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培訓(xùn)方案策劃

時(shí)間:2022-04-10 18:42:12 策劃方案 我要投稿

培訓(xùn)方案策劃范文合集5篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)方案策劃5篇,歡迎大家分享。

培訓(xùn)方案策劃范文合集5篇

培訓(xùn)方案策劃 篇1

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位培訓(xùn)

  二、培訓(xùn)目的

  畢業(yè)培訓(xùn),目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗(yàn),掌握技能,增長才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點(diǎn)

  (1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn),開戶銀行。

  (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項(xiàng)目,其他經(jīng)營項(xiàng)目。

  (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。

  2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

  (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

  (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。

  (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。

  3、了解企業(yè)(或單位)的會(huì)計(jì)工作

  (1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目。通過翻閱總帳及明細(xì)帳來了解。

  (2)會(huì)計(jì)憑證的格式及內(nèi)容

  a、原始憑證的種類,如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單,入庫單。

  b、記帳憑證,了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點(diǎn)翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證。

  (3)會(huì)計(jì)帳簿的種類、格式

  a、現(xiàn)金日記帳,了解怎樣做日清月結(jié)

  b、銀行存款日記帳,了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫

  c、其他明細(xì)分類帳,了解應(yīng)收、應(yīng)付帳、原材料分類帳

  d、總分類帳戶,了解摘要的填寫及余額的借貸方向

  e、成本核算

  f、了解如何根據(jù)成本計(jì)算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證,登記生產(chǎn)成本明細(xì)帳,制造費(fèi)用明細(xì)帳。

  g、商業(yè)企業(yè)銷售成本、商品進(jìn)銷差價(jià)的計(jì)算,商品銷售成本明細(xì)帳,經(jīng)營費(fèi)用明細(xì)帳的登記。

  (4)對帳與結(jié)帳工作

  a、總帳與明細(xì)帳之間的數(shù)字是如何核對與銜接的。

  b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。

  c、帳面余額與實(shí)物的核對工作。

  (5)會(huì)計(jì)報(bào)表種類及格式

  a、資產(chǎn)負(fù)債表:重點(diǎn)看該表各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的填列。多數(shù)項(xiàng)目是根據(jù)總分類帳的余額填報(bào)的。

  b損益表:了解該表的項(xiàng)目是根據(jù)哪些帳戶來填報(bào)的。

  c、現(xiàn)金流量表:了解該表的項(xiàng)目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報(bào)的。

  d、其他報(bào)表的種類、格式及內(nèi)容

  4、其他相關(guān)知識(shí)的了解

  (1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的`特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程。

  (2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計(jì)算及與納稅部門的聯(lián)系情況。

  (3)了解企業(yè)(單位)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況。

  5、填制各種原始憑證和記帳憑證。

  6、登記各類明細(xì)帳和總帳。

  7、與銀行對帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  8、裝訂整理各種會(huì)計(jì)資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報(bào)表等。

  9、審計(jì)及相關(guān)崗位的經(jīng)濟(jì)管理工作。

  四、要求

  1、明確培訓(xùn)目的,端正態(tài)度,恪守職業(yè)道德。

  2、珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),遵守培訓(xùn)單位紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、不懂就問,虛心請教。

  4、注意文明禮貌,愛護(hù)公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  5、注意安全,防止事故的發(fā)生。

  6、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密,對會(huì)計(jì)資料細(xì)心愛護(hù),不顛倒順序,不損壞,不丟失,看后照原樣放回原處。真觀察,細(xì)心研究。

  五、培訓(xùn)總結(jié)的思考題目

  1、填制計(jì)算原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的有關(guān)體會(huì)。

  2、各類明細(xì)帳簿與總分類帳簿之間的聯(lián)系。

  3、培訓(xùn)單位會(huì)計(jì)工作的組織。

  4、與銀行對帳的過程。

  5、將總分類帳與其歸屬的明細(xì)分類帳的本期發(fā)生額與期末余額核對的過程。

  6、培訓(xùn)單位會(huì)計(jì)核算的程序,畫出會(huì)計(jì)核算程序圖。

  7、培訓(xùn)單位會(huì)計(jì)核算的程序及方法。

  8、培訓(xùn)單位發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分類。

  9、培訓(xùn)單位存貨類帳戶的設(shè)置及核算方法。

  10、培訓(xùn)單位固定資產(chǎn)帳戶的設(shè)置及核算方法。

  11、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式及其編制方法。

  12、培訓(xùn)過程中有哪些內(nèi)容是課本中所學(xué)過的,今后還應(yīng)學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)?

