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廣告營銷策劃方案

時間:2023-06-12 22:13:57 策劃方案 我要投稿

廣告營銷策劃方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的廣告營銷策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

廣告營銷策劃方案

廣告營銷策劃方案1

  一、前言

  策劃目的在于提高廣大公眾對xx品牌的認(rèn)知度。透過提升品牌形象和知名度,使xx情侶對飾銷售量提高20%以上。

  二、市場概況及競爭狀況

  1.市場概況

  中國已成為世界上最大的時尚消費市場之一,僅次于美國和日本。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長和全球流行文化的同步,國內(nèi)對飾品消費的需求迅速提升。中國人民近幾年來生活水平的提高,中國銀飾品市場較往年上升勢頭也較快。銀飾的特點是可塑性很強(qiáng),造型變幻多樣,所以流行也是一種必然。目前而言,國內(nèi)生產(chǎn)銀飾品的廠家主要集中于廣東省的深圳市。銀飾品銷售主要存在于商場超市的專柜里面但又跟珠寶有所區(qū)別,跟一般飾品相近。也就是說銀飾是介于珠寶和飾品之間的。

  2.產(chǎn)品說明

  1)材質(zhì):925時尚純銀(鑲嵌天然或合成寶石)。

  2)設(shè)計風(fēng)格:歐美簡約風(fēng)格。

  3)設(shè)計理念:情侶對飾,產(chǎn)品成對關(guān)聯(lián)。

  4)類型:戒指、項鏈(吊墜)、手鏈、手鐲、耳環(huán)等。

  5)研發(fā):知名法國設(shè)計師傾力打造。

  6)零售價:100-900元人民幣,主力價位為150-300元人民幣(單件)。

  3.競爭狀況

  從《20x—20xx年中國金銀珠寶首飾業(yè)研究咨詢報告》調(diào)查狀況來看,黃金、珀金、鉆石多年來統(tǒng)一天下的局面正在被打破,消費者對不同材質(zhì)首飾的選取越來越廣泛,對款式的選取也更加挑剔。持續(xù)開發(fā)新品的潛力,成為企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志。目前大陸情侶首飾行業(yè)處于萌芽階段,市場上尚無相同定位的競爭品牌。

  三、消費者研究

  1.主要用戶群:18-28歲年輕情侶。

  2.產(chǎn)品信息來源:電視廣告、網(wǎng)頁信息、朋友口傳、雜志。

  消費群研究:

  學(xué)生市場:學(xué)生是最大的個性化產(chǎn)品消費群體。據(jù)統(tǒng)計,一個中等水平城市的中學(xué)生平均每人每年用于個性化飾品和同學(xué)間互相贈送禮品的花費不下180元,發(fā)達(dá)城市和大學(xué)生更高。

  情侶市場:近幾年流行成雙成對的情侶用品,一種商品,雙重購買,銷售額倍增。由此衍生出一個永無飽和的情侶用品市場,而且需求量逐年遞增。

  節(jié)日禮品市場:自國外的情人節(jié)被引進(jìn)到中國,中國情侶開始越來越關(guān)注并重視這個節(jié)日,情侶們互相贈送禮品以表達(dá)愛意,而情侶飾品這種象征承諾的禮品便受到許多人的喜愛。

  四、產(chǎn)品分析

  1.產(chǎn)品的劣勢:

  1)產(chǎn)品的知名度還不夠高。

  2)國內(nèi)的珠寶行業(yè)趨于飽和。如果要打響品牌的知名度,務(wù)必要建立擁有鮮明個性的品牌形象,即主打情侶對飾的特色與賣點。

  3)首飾行業(yè)之間的競爭激烈。若要吸引年輕情侶前來購買,務(wù)必要在設(shè)計上多花點心思。

  2.產(chǎn)品的優(yōu)勢:

  1)xx是中國大陸唯一主打情侶對飾的品牌店。

  2)由知名法國設(shè)計師針對情侶的特點進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計風(fēng)格簡約,造型美觀大方。

  3)產(chǎn)品類型多。還能依據(jù)情侶要求量身定做。

  4)價格介于高檔首飾與廉價首飾之間,既顯時尚,價格又不至于太貴,對于經(jīng)濟(jì)條件有限的年輕情侶是個絕佳的選取。

  5)年輕情侶喜歡用行動來宣揚自己的感情,他們敢愛,喜歡互贈信物,以此來象征他們的感情,象征他們心照不宣的誓言。隨著情侶對對飾的鐘愛,我們的產(chǎn)品還是頗具市場。

