實(shí)用的促銷策劃方案模板十篇
為了確保工作或事情能高效地開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的促銷策劃方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
促銷策劃方案 篇1
簡介
促銷禮品,是指印有廣告性質(zhì)的公司名稱、標(biāo)志或廣告詞語的實(shí)用性或裝飾性物品。促銷禮品與其他禮品不同,它是代表廣告性質(zhì)。是企業(yè)提升品牌知名度的有效方式,作為促銷禮品的產(chǎn)品,它往往具有普遍人都喜歡而有不舍得自己掏錢買的特點(diǎn)。
送禮是一種感情的投資,能縮短人與人之間的感情距離,便于人們的溝通、交流,達(dá)成共識,開創(chuàng)良好的商機(jī)。同時(shí)促銷禮品也是一種廣告,一種宣傳,合適的禮品能在客戶的心目中建立起恒久而深刻的印象。
定做的禮品需求分析不是一件容易的事,需要大量的分析和經(jīng)驗(yàn),還需要我們站在客戶的角度上進(jìn)行換位思考。因此,如果想在需求分析階段做出色,就必須有跨職位,跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),和高度的邏輯推理,概括總結(jié)能力。
詳細(xì)知識
方案一
了解客戶
定做的禮品是可以用于傳遞送禮者信息的媒介,首先要了解客戶的信息,包括基本情況(有時(shí)還包括企業(yè)發(fā)展史)、文化特色、品牌信息、產(chǎn)品情況、市場情況等。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。只有充分了解客戶,才能理解客戶要通過定做的禮品傳遞的信息,做出具有符合客戶風(fēng)格的方案。
方案二
分析定做禮品的用途
定做禮品的用途是個重點(diǎn)。不同用途的禮品定做要達(dá)到的目標(biāo)不同,其具有的定做特色也不同。一般根據(jù)客戶定做的禮品需求不同,禮品可分為四大類:商務(wù)禮品、會議禮品、福利禮品和促銷禮品。
方案三
了解受贈者的信息(消費(fèi)者對禮品的需求)
禮品是否能夠起到預(yù)期的作用,看的就是受贈者的反應(yīng)。能否讓受贈者滿意,首先就要了解受贈者的信息,包括受贈者的群體屬性、消費(fèi)喜好等等。
方案四
了解客戶競爭對手使用的禮品
考慮市場競爭因素,也需要了解客戶的競爭對手送過哪些禮品。這可以幫助客戶在促銷競爭中取得更多優(yōu)勢。如果時(shí)間允許,最好能夠詳細(xì)分析客戶曾經(jīng)定做過的禮品、客戶對以往各種禮品的評價(jià)等等,以便在做方案時(shí)能夠避免重復(fù)的方案。
禮品策劃的五個要點(diǎn):
要點(diǎn)一
一致性禮品要與公司的整體市場推廣活動相一致。
要點(diǎn)二
連貫性商務(wù)禮品活動要保持連貫性,這要求策劃有一定的時(shí)間跨度。長期的禮品策劃比短期的臨時(shí)方案能起到更好的市場推廣效果。
要點(diǎn)三
有效性策劃要有效溝通,充分了解顧客需求,推薦恰當(dāng)?shù)姆桨浮?/p>
要點(diǎn)四
新穎性追蹤禮品最新動態(tài),新穎的禮品才能給客戶留下深刻的印象。
要點(diǎn)五
靈活性規(guī)避約束條件,使市場推廣活動圓滿進(jìn)行。
如何撰寫促銷方案?
方案一
活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
方案二
活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
方案三
活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
方案四
活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的"羊頭"來賣自已的"狗肉"?是廠家單獨(dú)行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
方案五
活動時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
方案六
廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
方案七
前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
方案八
中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
方案九
后期延續(xù):后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?