  13、本人打算今后怎樣做好財(cái)會(huì)工作?

培訓(xùn)方案策劃 篇2

  員工的素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展,有一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念,弘揚(yáng)企業(yè)精神。因此,員工的入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)是企業(yè)蓬勃向上的關(guān)鍵!秵T工培訓(xùn)手冊》是企業(yè)員工的“培訓(xùn)指南”,凡進(jìn)入企業(yè)的員工都必須通過入職培訓(xùn)合格方可上崗,然后在工作實(shí)踐中不斷培訓(xùn)提高。我們由衷地希望,以《員工培訓(xùn)手冊》為切入口,全面塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),追求企業(yè)效益的最大化,實(shí)現(xiàn)××、走出××的宿愿。

  第一章共同課目目的:了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景,熟悉《員工守則》和企業(yè)各項(xiàng)管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。

  一、企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)宗旨;

  二、職業(yè)道德;

  三、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章管理制度;

  四、《員工守則》;

  五、相關(guān)法律、法令及法規(guī);

  六、管理區(qū)域基本情況介紹、觀摩;

  七、業(yè)主基本情況;

  八、團(tuán)隊(duì)精神;

  九、服務(wù)理念、服務(wù)技巧。

  第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位

  目的:熟悉企業(yè)各類會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

  一、會(huì)計(jì)人員基本職責(zé);

  二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé);

  三、現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé);

  四、現(xiàn)金管理;

  五、材料物資管理;

  六、成本費(fèi)用管理;

  七、會(huì)計(jì)檔案管理。

  第三章管理員崗位

  目的:熟悉管理員崗位職責(zé),牢記業(yè)主基本情況,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)水平。

  一、物業(yè)管理員崗位職責(zé);

  二、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)宣傳;

  三、與業(yè)主及內(nèi)部員工的溝通技巧;

  四、三級檢查制度,各崗位工作內(nèi)容、工作紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn);

  五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)期限及收費(fèi)臺(tái)賬管理;

  六、熟記業(yè)主基本情況;

  七、二次裝修管理。

  第四章供配電崗位

  目的:熟悉電工崗位職責(zé)及項(xiàng)操作、維保規(guī)程,提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)供電設(shè)備管理,保讓供電設(shè)備的穩(wěn)定、安全、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一、電工崗位職責(zé);

  二、配電房管理規(guī)定;

  三、配電房交接班制度;

  四、配電房運(yùn)行管理規(guī)程;

  五、配電房安全操作規(guī)程;

  六、供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程;

  七、干變式變壓器保養(yǎng)規(guī)程;

  八、低壓配電柜控制柜保養(yǎng)規(guī)程;

  九、弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程。

  第五章給排水崗位

  目的:熟悉水工崗位職責(zé)及操作、維保規(guī)程,加強(qiáng)給排水設(shè)備管理,保證設(shè)備性能良好,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行和備用水狀態(tài)。

  一、水工崗位職責(zé);

  二、水泵房管理規(guī)定;

  三、給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)程;

  四、給排水設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)規(guī)程;

  五、水泵定期保養(yǎng)規(guī)程;

  六、水泵房安全操作規(guī)程。

  第六章中央空調(diào)崗位

  目的:熟悉中央空調(diào)工崗位職責(zé)及維保、應(yīng)急規(guī)程,保障中央空調(diào)設(shè)備住性能良好,掌握應(yīng)急處置方法,減少損失,保證冷氣供應(yīng)。

  一、中央空調(diào)工崗位職責(zé);

  二、中央空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程;

  三、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程;

  四、空調(diào)工交接班制度;

  五、空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程;

  六、空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定。

  第七章電梯崗位

  目的:熟悉電梯工崗位職責(zé)及各項(xiàng)操作、維保規(guī)程,提高設(shè)備管理水平,保證電梯技術(shù)性能處于良好水狀態(tài),準(zhǔn)確、迅速排除電梯故障,及時(shí)解救被困人員。

  一、電梯工崗位職責(zé);

  二、電梯機(jī)房管理規(guī)定;

  三、電梯安全管理規(guī)定;

  四、電梯運(yùn)行管理規(guī)程;

  五、電梯困人救援規(guī)程;

