公司人員崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的公司人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司人員崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和有關(guān)的財務(wù)法令、制度，遵守國家財經(jīng)紀(jì)律。
3、按照規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，并唱收唱付。
4、著裝整齊，佩戴胸牌，文明用語，不論責(zé)任在哪方不許與病人爭執(zhí)，耐心做好解釋工作。
5、遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗，牢固樹立以病人為中心的`思想。
6、遵守職業(yè)道德，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)，打的準(zhǔn)、收的快，確保工作質(zhì)量。
7、嚴(yán)格執(zhí)行退款制度、對賬制度、交班制度。
8、愛護機器，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機器安全完好。
9、發(fā)現(xiàn)長短款，分析原因，如實上報。
10、日清月結(jié)，做好現(xiàn)金管理工作，保證現(xiàn)金的安全。
11、搞好科室間團結(jié)協(xié)作，準(zhǔn)備好隨時接受崗位輪換。
12、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
公司人員崗位職責(zé)2
1目的
為明確工程部管理人員的工作崗位職責(zé),規(guī)范項目部內(nèi)部的分工與合作,確保項目工程施工管理的正常運作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項目部主要管理人員的崗位職責(zé)。
2使用范圍
適用于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項目部或公司工程部管理人員的崗位。
3工程部管理人員的崗位職責(zé)管理規(guī)定
3.1工程部人員崗位職責(zé)可參照本崗位職責(zé)執(zhí)行,也可根據(jù)實際情況作適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整,但必須做到事事有人管,事事有人做。
3.2工程部管理人員崗位職責(zé)由工程部負(fù)責(zé)采編,總經(jīng)理審批。
3.3工程部管理人員的崗位職責(zé)由工程部發(fā)給有關(guān)管理人員,各管理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
3.4工程部管理人員應(yīng)根據(jù)各自工作任務(wù)和崗位職責(zé),編寫出本人的年度和季度工件計劃,報部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并做為薪資考核的依據(jù)。
4工程部管理人員崗位職責(zé)的內(nèi)容
4.1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
4.1.1代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
4.1.2編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
4.1.3必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時解決安全、質(zhì)量問題。
4.1.4必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達(dá),并列為施工計劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
4.1.5認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
4.1.6組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
4.1.7參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提出對事故責(zé)任者的處理意見并落實。
4.1.8審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設(shè)計、工程概(預(yù))算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4.1.9檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.1.10組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項目承包經(jīng)濟責(zé)任制和財控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
4.1.11組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類,保障供給,有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn),為職工服務(wù)。
4.1.12重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標(biāo)。
4.1.13組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。
4.1.14做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。
4.1.15做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
4.1.16組織有關(guān)管理部門,抓好隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。
4.1.17協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
4.2項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
4.2.1代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
4.2.2項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
4.2.3遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);
4.2.4組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
4.2.5組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;
4.2.6制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);
4.2.7建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的'問題;
4.2.8組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;
4.2.9建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,有效控制項目的各項開支;
4.2.10組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。
