成本主管工作職責集合15篇

成本主管工作職責1

　　1、負責商業(yè)公司工程、營運、企劃業(yè)務招采及成本管控;

　　2、負責供應商入庫審核、評級審核及戰(zhàn)略招標;

　　3、參與工程類、企劃類重大項目驗收工作;

　　4、組織預算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的`編制。

成本主管工作職責2

　　1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項目目標成本的復核，對比分析實際成本與目標成本差異。

　　2、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、負責全程配合工程進度、洽商、設計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

　　4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預算與決算報告。

　　5、參與圖紙會審，配合做好項目計劃成本的`編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。

　　7、負責審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作。

　　8、協(xié)助編制工程材料采購計劃；

　　9、完成領導交辦的其他事項。

成本主管工作職責3

　　1、負責制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實施細則;

　　2、組織公司成本核算，提出成本控制指標建議;

　　3、負責會同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標準成本，對成本實施過程控制;

　　4、負責對生產(chǎn)成本標準定額的.執(zhí)行實施情況進行監(jiān)督、檢查和控制，對各項定額的情況進行分析;

　　5、負責定期出具成本報表、財務分析報告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　6、負責組織對公司的各項財產(chǎn)進行定期或不定期盤點，定期監(jiān)督庫存實物盤點工作;

　　7、結(jié)合公司實際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，不斷改進成本核算方法，配合公司對各車間成本進行考核控制;

成本主管工作職責4

　　1、審核公司研發(fā)及訂單成本的`支出，負責成本核算；

　　2、根據(jù)業(yè)務變化，優(yōu)化成本核算流程，提高成本核算準確性；

　　3、協(xié)助業(yè)務部門出具財務分析，項目投資收益分析，并協(xié)助建立分析體系，為管理層提供決策依據(jù)；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門定期對庫存商品、原材料、輔料進行盤點，核對產(chǎn)品庫存情況，出具盤點報告并做調(diào)帳處理。

　　5、協(xié)助完成財務年度預算編制，并跟蹤預算執(zhí)行情況并進行分析；

　　6、領導布置的其他工作。

成本主管工作職責5

　　1、熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運用產(chǎn)品的基本成本核算方法；

　　2、對遠期產(chǎn)品項目及量產(chǎn)產(chǎn)品進行成本測算與報價，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預測分析；

　　3、對各部門成本達成情況進行跟蹤，對工廠制造成本與損耗進行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；

　　4、協(xié)助負責制定公司及各部門成本指標與分解；

　　5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務流程，適時提出降本增效的控制措施和建議；

　　6、完成上級交付的'其他工作。

成本主管工作職責6

　　1。參與項目投標，行可行性評估，提交評估意見;

　　2.各項目全過程成本控制參與，提出成本合理化建議并參與各項目工程竣工結(jié)算;

　　3.負責參與施工項目供應商招標工作(考察、評標、合同談判、合同起草等);

　　4.負責參與施工項目班組招標工作(考察、評標、合同談判、合同起草等);

　　5.負責施工項目工程的簽證、設計變更的審核及工程進度款的.審核;

　　6.負責完成領導交辦的其他任務。

成本主管工作職責7

　　1、對公司內(nèi)的招投標工作進行組織和管理，對招投標工作進行監(jiān)督管理;

　　2、負責組織建立成本合約管理和招采管理體系，編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范，并予以督導運作。

　　3、建立公司成本控制體系，并對公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理;

　　4、制定成本管理過程相關(guān)管理辦法、流程;制定合同管理制度和實施細則。

　　5、根據(jù)公司整體要求，從各個方面和多階段對項目進行成本控制，定期出具動態(tài)成本報表，及時反饋各項目的'動態(tài)成本執(zhí)行情況，確保項目目標成本可控;

　　6、對公司日常流程的執(zhí)行進行監(jiān)督，把控流程的風險點，協(xié)助建立完善的成本信息系統(tǒng);

　　7、完成上級交辦的其他事宜;