  六、電梯維修保養(yǎng)規(guī)程;

  七、自動(dòng)扶梯維修保養(yǎng)規(guī)程;

  八、電梯維修保養(yǎng)安全規(guī)程;

  九、電梯定期保養(yǎng)規(guī)程;

  十、電梯故障維修規(guī)程;

  十一、電梯負(fù)荷試驗(yàn)規(guī)程。

  第八章巡護(hù)保安崗位

  目的:熟悉巡護(hù)保安崗位職貴,保證管理區(qū)域全方位巡護(hù),掌握重點(diǎn)部位防范措施,學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,防止各類案件、事件發(fā)生。

  一、巡護(hù)保安崗位職責(zé);

  二、崗位效能考核細(xì)則;

  三、巡護(hù)路線和巡護(hù)時(shí)間;

  四、()巡檢項(xiàng)目;

  五、突發(fā)事件處置程序及現(xiàn)場保護(hù);

  六、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  七、反扒知識(shí);

  八、消防安全管理制度;

  九、滅火器、消火栓操作規(guī)程;

  十、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序;

  十一、大廈技防設(shè)施介紹;

  十二、大廈重點(diǎn)部位防范措

  施;

  十三、大廈廣場秩序管理;

  十四、民事糾紛調(diào)解。

  第九章門衛(wèi)保安崗位

  目的:孰悉門衛(wèi)保安崗位職責(zé)及門衛(wèi)管理制度、規(guī)定,注重儀容儀表和言談舉止,保持門廳秩序良好,為來往的業(yè)主、使用人和顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),密切注視門廳周邊動(dòng)態(tài),把好大復(fù)安全第一關(guān)。物業(yè)員工培訓(xùn)手冊-策劃方案

  一、護(hù)衛(wèi)保安崗位職責(zé);

  二、崗位效能考核細(xì)則;

  三、護(hù)衛(wèi)保安儀容儀表、言談舉止、列崗標(biāo)準(zhǔn);

  四、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  五、郵件收發(fā)管理規(guī)定;

  六、外來人員進(jìn)出管理規(guī)定;

  七、物品搬入、搬出大廈管理規(guī)定;

  八、門廳秩序維護(hù);

  九、鑰匙箱管理規(guī)定;

  十、電話接轉(zhuǎn)規(guī)定;

  十一、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序;

  十二、業(yè)主投訴、報(bào)修規(guī)程。

  第十章監(jiān)控保安崗位

  目的;熟悉監(jiān)控保安崗位職責(zé),掌握監(jiān)控設(shè)備、技防設(shè)施操作規(guī)程及一般故障排除方法,充分發(fā)揮設(shè)備、設(shè)施的作用,避免或減少突發(fā)事件所造成的損失。

  一、監(jiān)控保安崗位職責(zé);

  二、崗位效能考核細(xì)則;

  三、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  四、消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;

  五、電視監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;

  六、紅外線報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除;

  七、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序。

  第十一章車輛管理保安崗位

  目的:熟悉車輛管理崗位職責(zé),養(yǎng)成良好的保安形象,學(xué)習(xí)車輛管理制度,增強(qiáng)安全防范意識(shí),維護(hù)停車庫、停車場交通秩序。

  一、車輛管理保安崗位職責(zé);

  二、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練;

  三、安全防范常識(shí);

  四、本崗位服務(wù)技能;

  五、崗位效能考核細(xì)則;

  六、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序。

  第十二章綠化養(yǎng)護(hù)崗位

  目的:熟悉綠化工崗位職責(zé),提高專業(yè)技能,掌握操作流程、服務(wù)要領(lǐng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  一、綠化工崗位職責(zé);

  二、環(huán)境美化、綠化、凈化等環(huán)保意識(shí);

  三、綠化專業(yè)書刊、典范資料學(xué)習(xí);

  四、花卉養(yǎng)護(hù)知識(shí),花卉樹木修剪、整形常識(shí);

  五、參觀學(xué)習(xí)園林典范單位;

  六、綠化工具使用、保養(yǎng)。

  第十三章保潔崗位

  目的:熟悉保潔工崗位職責(zé),掌握崗位操作規(guī)程、標(biāo)標(biāo),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,樹立保潔服務(wù)職業(yè)道德意識(shí),提高保潔質(zhì)量。

  一、保潔工崗位職責(zé);

