工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選20篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理
2、代建項(xiàng)目駐場(chǎng)管理，組建項(xiàng)目部
3、在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏
4、參與專業(yè)分包、采購(gòu)招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性
5、加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作
6、改造項(xiàng)目的.差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定
7、加盟項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng)，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)
8、審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選
9、施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購(gòu)物資的完成率管理
10、監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理，妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭(zhēng)議、糾紛
11、完成上級(jí)交辦的工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃，組織工程實(shí)施過程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整;
4、對(duì)工程項(xiàng)目的`質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同運(yùn)營(yíng)管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決;
6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，及時(shí)提出整改建議;
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項(xiàng)目的.實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、熟悉并深刻洞察國(guó)家有關(guān)大氣、水環(huán)境治理技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、調(diào)研鑒別大氣、水環(huán)境治理有關(guān)的技術(shù)先進(jìn)性和適用性，配合公司相關(guān)技術(shù)資源的合作談判。
3、整合相關(guān)技術(shù)成果、技術(shù)資源形成項(xiàng)目適用的綜合技術(shù)解決方案。
4、協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)之間的技術(shù)工作，組織業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)技能。
5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的.開發(fā)工作，確保產(chǎn)品、項(xiàng)目的正常推進(jìn)；
任職資格：
1、環(huán)境工程、大氣、水環(huán)境相關(guān)專業(yè)本科以上，2年以上大氣、水環(huán)境處理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷；
2、具有規(guī)范的編程習(xí)慣與文檔編寫能力，積極配合公司各項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)工作
3、較好的語言表達(dá)和協(xié)調(diào)溝通能力；
4、能吃苦耐勞，能適應(yīng)出差及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
5、具備較強(qiáng)的問題分析及解決能力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)性問題；
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神和執(zhí)行力，思路開闊，積極上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位基本要求：
1、環(huán)境工程專業(yè)或相關(guān)，男女不限；
2、有意在杭州發(fā)展、有意在環(huán)保工程行業(yè)發(fā)展；
3、三廢治理理論知識(shí)扎實(shí)，熟知本行業(yè)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
4、真誠(chéng)，善良，能吃苦耐勞，耐壓能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神好；
5、有工程師證書或駕照者優(yōu)先。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé)：
1、獨(dú)立負(fù)責(zé)污水項(xiàng)目部的全面管理工作，主要包括設(shè)備、管線、機(jī)電等安裝，給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng)；
2、落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、保證施工工期；
3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，督促施工及生產(chǎn)人員按計(jì)劃完成產(chǎn)任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的`配合工作，以保質(zhì)保量的。完成既定目標(biāo)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理；
2、根據(jù)項(xiàng)目總體要求，對(duì)計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制；
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)；
4、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展，對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；
5、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況；
6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的`順利開展；
7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
8、根據(jù)項(xiàng)目管理需要，合理配置人力資源，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新開酒店項(xiàng)目的籌建工程方面相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)，為加盟商提供咨詢服務(wù);
2、新開項(xiàng)目實(shí)地考察后給設(shè)計(jì)部提供書面依據(jù)報(bào)告(平面布局現(xiàn)狀，附圖片、錄像、圖紙和實(shí)際尺寸等);
3、根據(jù)硬件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，督導(dǎo)加盟商執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，明確施工和工藝要求;
4、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量巡查督導(dǎo),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本等;
5、根據(jù)項(xiàng)目的'驗(yàn)收考核要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收;
6、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)酒店的維護(hù)維修;
7、參與硬件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善并提供相應(yīng)依據(jù);
8、協(xié)助開發(fā)部對(duì)新項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、布局考評(píng);
9、上級(jí)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。
五、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴(yán)重者清場(chǎng)。
七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的'銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項(xiàng)目部開展項(xiàng)目建設(shè)，編制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，按照計(jì)劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷售為龍頭，工程為發(fā)動(dòng)機(jī)，分解項(xiàng)目任務(wù)、劃分項(xiàng)目界限，確定各項(xiàng)任務(wù)的`完成計(jì)劃與落實(shí);
2、與公司各職能部門及時(shí)溝通，明確任務(wù)流程，督促落實(shí)項(xiàng)目合同、材料、設(shè)計(jì)圖紙、工程款等報(bào)審事宜，確保施工順利進(jìn)行;
3、督促施工單位，落實(shí)施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊(duì)伍的銜接，做到無縫銜接、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度按照合同要求目標(biāo)完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;