成本主管工作職責8

　　1、帶領團隊完成基礎核算工作；

　　2、出具月度成本相關(guān)報表。

　　3、系統(tǒng)流程改善及標準化推動。

　　4、獨立完成經(jīng)營報告并進行報告分析。

　　5、成本管控專案等相關(guān)工作的'推行。

　　6、固資&;存貨管理。

　　7、 CD專案的推動

　　8 、配合完成上級安排的其他事項

成本主管工作職責9

　　1、參與方案設計階段的成本測算，根據(jù)公司管理制度在滿足項目總體目標的`前提下尋求成本的優(yōu)化，組織編制目標成本；

　　2、整理分析土建專業(yè)測算數(shù)據(jù)，完成初步設計的成本概算，編制目標成本，并實時跟蹤、嚴格執(zhí)行；

　　3、組織完成項目各階段的估、概、預算和分析，以及土建限額設計標準制定，參加項目動態(tài)管理及結(jié)算工作；

　　4、組織編制招標文件，對投標文件分析評價編制評標報告，并通過詢標、議標規(guī)避商務風險；

　　5、動態(tài)跟蹤設計變更、現(xiàn)場簽證，并審核其對成本造價影響；

　　6、負責土建類動態(tài)成本月報，并結(jié)合實際提出節(jié)省成本、改善管理等意見；

　　7、進行項目完工后的成本信息整理和分析，編制項目成本總結(jié)評價報告；

成本主管工作職責10

　　1、負責項目目標成本管控，控制動態(tài)成本;

　　2、負責協(xié)助項目的預算、進度款審核、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進行歸檔;

　　3、協(xié)助編制計價方式及工程量清單;

　　4、負責過程中簽證及設計變更金額審核及測算;

　　5、負責建立并維護成本數(shù)據(jù)庫，及時總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗教訓，提供案例，總結(jié)分項;

　　6、負責建立動態(tài)成本預警機制，對超目標成本的方案提出預警和整改意見;

　　7、完成領導安排的.其他工作

成本主管工作職責11

　　1、負責景觀工程的成本控制；

　　2、協(xié)助設計方案的審查工作，對方案的經(jīng)濟合理性進行控制；

　　3、工程設計變更和工程現(xiàn)場簽證審查；

　　4、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜�、概算書和施工圖預算書；

　　5、參與工程最終的`驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。

成本主管工作職責12

　　1、成本核算體系的完善及各相關(guān)信息的規(guī)范性、合理性、完整性、準確性及及時性的監(jiān)督與稽核；

　　2、成本核算要素的信息收集、整理、統(tǒng)計、分析與異常處理；

　　3、日常工單的分析與異常處理追蹤；

　　4、產(chǎn)品實際成本的核算；

　　5、工單及產(chǎn)品成本的'盈虧分析及異常檢討與改善；

　　6、各部門及各工作中心成本目標的達成統(tǒng)計、分析與檢討、改善；

　　7、工藝及產(chǎn)品標準成本的核算與成本目標的制訂；

　　8、材料及其他各成本費用的日常波動分析與改善建議；

　　9、成本預測與盈虧平衡分析；

　　10、其他相關(guān)財務工作及公司領導交辦事項的處理

成本主管工作職責13

　　1、熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程，準確歸集分攤成本;

　　2、定期分析材料、人工、制造費用的`構(gòu)成，提出成本控制建議;

　　3、定期組織盤點，編制盤點報告，并跟蹤盤盈盤虧的處理;

　　4、定期編制收入成本臺賬，分析毛利率波動原因;

　　5、負責定額成本的制定;

　　6、對公司成本核算模式提出改進建議;

　　7、負責指導應付會計及費用會計的相關(guān)工作;

　　8、完成上級安排的其他工作。

成本主管工作職責14

　　1、負責產(chǎn)品成本消耗管理、日常費用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;

　　2、負責原材料及輔料的'生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;

　　3、負責材料采購價格比較分析和庫存材料管控;

　　4、分析人力資源成本、運輸成本、電力/燃氣等重要成本項目異常;

　　5、定期編制成本管理報表和成本異常分析報告，提報成本改善方案。

成本主管工作職責15

　　1、標準運價制定：

　　以上一年度實際執(zhí)行單位運價、本年度預算運價為基準，按機型、區(qū)域、里程，制定本年度標準運價。

　　2、運價測算模型制定：

　　根據(jù)全年SOP計劃對物流運輸部運費進行測算、編制、調(diào)整和對比，并編制運價測算模型，為運輸費用控制提供依據(jù)。

　　3、部門費用預算編制：

　　根據(jù)中心要求對部門費用預算進行匯總與編制。

　　4、成本控制及分析：

　　根據(jù)預算，定額考核，對異常運費(如發(fā)貨地變更，項目調(diào)貨、道路改造等)對成本控制造成的.影響進行統(tǒng)計和分析,并出具成本分析報告

　　5、資金計劃、合同評審等審批：

　　月度資金計劃、序時帳分析核對，OA合同協(xié)同審批，報銷審批等實時工作。

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