4.2.11組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓(xùn);
4.2.12對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;
4.2.13接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;
4.2.14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
4.2.15參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
4.2.16檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.2.17抓好工程項目預(yù)算
、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。
4.2.18重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標(biāo)。
4.2.19協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
公司人員崗位職責(zé)3
1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃；
2、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案；
3、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；
4、按照財務(wù)制度定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因；；
5、編制會計報告、報表，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；
6、做好每月的.報稅和工資的發(fā)放工作；
7、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目；
8、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
公司人員崗位職責(zé)4
1、完成日常事務(wù)性工作，處理帳務(wù)：根據(jù)國家會計法規(guī)和公司的實際情況進行會計核算，負(fù)責(zé)總賬會計的.核算工作。日常賬務(wù)處理要求能夠熟練使用金蝶財務(wù)軟件進行編制憑證、記賬、財務(wù)報表等賬務(wù)處理；對各公司的往來賬進行核對調(diào)整；
2、日常稅務(wù)工作：購買發(fā)票，開具發(fā)票、負(fù)責(zé)納稅申報，配合銀行、財稅、內(nèi)審等部門工作，提供所需資料報表；
3、日常報銷等單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票；
4、財會文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管；年終協(xié)助進行所得稅匯算清繳及工商執(zhí)照年檢等相關(guān)工作；
5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理；
6、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)；
7、熟悉一般納稅人的全盤賬套操作。
公司人員崗位職責(zé)5
1、受理業(yè)主來電來訪和投訴，及時登記、跟進、落實和反饋；
2、負(fù)責(zé)巡視檢查管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備、安全防范和綠化；
3、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各項費用的催繳，并按時向上級部門提供各種報表；
4、按規(guī)定做好日常管理工作的自檢，接受主管的監(jiān)督檢查；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修，做好現(xiàn)場施工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即制止并向上級匯報；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域的'租戶及時辦理營業(yè)執(zhí)照，亮照經(jīng)營；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司人員崗位職責(zé)6
1、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對分公司施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督檢查，及時制止違規(guī)行為。
�。�2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行分公司的本崗位管理辦法。
�。�3）負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、協(xié)調(diào)管理等各項管理工作。
�。�5）落實合同工期，審核各項目生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，以及月計劃、周計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行、實施，并做好責(zé)考核工作。
�。�6）落實各項質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。
�。�7）協(xié)助做好對現(xiàn)場安全文明施工工作，審查項目文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等，并檢查文明施工的各項工作的落實、執(zhí)行。
�。�8）負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各項目材料、設(shè)備、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，協(xié)調(diào)落實各部門與各項目的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標(biāo)。
�。�9）協(xié)調(diào)管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。
（10）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各項目的成品保護工作，審核項目成品保護方案，并檢查方案執(zhí)行落實情況。
�。�11）負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)人員、材料、機械設(shè)備等各項生產(chǎn)要素的調(diào)配。
（12）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度和生產(chǎn)過程中的安全管理工作。
�。�13）在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及總公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，不違章指揮，堅決制止工人違章冒險操作。
（14）參加各工程分項工程的施工組織編制，對安全工作提出自己的意見，確保本單位安全管理體系的有效運行，完成項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（15）定期或不定期的參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查出來的安全隱患組織相關(guān)施工人員及時消除安全隱患并有權(quán)對存在隱患較為嚴(yán)重或多次提醒仍未改正的項目及人員進行處罰（機電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊500—5000元）。
