(精)生產(chǎn)組長工作職責(zé)
生產(chǎn)組長工作職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)2
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;
2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;
4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的`監(jiān)督與改善;
7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;
8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;
9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;
10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;
11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;
12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)4
1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)任務(wù),做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3.對本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;
4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況,同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的.工作效率、現(xiàn)場4S管理;
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)6
1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2。做好崗位的6S工作;
3。能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的'合理分配;
4。注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5。協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6。負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7。對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)8
1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的'管理,確保各項指標(biāo)的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計,每月向上級匯報月產(chǎn)能情況
3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5、每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長工作職責(zé)9
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。
2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。
3.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
4.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);
4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
5、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)11
1、善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng);善于處理員工關(guān)系,做事講原則。
2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識:7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。
3、善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場問題處理強(qiáng)。
4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、懂得設(shè)備維護(hù),制作臺賬管理和點檢要求。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計,報表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)12
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間護(hù)膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強(qiáng)與員工的'溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)14
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的`各項管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。
7.負(fù)責(zé)上級與班組之間的上傳下達(dá)工作。
8.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)15
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的`培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。
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