注塑車間主任崗位職責(精選25篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的注塑車間主任崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
注塑車間主任崗位職責 篇1
1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的.安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責 篇2
1、負責工藝技術的調試;
2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;
3、負責注塑車間的'生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務工作;
4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的技術問題,并提出糾正、預防和改善措施;
5、負責注塑車間人員的日常管理。
注塑車間主任崗位職責 篇3
1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度,維護公司利益,協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
2、負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質保量完成任務按照流程,完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調的.管理
3、負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;
4、提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力,并對安全制度的監(jiān)檢和總結跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化,不斷提出改良方案,
5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低,不良率高及原料損耗嫁動率低情況,組織有關技術人員研討原因分析,制訂出6、改善對策及預防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè),對違規(guī)行為要制止并給予指導更正
7、負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理
8、安排的臨時性事務工作
注塑車間主任崗位職責 篇4
1、保持和維護本班組正常的生產(chǎn)秩序:包括現(xiàn)場,質量等其他適宜,并對注塑車間主任負責;
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程;
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范;
4、工作態(tài)度端正,充分認識自己的工作責任,有責任心,有團隊協(xié)作精神,自身不能解決的'問題,及時向上級匯報;
注塑車間主任崗位職責 篇5
。ㄒ唬┍窘M設備維修,保養(yǎng),調試,現(xiàn)場5S管理,品質原料浪費,新員工培訓。
。ǘ┘皶r維修調試問題機臺。
。ㄈz查本組機臺有無異,F(xiàn)象。
(四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作。
(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質異常。
。┰谏a(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
。ò耍┡嘤柋窘M新員工,正常安全操作規(guī)范。
。ň牛┍WC生產(chǎn)中質量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。
。ㄊ┱_公平公正實事求是填寫班次日報表。
注塑車間主任崗位職責 篇6
(一)人員安排,設備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質現(xiàn)場管理,節(jié)能降耗。
(二)根據(jù)生產(chǎn)計劃,人員安排。
。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)品質異常,配合品控部。
。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常,做好員工情緒管理,設備保養(yǎng)管理等工作。
。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘9ぷ,杜絕出現(xiàn)原料浪費。
。┬聠T工培訓,良好操作規(guī)范,正確操作方法。
。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
注塑車間主任崗位職責 篇7
1)直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負責,向其匯報工作。
2)全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排,主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。
3)執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)目標,合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn),保質、保量完成生產(chǎn)任務。
4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升,控制物料損耗,消除制造浪費,降低生產(chǎn)成本。
5)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,完善車間組織架構,持續(xù)培訓、提升車間人員的.工作技能。
注塑車間主任崗位職責 篇8
負責注塑部門整體生產(chǎn)運作的盈虧
建立部門組織結構,并制定部門目標
確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定,及時滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責,根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格控制生產(chǎn)使用人員
監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質保量完成生產(chǎn)計劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間
監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性
不斷創(chuàng)新,改進生產(chǎn)操作方法和管理流程,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本
及時執(zhí)行和貫徹上級的`工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故
注塑車間主任崗位職責 篇9
1、按照生產(chǎn)任務單下達的品種、質量、數(shù)量計劃的要求,組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃;
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術指標;
3、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務提供控制程序》,密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質量的影響,并采取糾正和預防措施,及時解決處理,以保證產(chǎn)品質量;
4、每周組織車間開周度會議,宣貫公司/車間產(chǎn)量、質量、成本意識;
5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
6、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
7、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
9、負責車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀律的執(zhí)行及設備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理;
10、負責出廠產(chǎn)品的.工序質量控制工作;
11、負責車間優(yōu)秀員工、班組長、技術骨干人員的培養(yǎng);
12、負責組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。
注塑車間主任崗位職責 篇10
1、合理調配人力、物力,合理調整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力,提高車間生產(chǎn)效率;
2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃,組織、安排生產(chǎn),確保按時、保質保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃;
3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產(chǎn)進度和計劃完成情況負責;
4、主持車間生產(chǎn)例會,全面協(xié)調車間的生產(chǎn)工作;
5、嚴格控制各工序的'生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質量。
6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度,對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;
7、定期組織生產(chǎn)安全培訓工作,檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、督導統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,做好成本核算分析工作;
9、督導統(tǒng)計分析車間的成本損耗,制定可操作的控制措施
10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關的業(yè)務培訓;
11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作,配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;
12、完成上級下達的其他任務
注塑車間主任崗位職責 篇11
a、協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計劃,為重大生產(chǎn)任務決策提供建議和信息支持;
b、向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時反映或反饋本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'生產(chǎn)及管理情況或問題;
c、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務,及時編排并落實生產(chǎn)計劃,保質保量按時完成產(chǎn)品生產(chǎn);
d、負責本車間內工作任務的分配,合理安排人員;
e、負責按照生產(chǎn)設備操作規(guī)程要求,進行設備的使用,維護和日常保養(yǎng);
f、負責本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監(jiān)督。
g、隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、協(xié)調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監(jiān)督。
