié)助各部門經(jīng)理解決問(wèn)題;

  14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交界的其它任務(wù);

  二、權(quán)力

  有權(quán)對(duì)本部門內(nèi)部的的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見;有對(duì)銷售月度、季度及年度計(jì)劃的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán);有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的`修改及指導(dǎo)權(quán);有對(duì)銷售規(guī)章制度、銷售策略的制定與修改權(quán);有對(duì)公司銷售資源投入計(jì)劃的建議權(quán)和分配權(quán);對(duì)本部門員工有權(quán)取消和會(huì)員資格權(quán);

  三、責(zé)任

  對(duì)本部門的工作績(jī)效負(fù)責(zé);對(duì)公司下達(dá)的銷售任務(wù)負(fù)責(zé);對(duì)銷售隊(duì)伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé);配合協(xié)調(diào)各部門售后服務(wù)工作;

  四、考核指標(biāo)

  銷售計(jì)劃的完成情況;業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù)員的達(dá)標(biāo)率;銷售費(fèi)用的使用率;公司營(yíng)銷信息系統(tǒng)管理情況(業(yè)務(wù)員和客戶);部門配合度及員工的滿意度;重要任務(wù)完成情況。

  注:市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理如出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或其他疑問(wèn)須由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人酌情處理;

市場(chǎng)部工作職責(zé)6

  1.參與公司品牌市場(chǎng)產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定,推進(jìn)提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系,協(xié)助制定與之配套的實(shí)施計(jì)劃和方案,達(dá)到提高品牌知名度,美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,優(yōu)化整體服務(wù)的目的。

  2.有獨(dú)立的項(xiàng)目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力,有豐富品牌宣傳渠道資源。

  3.根據(jù)品牌年度計(jì)劃,年度審核年度廣告公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過(guò)程和效果。

  4.完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的'整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì),并指導(dǎo)專案策劃文案設(shè)計(jì),配合完成與長(zhǎng)推廣宣傳廣告投放效果等工作。

  5.制定管理并維護(hù)企業(yè)VI形象。

  6.制定公司整體的品牌整體形象包裝,包括平面設(shè)計(jì)公眾平臺(tái)的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)。

  7.各種營(yíng)銷資料及銷售工具的策劃及制作,整理和完善營(yíng)銷資料檔案。

市場(chǎng)部工作職責(zé)7

  一、市場(chǎng)部的職責(zé)

  1)制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

  2)建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

  3)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查。

  4)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析。

  5)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

  6)做出銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

  7)制定產(chǎn)品企劃策略。

  8)制定產(chǎn)品價(jià)格。

  9)新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

  10)制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

  11)促銷活動(dòng)的策劃及組織。

  12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

  13)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

  14)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

  15)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

  市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同

  1)在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:

  對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃:制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略

  2)在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:

  建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作

  3)在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:

  瑞競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規(guī)劃。

  二、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

  市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是:

  1)全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

  2)制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。

  3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

  4)制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。

  5)知道、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  6)配合人力資源部隊(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

  7)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

  8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。

  9)制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

  10)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并未產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。

  11)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

  12)擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

  13)制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

  三、市場(chǎng)調(diào)研主管的'職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。

  2)建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。

  3)為本部門和其他部門提供信息決策支持。

  4)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

  5)組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。

  6)組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研。

  7)組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。

  8)對(duì)銷售渠道的調(diào)研。

  9)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

  10)提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。

  四、市場(chǎng)部營(yíng)業(yè)企劃主管的職責(zé)

  1)制定各種不同的通路配置計(jì)劃。

  2)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的整理與分類。

  3)制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。

  4)制定通路的培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。

  5)定期分析、評(píng)估通路。

  6)與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。

  7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫(kù)存數(shù)量。

  8)控制物流。

  9)協(xié)同進(jìn)行促銷計(jì)劃。

  五、市場(chǎng)部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)

  1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期。

  2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。

  3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。

  4)協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。

  六、市場(chǎng)部廣告企劃主管的職責(zé)

  1)制定年度季度月度廣告費(fèi)用計(jì)劃

  2)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行

  3)正確地選擇廣告公司

  4)督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作

  5)制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略

  6)進(jìn)行廣告艱檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通

  7)及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估

  七、市場(chǎng)部促銷企劃主管的職責(zé)

  1.根據(jù)公司的整體規(guī)劃,進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng);

  2.負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估;

  3.指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督;

  4.促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理;

  5.區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃;

  6.制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。

  八、市場(chǎng)部推廣制作主管的職責(zé)

  1.制定年度推廣計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)各商場(chǎng)專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作;

  3.負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定;

  4.推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制;

  5.負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督,并進(jìn)行銷售的評(píng)估。

  九、市場(chǎng)部理貨員職責(zé)

  1.安排固定的走街拜訪線路;

  2.直接拜訪零售店客戶;

  3.完成商品化陳列工作,有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理;

  4.進(jìn)行有效的購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列;

  5.培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí);

  6.積極了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議;

  7.建立良好的客戶關(guān)系,保持親善的態(tài)度,樹立公司的專業(yè)形象;

  8.積極有效利用促銷資金,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率;

  9.完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表;

  10.在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下,管理促銷人員

市場(chǎng)部工作職責(zé)8

  1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略,有效與及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析,上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;

  2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面安排與人員管理,制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;

  3)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需求及客戶的.要求情況,做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

  4)建立良好的客戶關(guān)系,有效的了解客戶的需求,并及時(shí)給與反饋及問(wèn)題解答,建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng),并向相關(guān)部門反映反饋的情況;

