【推薦】方案策劃范文匯編7篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的方案策劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
活動策劃的目的是制造消費(fèi)者眼球效應(yīng)和社會效應(yīng)，好的活動策劃是四兩撥千斤，不花費(fèi)或者少花費(fèi)，可以擴(kuò)大知名度美譽(yù)度并且促進(jìn)銷售，有的活動策劃看似巧妙，實(shí)則花了銀子又遭罵，是典型的垃圾活動策劃。成功的活動策劃方案的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？
1、是否和產(chǎn)品、服務(wù)密切相關(guān)？
活動策劃一定要和產(chǎn)品或服務(wù)的賣點(diǎn)相結(jié)合，一個(gè)活活動策劃要點(diǎn)動策劃再怎么精妙，如果消費(fèi)者只記得了活動的有趣，而忘記了產(chǎn)品或服務(wù)本身，說明這個(gè)活動策劃是一大敗筆。前一段時(shí)間，一個(gè)保健產(chǎn)品做了一個(gè)活動策劃，是和當(dāng)?shù)氐拇壬茀f(xié)會共同向全社會發(fā)起捐助印尼災(zāi)民的活動，該企業(yè)投入不菲卻沒有取得多大的效果，這是因?yàn)楸＝∑泛陀∧岬暮[災(zāi)難沒有必然的關(guān)系，況且這個(gè)時(shí)間段捐助的信息充斥各個(gè)媒體，誰有時(shí)間關(guān)注每天都出現(xiàn)的東西呢？
同樣是借助災(zāi)難性的社會問題進(jìn)行活動策劃，某品牌消毒液在“非典”期間舉行愛心捐贈活動取得了巨大的成功，這和消費(fèi)者在“非典”期間注重個(gè)人衛(wèi)生，注意殺毒消毒的習(xí)慣是分不開的，如果在這個(gè)時(shí)候做一個(gè)服裝品牌的活動策劃就顯得牽強(qiáng)了。
2、 是否能引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注？
活動策劃要牢牢鎖住消費(fèi)者的“搜索半徑”才能引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注，不同的消費(fèi)者有著不一樣的“搜索半徑”，朵而膠囊的目標(biāo)消費(fèi)群是25——40歲家庭收入超過3000的女性，這些女性有品位，有自己的事業(yè)，她們的搜索半徑是“美麗、愛情、家庭等”，所以朵而設(shè)問——“女人是很么時(shí)候最美”才能引發(fā)巨大轟動。
如果一個(gè)活動策劃找錯(cuò)了消費(fèi)群，就仿佛是在開水鍋里掉魚——怎么也釣不到。
3、是否是本行業(yè)的原創(chuàng)性活動策劃？
如果你的活動策劃是模仿別人的，尤其是模仿同行的，那么筆者還是勸你不要浪費(fèi)銀子了，因?yàn)槊總�(gè)消費(fèi)者都是喜新厭舊的，消費(fèi)者只記得第一個(gè)提出該活動的產(chǎn)品或服務(wù)，試想，如果某個(gè)品牌的礦泉水也推出了一個(gè)“某某山泉探源”的活動，或者某男性保健品推出了“男人什么時(shí)候最強(qiáng)？”的活動，你是否感興趣呢？
活動策劃的核心在于，要讓企業(yè)花最少的資金，獲得最大的品牌影響力。從而達(dá)到企業(yè)與策劃公司的雙贏目的。好的活動策劃方案，要做到迎合企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)人群需求、保持策劃的原創(chuàng)性、適應(yīng)當(dāng)前的社會主流話題。三者缺一不可。好的活動策劃，既要讓你的活動深入人心，又需要讓企業(yè)的品牌與服務(wù)深入人心。這就需要活動策劃人員對于各行各業(yè)的知識與生活緊密的聯(lián)系起來。
方案策劃 篇2
一、市場研究分析
當(dāng)企業(yè)家意識到企業(yè)文化的重要性的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)刊的地位也就凸顯出來了，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，他必須對企業(yè)的歷史和未來做出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。
另外，企業(yè)家在組織企業(yè)內(nèi)部合作的時(shí)候，他無法回避對這樣三個(gè)基本問題的回答，即，你為什么要考慮別人的利益？誰的利益要考慮，誰的利益要優(yōu)先考慮？什么利益要考慮，什么利益要優(yōu)先考慮？對于這些問題，企業(yè)家不回答，員工就會去猜測，與其讓員工去猜測，當(dāng)然不如通過內(nèi)刊說出來。這就為企業(yè)的內(nèi)刊提供了最好的內(nèi)容來源。正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
二、市場經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用，有資料顯示，深圳、廣州等企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國首位，這說明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)先的同時(shí)亦認(rèn)識到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)聯(lián)系合作客戶�？上攵糸L期收到且閱讀刊物的客戶，自然就對該公司有印象，若認(rèn)真看，就會有好感，更有的產(chǎn)生感情。那么想購買相應(yīng)的設(shè)備或軟件時(shí)，就很容易想到公司，提供機(jī)會。假若做不到這點(diǎn)，退一步，當(dāng)業(yè)務(wù)人員主動上門時(shí)，也會有一見如故的感覺，一般就不至于被拒之門外，有的還很親熱，話題往往從報(bào)刊談起。因此刊物對該企業(yè)最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。
