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房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)

時間:2024-07-22 13:49:49 工作職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的房地產(chǎn)公司崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、專業(yè)負(fù)責(zé)人,設(shè)計人,負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、建筑專業(yè);

  3、三年以上較大規(guī)模設(shè)計院工作經(jīng)驗;

  4、勤奮踏實,性格開朗;

  5、熟練使用辦公軟件、cad軟件;

  6、具有注冊執(zhí)業(yè)資格證者優(yōu)先考慮

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、參與項目投資決策,提出專業(yè)意見

  2、參與方案階段設(shè)計單位評審,監(jiān)控施工圖階段設(shè)計供方評審結(jié)果

  3、審核項目設(shè)計單位考察報告、選擇和評價意見,組織方案設(shè)計合同談判,審核(或依公司授權(quán)審批)設(shè)計合同

  4、審核方案階段設(shè)計任務(wù)書,審批施工階段及各專項設(shè)計任務(wù)書設(shè)計合同

  5、參與方案階段的設(shè)計成果評審,確認(rèn)施工圖審評審見、審批施工圖評審結(jié)果

  6、組織評審重大的設(shè)計變更圖評審結(jié)果

  7、組織材料設(shè)備的選型定板圖評審結(jié)果

  8、審核項目可行性分析、產(chǎn)品規(guī)劃和各階段設(shè)計評審

  9、審批項目公司/事業(yè)部提報的工程計劃、技術(shù)方案、材料計劃、工程月報等

  10、審核項目公司/事業(yè)部工程簽證報等

  11、審定工程材料設(shè)備選型定板報等

  12、參與項目開發(fā)類供方的選擇評價,審核招標(biāo)文件,參與合同談判和簽訂工作

  13、組織項目公司/事業(yè)部工程質(zhì)量、安全管理檢查,指導(dǎo)、協(xié)助項目公司/事業(yè)部處理重大質(zhì)量、安全事故

  14、主持項目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定

  15、參與工程項目的'各重大單項工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收

  16、組織建立設(shè)計、工程管理等方面流程和制度

  任職條件:

  1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,高級工程師以上職稱

  2、建筑、土建類相關(guān)專業(yè)

  3、熟練掌握工程管理的模式和工程施工的各項標(biāo)準(zhǔn)

  4、至少在大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)/設(shè)計院的設(shè)計管理/工程管理崗位工作5年以上

  5、理解并認(rèn)同公司的企業(yè)文化

  6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)

  7、全面、權(quán)威的工程技術(shù)管理知識

  8、誠信敬業(yè),堅持原則,具有較強(qiáng)的責(zé)任感和配合意識

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)3

  研發(fā)部經(jīng)理

  概述:

  負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常事務(wù)和全面管理,確保公司研發(fā)工作的順利進(jìn)行,并對本部門的所有工作承擔(dān)責(zé)任,遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

  職責(zé)與業(yè)績考核:

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實施;

  2、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報工作目標(biāo)、開發(fā)建議、開發(fā)進(jìn)度等;

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研、立項等工作;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作、工藝文件審核等;

  5、負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移、協(xié)助完成相關(guān)員工培訓(xùn)、對工藝執(zhí)行情況的抽查;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通與其它部門之工作聯(lián)系。

  權(quán)限:

  1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán);

  2、有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán);

  3、有對研發(fā)、生產(chǎn)過程的監(jiān)督權(quán);

  4、有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán);

  5、有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

  研發(fā)主管

  概述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、配方革新,新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定,包裝審核,對直接上級負(fù)責(zé),遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

  職責(zé)與業(yè)績考核:

  1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改良、配方革新;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試、正式試生產(chǎn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的擬制; 3、負(fù)責(zé)對各產(chǎn)品包裝的審核;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件及工作中所需表格的`制定、歸檔和保管。

  權(quán)限:

  1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的建議權(quán);

  2、有對實驗過程及生產(chǎn)過程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán);

  3、有對生產(chǎn)過程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

  研發(fā)員

  概述:負(fù)責(zé)相關(guān)試驗工作及數(shù)據(jù)的整理匯總,協(xié)助完成研發(fā)部的日常事務(wù),對直接上級負(fù)責(zé),遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

  職責(zé)與業(yè)績考核:

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝改良、配方革新前及新產(chǎn)品小試的試驗工作和產(chǎn)品成本的估算;

  2、負(fù)責(zé)對每次試驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總;