4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗(yàn)收程序、完善竣工驗(yàn)收及資料備案;
5、組織工程現(xiàn)場(chǎng)各方有關(guān)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審，主責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)、計(jì)劃編制、安全。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實(shí)際問題。
3、勘察現(xiàn)場(chǎng)、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。
4、組織驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，并維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系。
5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì)，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)公司各工廠gmp工程項(xiàng)目的全面管理，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的協(xié)調(diào)與管理，負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目部的項(xiàng)目會(huì)議，布置和檢查施工作業(yè)人員;
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施;
4、負(fù)責(zé)在凈化工程建設(shè)期間監(jiān)控工程進(jìn)度和產(chǎn)品工程質(zhì)量，審核相關(guān)圖紙，解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;確保工程進(jìn)度及各項(xiàng)工程指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及gmp驗(yàn)證要求;保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員的'安全，質(zhì)量和技術(shù)相關(guān)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.日常管理工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控；
2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證等工程現(xiàn)場(chǎng)管理；
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收；
5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作應(yīng)急處理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及工程所在地政府頒布的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，履行工程承包合同，對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、依據(jù)授權(quán)與制度流程，處理與工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署合同。
7、管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，檢查、監(jiān)督各合作單位的`合同履行。
8、制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制計(jì)劃，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
9、宣導(dǎo)與傳達(dá)企業(yè)文化、公司文件精神，培養(yǎng)核心人才歸屬感，提升企業(yè)向心力與戰(zhàn)斗力。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人才的選、育、用、留、辭，并給予績(jī)效反饋與成長(zhǎng)規(guī)劃。
11、主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量安全等工作會(huì)議，并跟蹤決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
12、參與考察、評(píng)審勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要公共關(guān)系及危機(jī)處理。完成上級(jí)交辦的工作，或協(xié)助其他部門相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、全面負(fù)責(zé)公司商場(chǎng)建設(shè)及改造項(xiàng)目各工程項(xiàng)目的.指導(dǎo)管理工作;
2、參與施工項(xiàng)目開竣工、各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收;解決施工過程中各類問題;
3、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計(jì)劃材料進(jìn)行執(zhí)行情況并監(jiān)督實(shí)施;
4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目的匹配結(jié)果;
5、貫徹執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、受公司總經(jīng)理委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、依據(jù)局《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。
5、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計(jì)劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保降低成本的`實(shí)現(xiàn)。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。
10、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)第一責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹立企業(yè)形象。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
�、偃尕�(fù)責(zé)工程管理部的工作。
②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
�、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的'會(huì)議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。
⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。
�、迣徍斯こ套兏墓こ塘浚�(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。
�、哓�(fù)責(zé)本部門日常的性工作。
⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、熟悉國(guó)家工程管理相關(guān)政策法規(guī)，能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持項(xiàng)目施工的全權(quán)事宜，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
3、有豐富的`施工組織經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理能力，獨(dú)立完成的項(xiàng)目接洽、談判、項(xiàng)目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報(bào)單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協(xié)調(diào)配合，共同提高客戶服務(wù)滿度；
7、熟悉公裝項(xiàng)目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的.不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
任職資格
1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;
2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);
4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀，能快速融入利堅(jiān)美企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;
7、工作需經(jīng)常出差，有韌性，踏實(shí)肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理建筑項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司體系文件。
2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。
4、對(duì)于工程中存在的問題，及時(shí)處理，解決問題，不斷完善
5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司等相關(guān)部門的`關(guān)系;
6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息及時(shí)傳遞和反饋。
7、完成公司交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的'各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。
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