(二)樹立企業(yè)形象。內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論擴(kuò)大影響還是樹立形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報(bào)刊亮出來，對方就會意識到面對的是個(gè)大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大器”�，F(xiàn)在許多人就是慕名投奔南方而來的，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜腵形象光環(huán)給吸引住了。
(四)營造外部環(huán)境。由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易同行業(yè)人的關(guān)注，營造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更利于企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)內(nèi)刊策劃方案
(一)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展階段
企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分主要有三個(gè)發(fā)展階段：
1、企業(yè)部門通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、交流的工具。
2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”轉(zhuǎn)向“法制”的管理過程，需要一個(gè)載體來傳達(dá)企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。
3、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設(shè)過程中強(qiáng)有力的工具。
(二)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展方案
1、辦刊原則
內(nèi)刊的是公司企業(yè)文化的載體，所以大家的報(bào)紙大家辦，辦成員工身邊的報(bào)紙，放映員工的心聲，是創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨。內(nèi)刊稿件應(yīng)來自員工的采寫，稿件內(nèi)容應(yīng)反映員工的工作生活，在報(bào)紙里融入親近性，親切性，報(bào)紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個(gè)平臺載體。稿件、版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。
2、辦刊版式
創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是要吸引公司員工的關(guān)注，爭取成為公司文化生活的一個(gè)主要平臺。其初其辦刊形式應(yīng)為四開小報(bào)，每期四個(gè)版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
3、成本計(jì)算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)工作。
版人員：至少安排一名排版人員負(fù)責(zé)報(bào)紙排版配合編輯人員。
印刷成本：印數(shù)200份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在800元左右。新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在500元左右。
稿費(fèi)成本：通訊員稿費(fèi)+員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期25篇稿件，每篇平均稿費(fèi)千字20元，稿費(fèi)預(yù)算在1000元左右。
發(fā)行成本：每期報(bào)紙直接發(fā)往公司通訊員，再由通訊員發(fā)到各部門、辦公室；對外招聘人員現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀。
4、報(bào)紙內(nèi)容
第一版《公司要聞》
公司重大活動報(bào)道，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。
第二版《行業(yè)動態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改�？刂谱�?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。
第三版《員工天地》
重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性。趣味性。
5、欄目設(shè)置：