  3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研部分的資料收集(包括市場有無及銷售情況、專利文獻(xiàn)查詢等);

  4、協(xié)助主管對工藝文件及配方進(jìn)行擬制,負(fù)責(zé)與配料員共同對配料進(jìn)行管理工作。

  權(quán)限:

  1、有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的建議權(quán);

  2、有對實驗過程及生產(chǎn)過程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán);

  3、有對生產(chǎn)過程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)4

  一、土地使用權(quán)管理:

  對公司取得的土地使用權(quán),要及時辦理土地使用權(quán)證。

  對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。

  二、固定資產(chǎn)增加:

  (一)擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關(guān)制度。

 。ǘ⿲潭ㄙY產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。

  各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計劃,財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計劃,財務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。

  對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實施。

  對納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實行集中采購,并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。

  負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報告,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。

  通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗收、組資手續(xù)。

  三、固定資產(chǎn)日常管理:

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進(jìn)行登記,定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。(每年6月和12月各核對一次)。

 。ǘ┴(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實物清查盤點,填制清查盤點表,并將盤點表報財務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財務(wù)部辦理手續(xù);對盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報廢留用的)實物比照有賬固定資產(chǎn)實物管理。

 。ㄋ模└鶕(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。

 。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。

  四、固定資產(chǎn)處置管理

 。ㄒ唬⿲Ω鲉挝、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進(jìn)行審核,報財務(wù)部簽署意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、總經(jīng)理審批。

 。ǘz查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用,對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的.,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。

 。ㄈ﹫髲U固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,資產(chǎn)部對各單部門移交的報廢、報損的資產(chǎn)實物,認(rèn)真清理,分類。對能收回殘值的,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實物變現(xiàn)收入交財務(wù)部,進(jìn)行報廢、報損實物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn),不允許處置資產(chǎn)實物。

  五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。

 。ǘ┴(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺賬以及無證房屋明細(xì)臺賬。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。

  六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁下列行為發(fā)生:

  1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。

  2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。

  3、資產(chǎn)管理混亂、帳實不符,不采取相應(yīng)管理措施。

  4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)5

  1、營銷經(jīng)理

  1)對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員),對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2)組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評、人員調(diào)整;

  3)協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系,做到“上情下達(dá),下情上達(dá)”;

  4)制定銷售策略,制定、提報廣告投放計劃、方案;

  5)全面掌控銷售進(jìn)度,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控,對銷售現(xiàn)場的房屋去化進(jìn)行實時銷控;

  6)處理銷售中的重大突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系,現(xiàn)場重大事件的決策;

  7)銷售狀況的評估,分析,解決,處理重大的客戶投訴。

  2、銷售代表

  1)主要職責(zé)是實現(xiàn)銷售活動,為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);

  2)完成公司制定的銷售任務(wù);

  3)充分展示公司、樓盤的良好形象;

  4)主動,自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項工作;

  5)協(xié)助銷售經(jīng)理整理租售資料的'統(tǒng)計和分類管理;

  6)協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),并做好檔案管理工作;

  7)協(xié)助市場調(diào)查,及時上交工作計劃及總結(jié);

  8)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系,為客戶解決困難;

  9)對客戶有禮有節(jié),不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾;

  10)在與客戶聯(lián)系中,要有禮有節(jié),不違背公司利益,又使客戶滿意;

  11)協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實,解決;

  12)做好對外公關(guān)工作,積極完成上司臨時安排的工作。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)6

  一、職位名稱:營銷總監(jiān)

  二、職責(zé)說明:

 。ㄒ唬└鶕(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實施和監(jiān)督;

  (二)全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)做好本部門核定費用的控制工作,做好費用開支的審核。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎罰的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作;

 。┴(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的'全程銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售;

 。ò耍┴(fù)責(zé)公司開發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作,同時負(fù)責(zé)對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實;

 。ň牛┴(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù);

  (十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計劃,并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略;

  (十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立;

  (十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

  三、直接上級:

  副總經(jīng)理

  直接下級:

  營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)7

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

  2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

  3、 協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;

  4、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  5、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

  6、 參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的.糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

  7、 參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  8、 解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;

  9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  10、 負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  11、 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)8

  1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配;

  2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

  3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略;

  4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

  5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)9

  一、崗位職責(zé):

  (一)、在總經(jīng)理和分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室全面工作,履行參謀、承辦、管理、服務(wù)等工作職責(zé)。