�。�16）對安全部門提出的增加安全設(shè)施設(shè)置或原有設(shè)施加固的要求時，及時給予人力、物力的支持，保持現(xiàn)場安全設(shè)施的良好狀態(tài)。
�。�17）掌握施工人員的動態(tài)，適時檢查施工人員的交底情況，督促管理部門對施工人員進行及時教育和工程技術(shù)人員或工長及時進行技術(shù)交底以及安全交底。
（18）發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，及時上報，提出和實施防范改進措施。
�。�19）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
�。�20）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
�。�21）負(fù)責(zé)完成經(jīng)理及書記交付的其他任務(wù)。
2、項目總工崗位職責(zé)
�。�1）貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，開展各項技術(shù)活動，積極采取技術(shù)措施，做好技術(shù)質(zhì)量的`檢查監(jiān)督工作。
�。�2）全面貫徹總公司、公司的質(zhì)量管理要求，執(zhí)行公司的本崗位管理辦法。
�。�3）負(fù)責(zé)配合預(yù)算招、投標(biāo)工作，并組織對外技術(shù)投標(biāo)工作。
�。�4）編制所有分公司在施工程施工組織設(shè)計，指導(dǎo)審核工地編寫的施工方案、階段性施工措施。
�。�5）做好并指導(dǎo)分公司范圍內(nèi)各專業(yè)工程的圖紙會審及施組交底工作。
（6）負(fù)責(zé)對分公司在施專業(yè)工程施工管理、技術(shù)質(zhì)量及技術(shù)資料管理，定期或不定期檢查指導(dǎo)工作。
�。�7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。
�。�8）聯(lián)絡(luò)、接待上級機關(guān)對本單位的技術(shù)檢查、核查工作，及時傳達(dá)上級質(zhì)量管理辦法。
�。�9）負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)各工程的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，核定工程質(zhì)量驗評結(jié)果。
�。�10）組織、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質(zhì)量事故。
�。�11）監(jiān)督檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作；
（12）對分公司各工程管理人員對所在工程的管理情況及對各項規(guī)定的落實情況，有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵、處罰的權(quán)利（機電經(jīng)理50—200元，其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊500—20xx元）。
（13）在分公司經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下，對各項目施工中的安全技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。
�。�14）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和上級的指示、決議，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，并檢查執(zhí)行情況。
�。�15）組織編制施工組織設(shè)計（施工方案），對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時上報審批。
�。�16）按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、編制、設(shè)計施工工藝等技術(shù)文件，做好安全技術(shù)交底和驗收工作
�。�17）負(fù)責(zé)項目使用的設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定的管理。
（18）對安全檢查中查出的隱患，從技術(shù)措施方面提出改進方法，認(rèn)真幫助解決。
（19）負(fù)責(zé)分公司安全技術(shù)的qc小組活動，組織安全技術(shù)的qc小組活動成果的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。
�。�20）參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出防范措施提出處理和改進措施，并監(jiān)督實施。
�。�21）確保本人職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
（22）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
3、機電項目經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本工程的水、電、通風(fēng)空調(diào)以及專業(yè)分包施工單位的管理工作，協(xié)調(diào)總、分包關(guān)系，對本工程施工質(zhì)量、進度、成本、資料、安全負(fù)主要責(zé)任。
�。�2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、保管員、安全員及時做好本職工作；協(xié)調(diào)本工程設(shè)計、甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站及與現(xiàn)場土建單位、各專業(yè)分包單位的關(guān)系，安排好各工種施工順序。
�。�3）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)圖紙會審、施工組織設(shè)計討論、交底；督促審定各專業(yè)技術(shù)人員按進度編寫、收集、整理技術(shù)資料、檢查、監(jiān)督技術(shù)交底的落實情況，對各分項質(zhì)量驗收負(fù)直接責(zé)任。
�。�4）督促各專業(yè)及時辦理變更洽商手續(xù)，協(xié)助預(yù)算搞好產(chǎn)值及結(jié)算，控制工程成本。
�。�5）檢查進場材料質(zhì)量，隨工程進度核銷料，督促現(xiàn)場材料保管員向器材部門上報資料。
�。�6）檢查、監(jiān)督安全員配合土建項目部對施工安全的管理及安全資料的落實情況。
（7）督促及收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
�。�8）對工程的專業(yè)管理全面負(fù)責(zé)，如對以上各項職責(zé)執(zhí)行不力、對所提出的整改意見未按要求落實的，處以50—200元處罰，并在績效考核中體現(xiàn)，在分公司范圍內(nèi)通報批評。
�。�9）工地材料管理及對工地保管人員管理工作。協(xié)助工地保管人員開展工作，制定適合本工地的、有效的器材管理辦法，禁止材料浪費，禁用質(zhì)量不合格產(chǎn)品進場使用。全面負(fù)責(zé)工地材料計劃、合同采購設(shè)備、材料收發(fā)、銷料報銷、各種資料臺帳管理的開展和落實。確保工地材料優(yōu)質(zhì)價廉，確保工地成本正確真實。
