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工程部的崗位職責(15篇)
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家整理的工程部的崗位職責，歡迎大家分享。
工程部的崗位職責1
1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的.工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調(diào)；
6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級領導安排的其他事宜。
工程部的崗位職責2
1、負責工程全面技術(shù)工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作;
2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案;
3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確�？茖W合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的'重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;
7、對項目工程進行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;
8、審核項目的設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;
9、負責公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進的技術(shù)方法進行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;
10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;
11、對已成立的項目工程人員進行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓;
12、負責組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議;
14、審核已成立項目工程的年度預算。
工程部的崗位職責3
1、項目進度跟蹤：跟進項目進度，每月度協(xié)助項目經(jīng)理更新項目進度計劃表;
2、項目輔助管理：協(xié)助項目經(jīng)理和專業(yè)負責人進行項目的輔助管理，包括日程安排、會議組織、文件整理和傳遞、信息數(shù)據(jù)收集和傳遞及其他項目配合工作;
3、項目成果跟進：協(xié)助項目經(jīng)理項目出圖核查、安排會簽、曬圖跟蹤、文件刻錄、圖紙存檔、圖紙遞送;
4、部門項目綜合進度管理：跟進各項目階段的人員配置;每月對本部門項目進度進行綜合統(tǒng)計，協(xié)助制定項目進度表;
5、項目相關(guān)文件的收發(fā)、登記、過程保管、整理、傳遞、歸檔等，協(xié)助項目經(jīng)理或?qū)I(yè)負責人做好質(zhì)量管理流程控制;
6、項目人員的'各種費用報銷;
7、項目經(jīng)理交辦其它與項目相關(guān)事宜。
工程部的崗位職責4
1、參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。
2、組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的'招投標工作。
4、對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。
6、參與工程概預算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負責部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。
9、及時向領導匯報各項工作的進展情況，并完成領導安排的其它工作。
工程部的崗位職責5
1、 接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責工程部的'節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
工程部的崗位職責6
1、協(xié)助安裝部門做好工程安裝的項目協(xié)調(diào)工作;
2、負責維保部門支持性工作管理;
3、負責安裝調(diào)試項目資料的收集整理、記錄歸檔、維護更新;
4、負責維保項目的維保文件、記錄和資料的管理;
5、負責安裝分包單位資質(zhì)的審核、資料的填報、維護和更新;
6、負責安裝分包合同的`擬定及評審、確認、簽訂;
7、支持售后維保人員進行技術(shù)性函件的編寫及反饋;
8、負責制作工程相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析報告;
9、完成領導安排的其他工作。
工程部的崗位職責7
一、在經(jīng)理下完成本系統(tǒng)工作。
二、負責未完弱電系統(tǒng)工程方案的設計工作，按要求對安裝工程進行驗收。
三、負責公司消防啟動報警系統(tǒng)，聯(lián)動控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)，電訊程控機系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等設備方面的全面工作，確保責任范圍內(nèi)的`設備安全運行。
四、每天檢查設備運行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查下屬人員崗位紀律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
五、制定本系統(tǒng)電子設備安裝，檢修的技術(shù)質(zhì)量標準，并監(jiān)督執(zhí)行、參加本系統(tǒng)的驗收和移交工作，對質(zhì)量問題提示技術(shù)上的意見。
六、編制、審訂各類電子設備檢修計劃和操作規(guī)程，報部門課長、部長、總（付）經(jīng)理批準，并組織實施監(jiān)督執(zhí)行。在設備發(fā)生故障時及時組織搶修。
七、負責本系統(tǒng)設備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設備技術(shù)檔案資料。
八、負責編制專業(yè)培訓計劃并組織編寫或收集學習材料。
九、掌握本系統(tǒng)技術(shù)、對系統(tǒng)設備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案，督促和指導施工，驗收施工質(zhì)量。
十、經(jīng)常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況，督促下屬做好設備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負責本系統(tǒng)的安全和防火工作，落實廣場關(guān)于安全，保衛(wèi)消防工作的計劃和規(guī)定，是本系統(tǒng)的防火責任人。
