車(chē)間工作職責(zé)（通用18篇）
車(chē)間崗位需要有良好的組織協(xié)調(diào)能力，有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有良好的溝通能力，下面是小編給大家整理的車(chē)間崗位職責(zé)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間工作職責(zé) 1
鋼筋加工車(chē)間主要負(fù)責(zé)制梁材料調(diào)撥、計(jì)量、盤(pán)點(diǎn)以及與財(cái)務(wù)對(duì)賬，廠區(qū)及生活區(qū)用電用水設(shè)施維護(hù)，相關(guān)設(shè)備報(bào)檢報(bào)驗(yàn)，梁二維碼等工作。工作分工如下：
1、鋼筋：聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨、調(diào)撥，辦理內(nèi)部計(jì)量手續(xù)
2、甲供材料：聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨、調(diào)撥
3、輔材：聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)貨、調(diào)撥，辦理內(nèi)部計(jì)量手續(xù)
4、零星材料采購(gòu)
5、鋼筋、甲供材料、輔材、零星材料的出入庫(kù)
6、配電房、配電箱、行車(chē)設(shè)備以及辦公區(qū)生活區(qū)用電的'巡檢、維修（熊大水、楊金兵、章萍）
7、噴淋養(yǎng)護(hù)、水管維修等相關(guān)工作
8、車(chē)間日常管理：衛(wèi)生、用電、門(mén)窗、材料盤(pán)點(diǎn)等
9、梁二維碼制作
10、廠區(qū)配電房、配電箱、加工設(shè)備等的驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)報(bào)檢
車(chē)間工作職責(zé) 2
1、切實(shí)遵循“安全第一、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對(duì)機(jī)加工車(chē)間的工藝衛(wèi)生和人員管理長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
2、熟悉機(jī)加工車(chē)間設(shè)備（如車(chē)床，銑床，鉆床，加工中心）的.日常維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試操作。
3、能獨(dú)立編寫(xiě)加工設(shè)備操作工藝文件，并監(jiān)督操作員切實(shí)執(zhí)行到位。
車(chē)間工作職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)車(chē)間日常事務(wù)、車(chē)間生產(chǎn)組織、人員安排等；
2、組織并召開(kāi)每日車(chē)間開(kāi)班會(huì)、下班會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度，
3、生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過(guò)程控制及跟蹤，異常問(wèn)題處理，工單完成入庫(kù)情況；
4、各項(xiàng)KPI達(dá)成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總，建成電子檔；
5、車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識(shí)，設(shè)備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總；
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車(chē)間各項(xiàng)制度，配合工藝部門(mén)優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車(chē)間員工作業(yè)手法，
7、，車(chē)間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。
車(chē)間工作職責(zé) 4
1、協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用；
3、協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`應(yīng)用；
4、定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益；
5、有計(jì)劃，合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修，作好善后處理，保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生；
6、配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷開(kāi)展質(zhì)量，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽，切實(shí)提高員工的技術(shù)水平，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題；
車(chē)間工作職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)安排本車(chē)間的人員、調(diào)整各崗位的.工作，做到有效工時(shí)的提升；
2、負(fù)責(zé)督促班組人員遵守崗位作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程；
3、按日計(jì)劃作好生產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)中過(guò)程控制，生產(chǎn)后按時(shí)清尾工作；
4、按照要求每日填寫(xiě)各生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上交主任處；
5、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，并及時(shí)向上匯報(bào)；
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間工作職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排。
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動(dòng)效率。
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題，立即采取有效積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)員工進(jìn)行、操作技能、作業(yè)規(guī)范的'培訓(xùn)。
8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)，跟蹤確認(rèn)，處理異常。
9、完成公司和部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
車(chē)間工作職責(zé) 7
1、計(jì)劃管理：對(duì)接銷(xiāo)售、采購(gòu)，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計(jì)劃；
2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理；
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：按照6s要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到精益求精，打造精品窗口；
4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理；
5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財(cái)務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。
車(chē)間工作職責(zé) 8
遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的日常清潔和維修工作；
堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車(chē)間訂單線；
與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作；
報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn)；
負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的'運(yùn)營(yíng)，流程和服務(wù)的SHEQ方面。
車(chē)間工作職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)的'提出；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理，確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng)；
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)和流程；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和的管理；
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì)；
10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)；
車(chē)間工作職責(zé) 10
負(fù)責(zé)肉類(lèi)調(diào)理車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的`完成。
組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)肉類(lèi)調(diào)理制品SOP制作及編輯
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作
負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
上級(jí)交代的其他工作
車(chē)間工作職責(zé) 11
1）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前分配工作并實(shí)施跟蹤進(jìn)度確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量按時(shí)完成
2）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況
3）分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達(dá)成情況并提出改善方案
4）生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn)確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位
5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保
6）生產(chǎn)成本控制管理（生產(chǎn)效率加工不良掉料等）
7）與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展
8）建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力
9）指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排
10）對(duì)下屬進(jìn)行必要的.培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核
11）培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配升級(jí)調(diào)薪等
12）對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決
13）關(guān)心下屬思想工作生活情況
車(chē)間工作職責(zé) 12
1、落實(shí)實(shí)施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、組織車(chē)間職工，按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、車(chē)間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理；
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理；
5、車(chē)間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行；
6、車(chē)間職工的`教育培訓(xùn)，對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求；
8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄；
9、及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表；
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
車(chē)間工作職責(zé) 13
1、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衣服、鞋子類(lèi)的安排
3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫(kù)、勞保用品的發(fā)放協(xié)助科長(zhǎng)審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對(duì)、采購(gòu)申請(qǐng)單的提出
4、本科室人員考勤匯總、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入
5、本科室各類(lèi)表單、標(biāo)識(shí)的'制作、打印、歸檔、保存等
6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收
7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
9、負(fù)責(zé)科室各類(lèi)文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類(lèi)、歸檔及管理
車(chē)間工作職責(zé) 14
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成；協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定；
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件；組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求；組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理；
3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的.技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作；組織制定本部門(mén)人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；
4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作；
車(chē)間工作職責(zé) 15
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作；
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；
7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢；
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間工作職責(zé) 16
1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計(jì)劃。
2、生產(chǎn)過(guò)程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。
3、合理利用車(chē)間資源（人員、設(shè)備、場(chǎng)地、設(shè)施、工具等），保障完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)所有（人機(jī)料法環(huán)能）臨時(shí)情況。
5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。
6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。
車(chē)間工作職責(zé) 17
1、熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)；
2、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作；
4、熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求；
5、填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。
車(chē)間工作職責(zé) 18
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的`控制
3、主持車(chē)間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況
4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜
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