方案十
費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
方案十一
意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
方案十二
效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷策劃方案 篇2
廠家促銷員是門店員工的重要組成,是銷售工作中不可分割的部分。從其人數(shù)上看,是公司營銷隊(duì)伍的主體;從其工作職能看,直接關(guān)系到品牌形象、宣傳效果、零售業(yè)績、顧客美譽(yù)度等致命因素,更是我們可以直接向廠家反饋意見與建議的一條重要通道。
目前,各門店中廠家的促銷員數(shù)量非常多,尤其是臨時(shí)促銷員的比例占了很大一部分,由于臨促人員的隨意性比較強(qiáng),公司一些相關(guān)管理制度對臨促人員的約束力也不夠大,因此在對促銷員的管理上也顯得比較松散,為了能加強(qiáng)規(guī)范對促銷員的管理,總部門店管理中心對促銷員的管理再次加以規(guī)范:
一、分部采銷系統(tǒng)根據(jù)與廠家所簽訂供貨政策確定商品劃分,并提供出各門店促銷員配置標(biāo)準(zhǔn)交分部人力資源中心,并通知廠家派駐促銷員(入職標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通知廠家)。
二、每周二下午促銷員需持本人身份證、照片、學(xué)歷證書、健康證及廠家提供的《促銷員介紹擔(dān)保確認(rèn)函》等相關(guān)資料,到門店人事專員處填寫應(yīng)聘登記表。
三、門店人事培訓(xùn)專員將促銷員資料準(zhǔn)備好后,由門店各品類主任進(jìn)行面試,面試合格者由相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后,于每周三上午由門店人事專員將合格促銷員帶至分部人資部門辦理入職手續(xù)。
四、促銷員在分部辦理入職手續(xù)時(shí),需到財(cái)務(wù)部交納200元的培訓(xùn)費(fèi)及工服費(fèi)100元人民幣。分部人資部同時(shí)應(yīng)給促銷員辦理胸卡及發(fā)放ERP工號并由行政管理部發(fā)放其工服。
五、分部人資部應(yīng)于每周三下午為新到崗促銷員做入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為公司相關(guān)規(guī)章制度,培訓(xùn)結(jié)束后促銷員可到門店正式上崗。
六、促銷員入職后,門店培訓(xùn)人員應(yīng)為促銷人員安排一周2次的在崗培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者可進(jìn)行二次培訓(xùn),如再不合格者需將該促銷員退回廠家。
七、凡是廠家促銷員無論長期促銷員還是臨時(shí)促銷員一經(jīng)辦理入職手續(xù)均需交納200元的培訓(xùn)費(fèi),促銷員不管因何種原因離職時(shí),此項(xiàng)費(fèi)用均不辦理退費(fèi)。
八、未避免門店內(nèi)亂用工號的情況發(fā)生,凡是經(jīng)過培訓(xùn)后的促銷員,分部人資部門都要給予促銷員自己的ERP工號,要求門店銷售人員必須都使用自己的工號開具銷售小票。
九、促銷員離職時(shí)由門店人事專員為其辦理離職手續(xù),促銷員應(yīng)做好離職時(shí)的交接工作。每周四下午分部人資部審核促銷員工作是否交接完畢,并收回工號牌,及時(shí)核查并取消該促銷員ERP工號。
十、促銷員離職時(shí),需將工服清洗干凈后退回行政管理部,并根據(jù)工服的折舊情況給予相應(yīng)的退款。
十一、為避免門店內(nèi)其他銷售人員利用已離職人員的ERP工號的情況發(fā)生,凡是離職的促銷員都需按《促銷員管理辦法》辦理離職手續(xù),分部人資部門應(yīng)及時(shí)將離職人員工號取消并做核查。
促銷策劃方案 篇3
十一黃金周作為傳統(tǒng)的消費(fèi)高峰期,人們在此期間大量購物;為了更好的發(fā)揮黃金周銷售,淘寶店鋪一般采用促銷方式。常見的促銷方式有:滿就送,滿件優(yōu)惠,限時(shí)打折,搭配套餐,店鋪優(yōu)惠劵,商品優(yōu)惠劵,店鋪所有商品打折等。
活動口號:
不容錯過的十一黃金周(雙十一),艾卓爾優(yōu)惠到極限
活動實(shí)施:
在淘寶店鋪較低的情況下,可以采取的優(yōu)惠方式只有滿就送,滿件優(yōu)惠,限時(shí)打折,搭配套餐,店鋪所有商品打折這幾種,根據(jù)優(yōu)劣性的考慮;
1.采取“滿就送”,“多件折上折”。
具體實(shí)施:凡購買本店鋪商品滿100返8元,滿200送20元,滿300送30元(包郵) 在此期間,一般情況下客服工作8:30-22:00期間 均有人在線,發(fā)貨承諾24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,做到及時(shí)處理,客戶絕對滿意。
2.采取”限時(shí)打折”
具體實(shí)施:凡在20xx年9月20日-10月10日期間購買本店鋪商品均可享受8.8折優(yōu)惠。在此期間,一般情況下客服工作8:30-22:00期間 均有人在線,發(fā)貨承諾24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,做到及時(shí)處理,客戶絕對滿意。
備注:限時(shí)打折可以短期的去做,滿就送可以長久實(shí)施。
活動時(shí)間:
20xx年9月20日-10月10日
活動資金:
“滿就送”服務(wù):一季度:24元;半年:48元。一年:96元 “限時(shí)打折”服務(wù):一季度:30元;半年:60元。一年:120元 配套工作:
1.淘寶店鋪?zhàn)鲂麄鲌D片四張,分別展示此次活動主題,內(nèi)容等;
2.寶貝的價(jià)格是否需要調(diào)整,來滿足滿就送的盈利;
3.寶貝的庫存情況,公司支持的資金范圍;
4.24小時(shí)發(fā)貨需要哪些人事的.支持;
促銷策劃方案 篇4
一、銷售策劃方案運(yùn)作平臺
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì),對客戶實(shí)行專人管理,對單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品20xx年白酒營銷策劃方案20xx年白酒營銷策劃方案。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃
銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上20xx年白酒營銷策劃方案活動方案。通過一個月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí),二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡20xx年白酒營銷策劃方案20xx年白酒營銷策劃方案。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量(20xx年度促銷活動策劃方案)設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等
2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用20xx年白酒營銷策劃方案活動方案。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù);竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費(fèi)用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
促銷策劃方案 篇5
一,前奏
一年一度的促銷大好機(jī)會"中秋節(jié)"即將到來,對于商家來說,更具挑戰(zhàn)意義.因此,能否搞好本次活動,是能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,在中秋期間,最大限度的提高人流量,提升人氣,擴(kuò)大商場的銷售額,勢必提高德盈客的市場占有率,增加德盈客的美譽(yù)度.