  五、市場分析

  1.目標(biāo):鑒于大陸情侶首飾行業(yè)正處于萌芽時期,“xx”情侶首飾尚需擴(kuò)大知名度,進(jìn)軍中國內(nèi)地市場與國際市場,以塑造“xx”作為“全球情侶對飾典范”的品牌定位。

  2.消費對象:情侶(主要為年輕情侶)。極少有單身者消費,但單身者一旦有了另一半也有可能購買相關(guān)產(chǎn)品,所以可看作是潛在消費者。

  3.定位:“全球情侶對飾典范”。

  六、產(chǎn)品定位

  目標(biāo):提高xx品牌的'知名度、美譽(yù)度;塑造“xx”作為“全球情侶對飾典范”的品牌定位;傳遞戀人寄托思念、信守約定的感情信念。

  七、創(chuàng)意方向與廣告策略

  1.創(chuàng)意方向:突出情侶間的浪漫,強(qiáng)調(diào)年輕、時尚的品牌文化。

  2.廣告語:愛,就說出來。

  3.廣告策略:

  1)創(chuàng)意說明:透過美女與野獸的故事創(chuàng)意,表達(dá)的是真愛的內(nèi)涵。

  2)加深品牌印象——密集廣告。

  3)促進(jìn)銷售(廣告效果)

  3.廣告目的:

  1)初期—打開知名度

  2)中期—增加產(chǎn)品介紹

  3)后期—產(chǎn)品深入人心

  4.傳播過程:

  透過電視廣告,還有網(wǎng)頁、招貼,及展銷。

  時間:三月到六月計三個月。

  八、廣告表現(xiàn)

  1.電視廣告:

  鏡頭一:雨夜,關(guān)了燈的房間里,美女從夢中醒來。

  鏡頭二:美女從床頭柜子里翻出了一個心形的盒子。

  鏡頭三:美女披上雨衣,在森林中穿梭。

  鏡頭四:美女回憶起當(dāng)初野獸對自己的關(guān)心。

  鏡頭五:美女站在怪獸門前,雨聲漸漸減弱,取而代之的是美女的心跳聲。

  鏡頭六:盒子上xx的LOGO。

  旁白:愛,就說出來。

  2.廣播廣告:

  女:他這天空上班怎樣遲到了。

  他這天仿佛總躲著我。

  我一向不敢跟他說話。

  這天的生日又要自己過了。

  唉,這戒指是誰放在那里的?

  廣告語:愛,就說出來!

  九、媒介策略

  1.以電視廣告為主要媒介,廣播、雜志廣告為輔。

  2.電視廣告:推出產(chǎn)品前一個月,此時期以15秒電視廣告為主。

  3.廣播廣告:投放感情故事電臺節(jié)目播出.

  4.雜志選。骸杜选贰陡裾{(diào)》《昕薇》等以年輕時尚群體為主要對象的雜志。

廣告營銷策劃方案2

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元。

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個。

  3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。

  二、營銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷。

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。

  3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

  4、長株潭的融城。

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。

  6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

  三、營銷目標(biāo)

  1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元。

  2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。

  3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

  5、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

  四、營銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場——長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發(fā)展型市場——郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場——婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場——吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標(biāo)市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

 。2)渠道的建立模式:

  A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。

  B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

  C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。

  D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。

  E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

 。3)市場上有推,拉的力量。要快速的.增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團(tuán)隊的基本理念:

  A、開放心胸。

  B、戰(zhàn)勝自我。

  C、專業(yè)精神。

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

 。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

 。3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

 。4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

  4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊。

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點。

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機(jī)項目樣板工程說服法。

  9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。

  12、加強(qiáng)銷售隊伍的管理:實行三A管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

  13、銷售業(yè)績:公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

  14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

  17、促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  18、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)。

  六、配備和預(yù)算

  1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

  3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

  4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。

  5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

  7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

  8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。

  9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

廣告營銷策劃方案3

  一、前言

  我們每個人每一天都會扔出許多垃圾,您明白這些垃圾它們到哪里去了嗎?它們通常是先被送到堆放場,然后再送去填埋。

  垃圾填埋的費用是高昂的,處理一噸垃圾的費用約為200元至300元人民幣。

  垃圾增多的原因是人們生活水平的提高,各項消費增加了。據(jù)統(tǒng)計,1979年全國城市垃圾的清運量是2500多萬噸,1996年城市垃圾的清運費是1.16元/噸,是1979年的4倍。

  目前,被西方國家廣泛應(yīng)用的另一種垃圾處理方法就是焚燒。經(jīng)過高溫焚化后的垃圾雖然不會占用超多的土地,但它不僅僅投資驚人,并且會增加二次污染的風(fēng)險。二惡英這令人談"惡"色變的劇毒致癌物質(zhì),就是垃圾焚燒后產(chǎn)生的主要氣體成分之一。

  此外,無論填埋還是焚燒,都是對資源無謂的浪費,我們不斷地把有限的地球資源轉(zhuǎn)成垃圾,又把他們埋掉或燒掉,我們將來的子孫在哪里生存?