工程部的崗位職責8
工程資料員應掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標準與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等。
一、崗位職責
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。
4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。
5、來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責任）
6、確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
9、按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。
10、資料員兼計量員，很多單位是這樣的。計量員就是要對施工過程中所有工程量及時進行統(tǒng)計，每月按時做月報，申請工程進度款。
二、資料員兼計量員工作內(nèi)容
1、施工組織設計（方案）的報審（必須經(jīng)建設方、監(jiān)理方、施工方三方簽字蓋章，以下簡稱三方）
2、工程開工報審、開工報告，包括工程名稱、開工日期等內(nèi)容（三方簽字蓋章）
3、及時從施工員那收集好技術(shù)交底記錄和施工日志（這兩項工作一般是施工員做的.，資料收集好即可）。
4、現(xiàn)場施工過程中的各種測量記錄，包括原地面測量記錄、過程測量記錄及竣工測量記錄，測量后一般都要算土方量，按設計要求算土方是回填還是挖方，測量完后有數(shù)據(jù)即可算出
5、工程簽證單，簽證單編號一定要連續(xù)。簽證單主要是簽證合同以外的工程量。（三方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須要及時、準確，別的資料可以過后補但簽證單不行，因為它牽涉到錢！所以一定要及時，否則可能你做了工程到后來拿不到錢！）
6、工程聯(lián)系單，主要是在施工過程中不能按施工圖施工而要變更或增加的。（必須經(jīng)建設方、設計方、監(jiān)理方及施工方四方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須及時要各方都認可簽字蓋章后方能實施）
7、施工工序報驗，因?qū)I(yè)不同要求有所不同。土建包含檢驗批、分項、分部（子分部）、單位工程（子單位工程）。園林包含定點放線、挖種植穴、園路修筑、場地平整等（土建部分有統(tǒng)一規(guī)范的報驗，有章可循；園林目前規(guī)范不是很統(tǒng)一，不過也有行業(yè)約定俗成的規(guī)矩）。
8、材料報告，所有進場的材料都一定要報驗，土建材料要附有出廠合格證、批量等，園林苗木要記錄好品種、規(guī)格、數(shù)量等，如是外省進來的苗木還要有苗木檢疫證書。（需經(jīng)施工方及監(jiān)理方雙方簽字蓋章）
9、竣工報告，整個工程全部完工后，經(jīng)過四方簽字蓋章。
10、填寫工程質(zhì)量竣工驗收意見書，經(jīng)過各方簽字蓋章。
11、工程服務及保養(yǎng)保修期承諾（土建一般為兩年、綠化養(yǎng)護為一年）
12、移交，保養(yǎng)保修期滿后移交給建設方。（填寫移交證書，經(jīng)各方簽字蓋章后各方拿一份）
三、注意事項
1、要有職業(yè)道德。
2、注意個人的言行舉止和禮貌。
3、學會察言觀色。
4、要有足夠的耐心、細心和責任心。
5、保持謙虛。
6、不斷拓展自己的知識面。
工程部的崗位職責9
1、負責酒店工程技術(shù)的組織指導和日常管理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運轉(zhuǎn);
2、負責酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗情況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案;
3、負責制訂工程設備更新改造、工程維修等各項方案計劃，并組織方案計劃的'實施執(zhí)行工作。
4、負責處理突發(fā)工程事件，對于重大設備、工程事故，能獨立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施。
5、負責制訂本部門各崗位責任制，操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)等各項制度，并督促制度的執(zhí)行實施;
6、負責工程部團隊建設工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合能力素養(yǎng)，進行人員合理化配置;
7、負責協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。
工程部的崗位職責10
【崗位職責一】
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設計方面的工作；
3、負責監(jiān)督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
【崗位職責二】
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復工令；
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負責對項目進行過程監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流；
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的'其它工作。
【崗位職責三】
1、項目隊伍建設：根據(jù)工程特點，確定適合于工程項目的組織機構(gòu)，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進行定員、定崗；
2、施工計劃安排及落實：依據(jù)施工合同條款及工程特點，負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進度，保障工程進度滿足施工合同要求；
3、施工現(xiàn)場組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負責工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負責器械的組織調(diào)配及建筑材料的進場使用管理，確保其滿足工程需要；
4、政府報建、報驗：依據(jù)項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時間表及相應的圖紙等技術(shù)資料，以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作；
5、日常事務處理：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負責在工程建造過程中：