《編輯寄語》：編輯人員對過去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。
《領(lǐng)導(dǎo)信箱》：員工對工作方面的疑問通過發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動表現(xiàn)（匿名提問）。
《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，員工用發(fā)給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙。(上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。
第四版《企業(yè)文化》
每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導(dǎo)性的知識，知名企業(yè)介紹。
6、稿源渠道
充足的稿源是報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。
(1)采編人員
組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。
(2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎懲制度。
(3)員工約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
方案策劃 篇3
一、母嬰店雙十一活動目的：
1、通過母嬰店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過雙十一活動聚集人氣，展現(xiàn)母嬰店的全新形象，提高知名度。
3、通過雙十一活動，加強(qiáng)母嬰店在當(dāng)?shù)氐挠绊�，推動銷售工作。
4、通過獨(dú)特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期母嬰店宣傳方案：
母嬰店雙十一活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證雙十一活動的成功舉行。在思想上一定要有這個(gè)意識，寧可推遲雙十一，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段。
2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計(jì)要一目了然，活動主題明顯。
3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告：在活動開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳，造勢很關(guān)鍵。
4、手機(jī)短信平臺的雙十一預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送，也就是定位發(fā)送。
5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。
三、母嬰店雙十一活動促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)：
首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來，醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎，抽獎等。
四、母嬰店雙十一活動現(xiàn)場氛圍的營造：
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意，對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。
五、母嬰店雙十一活動人員的培訓(xùn)和安排：
現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序。最好是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi)，對簽單有思想準(zhǔn)備，成功率比較高。導(dǎo)購員數(shù)量要充足，后勤人員也要安排到位。
六、母嬰店雙十一活動現(xiàn)場控制：
天氣的關(guān)注，水電安排，不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。
方案策劃 篇4
時(shí)間：20xx年元月22日17：30——20：00
地點(diǎn)：xx酒店
活動內(nèi)容：
主持人：兩個(gè)美女
活動具體安排：
一、人員接送
17：00車輛在公司樓下等候，17：10出發(fā)，17：30到達(dá)。
20：00車輛在酒店門口等候，20：15出發(fā)返回公司。
二、現(xiàn)場活動17：45正式開始
1、開場
(1)主持人簡單開場
(2)領(lǐng)導(dǎo)致辭和講話和講話
出場順序：
2、進(jìn)行
(1)優(yōu)秀員工頒獎
頒獎人：
具體獎項(xiàng)：
(2)節(jié)目演出
出場順序：
節(jié)目名稱:
(3)活動
活動一：我問大家答
參加人員：每次參與活動為兩桌人(約20人)，共進(jìn)行3場。
游戲規(guī)則：每桌選出一名代表回答主持人的提問(共5題)，以搶答方式(誰先站起來誰答題)進(jìn)行，代表不用上臺直接站起來即可，答案由同桌集體商議。答對多者為獲勝方，代表可以得到大的獎品一份，其他人員得小的獎品(所有參與者)。
活動二：抱成團(tuán)
參加人員：每次參與活動為兩桌人(約20人)，共進(jìn)行4場。
