酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目

酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目1

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主三方的工作；

　　2、編制工程施工計(jì)劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目施工的有效實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量；

　　4、支持召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，對整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；

　　5、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)咳嗽蔽シ床僮鞴娑ê統(tǒng)絳蛟斐傷鶚У撓性鶉胃度？

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目部與門店的交接；配合門店組織施工單位的保修工作；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目2

　　1、全面負(fù)責(zé)酒店工程管理的各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作；

　　4、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)商戶二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目3

　　1、負(fù)責(zé)把控本專業(yè)各種進(jìn)場材料設(shè)備的品質(zhì)，把控本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，督導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他各專業(yè)設(shè)計(jì)銜接和現(xiàn)場交叉施工配合；

　　2、負(fù)責(zé)對本專業(yè)施工圖紙的進(jìn)行審核、審定并提出優(yōu)化建議；

　　3、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程施工進(jìn)行組織實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的《計(jì)劃控制書》和《計(jì)劃執(zhí)行書》；

　　4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場本專業(yè)的各種工程變更和簽證進(jìn)行認(rèn)定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的各種工程驗(yàn)收和環(huán)保等各種專項(xiàng)檢測認(rèn)證，整理和核定本專業(yè)的各種竣工資料；

　　6、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)技術(shù)支持、竣工手續(xù)及竣工決算工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目4

　�。�1）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工程安保部全體員工貫徹執(zhí)行公司的`各項(xiàng)方針政策；

　�。�2）負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃，明確各分部的工作目標(biāo)與要求，并檢查、指導(dǎo)各分部的日常工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)制定全面預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程和計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作；

　�。�4）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作；

　�。�5）負(fù)責(zé)通盤考慮公司節(jié)能和環(huán)保問題，在保證公寓各系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行的大前提下，制定節(jié)能措施，降低公寓能源消耗；

　�。�6）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動排除危險(xiǎn)隱患，并通告；

　　（7）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司安全及緊急情況政策及程序，依法依規(guī)記錄安全事件、事故及響應(yīng)處理實(shí)施方案；

　　（8）負(fù)責(zé)完善和建立部門安全、消防等各項(xiàng)規(guī)章制度；

　�。�9）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)、安全培訓(xùn)等安全管理工作，提高公司安全、保衛(wèi)、消防等工作水平；

　�。�10）負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)安全決議和工作指令的貫徹和落實(shí)，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時(shí)確保公司年度安全無事故。

　　（11）協(xié)助處理各類設(shè)備事故訴訟問題；

　　（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)轉(zhuǎn)、組織和管理工作。

　　2、協(xié)調(diào)與各部門的溝通工作，負(fù)責(zé)處理本部門職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題及客人對工程維修工作的投訴。

　　3、制定公寓項(xiàng)目的工程改造方案，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工程實(shí)施情況并做好工程的施工工作。

　　4、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維修統(tǒng)籌工作，制定年度特殊維修工作計(jì)劃并予以組織實(shí)施。

　　6、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行。

　　7、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。

酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目6

　　1、編制部門年度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算；

　　2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度；

　　3、編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃不能夠組織實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂；

　　5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實(shí)施；

　　6、編制酒店消防演習(xí)計(jì)劃于方案，組織實(shí)施；

　　7、制訂酒店各項(xiàng)建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并參與外協(xié)單位的招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。

　　8、制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計(jì)劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作

【酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目】相關(guān)文章：

酒店工程部崗位職責(zé)01-23

工程部部長崗位職責(zé)01-28

工程部主管崗位職責(zé)01-23

酒店總管主管職責(zé)01-24

崗位職責(zé)項(xiàng)目施工02-20

酒店工程部承包合同02-07

酒店工程部員工工作總結(jié)01-29

酒店前臺部領(lǐng)班職責(zé)11-16

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的工作職責(zé)-崗位職責(zé)01-11

工程部主管崗位職責(zé)（精選8篇）12-16