二,活動主題:"歡度中秋"
三,活動時(shí)間:
四,活動目的:
1)以""歡度中秋"為契機(jī),通過策劃一系列活動,進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;
2)借助"歡度中秋"等節(jié)日的到來,策劃實(shí)施一系列大型促銷活動,刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額;
3)通過策劃一系活動,加深德盈客與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;
(一)場內(nèi)外布置
1,場外:
1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項(xiàng)主題促銷活動和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;
2)展板:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動信息,吸引顧客;
3)櫥窗玻璃:設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;
4)大門口上方懸掛大紅燈籠.
2,場內(nèi):
1)吊旗紙:設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)"中秋節(jié)"為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境;
2)牌樓:采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;
3)收銀臺布幔:收銀臺使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;
4)手工吊旗紙:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;
5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場,制作"月餅一條街"宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購物環(huán)境;
6)根據(jù)賣場實(shí)際情況,適當(dāng)設(shè)計(jì)制作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達(dá)信息.
五,活動內(nèi)容
第一波:教師節(jié) (20xx年9月7日——9月20日)
1)桃李滿園 師恩永存
活動時(shí)間:20xx年9月7日
活動內(nèi)容:為慶祝教師節(jié)的到來,答謝廣大老師對人類社會作出的巨大貢獻(xiàn),活動當(dāng)天凡憑教師證和身份證即可到愛家服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取柚子一個,每人限領(lǐng)一份,送完即止.
2)教師節(jié),愛家為您傳情達(dá)意
活動時(shí)間:9月4日—9月7日
活動內(nèi)容:活動期內(nèi),在愛家購物的學(xué)生,可免費(fèi)獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,將于9月9日前將您的祝福寄到您的老師處).每單 限送1張賀卡.(促銷組負(fù)責(zé)購卡,郵寄)
第二波:中秋節(jié) (20xx年9月11日——9月28日)
3)中秋情滿iga 購物即送"iga親情電話卡"
活動時(shí)間:2xx年9月11,12,17,18,19,24—28日(10天)
活動內(nèi)容:也許您與親人,朋友分別了幾個月或者幾年,中秋節(jié)到了,別忘給自己的親人,朋友撥個電話問候一下.活動期間凡在我商場購物滿38元的顧客朋友,均可憑購物電腦小票到商場服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取面值8元的"iga親情電話卡"一張,每單限送兩張,使用"iga親情電話卡"可免費(fèi)撥打長途電話,每天限量贈送,送完即止.