i、記錄車間內重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。
注塑車間主任崗位職責 篇12
1、依照ISO9001品質管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的.整體素質,提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
注塑車間主任崗位職責 篇13
1、針對公司產(chǎn)品,制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);
2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題;
3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作;
4、執(zhí)行上司下達的其他工作指令。
5、調配注塑車間人員,進行員工管理
注塑車間主任崗位職責 篇14
1、注塑機和模具的管理控制,模具的.使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行;
2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;
3、及時準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質量問題,解決生產(chǎn)中模具問題,確保順利生產(chǎn);
4、制定修模和新制模具方案與預算,并確保按時完成;
5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進,不斷完善提高工藝流程和塑件質量;
注塑車間主任崗位職責 篇15
1、按照生產(chǎn)計劃單,指定生產(chǎn)計劃,保證完成生產(chǎn)任務,協(xié)調并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。
2、根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標,指定注塑車間工作目標并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手、
4、根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5、合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
6、按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量
、7、析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質異常原因,提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現(xiàn)調機科學化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。
8、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
注塑車間主任崗位職責 篇16
。1)負責班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化;
。2)負責部門品質目標分解及執(zhí)行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產(chǎn)過程品質稽查/員工品質意識提升;
(3)負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協(xié)助開展;
(4)負責嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成/生產(chǎn)過程異常解決對策;
(5)負責部門改善目標分解及執(zhí)行/班組改善目標制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計及發(fā)表/人員改善意識提升;
。6)負責新項目人員規(guī)劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項目量產(chǎn)準備;
。7)負責完成上級領導交辦的其他工作、
注塑車間主任崗位職責 篇17
1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的'崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責 篇18
1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的`需要。
5、堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責 篇19
1、負責車間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃,并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質完成生產(chǎn)任務;
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的`問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標準,實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關工作。
注塑車間主任崗位職責 篇20
1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設備故障;
2、熟練進行機器調試,改進工藝性能及設備測試;
3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的.問題,并提出改善措施;
4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質量問題;
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;
6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設備的正常運行
7、參與車間注塑設備管理,為生產(chǎn)提供設備技術支持
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升
9、負責設備技術員的培訓工作
注塑車間主任崗位職責 篇21
1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質方針和年度目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織架構和人員編制。
4、根據(jù)下達的'生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養(yǎng)。
注塑車間主任崗位職責 篇22
1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排,處理生產(chǎn)異常,確保訂單交付;
2、負責品質管理;
3、開展成本管控工作;
4、開展現(xiàn)場管理工作;
5、負責設備管理;
6、負責人員教育培訓與考核工作;
7、負責安全管理工作;
8、開展注塑車間的全盤管理工作,對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。
注塑車間主任崗位職責 篇23
1、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務工作,做好文明生產(chǎn);
2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;
3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的.設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結果負責;
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品,并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;
9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。
注塑車間主任崗位職責 篇24
管理職責
。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)部經(jīng)理負責,全面主持本車間的工作。
。ǘ┡c各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營造一個"和諧、團結、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。
。ㄈ┦炀殦挝站嫔a(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。
。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤,熟悉績效管理手段。
(五)指導下屬班長、組長的工作,要求客觀、公平、公正。
。┴撠煴拒囬g員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
。ㄆ撸┴撠煴拒囬g月度工作計劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。
(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。
(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
(十)負責本車間員工的'晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
。ㄊ唬┴撠煴拒囬g員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。
。ㄊ┴撠煴拒囬g員工關系的處理與協(xié)調工作。
注塑車間主任崗位職責 篇25
。ㄒ唬┸囬g5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的'協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。
。ǘ┍O(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。
(三)審核計劃部下達的計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效性,并能及時按交期完成。
。ㄋ模⿲嵤┥a(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。
。ㄎ澹⿲亓线M行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額,依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。
。└鶕(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實施。落實。執(zhí)行的控制工作。擬訂內部人員,品質,物料的管理制度,確保人。機。物的有效利用和配置。
。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
。ò耍┛刂瞥a(chǎn)現(xiàn)象,減少倉庫半成品存量,每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
。ň牛┙⒃O備保養(yǎng)計劃,督促和檢查設備保養(yǎng)工作,及時改進設備存在的缺陷,杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。
(十)對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
(十一)每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。
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