游戲規(guī)則：在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實(shí)際情況喊口令(二人抱成團(tuán)或三人抱成團(tuán)等等)!
最后留在舞臺上的人為獲勝者。所有參與者均得小獎品一份，獲勝者為兩人。
這兩個(gè)活動交叉進(jìn)行。
(4)抽獎
出場順序：
(5)主持人致辭和講話和講話
三、結(jié)束。有序退場
方案策劃 篇5
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項(xiàng)目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運(yùn)作
5、路演公關(guān)活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
1)樹立起×××項(xiàng)目形象
2)塑造×××項(xiàng)目品牌
3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
具體銷售包含幾個(gè)概念：
第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
3、路演目標(biāo)
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基矗
3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩�，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個(gè)活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕�、體育、建筑等方面的比賽；
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>
4)全國聯(lián)動的媒體策略：
路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項(xiàng)目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月??××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
9)支持媒體
全程報(bào)道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
方案策劃 篇6
一、婚慶概況
時(shí)間：20xx年X月X日中午12：18
地點(diǎn)：XXXXXX，XX備X桌
新房設(shè)XXXXXXXX
二、人員分工
總協(xié)調(diào)：XXX 協(xié) 調(diào)：XXX
1、新房布置(時(shí)間)：XXX負(fù)總責(zé)，XXX XXX XXX XXX
2、新郎、新娘鋪床負(fù)責(zé)(時(shí)間)：XXX
3、拱門X個(gè)，一個(gè)擺放在新房，一個(gè)擺放在酒店門口：XX負(fù)責(zé)，XX(時(shí)間)前到位
4、娘家布置：張貼喜字，擺放糖果、檳榔、煙、水果等，由XXX XXX負(fù)責(zé)，(時(shí)間)前到位
5、娘家茶水(時(shí)間)：XXX XXX
6、新房茶水、發(fā)煙、水果等(時(shí)間)：XXX XXX
7、婚禮現(xiàn)場調(diào)控：XXX XXX
8、燃放鞭炮，一共6掛，新郎到達(dá)接親點(diǎn)由XXX燃放1掛，車隊(duì)離開接親點(diǎn)由XXX燃放1掛;車隊(duì)到達(dá)新房由XXX在XX(地點(diǎn))燃放1掛，新人離開新房由XXX在XX(地點(diǎn))燃放1掛；車隊(duì)到達(dá)酒店新人下車時(shí)由XXX燃放1掛，主持人宣布開席時(shí)由XXX燃放1掛。
9、禮房人員(婚禮當(dāng)天X點(diǎn)到位)：XXX負(fù)責(zé)寫禮簿，XXX負(fù)責(zé)收禮金，XXX負(fù)責(zé)發(fā)禮品。
10、酒店引客、接待(婚禮當(dāng)天X點(diǎn)到位)：XXX XXX XXX，主要負(fù)責(zé)接待新郎和新娘單位領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)煙。上親席共X桌，X桌親友，X桌領(lǐng)導(dǎo)。
11、放彩花，2對，花車到達(dá)酒店，新娘下花車時(shí)開啟1對，交杯酒時(shí)開啟另1對：XXX XXX負(fù)責(zé)。
12、主持：XXX；全程攝像：XXX
三、化妝
XXX負(fù)責(zé)車輛接送，X點(diǎn)到XX(地點(diǎn))接新娘，X點(diǎn)到達(dá)化妝地點(diǎn)
四、接親安排
1、接親車輛安排：X臺(由XXX負(fù)總責(zé)，XXX協(xié)助)
花 車：XXX(司機(jī)電話)車牌。
攝影車：XXX(司機(jī)電話)車牌
2、接親人員安排(X點(diǎn)與新郎會合)：XXX(新郎)、XXX(伴郎，保管隨身物品，開煙等)、XXX、XXX。。。。XXX(攝影師)
3、接親時(shí)間、路線安排：(XXX負(fù)責(zé)掌握時(shí)間)。。。。。。
五、物資管理
由XXX XXX XXX XXX負(fù)責(zé)，包括煙、酒水、檳榔、喜糖、鞭炮(X掛)、禮花筒(X對)等物資的保管、發(fā)放、使用、回收、清點(diǎn)等和有關(guān)臨時(shí)接待工作。煙、酒水、喜糖、檳榔、水果、瓜子花生、禮花、鞭炮等物資于婚禮前一天晚上X點(diǎn)從XX(地點(diǎn))運(yùn)送至酒店服務(wù)臺交服務(wù)員保管;要會同接管服務(wù)員將交接數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核對，并交由接管服務(wù)員簽字確認(rèn)。婚禮當(dāng)天X點(diǎn)前到達(dá)酒店，檢查、清點(diǎn)物資擺放情況。喜宴結(jié)束后，負(fù)責(zé)清點(diǎn)剩余物資并運(yùn)送回XXX。