  (二)、按照總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定完善并組織實施公司各項規(guī)章制度。

  (三)、具體組織公司行政、人力資源等方面的管理工作。

  (四)、負(fù)責(zé)公司后勤保障工作,做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

  (五)、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司內(nèi)外及各部門間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,確保公司內(nèi)外良好的協(xié)作關(guān)系。

  (六)、負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對上級的`指示、總經(jīng)理辦公室決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

  (七)、初審、修改、起草以公司名義送發(fā)的各種文件,負(fù)責(zé)文印檔案管理工作。

  (八)、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好與外界的聯(lián)系工作,組織做好日常值班和來客接待工作。

  二、主要例行工作:

  (一)、每周組織收集、分析、綜合公司有關(guān)生產(chǎn)、行政等方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向總經(jīng)理匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

  (二)、每周六下午16:00-18:00組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查,總結(jié)本周工作和安排下周工作。

  (三)、根據(jù)總經(jīng)理指示,辦公室組織每周五召開總經(jīng)理辦公會議。研究部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問題。

  (四)、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理安排的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告。

  (五)、組織起草公司文件及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

  (六)、組織做好總經(jīng)理辦公室印簽、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,并及時編寫公司大事記。

  (七)、協(xié)調(diào)安排設(shè)計多部門主管參加的各種會議。

  (八)、組織做好員工食堂和公車的管理工作,聯(lián)系各種辦公、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。

  (九)、負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促。

  (十)、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交給的各項任務(wù)。

  (十一)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

  (十二)、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

  (十三)、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  (十四)、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

  (十五)、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好會議紀(jì)要和決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  (十六)、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  (十七)、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時將處理情況向總經(jīng)理匯報。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)10

  1、組織實施對公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項目的全面管理;

  2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

  3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴(kuò)建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

  4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收;

  5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的`施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

  6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購,控制建造成本;

  8、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;

  9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管;

  10、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)11

  1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項業(yè)務(wù)的正常運作。

  2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售計劃制定部門的具體實施方案,全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。

  3、做好市場信息的收集和調(diào)研的安排工作~并作出正確的市場分析。

  4、根據(jù)市場情況制定銷售價格體系和營銷方案及策略~并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的.執(zhí)行、落實。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。

  6、按營銷策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。

  7、把握重點客戶~參加重大銷售談判和簽訂合約。

  8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研~并進(jìn)行及時有效的,原來寫地,匯總分析~形成調(diào)研報告。

  9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核~并及時將合同備案、存檔。

  10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。

  11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作~保證各項業(yè)務(wù)的正常運作。

  12、對業(yè)務(wù)人員工作計劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。

  13、組織參加銷售部例會和有關(guān)業(yè)務(wù)會議。

  14、定期對本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績考核。

  15、制定銷售管理部的各項規(guī)章制度等工作~并監(jiān)督實施。

  16、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)12

  1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配;

  2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

  3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略;

  4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

  5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)13

  1.協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

  2.組織制訂公司年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算報告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報集團(tuán)公司評審?fù)ㄟ^,并負(fù)責(zé)貫徹落實。

  3.審批各分公司年度計劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計劃執(zhí)行情況。

  4.主持公司的.日常經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。

  5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨立項目部生產(chǎn)管理工作。

  6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。

  7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜。

  8.支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。

  9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè),塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)14

 。ㄒ唬┦煜、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,掌握本單位(部門)固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況。

 。ǘ┠軌虬匆(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),及時錄入規(guī)范的`資產(chǎn)管理、實驗室管理信息項,并按程序完成有關(guān)手續(xù)。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)本單位(部門)資產(chǎn)的帳、卡、物的管理,做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。

  (五)負(fù)責(zé)本單位(部門)的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎(chǔ)管理工作。

  (六)協(xié)助資產(chǎn)管理處對本單位(部門)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作,做到帳帳、帳卡、帳物相符。

 。ㄆ撸┌匆(guī)定程序及時辦理資產(chǎn)報損、報廢處置手續(xù)。

 。ò耍┴(fù)責(zé)做好本單位(部門)資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。

 。ň牛┵Y產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個月以上(含三個月)應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理,組織團(tuán)隊培訓(xùn)。

  任職資格:

  1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;

  2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗,具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的`經(jīng)驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗;

  3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,設(shè)計,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

  4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;

  5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;

  6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;

  7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;

  8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理;

  9、熟悉項目的合同管理;

  10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;

  11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊協(xié)作精神。

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