  難道我們對待垃就束手無策了嗎?其實,辦法是有的,這就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放,并透過分類的清運和回收使之重新轉(zhuǎn)成資源。

  垃圾分類的好處是顯而易見的。垃圾分類后被送到工廠而不是填埋場,既省下了土地,又避免了填埋或焚燒所產(chǎn)生的污染,還能夠變廢為寶。

  這場人與垃圾的戰(zhàn)役中,人們把垃圾從敵人轉(zhuǎn)成了朋友。有人以前把垃圾比喻成放錯地方的資源。讓我們到宣武區(qū)再生資源分揀站看一看,垃圾一旦回到應(yīng)有的位置,會有什么樣的用處?

  每一天被我們丟棄的可樂瓶和被稱為白色垃圾的塑料袋、一次性塑料餐盒,屬于高分子聚合有機(jī)物,如果埋在地下的話,就是100年200年也爛不掉,它還會使土壤板結(jié),降低土壤的肥力,甚至使土壤失去耕種的潛力。在我們的生活中,經(jīng)常會扔掉各種各樣的廢塑料。廢塑料處理后還可制成紐扣、筆筒等用品。廢塑料也是煉油的好原料。有人以前形象地將它們比作"二次油田"。1噸廢塑料至少能回?zé)?00公斤的汽油和柴油。

  在回收站,我們看到各種各樣的廢紙被送到那里,包括這些不起眼的小紙片……我們明白,好的紙張是用木材造成的,一噸廢紙可再造700公斤好紙,可少砍17棵大樹,還能減少生產(chǎn)紙漿過程中的水污染。

  中國有著回收廢品的歷史傳統(tǒng),我們過去回收廢物,或許只是受貧困經(jīng)濟(jì)制約的不得已的手段;在逐漸富裕的這天,我們回收廢紙,則是保護(hù)環(huán)境的自覺意識和行動。因為我們清楚的明白,我們所撿回來的不止是一張張的廢紙,那是我們的子孫安身立命的森林和河流。垃圾,只有在混在一齊的時候才是垃圾,一旦分類回收就都是寶貝,就連那種被成為微型殺手。

  二、廣告目的

  1.引起人們對垃圾分類的重視

  2.目的是讓人們明白資源回收和后續(xù)處置給我們帶來的便利。

  3.喚起人們的垃圾危機(jī)意識,掀起垃圾減量化運動。

  三、廣告投放時間:

  黃金時段插播(以提高收視率,使更多的人看到這樣的節(jié)水公益短片,影響我們身邊的每一個人)

  四、廣告區(qū)域:

  中國大陸

  五、廣告受眾:

  1.廣大公眾;

  2.垃圾再回收資源的廠商、企業(yè);

  六、廣告定位:

  分類垃圾公益廣告

  七、廣告主題及表現(xiàn)策略

  男孩和女孩一齊在超市里面買飲料,兩個人一齊選了妙戀果粒橙,兩個人回到校園在草地上喝,兩人要走了,把喝完的.飲料瓶扔進(jìn)了垃圾桶里面,男孩扔進(jìn)了可回收,女孩扔進(jìn)了不可回收里,然后兩人相擁甜蜜的走去。

  兩瓶飲料在不同的垃圾桶里面面相覷,有一天,不可回收的瓶在看著自己的愛人(另一個瓶)背運走,他無奈的走了,她哭了,最后她被送到了野外的垃圾場,下雨了,她被淋了一身,人們還往他身上倒垃圾,最后她哭了,她想起了以前他們在貨架上手牽手,男孩女孩讓他們擁抱(男孩女孩碰杯)的日子,最后很悲哀的哭了...

  1、從小事反映大的問題,是這個公益廣告的最初想法。

  2、我們采取多地點拍攝式,分別把兩個情侶似的塑料瓶在不同地點都在一齊的的樣貌表現(xiàn)出來。

  3、透過人類的不自覺。把可回收和不可回收隨意的亂放導(dǎo)致情侶飲料失散兩地,十分可憐。

  八、廣告宣傳語:

  垃圾分分類,大家都不累。

  九、媒體投放策略:

  1.電視、廣播、手機(jī)、報刊等媒體

  2.網(wǎng)絡(luò)傳播

  3、戶外傳播

  廣告策劃:

  十、廣告費用預(yù)算

  飲料兩瓶:8元

  畫筆:10元

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