工程項目部經理崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工程項目部經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程項目部經理崗位職責1

　　職責描述:

　　1)負責工程項目管理體系的`建立及執(zhí)行。

　　2)負責工程項目部的日常業(yè)務管理。

　　3)負責工程項目計劃、進度、成本控制。

　　4)負責下屬工程項目的監(jiān)督檢查及綜合管理。

　　5)負責工程項目管理標準、制度、流程的制定及執(zhí)行。

　　6)組織編制施工方案，施工組織設計等并指導實施。

　　7)組織確定施工工藝、施工流程。

　　8)按照國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定組織、監(jiān)督項目施工。

　　9)有效開展組織工程施工計劃。

　　10)按工程施工計劃合理控制工期、進度。

　　11)嚴格控制施工成本。

　　12)嚴格審核施工成本往來支付�？刂聘黝愂┕た铐椫Ц哆M度。

　　任職資格:

　　1.全日制本科及以上學歷。具有裝飾裝修工程管理經驗，有過精裝修項目經驗。

　　2.持一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師等證書優(yōu)先。

工程項目部經理崗位職責2

　　一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的.各項指標全面完成。

　　二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

　　四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

　　五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　六、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　七、搞好與各業(yè)務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目部經理崗位職責3

　　(一)工作職責

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的'關系,確保工程項目正常進行;

　　7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,協(xié)調解決、裁決技術分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

　　12、完成領導交辦的其他工作任務;

　　(二)考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

　　2、施工進度計劃完成率90%以上;

　　3、工程質量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　(三)工作職權

　　1、經授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員,有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調配、調整權和整頓權。

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