  5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷售情況,并根據(jù)市場(chǎng)情況及客戶的反饋意見、開拓市場(chǎng)的研究制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);

  6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料,組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案,并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;

  7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供合理的建議,為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

  8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析,節(jié)省管理成本;

  9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作,管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系,處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

  10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;

  11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析,并對(duì)銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)相關(guān)部門;

  12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表,并確保準(zhǔn)確性及完整性;

  13)不斷吸收更多的行業(yè)知識(shí)努力提升自身素質(zhì),完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)9

  一、工作內(nèi)容

  1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

  二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

  1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問(wèn)題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

  2、所有本樓層的'員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。

  三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

  1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

  2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

  3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

  4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

  5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列;

  11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);

  12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

  13、定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品;

  14、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

  15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

  16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

  18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業(yè)績(jī)分析工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)營(yíng)銷工作方案、 規(guī)章制度和工作流程,督促銷售部門執(zhí)行,加強(qiáng)銷售過(guò)程的規(guī)范化管理。

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)方案的制訂及組織實(shí)施,確保市場(chǎng)活動(dòng)的.有效性。

  3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督,督導(dǎo)銷售部門按規(guī)范流程開展各項(xiàng)銷售工作,提高市場(chǎng)的整體業(yè)務(wù)水平。

  4、指導(dǎo)下屬開展日常工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的問(wèn)題及突發(fā)事件,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  5、全面收集各產(chǎn)品線的市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息案例信息,做好信息分析和匯編,為銷售工作提供支持。

市場(chǎng)部工作職責(zé)11

  1.在運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部門員工,做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來(lái)訪登記、入院評(píng)估、入院建檔,入院簽約等相關(guān)工作。

  2.負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的各類反饋意見,并與相應(yīng)部門溝通,解決反饋問(wèn)題。

  3.全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況,配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。

  4.負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好,支持社工有效的開展心理、精神支持服務(wù)工作,有序的組織文化娛樂活動(dòng)。

  5.負(fù)責(zé)所管部門人員的素質(zhì)、技能知識(shí)的'教育,不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。

  6.宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境,及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)12

  1.完成公司主要的銷售指標(biāo)達(dá)成,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行大客戶洽談;

  2.針對(duì)客戶和市場(chǎng)需求對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行分析和策劃;

  3.進(jìn)行客戶開發(fā),挖掘跟蹤并提煉有效客戶,同時(shí)有效維護(hù)老客戶;

  4.負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效管理工作,組建合格的商務(wù)以及售前售后團(tuán)隊(duì),組織和實(shí)施部門人員的`上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn);

  5.跟進(jìn)回款;

  6.協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行大客戶的需求梳理和分解,共同制定項(xiàng)目實(shí)施方案;

  7.監(jiān)督和把控公司所有項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度和質(zhì)量。

市場(chǎng)部工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理工作、編制市場(chǎng)推廣各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用支出,節(jié)約企業(yè)管理成。

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作、配合人事部對(duì)部門人員工作的KPI考核、評(píng)比、指導(dǎo)、激勵(lì)。

  3、擬定市場(chǎng)推廣計(jì)劃并組織活動(dòng)實(shí)施,審核市場(chǎng)推廣方案,定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷等活動(dòng)。例如(店內(nèi)促銷,買贈(zèng)活動(dòng),路演活動(dòng)等)

  4、組織市場(chǎng)專員開展市場(chǎng)調(diào)研工作,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo),以此提供給公司做出決策依據(jù)。

  5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務(wù)及活動(dòng)推廣事項(xiàng),配合銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務(wù)政策及促銷計(jì)劃,在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,并及時(shí)復(fù)制推廣到各個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

  6、配合銷售部門完成市場(chǎng)維護(hù)與鞏固工作,督促指導(dǎo)市場(chǎng)專員完成指定駐點(diǎn)各項(xiàng)促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)營(yíng)工作并與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。

  8、通過(guò)客戶回訪,做好客情公關(guān)事項(xiàng),建立良好的客戶關(guān)系,積極了解并獲得客戶的各種市場(chǎng)需求信息,配合銷售部門及時(shí)解決客戶售后工作,樹立公司優(yōu)良的`品牌形象,提升客戶滿意度。

  9、負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、客戶投訴等信息的收集存檔,并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

  10、按時(shí)完成網(wǎng)頁(yè)更新信息,在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳,做好淘寶、微店的運(yùn)營(yíng)工作,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地整合。

  11、做好門店管理工作,每月不定時(shí)完成門店拜訪工作,巡店過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,并給出合理解決方案,及時(shí)做出商品促銷活動(dòng)方案及其他處理辦法,避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長(zhǎng)久積壓。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)14

  1、搜尋市場(chǎng)信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),尋找潛在客戶,促成新的客戶訂單。

  2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù),深入挖掘潛在的`二次銷售機(jī)會(huì)。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦、演示、演講,促成合同簽訂意向。

  4、合同談判、回款追蹤。

  5、收集客戶反饋,優(yōu)化產(chǎn)品,更好滿足客戶的需求。

市場(chǎng)部工作職責(zé)15

  一、銷量指標(biāo):

  到現(xiàn)一階段,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬(wàn)元,銷售目標(biāo)700萬(wàn)元(20__年度銷售計(jì)劃表附后);

  二、客戶分類:

  根據(jù)上季度的銷售額,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

  三、實(shí)施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

  (2)本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

  2、客戶回訪:

  為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

 。1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

 。2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我的工作重點(diǎn)。

  3、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的.產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

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