裝修公司經(jīng)理崗位職責(精選21篇)
現(xiàn)如今,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的裝修公司經(jīng)理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 1
1.全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結施工,管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各工程施工計劃
3.負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況,對存在的`問題進行協(xié)調(diào)與解決,督促各裝飾工程的施工進度
5.負責各裝飾工程有關合同的審核
裝修公司經(jīng)理崗位職責 2
1.根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標準
2.制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等
3.建立先進的`工程管理體系和施工作業(yè)體系,確保行業(yè)領先水平
4.建設優(yōu)秀管理團隊,參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用
5.制定、修編施工隊培訓規(guī)劃且監(jiān)督實施
6.監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況
7.協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴
8.指導、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標,促進內(nèi)購材料額的不斷提升
9.主持工程管理的日常工作,監(jiān)督、指導、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況
裝修公司經(jīng)理崗位職責 3
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術問題;
4、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應的.管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進行評估,并做出相應的應急預案;
10、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 4
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。
4、工程副總負責工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應用。
5、負責對工程管理人員的考核及提成的'審核。
6、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。
7、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
10、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 5
1.嚴格遵守公司各種規(guī)章制度,服從組長安排,按規(guī)定程序和標準開展工作。
2.參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。
3.負責公司的`裝修工作,審核裝修合同、設計方案、設計圖紙和裝修預算。
4.負責查驗裝修材料、裝修設備,核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5.對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督,并控制好裝修造價。
6.對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結算工作。
7.做好項目竣工驗收工作,收集整理各項資料,移交相關部門。
8.負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。
9.負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。
10.完成領導交辦的其他工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 6
1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,有效控制工程進度,保證進度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實施及控制,科學的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的.日常工作;
4、負責工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負責工程過程中的人員管理,協(xié)調(diào)各方關系,解決突發(fā)問題;
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結;
7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結算;
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 7
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的`法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現(xiàn)場實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 8
1.負責全面管理工程現(xiàn)場情況,并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計,監(jiān)督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的'關系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
裝修公司經(jīng)理崗位職責 9
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理,落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的'建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 10
1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度,嚴格按制度辦理。
2.認真領會和貫徹工程部經(jīng)理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關。
3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的.各項準備工作。
4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工,及時檢查施工日志、考勤記錄,對照計劃,做出總結和調(diào)整,及時上報經(jīng)理,并根據(jù)完成工作量報設計師審核后申請業(yè)主支付工程進度款。
5.控制工程費用開支和成本核算,對照工程進度計劃,及時申請工程材料的配送,施工設備的進場,施工人員的安排,采購工地急需的零星輔料。
6.對本工程的工程質(zhì)量全面負責,嚴格按施工程序組織施工,領導員工按圖紙、施工規(guī)范進行操作,總結工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗。
7.對工程中的需業(yè)主、確認同意和變更、調(diào)整,及時向經(jīng)理、設計師匯報并催促答復以免影響工期,對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門工作,認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術措施,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗收。
9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作,嚴禁員工違章作業(yè),發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時上報經(jīng)理。
10.遵守管理單位的相關規(guī)定,文明施工,樹立工程部形象。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 11
一、裝修公司項目經(jīng)理應服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應的工班,明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責任,確保工程質(zhì)量和進度;
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經(jīng)理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質(zhì)量規(guī)格的`材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;
七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質(zhì)量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質(zhì)檢部復查?⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 12
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學按排各專業(yè)工種施工銜接,負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執(zhí)行公司的`各項規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 13
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的`管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
五、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 14
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
四、根據(jù)公司的'年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 15
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的`各個分包商進行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 16
1.全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結施工,管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各工程施工計劃
3.負責協(xié)調(diào)與各部門的.溝通與合作,努力完成公司總體目標
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況,對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決,督促各裝飾工程的施工進度
5.負責各裝飾工程有關合同的審核
裝修公司經(jīng)理崗位職責 17
1、及時總結每次業(yè)務活動,不斷調(diào)整,改進業(yè)務工作。
2、負責組織業(yè)務學習,進行業(yè)務人員的培訓、考核,提高業(yè)務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力。
3、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段,提升公司的`業(yè)務層次,建立先進的業(yè)務體系,建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊。
4、及時完成上級交辦的其它工作。
5、每周負責組織召開一次市場部會議。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 18
①制定和完善好市場部門的各項基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
、趯π逻M員工進行招錄面試,在試用期內(nèi)對員工進行考核,并如實上報給公司,對員工的薪資透明細化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
、蹖M州市所有樓盤篩選式的攻關,對樓盤第一手資料的掌握。
、軐φ饺肼毜膯T工進行培訓,包括公司的企業(yè)文化,公司的.公信度,營銷的各種渠道及技巧。
、輩f(xié)調(diào)團隊,領導市場部人員團結合作,適時提高員工工作積極性,對市場部工作做好日報表,
、夼c董事會,設計部商議對樓盤進行駐點,以展銷會,家裝說明會或者投注廣告。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 19
一、業(yè)務部職責范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
3.負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,將其收集并反饋給上級。
二、設計部職責范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進行設計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。
2.負責依據(jù)前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構思。
3.設計師負責材料樣板的選型定板。
4.設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。
6.設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程。
7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質(zhì)量,貫徹設計意圖。
8.負責編制裝飾工程項目報價表。
9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項目施工部職責范圍
1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。
2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
3.負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
4.負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內(nèi)容。
6.負責工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費申報。
8.負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
9.負責施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質(zhì)量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
12.負責組織相關人員竣工驗收,并辦理相應的.驗收報告、移交手續(xù)等;
13.負責施工人員人工費匯總,及臨時水電費。
14.對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責;
15.負責審核《施工驗收單》。
四、材料采購部職責范圍
1.負責對供應商進行初步調(diào)查;
2.負責填制報價表以及采購實施,并對采購的材料服務質(zhì)量負責;
3.負責組織材料搬運、裝卸等;
4.負責填寫材料付款申請書,并上報審核、審批。
5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護;
6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;
7.負責定期填制庫存月報表并及時上報;
8.負責倉庫材料的季度盤點。
五、行政部職責范圍
1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給上級。
2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。
3.負責協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負責定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時上報上級。
六、財務部工作職責范圍
1.負責審核利潤預測表。
2.負責對員工各項獎金、福利的實施。
3.負責對每月的公司的利潤核算,并及時上報總經(jīng)理。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 20
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、依照項目打算,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
3、組織現(xiàn)場施工治理,落實項目的質(zhì)量打算、進度操縱和成本操縱,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司治理層進行匯報及時協(xié)調(diào)解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的.異議和投訴,不斷提高服務中意度;
6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督治理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務做好施工進度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責 21
1.負責全面管理工程現(xiàn)場情況,并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計,監(jiān)督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的`全過程;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
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