六、其他事項(xiàng)
1、請各工作人員在所有客人正式離開或各自所負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)完全結(jié)束前堅(jiān)守崗位，手機(jī)盡可能把音量和振動調(diào)到最大，最大限度保證通訊暢通；
2、出現(xiàn)突發(fā)情況和本方案未盡事宜，由婚慶總管XXX統(tǒng)一調(diào)配人員；
3、為工作人員準(zhǔn)備了答謝晚宴(安排在X日晚餐)。
方案策劃 篇7
一、活動目的、意義
彈指一揮間，雖出同鄉(xiāng)卻難相聚！我們格外珍惜這次聚會！為增進(jìn)同學(xué)友情，增添歡樂氣氛，本著人人參與的原則，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)性與趣味性，特策劃此次聚會互動游戲，愿同學(xué)們獲得情意與娛樂的雙收獲！
二、活動時(shí)間：20xx年8月
三、活動地點(diǎn)：XX縣
四、活動流程：
根據(jù)客戶參賽隊(duì)員人數(shù)：150多人，建議分成15個(gè)參賽隊(duì)、每隊(duì)10人，比賽推薦選擇5個(gè)趣味項(xiàng)目，采取每輪3隊(duì)參賽的制度，各隊(duì)參加每個(gè)項(xiàng)目的先后順序不同，但道次和對應(yīng)競爭對手不變。
�。ㄒ唬�、開幕式（時(shí)間待定）
1、隊(duì)員入場（以各參賽隊(duì)為小組，列隊(duì)進(jìn)入會場）
2、同學(xué)代表致辭 宣布趣味運(yùn)動會開始；
�。ǘ㈨�(xiàng)目比賽程序：
1、龜兔賽跑 （時(shí)間待定）
2、眾星捧月 （時(shí)間待定）
3、快樂大腳 （時(shí)間待定）
4、奮筆疾書 （時(shí)間待定）
5、超級組合接力 （時(shí)間待定）
（三）、閉幕式：領(lǐng)導(dǎo)頒獎、合影留念 （時(shí)間待定）
五、承辦單位介紹
六、趣味運(yùn)動會項(xiàng)目理念
高度安全性
專業(yè)器材、安全設(shè)計(jì)、全套護(hù)具，全面保障參與者的安全性。
全面參與性
專為各年齡階段設(shè)計(jì)的運(yùn)動項(xiàng)目，將參與人群年齡比列最大化。
豐富互動性
每一個(gè)項(xiàng)目都為多人互動而精心設(shè)計(jì)，讓大家在快樂中鍛煉身體。
觀賞共融性
項(xiàng)目器材色彩鮮艷，參與人群活動精彩，樂趣橫生，極具觀賞性。
組織便利性
無需購買制作器材、無特殊場地要求，節(jié)省活動成本。一站式的整體策劃服務(wù)、豐富的組織經(jīng)驗(yàn)，保證了活動的質(zhì)量。
七、趣味運(yùn)動會比賽項(xiàng)目及規(guī)則
1、龜兔賽跑（每隊(duì)5名參賽隊(duì)員）
比賽器材—充氣龜兔 （賽程單程30米，折返全程60米）
項(xiàng)目簡介——比賽開始前， 5名隊(duì)員鉆入比賽器材中，雙手把住固定把手立于起跑線后。裁判發(fā)令后，5名隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合使比賽器材在跑道上行進(jìn)，并在20米限寬門繞過返回起點(diǎn)。以各參賽隊(duì)員及所用比賽器材全部通過終點(diǎn)線所在垂直平面為計(jì)時(shí)停止，用時(shí)少者名次列前。
體能指標(biāo)——（以五星為最）：運(yùn)動強(qiáng)度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項(xiàng)——嚴(yán)格按比賽要求及規(guī)則進(jìn)行比賽，隊(duì)員盡量保持步調(diào)一致，不要為求快而拽拉，欲速則不達(dá)。
判罰規(guī)則—A。賽程中，依照《龜兔賽跑項(xiàng)目判罰規(guī)則》進(jìn)行比賽成績統(tǒng)計(jì)；B。違反以下三點(diǎn)，自動取消比賽成績。
2、眾星捧月（每隊(duì)7名參賽隊(duì)員）
比賽器材 ——充氣鼓，活力球
項(xiàng)目簡介——比賽開始前，6名隊(duì)員分別拉住雷霆鼓的延長把手，另有1名隊(duì)員負(fù)責(zé)放置活力球。裁判發(fā)令后，開始原地掂球，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（3分鐘），掂球次數(shù)多者名次列前。
體能指標(biāo)——（以五星為最）：運(yùn)動強(qiáng)度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項(xiàng)——嚴(yán)格按比賽要求及規(guī)則進(jìn)行比賽，協(xié)調(diào)配合。若球從鼓上掉下，隊(duì)友幫忙迅速將球撿回，并放置鼓上，比賽繼續(xù)。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《眾星捧月項(xiàng)目判罰規(guī)則》進(jìn)行比賽成績統(tǒng)計(jì)；
B。違反以下三點(diǎn)的參賽隊(duì)，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達(dá)起點(diǎn)線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴(yán)重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
