工程總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工程總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)1
一、制度建設(shè)
組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、工程計(jì)劃
1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。
2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。
3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施。
4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
三、招投標(biāo)管理
1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。
2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。
3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、工程管理
1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對(duì)檢查出來的`問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。
3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部提出的問題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。
4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。
5.監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在問題。
6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。
7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評(píng)審，提出意見和建議。
8.對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。
9. 領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
五、協(xié)作配合
1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。
2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。
3.保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配；
3、組織召開監(jiān)理例會(huì)。
4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
5、審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。
7、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
8、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的'合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。
9、組織分部工程、單位工程和項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。
10、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，施工圖交接;
3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;
4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù));
5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的`外部工作關(guān)系;
6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì);
7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;
8.組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作;
9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);
10.制定項(xiàng)目進(jìn)度排期表，及時(shí)歸納項(xiàng)目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報(bào)告;
工程總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；
2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；
3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項(xiàng)工作，力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成；
4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；
6、參與各項(xiàng)目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；
7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的.關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。
8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；
9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。
10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、履行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的.職責(zé)；
2、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，開展監(jiān)理工作；
3、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；
4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；
5、按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；
6、簽署監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)6
工作職責(zé)：
1、管理公司工程團(tuán)隊(duì)，對(duì)其工作計(jì)劃、落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制與回款申報(bào)及催收工作作出監(jiān)督和指導(dǎo)，以及對(duì)出現(xiàn)的問題作出應(yīng)對(duì)措施并監(jiān)督跟蹤落實(shí)情況；
2、工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)目部及職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)公司工程部門的規(guī)劃與建設(shè)，工程部門人員的工作考核與人事管理；
4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與客戶對(duì)應(yīng)部門和人員的溝通對(duì)接工作，代表公司與客戶就項(xiàng)目生產(chǎn)及工程管理進(jìn)行對(duì)接溝通與協(xié)調(diào)；
5、工程部各經(jīng)濟(jì)及人事事項(xiàng)的內(nèi)部審核與審批，并組織和落實(shí)工程部與公司其他相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作；
6、組織協(xié)調(diào)安排工程項(xiàng)目后期的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作及過程中的監(jiān)督管理工作；
7、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并落實(shí)總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項(xiàng)。
任職資格：
1、園林或工程相關(guān)專業(yè)，�？萍耙陨蠈W(xué)歷，有二建或中級(jí)職稱以上的職業(yè)資格優(yōu)先；
2、10年以上園林行業(yè)工程施工與管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，其中有三年以上工程部副總或五年以上工程總監(jiān)類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)；有一級(jí)資質(zhì)或上市園林企業(yè)相關(guān)管理性崗位工作經(jīng)驗(yàn)的.優(yōu)先考慮；
3、忠誠有責(zé)任心，處事靈活，思路清晰，有較強(qiáng)的抗壓能力和溝通協(xié)調(diào)能力，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
4、具有城投或PPP項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作；
5、能夠很好的處理業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，具有豐富的社會(huì)資源（如勞務(wù)隊(duì)、材料商、甲方關(guān)系等）優(yōu)先。說明：
1、要有同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，年產(chǎn)值2億以上企業(yè)工作經(jīng)歷；
2、目前在廣東區(qū)域工作的優(yōu)先考慮。
3、工程副總經(jīng)理或總監(jiān)，月固薪2W—2.5W，+獎(jiǎng)金提成
工程總監(jiān)崗位職責(zé)7
1.工程前期準(zhǔn)備工作:
1)起草勞務(wù)合同,協(xié)助總監(jiān)完成勞務(wù)合同的簽訂;
2)協(xié)助總監(jiān)完成工程設(shè)備材料采購總體計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前的.一切準(zhǔn)備工作。
2.工程中、后期:1)項(xiàng)目施工過程中的一切溝通事宜;
2)按公司設(shè)備材料采購管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成設(shè)備材料月度采購計(jì)劃、采購合同起草、采購款支付申請(qǐng)、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審核等工作,并負(fù)責(zé)向成本核算部、財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料;
3)按公司勞務(wù)款審批流程,協(xié)助總監(jiān)完成各施工項(xiàng)目工程量的審核、勞務(wù)款的支付申請(qǐng)等。
4)按公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成工程后期決算工作。
3.各項(xiàng)工程費(fèi)用報(bào)銷及整理,負(fù)責(zé)完成工程施工過程中一切資料的管理、歸檔工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)8
�。�1）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組成和分工，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
�。�2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)則，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
（3）審查分包單位的資質(zhì)、并提出審查意見；
�。�4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；
�。�5）主持監(jiān)理工作例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；
�。�6）審定提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；
�。�7）審核簽署的申請(qǐng)、支付證書和工程結(jié)算；
（8）審查和處理工程變更；
�。�9）主持或參與工程質(zhì)量和HSSE事故的.調(diào)查；
（10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；
（11）組織編寫并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
�。�12）審核并簽署分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；
�。�13）參與建設(shè)工程項(xiàng)目的中間交接和交工驗(yàn)收，并簽署工程交工驗(yàn)收證書；
�。�14）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、參與制定工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;
2、與設(shè)計(jì)單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成相關(guān)設(shè)計(jì)變更;
4、配合采購部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查;
5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價(jià)和隱蔽工程等工程量的結(jié)算;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及采購、尋價(jià)、定價(jià)及乙方采購等工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
9、對(duì)工程管理過程中的`文件、資料進(jìn)行管理。
10、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國家注冊(cè)監(jiān)理工程師
任職要求：
1、年齡58歲以下
2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，有相關(guān)專業(yè)的國家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書
3、五年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)
4、身體健康能勝任工作者
工程總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排人員進(jìn)場(chǎng)；
2、組織審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案；
3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確的審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；
5、及時(shí)審查和處理工程變更，確保工程如期進(jìn)行；
6、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程項(xiàng)目的.竣工驗(yàn)收；
7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并及時(shí)按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營計(jì)劃;
3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);
4、負(fù)責(zé)各職能部門的.內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度;
5、出席公司決策會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決;
6、組織月工程部例會(huì);
7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;
8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)14
目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。
范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。
職責(zé)：工程副總監(jiān)。
基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動(dòng)力人員等的工作，切實(shí)保證公司工程設(shè)備的良好運(yùn)行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。
1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
5、 組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。
6、 做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。
7、 收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。
8、 組織本部門技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)
責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。
9、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。
10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的.設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。
11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。
12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。
14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。
16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。
17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、工程管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`建立與完善：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司監(jiān)理管理制度、流程及相關(guān)規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度；
2、監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理部參加監(jiān)理公司總部組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合監(jiān)理公司總部考核工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員工作情況及崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查；
3、監(jiān)理業(yè)務(wù)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及崗位分工。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；審閱監(jiān)理日志等等；
4、部門行政管理：項(xiàng)目監(jiān)理部行政例會(huì)工作；部門行政費(fèi)用預(yù)算控制，費(fèi)用報(bào)銷管理等等
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