天天爱夜夜操,天堂网av在线

銷售運營總監(jiān)崗位職責(zé) 推薦度：
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 推薦度：
市場總監(jiān)崗位職責(zé) 推薦度：
市場部總監(jiān)最新的崗位職責(zé) 推薦度：
技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)匯編15篇

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的`具體方向和實施方案;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)匯編15篇

　　2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控;

　　4、管理市場團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)基金公司的經(jīng)營管理，制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略，貫徹戰(zhàn)略部署;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源，分析公司的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢，獲得高質(zhì)量的投資項目信息資源，并進行分析和投資決策;

　　3、優(yōu)質(zhì)項目尋找與篩選，項目接洽、談判及分析，負(fù)責(zé)投資項目可行性及風(fēng)險,并組織實施;

　　4、與銀行、保險、基金、信托等相關(guān)機構(gòu)建立聯(lián)系，解決項目的融資問題;

　　5、負(fù)責(zé)基金公司團隊建設(shè)和培養(yǎng)，營造積極向上的'團隊氛圍，保證團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

　　6、帶領(lǐng)團隊完成項目盡職調(diào)查，財務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等

　　7、做好投后管理及項目退出工作;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、組織擬定營銷中心機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營銷團隊，規(guī)范流程，制定營銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的'調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層;

　　5、制定營銷預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃，設(shè)計并實施促銷方案;

　　6、拓展并推進主要的客戶管理計劃及活動方案;

　　7、結(jié)合營銷實際情況，對營銷人員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營銷隊伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績效和工作能力;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司新項目營運銷售管理工作，包括運營團隊管理、營銷活動管理，對渠道平臺的運營及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營銷戰(zhàn)略，制訂營銷策略與營銷計劃，建立營銷績效管理體系;

　　3、依據(jù)營銷計劃，執(zhí)行銷售和市場推廣方案，制定營銷渠道發(fā)展策略和計劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;

　　4、制定運營部的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對性的銷售策略，并可以帶領(lǐng)團隊落實執(zhí)行;

　　5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對運營、營銷工作進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調(diào)整營銷策略，保證營銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;

　　7、管理和考核本項目團隊;制定運營部的.銷售計劃、目標(biāo)，對費用預(yù)算進行控制;

　　8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、完善營銷團隊運營系統(tǒng)，打造強勢競爭力的`優(yōu)質(zhì)營銷團隊

　　2、實現(xiàn)整體銷售目標(biāo)，落實成本費用核算，執(zhí)行銷售計劃和預(yù)售方案

　　3、培養(yǎng)市場營銷人才，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員工作業(yè)績評估，建立健全營銷激勵機制，有效推動完成公司預(yù)定目標(biāo)

　　4、及時了解相關(guān)法律、法規(guī)及國家宏觀調(diào)控政策，并根據(jù)市場實際制定對策

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1.關(guān)注和分析競爭對手和行業(yè)發(fā)展局勢，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢適時調(diào)整銷售策略;

　　2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的.業(yè)務(wù)的銷售規(guī)劃和方案，并落地實施，對銷售結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.了解國內(nèi)國外市場的需求心理和消費習(xí)慣，對渠道拓展有實操經(jīng)驗，精通各電商平臺規(guī)則以及渠道規(guī)則.

　　4.制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷方案;

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的.市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場團隊(網(wǎng)絡(luò)運營、新媒體運營、電銷團隊)，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺、公關(guān)、營銷活動的方向、策略和實施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的.定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計劃并實施，對品牌的線上、線上的市場營銷體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營銷的方案，活動推廣方案、跟蹤市場活動執(zhí)行、活動的評估時效等等;

　　4、能深入市場，研究行業(yè)與競爭對手產(chǎn)品在市場的動態(tài)信息，市場分析報告，推進市場占有率的方案并實現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計劃、市場操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對新市場(渠道、經(jīng)銷商、快消市場等)的開拓;

　　7、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點的管理，包括：客情維護、業(yè)務(wù)談判、價格管理、市場秩序的維護、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時上報;

　　8、制定全年營銷商業(yè)計劃，地區(qū)團隊管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進策略落地;

　　9、管理銷售營銷團隊，進行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場企劃、企宣、設(shè)計團隊、線上線下運營團隊

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1.制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃

　　2.做市場分析，定期匯總市場運營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

　　3.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的`方向和進展，控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展

　　4.定期對本部門人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場的開發(fā)服務(wù)質(zhì)量

　　5.建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部和公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點和市場狀況，制定合理的運營策略和方案，并推動戰(zhàn)略計劃的落地執(zhí)行，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

　　2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進行營銷投入，促進營銷利潤增長。

　　3、組建高效的`互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊，新媒體運營團隊，全面進行市場拓展。

　　4、審核產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品定價方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。

　　6、根據(jù)品牌策略和對消費者的洞察，進行產(chǎn)品賣點挖掘、策劃、包裝。

　　7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，優(yōu)化營銷方案。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、對新型農(nóng)貿(mào)市場按照商超模式進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對市場招商、運營、管理進行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場特色制定市場管理策略和做好市場調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場運營管理方案、制表、發(fā)展計劃，確保市場管理運營業(yè)績指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對市場商超化運營的供應(yīng)鏈、物流體系進行監(jiān)督管理，運用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對市場運營有清晰的理解，能獨立處理市場突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場運營策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場外聯(lián)單位的'溝通聯(lián)絡(luò)，成本費用的計劃控制，對市場安全、經(jīng)濟管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場推廣計劃，包括市場活動、廣告策劃、商家的合作簽約等;

　　2、收集市場運營過程中，用戶需求及產(chǎn)品問題，并對產(chǎn)品及平臺開發(fā)、改進提供建設(shè)性意見或者建議;

　　3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開發(fā)及日常維護和管理，并進行有效的溝通及指導(dǎo)，培訓(xùn)總部的`產(chǎn)品操作，積極建立總部與城市合伙人之間長期有效的合作關(guān)系;

　　4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺，具體待遇可面談，優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運營模式與經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;

　　3、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置、推動人員招聘與發(fā)展，開展服務(wù)板塊員工的.培訓(xùn)，持續(xù)提升員工能力;

　　4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項目的籌建，包括但不限于前期策劃、設(shè)計提資、建設(shè)過程管控和移交、開業(yè)籌備，以及遠(yuǎn)期運營體系和服務(wù)體系的建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場運營總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運營系統(tǒng)的有序運行;

　　3、定期做市場分析，匯總市場運營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開拓市場并取得目標(biāo)市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計劃的`實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實施各產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃。針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略，對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效;

　　6、合理控制運營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險;

　　7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。