3�？鞓反竽_（每隊(duì)6名參賽隊(duì)員）
比賽器材 —— 特制大鞋 （賽程單程30米，折返全程60米）
項(xiàng)目簡介—比賽開始前，每隊(duì)中前2名隊(duì)員穿好道具分別在起跑線等待。裁判發(fā)令后，1號隊(duì)員向前行進(jìn)至折返點(diǎn)返回與第2名隊(duì)員擊掌接力出發(fā)，以此類推，賽程60米往返。每隊(duì)依次上場，最終以各參賽隊(duì)中的最后1名隊(duì)員身體完全越過終點(diǎn)線所在垂直平面為計(jì)時(shí)停止，用時(shí)少者名次列前。
體能指標(biāo)——（以五星為最）： 運(yùn)動強(qiáng)度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項(xiàng)——嚴(yán)格按比賽要求及規(guī)則進(jìn)行比賽，交接棒隊(duì)員必須穿好大腳方能出發(fā)。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《快樂大腳項(xiàng)目判罰規(guī)則》進(jìn)行比賽成績統(tǒng)計(jì)；
B。違反以下三點(diǎn)的參賽隊(duì)，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達(dá)起點(diǎn)線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴(yán)重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
4、奮筆疾書（每隊(duì)4——8名參賽隊(duì)員）
比賽器材—充氣3。5米鉛筆
項(xiàng)目簡介—裁判發(fā)令后，參賽隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合使比賽器材在跑道上翻轉(zhuǎn)行進(jìn)，賽程為往返60米。以各參賽隊(duì)所有隊(duì)員及道具的身體完全越過終點(diǎn)線所在垂直平面為計(jì)時(shí)停止，用時(shí)少者名次列前。
體能指標(biāo)——（以五星為最）：運(yùn)動強(qiáng)度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項(xiàng)——嚴(yán)格按比賽要求及規(guī)則進(jìn)行比賽，參賽名隊(duì)員協(xié)調(diào)配合克服空氣阻力浮力的同時(shí)保證使鉛筆穩(wěn)定、快速的通過終點(diǎn)。速度快的隊(duì)員要照顧到慢的隊(duì)員。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《奮筆疾書項(xiàng)目判罰規(guī)則》進(jìn)行比賽成績統(tǒng)計(jì)；
B。違反以下三點(diǎn)的參賽隊(duì)，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達(dá)起點(diǎn)線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴(yán)重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
5、超級組合接力（每隊(duì)4——10名參賽隊(duì)員）
比賽器材 ——— 充氣組合接力（賽程單程30米，折返全程60米）
項(xiàng)目簡介—參賽隊(duì)員按順序在起跑線后做好準(zhǔn)備，裁判發(fā)令后，第1名隊(duì)員依次穿過“充氣跨欄、平衡木、鉆網(wǎng)通道”環(huán)節(jié)后返回起點(diǎn)并與第2名隊(duì)員擊掌接力，以此類推，每隊(duì)用時(shí)少著名次列前。
體能指標(biāo)——（以五星為最）：運(yùn)動強(qiáng)度： 技巧要求： 合作要求： 耐力要求： 力量要求：
注意事項(xiàng)——嚴(yán)格按比賽要求及規(guī)則進(jìn)行比賽，參賽隊(duì)員協(xié)作配合，返回隊(duì)員必須與下一名隊(duì)員擊掌后，下一名隊(duì)員方能出發(fā)。
判罰規(guī)則—— A。賽程中，依照《超級組合接力項(xiàng)目判罰規(guī)則》進(jìn)行比賽成績統(tǒng)計(jì)；
B。違反以下三點(diǎn)的參賽隊(duì)，自動取消比賽成績：a。檢錄2次未到達(dá)起點(diǎn)線 b。參賽人數(shù)不符、c。嚴(yán)重違反比賽規(guī)則、影響比賽秩序。
八、價(jià)格明細(xì)
為保證“趣味運(yùn)動會”的參與性，精彩性，流暢性，我們根據(jù)趣味運(yùn)動會器材的特殊性以及貴公司的參與人數(shù)150人，比賽時(shí)間特為您推薦活動套餐，以下為套餐項(xiàng)目及價(jià)格明細(xì)，以供參考：
序號參賽人數(shù)參賽隊(duì)伍項(xiàng)目內(nèi)容價(jià)格合計(jì)
叁150人15支組織策劃人員：
前期策劃 3名，主持人1名（兼裁判長）、裁判員2名、專業(yè)音響配音效師1名，現(xiàn)場道具維護(hù)1名 總價(jià)：15800元
優(yōu)惠價(jià)：12600元
�。ú缓档谰哌\(yùn)輸費(fèi)用，運(yùn)輸費(fèi)另計(jì)1500元）
道具器材：
龜兔賽跑3套
眾星捧月 3套
快樂大腳 3套
奮筆疾書 3套
超級組合接力3套
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