1）主持項目部周工作例會；
2）協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務關(guān)系；
3）落實周、月施工進度計劃完成情況；
4）編制周、月進度計劃；
5）編制資金計劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理，保證項目建造工作的順利進行；
6、工程驗收：根據(jù)工程進度，負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。
工程部的崗位職責11
1、負責部門的組織管理工作，并負責組織落實工作維修項目，檢查各專業(yè)人員按崗位規(guī)程和操作規(guī)程
2、檢查重點部位的重點設備運作情況，技能狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)
3、建立設備管理的'信息檔案，及時檢查各設備運行的報表數(shù)，定期上報
4、負責根據(jù)能耗和費用開支統(tǒng)計數(shù)作出分析報告，提出節(jié)能建議，報告公司領導批示實施
5、編制、調(diào)整、更新年度預防性設備檢修保養(yǎng)計劃，并組織實施
6、組織和實施重大工程項目的改造和協(xié)調(diào)
7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請
8、制定、實施部門月度設備設施維修計劃、部門物資采購計劃
9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計劃、年度設備設施維護保養(yǎng)計劃
10、項目前期介入工作組織
11、新建項目各個專業(yè)圖紙會審
12、項目承接查驗工作組織
13、完成領導安排的其他工作
工程部的崗位職責12
工程部是對從取得建設工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門，
一、項目工程施工準備工作。
1、 完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的.問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧皶r以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴撠煾鶕�(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M貨材料進行管理，材料設備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領導批準后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。
�、茴I用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧詹繉Σ牧显O備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
�、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負責人承擔相應全部責任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會制度：
a、為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。
b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員。
c、例會后形成紀要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。
2、建立工作日志制：
由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。
5、建立月、季工程進度報告：
建立月、季材料供應計劃統(tǒng)計報告。
建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。
工程部的崗位職責13
1、本崗位主要負責弱電智能化工程項目的整體技術(shù)工作，如BA，安防，綜合運維等系統(tǒng)的設計與實施，;
2、參與項目的前期技術(shù)溝通，負責項目系統(tǒng)設計以及技術(shù)方案的`制定與編寫;
3、參與項目啟動，對各階段現(xiàn)場進度質(zhì)量進行把控;
4、負責系統(tǒng)的軟硬件設計包括、電氣圖紙設計及軟件編程、外購件的選配工作;
5、負責項目現(xiàn)場設備安裝及調(diào)試，配合項目團隊處理施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)的技術(shù)問題;
6、必要時負責PLC、通訊系統(tǒng)軟件的編寫;
7、負責項目的技術(shù)服務、系統(tǒng)安裝調(diào)試，指導并協(xié)助施工人員完成安裝工作;
8、協(xié)調(diào)處理重大的技術(shù)問題，確保項目實施過程中的問題得到及時有效的解決;
9、配合項目經(jīng)理做好成本控制;
10、公司安排的其它工作。
工程部的崗位職責14
1、安排各項工程設備、設施及日常維護工作，督導員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的.工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。
4、負責組織培訓，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務水平。
5、完成上級交辦的其他工作。
工程部的崗位職責15
1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務服務的滿意負責
2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊
3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃
4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標
5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務的滿意度
6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負責工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動
7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施
8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的'陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查
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