  二、環(huán)境保護(hù)意識(shí);

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律;

  四、特殊保潔項(xiàng)目示范觀摩、學(xué)習(xí);

  五、保潔工具使用、保養(yǎng)。

培訓(xùn)方案策劃 篇3

  一:目的

  隨著教育的不斷發(fā)展,學(xué)生的壓力越來越大。很多農(nóng)村學(xué)生暑假不是看電視就是打游戲或者上網(wǎng)。為了讓小學(xué)生們充分利用暑假提高自己的能力,為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們決定創(chuàng)辦此次培訓(xùn)班,提高學(xué)生的能力,同時(shí)也鍛煉我們自己。

  二:招生對象及地點(diǎn)

  黃泥田范圍內(nèi)有學(xué)習(xí)欲望的小學(xué)生。授課地點(diǎn)待定。

  三:授課計(jì)劃

  1、監(jiān)督學(xué)生完成暑假作業(yè),并按計(jì)劃的講解

  2、教一些簡單的國學(xué)知識(shí),讓學(xué)生接受傳統(tǒng)文化的熏陶

  3、教英文字母以及一些簡單的英文對話。

  4、每2周開展一次班會(huì),鍛煉學(xué)生上臺(tái)演講的能力,豐富學(xué)習(xí)生活。

  四:授課“老師”

  湖南師大,湘南學(xué)院及湖南商學(xué)院的學(xué)生。

  五:上課時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  7月20日———8月20日(周六周日照常放假)

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

  我們一定會(huì)盡職盡責(zé)的做好我們該做的事情,保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量,在最后我們會(huì)進(jìn)行一場考試以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。請各位家長放心,同時(shí)也希望得到各位家長的支持,謝謝!

  報(bào)名時(shí)間:

  聯(lián)系方式:7月15日前

培訓(xùn)方案策劃 篇4

  為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),更加規(guī)范、高效、精細(xì)、人文執(zhí)法,提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,根據(jù)我局工作實(shí)際,特制定以下法制培訓(xùn)方案。

  一、總體目標(biāo)

  提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進(jìn)一步提高,提升廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度。

  二、培訓(xùn)對象

  城管局全體員工。

  三、培訓(xùn)方式

  以集中輔導(dǎo)為主,增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣為原則,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著力解決執(zhí)法隊(duì)伍中存在的紀(jì)律意識(shí)不高、辦案有瑕疵、執(zhí)法方法欠優(yōu)等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  集中培訓(xùn)定于每周五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間或順延。其他學(xué)習(xí)由各科室、大隊(duì)根據(jù)具體情況集中安排,第一次培訓(xùn)時(shí)間定于12月5日,具體時(shí)間附培訓(xùn)內(nèi)容后。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及輔導(dǎo)老師。

  六、培訓(xùn)要求

  1.提高思想認(rèn)識(shí)。各參學(xué)對象要充分認(rèn)識(shí)法制培訓(xùn)的重要性、必要性和現(xiàn)實(shí)要求,把培訓(xùn)當(dāng)工作,視培訓(xùn)為執(zhí)法現(xiàn)場,增強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來,學(xué)思踐悟,提升水平和能力。

  2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為使培訓(xùn)有序達(dá)效,局成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實(shí)、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長,各股室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。

  3.優(yōu)化培訓(xùn)方法。培訓(xùn)與輔導(dǎo)不僅僅是單一的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),是對我們每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、思考能力、演講能力、實(shí)踐能力的一次檢驗(yàn),因此每個(gè)參學(xué)人員既要積極參與學(xué)習(xí),更要認(rèn)真準(zhǔn)備好培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容,把所培訓(xùn)的內(nèi)容以最簡單的方法結(jié)合實(shí)際講解最精準(zhǔn)的要點(diǎn),做到內(nèi)容精準(zhǔn)、工作指導(dǎo)精準(zhǔn)、應(yīng)用實(shí)踐精準(zhǔn)。

  4.嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。每次學(xué)習(xí)采取簽到制,因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的務(wù)必向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,局將對日常業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查,每兩周抽查一次學(xué)習(xí)筆記,對集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員定期進(jìn)行測試,筆記記錄情況與測試成績將計(jì)入年終績效考核和年終評先表模。

培訓(xùn)方案策劃 篇5

  1. 時(shí)間安排:

  每雙周的周五下午2:00,共約14周(分兩個(gè)學(xué)期完成)

