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生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)

時(shí)間:2023-04-02 17:52:36 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)(15篇)

  2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全程序生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、配合上級(jí)工作,完成上級(jí)交辦的任務(wù);

  4、有較強(qiáng)的.工作責(zé)任心,能適應(yīng)白夜班,明確班長(zhǎng)的工作責(zé)任和技能;

  5、以團(tuán)隊(duì)為核心,有較強(qiáng)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的溝通,協(xié)調(diào)能力,具有一定的親和力;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)2

  1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)3

  1.制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的.控制;

  4、主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)5

  1)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;

  4)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

  5)確保安全生產(chǎn)(人和物);

  6)對(duì)工人的培訓(xùn)考核工作;

  7)負(fù)責(zé)車(chē)間的.5S管理;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)6

  1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

  4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

  5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車(chē)間安全檢車(chē),監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車(chē)間5S管理。

  6、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng),并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)7

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配

  (1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

  (1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

  (3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'問(wèn)題

  3.班組物料控制

  (1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作

  (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

  (3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資

  (2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

  5.其他工作

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車(chē)間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

  3、負(fù)責(zé)安排包裝車(chē)間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車(chē)間正確操作流程;

  5、對(duì)包裝車(chē)間的.設(shè)備監(jiān)督管理;

  6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)9

  1.按照生產(chǎn)要求,有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程,工藝參數(shù),并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

  2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù),并及時(shí)匯報(bào)異常情況;

  3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的.問(wèn)題,包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;

  4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求,使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

  5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作,完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

  4、完成現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

  5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  6、編寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)11

  1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

  2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

  3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;

  4 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)12

  1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

  2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

  3、統(tǒng)籌全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;

  5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的.歸檔處理;

  7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

  8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

  9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)13

  1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  2、控制不良品外流;

  3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)14

  全面負(fù)責(zé)新能源電池pack車(chē)間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  推動(dòng)生產(chǎn)組織的'流程優(yōu)化、工藝完善和改進(jìn),提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;

  制定和完善車(chē)間管理制度,從隊(duì)伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護(hù)、異常處置等方面規(guī)范和強(qiáng)化車(chē)間管理;

  組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);

  負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的推進(jìn)、落實(shí)。

生產(chǎn)車(chē)間工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的'日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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