生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集15篇
在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。
2、根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)量,進(jìn)行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時(shí)完成目標(biāo)。
3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10、對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1.每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);
3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門的'員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5.保持生產(chǎn)線良好的5S;
6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;
7.減少報(bào)廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行
3、評估生產(chǎn)負(fù)荷、合理控制生產(chǎn)進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場5S管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作
6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計(jì)劃完成情況等報(bào)表、提交上級
7、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作等
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議;
4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的.分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;
7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
生產(chǎn)計(jì)劃
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過程管控
3)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。
4)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的'質(zhì)量進(jìn)行管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。
5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。
成本管理
6)監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,減少易耗品、原材料的浪費(fèi),制定可操作性成本管控。
7)嚴(yán)格控制本部門人工成本。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的.生產(chǎn)工作;
2、具體工作包括:
、儇(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
、谪(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;
、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
、茇(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
生產(chǎn)品質(zhì)主管 浙江金海環(huán)境技術(shù)股份有限公司 浙江金海環(huán)境技術(shù)股份有限公司,金海 本崗位為分公司招聘,長期派駐分公司;
空氣凈化器等整機(jī)品質(zhì)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn),并提高產(chǎn)品良率,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品交付風(fēng)險(xiǎn)。
1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的品質(zhì)管理體系,規(guī)范體系管理;
2、制定新產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)文件(DFMEA、PFMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)文件,以提升產(chǎn)品良率;
3、根據(jù)產(chǎn)品不良反饋,組織評審會議,督促相關(guān)部門整改、提升,保障產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶預(yù)期;
4、根據(jù)客戶要求,組織相關(guān)資源通過客戶驗(yàn)廠,撰寫8D報(bào)告,與客戶交流改善事宜;
5、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)品質(zhì)文件編制、審核、存檔;
6、協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。
任職資格:
1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,專業(yè)不限,機(jī)械、電子、控制等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,能獨(dú)立完成整機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)管控體系建立,了解整機(jī)產(chǎn)品使用工況;了解塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉ISO 90001、TS16949等質(zhì)量管理體系,熟悉6-sigma質(zhì)量管理工具;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
管理能力方面:熟悉產(chǎn)品品質(zhì)體系的建立和管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強(qiáng)的'創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治、判斷能?很強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;
3、能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)辦公軟件,測量工具(游標(biāo)卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具);
4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機(jī)械設(shè)計(jì)類專業(yè)英語;
5、高昂的工作熱情、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量、成本意識,對公司的技術(shù)進(jìn)行保密。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、依據(jù)生管的排成計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行。
3、產(chǎn)線異常問題的及時(shí)處理與匯報(bào),并制定有效的改善對策與預(yù)防。
4、生產(chǎn)人員的'管理與調(diào)配,培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的考核。
5、定期召開課內(nèi)例會,解決相關(guān)問題,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
6、督導(dǎo)各組長按時(shí)完成各類報(bào)表的制作與資料收集。
7、產(chǎn)線物料的管控,降低耗損,及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線WIP。
8、現(xiàn)場5S的推動(dòng)與實(shí)施,監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。
2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的'管理。
6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
一、崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的`訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購部采購、及時(shí)申請?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫;
公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評。
二、任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)計(jì)劃主管(崗位職責(zé))
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、訂單發(fā)注:負(fù)責(zé)安排訂單接收和出貨,訂單納期管理;
2、資材和在庫管理:資材需求分析、采購及在庫全流程管理;
3、生產(chǎn)計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)根據(jù)訂單和生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)出生產(chǎn)指示、跟進(jìn)生產(chǎn)情況;
4、其他生管工作、上司交代的'其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
工作職責(zé):
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求:
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)流程;
2.責(zé)任心強(qiáng),對工作負(fù)責(zé);
3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的`能力;
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的`生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作,保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作,滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;
3.工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn);
4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃,并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況,作及時(shí)的`糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)
1、對公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;
3、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
13、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
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