�。�10）按時、及時檢查，了解工地帳目情況，核實材料使用情況。審核工地主要材料（鋼材、合同采購設(shè)備）的使用情況。、
�。�11）負(fù)責(zé)材料計劃審核工作，出現(xiàn)無計劃采購及勞務(wù)隊提計劃情況，處罰款100元。
�。�12）嚴(yán)格落實分公司五金材料、合同價格。對材料設(shè)備價格審核負(fù)主要責(zé)任，不能嚴(yán)格執(zhí)行者導(dǎo)致成本不實處以100元罰款。
�。�13）嚴(yán)格執(zhí)行報銷及銷料制度，監(jiān)督保管員按時報銷及銷料。不能按時報銷及銷料導(dǎo)致成本失實處以100元罰款。
（14）項目機電經(jīng)理為工地安全第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總則
（15）要遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，正確領(lǐng)導(dǎo)所屬管理人員及勞務(wù)班組安全作業(yè)。
�。�16）全面掌握所屬人員的思想、技術(shù)、身體情況，合理安排工作。
（17）認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指令。
�。�18）加強對所屬人員的管理，督促教育管理人員及勞務(wù)班組合理使用安全防護用品，正確使用防護器材。
（19）積極參加各種安全競賽和活動，堅持勞務(wù)班組班前班后講話、交底、講評，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，提高本工種各項安全生產(chǎn)的技能和能力。
�。�20）負(fù)責(zé)組組織管理人員及勞務(wù)班組進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，不能解決的要及時上報。
�。�21）負(fù)責(zé)對新入場人員進行安全教育并填寫紙質(zhì)進場教育記錄（可配合土建項目部一并進行）。
（22）發(fā)生事故應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)紀(jì)錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
（23）結(jié)合現(xiàn)場實際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵、處罰的權(quán)利（其他管理人員50—100元，勞務(wù)隊500—20xx元）。
（24）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
�。�25）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
4、技術(shù)員（工長）崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)工程的本專業(yè)管理工作，制定并落實本專業(yè)各種技術(shù)交底，及時辦理變更、洽商手續(xù)。
（2）按工程圖紙編制本專業(yè)材料計劃，按進度及現(xiàn)場情況提取材料計劃；安排材料領(lǐng)取、余料回收；按月對現(xiàn)場并用料消耗量進行評估，防止浪費和超支。
�。�3）按工程進度、工序組織施工，落實各工序的具體實施工作，對本專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（4）組織本專業(yè)工程中各項試驗、測試、調(diào)節(jié)；并參與驗收工作。
�。�5）協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)間施工順序和矛盾并積極采取辦法進行處理。
�。�6）負(fù)責(zé)填寫、申報本專業(yè)工程資料及竣工圖的繪制，由專職資料進行匯總、收集整理。
（7）負(fù)責(zé)收集整理 iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
�。�8）如對以上各項職責(zé)執(zhí)行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100罰款，并在績效考核中體現(xiàn)，在分公司內(nèi)范圍內(nèi)通報批評。
�。�9）負(fù)責(zé)做好本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做好工程技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠。
�。�10）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程、安全交底。在編制開、停工或設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)、技術(shù)交底措施時，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。
（11）經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)考核評比活動。
�。�12）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不合理方案、措施的存在，及時提出改進意見和措施。
�。�13）參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。
（14）結(jié)合現(xiàn)場實際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前匯報與該機電經(jīng)理，同意后方可實施。（勞務(wù)隊500—1000元）。
�。�15）確保本職范圍內(nèi)的安全工作在各級檢查中沒有隱患通知單、罰款。
�。�16）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的各項法規(guī)，遵守總公司、公司的各項規(guī)定。
5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
�。�1）在施工圖會審、設(shè)計交底中明確質(zhì)量控制要點、重點控制工藝、工序。
�。�2）負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋件驗收；負(fù)責(zé)將技術(shù)員填寫的報驗手續(xù)上報監(jiān)理，辦理報驗手續(xù)。
�。�3）負(fù)責(zé)每道工序的交接檢，不合格者不得進行下一道工序施工。
�。�4）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的預(yù)防、檢查、原因分析、提出整改措施；并監(jiān)督整改、驗收。
�。�5）填寫分部分項工程質(zhì)量評定、負(fù)責(zé)向監(jiān)理做工程報驗。
�。�6）制定調(diào)試、試驗的參數(shù)，審批技術(shù)員上報的實驗方案：指導(dǎo)技術(shù)員實施并負(fù)責(zé)報監(jiān)理驗收。
�。�7）負(fù)責(zé)收集整理iso—9002、iso—、ohsas控制程序相關(guān)資料。
（8）落實上級提出的整改意見，負(fù)責(zé)工程資料的整理及檢查。
�。�9）如對以上各項職責(zé)執(zhí)行不力、對所提出整改意見未按要求落實的，處以50—100元處罰，并在績效靠核中體現(xiàn)，在專業(yè)分公司范圍內(nèi)通報批評。（10）結(jié)合現(xiàn)場實際情況有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵、處罰的權(quán)利，相關(guān)處罰結(jié)果應(yīng)提前
公司人員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)合同中的財務(wù)信息進行收費新的統(tǒng)計及更新;
