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人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-01-23 09:13:07 人力資源 我要投稿

人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  所屬部門(mén):人力資源部

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  直接下級(jí):招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬與考核專(zhuān)員、合同與保險(xiǎn)專(zhuān)員

  本職:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù),負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

  主要職責(zé)與工作任務(wù):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);參與公司重大人事問(wèn)題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行:制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū),并提出合理的`人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;代表公司與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

  4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

  5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作權(quán)力和責(zé)任:

  權(quán)力:

  對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

  對(duì)公司員工出勤的審核權(quán)

  對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)

  有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

  對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)

  有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

  對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

  本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

  責(zé)任:

  對(duì)本部門(mén)的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

  對(duì)人力資源戰(zhàn)略的制定及實(shí)施效果負(fù)責(zé)

  對(duì)公司人員供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)

  對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  考核指標(biāo):

  員工滿(mǎn)意度、部門(mén)合作滿(mǎn)意度

  人力資源制度健全程度,人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況

  部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

  人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況

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