  2. 地點(diǎn)

  理工校區(qū)四樓會(huì)議室

  3. 培訓(xùn)形式:

  1)每次一個(gè)小時(shí)講座(講座必須講本學(xué)院真實(shí)發(fā)生過的事例)、一個(gè)小時(shí)的分組討論(由當(dāng)天的指導(dǎo)老師出案例進(jìn)行討論)

  2)對外交流學(xué)習(xí)

  4. 參與人員

  所有30歲以下青年輔導(dǎo)員

  5. 培訓(xùn)課程設(shè)置:

  第一部分:輔導(dǎo)員工作基礎(chǔ)

  這一部分注重介紹輔導(dǎo)員工作的基本理論以及所需知識(shí),讓新人對于輔導(dǎo)員工作有一個(gè)基本的了解

  一、 高校輔導(dǎo)員所應(yīng)具備的思想政治素養(yǎng)。主講人:張立中書記

  二、 如何做好學(xué)生思想政治工作和十年學(xué)生輔導(dǎo)員工作感悟。主講人:葛振東副書記

  三、 學(xué)生的安全穩(wěn)定與緊急事件處理。主講人:曹鴻飛副院長

  四、 教務(wù)管理與學(xué)生成績分析。主講人:劉朝英副院長/夏杰部長

  五、 學(xué)生工作學(xué)習(xí)(外出工作交流)

  第二部分:輔導(dǎo)員工作拓展

  在了解的基本理論的基礎(chǔ)上,分幾個(gè)專題介紹目前輔導(dǎo)員工作中最需關(guān)注的幾個(gè)問題,著重介紹工作方法

  六、 學(xué)生公寓管理、日常行為習(xí)慣養(yǎng)成以及如何促進(jìn)師生關(guān)系。主講人:王志梅

  七、 大學(xué)生心理學(xué)分析以及如何進(jìn)行心理援助工作。主講人:范曉斌

  八、 如何處理特殊學(xué)生如有沉溺網(wǎng)絡(luò)、性格障礙、學(xué)業(yè)障礙、戀愛問題等問題的學(xué)生。主講人:待定

  九、 學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)與如何開展校園文化活動(dòng)。主講人:米衣軍

  十、 如何促進(jìn)學(xué)生通過四六級考試和大學(xué)生學(xué)習(xí)問題。主講人:李春婉

  第三部分:輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新以及提高

  這部分介紹輔導(dǎo)員如何進(jìn)行創(chuàng)新性地進(jìn)行工作,以及輔導(dǎo)員如何拓展自身素質(zhì)

  十一、 如何開展科技創(chuàng)新大賽,創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等共青團(tuán)工作。主講:張新繼

  十二、 如何通過互聯(lián)網(wǎng)、博客、論壇等新生事物做學(xué)生工作。主講人:賈海利

  十三、 如何準(zhǔn)備以及開展學(xué)生的就業(yè)工作。主講人:待定

  十四、 如何處理對外關(guān)系,如和學(xué)生家長之間的關(guān)系,與用人單位之間的關(guān)系等。主講:待定

  xx、 主題教育的策劃以及開展。如感恩教育、自立教育等。主講人:待定

  第四部分:輔導(dǎo)員培訓(xùn)總結(jié)

  十六、 高校思想政治輔導(dǎo)員如何提升道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以及培訓(xùn)總結(jié):趙志華院長

  6、培訓(xùn)考核

  一、每人完成一份不少于XX字的培訓(xùn)總結(jié);

  二、08級新輔導(dǎo)員需完成培訓(xùn)答辯

  三、08級以前輔導(dǎo)員需參加一次青年教師演講比賽或者完成一篇5000字以上的培訓(xùn)論文。

  學(xué)生工作部

  XX年8月21日

  附錄

  需購進(jìn)部分閱讀書籍,書目如下:

  一、 雜志

  《河南教育》、《大學(xué)生就業(yè)》

  二、 書籍

  《高校輔導(dǎo)員理論與實(shí)務(wù)》、《大學(xué)生成長隨思》、《包涵心語》、《識(shí)讀大學(xué)--一個(gè)老輔導(dǎo)員的心聲》、《高等學(xué)校輔導(dǎo)員工作實(shí)論》,《高校政治輔導(dǎo)員職業(yè)化研究》《高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)與新時(shí)期學(xué)生工作管理百科全書》

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