2、統(tǒng)計收款信息，對應(yīng)收賬款進行動態(tài)更新;
3、熟悉出納業(yè)務(wù)及本職位的規(guī)程，熟練辦理收、付款及銀行、稅務(wù)事宜;
4、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、支票的`保管，管理銀行賬戶，編制資金報表;
5、嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度結(jié)算各項費用，及時、準(zhǔn)確編制首付款憑證并逐筆登記賬務(wù);
6、配合集團總部按規(guī)定辦理單據(jù)交接、報賬等工作;
7、對公司日常財務(wù)工作實行監(jiān)督、管理職能。
公司人員崗位職責(zé)8
1、日常事務(wù)處理，制作、管理會計憑證，進行賬務(wù)處理；
2、核對往來賬目和應(yīng)收應(yīng)付款管理；
3、編制公司的.總賬、明細(xì)賬；
4、固定資產(chǎn)的管理、核對與盤點及種類檔案文件管理；
5、準(zhǔn)備并提交單據(jù)及報表，完成報稅，繳納稅費；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司人員崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)
成功源于責(zé)任，失敗始于懈怠。下面是的廣告公司文案策劃崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、收集并整理客戶信息資料，了解客戶行業(yè)市場及動向;
2、負(fù)責(zé)自有口岸媒體客戶媒體投放方案撰寫，以及其他文案工作;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查重要客戶的.進度;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
公司人員崗位職責(zé)10
1、全面主持全公司質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織建立管理體系并確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系持續(xù)有效運行。
3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂質(zhì)量手冊和程序文件。
4、具體組織管理體系審核和管理評審活動。
5、負(fù)責(zé)公司的評審，計量認(rèn)證、計量認(rèn)證認(rèn)可的準(zhǔn)備工作。
6、負(fù)責(zé)公司間比對和能力驗證的審批。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織質(zhì)量監(jiān)督活動的開展。
8、負(fù)責(zé)檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗考核。
9、負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)質(zhì)量保證的監(jiān)督。
10、負(fù)責(zé)客戶投訴與申訴的處理。
11、負(fù)責(zé)組織各類記錄格式的設(shè)計，批準(zhǔn)質(zhì)量記錄格式。
12、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動中糾正措施、預(yù)防措施的審批。
13、負(fù)責(zé)檢測報告質(zhì)量、儀器設(shè)備管理狀況的.監(jiān)督。
14、負(fù)責(zé)車輛檢測質(zhì)量活動中允許例外偏離的批準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)車輛檢測質(zhì)量事故的分析調(diào)查、編寫事故分析報告。
公司人員崗位職責(zé)11
1、在外進行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。
2、確保業(yè)務(wù)機密。
3、不得積壓任務(wù)。
4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的'有損公司的危險及損害。
5、對每一問題多思考、努力貢獻智能。
6、維護公司權(quán)益與信譽。
7、根據(jù)平時實際情況，提供合理化建設(shè)。
8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
公司人員崗位職責(zé)12
1、同市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進。
2、每天進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時清理，做好及時保潔。
3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評。
4、對公司的.死角進行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻。
5、做好公用物品的養(yǎng)護和維修工作，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。
公司人員崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;
2、組織制定和實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案;
3、組織制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
4、組織制定公司的基本管理制度;
5、組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程;
6、聘任或者解聘集團公司中層管理人員,二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員;
7、組織、協(xié)調(diào)、激勵公司內(nèi)部各個部門的'工作;
8、處理董事長授權(quán)的其他事項。
公司人員崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、后勤工作，保障員工的日常工作需要;
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值品耗材的采購、維護和管理;
3、負(fù)責(zé)公司各類文件、證件、資質(zhì)的`存檔與管理;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)表單統(tǒng)計及追蹤;
5、上級安排的其它工作。
公司人員崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，審查各種報銷或支出的原始憑證。
2、協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作，協(xié)助處理帳務(wù)；
3、根據(jù)資金運作情況，合理調(diào)配資金，負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
4、組織各部門編制收支計劃，定期進行賬目核對。
5、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)對接集團下屬各子公司各項財產(chǎn)的.登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。
7、參與集團各部門對外項目合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)。
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