促銷策劃方案 篇6
活動主題:嘟嘟新年拜年,天天為您省錢
活動目的:營造開業(yè)氣氛、吸引漳州市民、提高新華都知名度、全面提升企業(yè)形象,吸引客源與促進(jìn)銷量
活動地點(diǎn):場外促銷臺、寄包柜、出口處
活動時(shí)間:2xxx年1月23日
活動方式
供應(yīng)商促銷安排:(暫未確定具體內(nèi)容)
1、雀巢場外免費(fèi)試飲
活動時(shí)間:1月23日~~|——|~~24日
活動內(nèi)容:
具體安排:廠家負(fù)責(zé)
活動場地:4*1平方
2、紅燈油場外大型促銷
活動時(shí)間:1月23日~~|——|~~24日
活動內(nèi)容:場外抽獎
具體安排:廠家負(fù)責(zé)
活動場地:
5、絲寶場外促銷
活動時(shí)間:1月21日~~|——|~~22日
活動安排:
相關(guān)支持:廠家負(fù)責(zé)
活動場地:
6、金龍魚場外促銷
活動時(shí)間:1月23日
活動內(nèi)容:買贈、購物抽獎
舞獅表演
活動場地:2m*3m
新華都自身促銷安排:
DM特價(jià)促銷
1、推出一系列每2日的知名品牌、敏感商品、超低價(jià)的限量搶購活動;
推出250個左右SKU的特價(jià)活動。~~|——|~~采購部負(fù)責(zé)
2、DM派發(fā)執(zhí)行計(jì)劃
宣傳方案
報(bào)紙媒體:《閩南日報(bào)》或《漳州廣播電視報(bào)》或《漳州青年報(bào)》套紅整版或半版。
發(fā)布日期:1月22日
內(nèi)容:開業(yè)促銷廣告,超低價(jià)限購商品(10SKU)
買贈促銷的活動
快訊媒介:DM特價(jià)促銷
活動宣傳
娛樂促銷~~|——|~~
1.幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動
促銷時(shí)間:1月23日(暫定)
活動方式:當(dāng)天一次性購物滿123元以上,即可憑購物小票參加場外幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動(每張電腦小票限用一次);
獎項(xiàng)設(shè)置:
一等獎:熱水器6臺
二等獎:自行車14輛
三等獎:啤酒80箱
四等獎:價(jià)值20元的精美禮品
五等獎:價(jià)值10元的精美禮品
用機(jī)動贈品作為獎品,視價(jià)值將這些獎品放在五個不同的紙箱中,而后在紙箱外貼上不同的獎次,顧客搖到獎區(qū)后,即從相應(yīng)的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。
促銷道具:1、新科家庭影院一套,新科DVD一臺~~|——|~~家電區(qū)借用
2、轉(zhuǎn)盤一套~~|——|~~福州借用或當(dāng)?shù)刂谱?/p>
3、飛標(biāo)6支~~|——|~~行政科
4、電源線~~|——|~~工程科
促銷支持:1、小贈品(1000件)~~|——|~~采購部
2、獎品支持~~|——|~~行政科
3、人員支持(4名)~~|——|~~人事科
附:《118幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤游戲規(guī)則》
憑每張購物滿118元以上(含118元)的當(dāng)日收銀小票,即可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤活動。
不論是任何商品,每張收銀小票只限投飛鏢一次。
由工作人員轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤才有效。
在工作人員準(zhǔn)許顧客向轉(zhuǎn)動的轉(zhuǎn)盤投擲飛鏢時(shí),顧客方可投擲。
飛鏢擊中且插住的,飛鏢所在區(qū)域所明示的即為活動的獎項(xiàng)。
飛鏢插在兩塊區(qū)域中縫的,該獎項(xiàng)以相鄰次等級獎項(xiàng)為準(zhǔn)。
顧客填寫相關(guān)的領(lǐng)獎資料后,獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)。
不明之處,請向現(xiàn)場工作人員咨詢。
獎品數(shù)量有限,送完即止。
本次活動最終解釋權(quán)歸新華都購物廣場所有。
新華都購物廣場
20xx年1月18日
2、開箱有禮
凡在本商場1月23日前三百名使用寄包柜的均有機(jī)會獲得一份精美禮品(禮品為金帝公司提供)
贈品數(shù)量有限,送完即止。
3、禮送壽星
凡在1月23日出生的顧客,憑身份證或有效生日證明的原件及復(fù)印件,皆可在新華都購物廣場入口處服務(wù)臺領(lǐng)取超值精美禮品一份。
禮品支持:禮品400份~~|——|~~行政科
3、娛樂有禮
1)“堆吉(橘子)比賽”
活動地點(diǎn):場內(nèi)
活動方式:現(xiàn)場報(bào)名,2人一組;
比賽的2人從購物籃把桔子夾出,堆放到盤子(不可用手直接拿),落在盤子外,要重新放回籃子,再來堆;
以最先堆好為勝,勝者送精美禮品一份。
活動道具:30粒桔子;筷子4雙;盤子4個~~|——|~~采購部;
購物籃2個~~|——|~~前臺科借出
2)“醉打吉祥鑼”
活動地點(diǎn):場內(nèi)
活動方式:參加者手持小木棍、眼睛蒙;
原地轉(zhuǎn)三圈再朝吉祥鑼方向走去,敲打吉祥鑼;
有擊中者獎禮品一份。
活動道具:木棍1把,銅鑼1面~~|——|~~人事行政部
活動支持:小禮品200件~~|——|~~采購部或福州借調(diào)
人員支持(2名)~~|——|~~人事科
活動支持:
人事行政部(提供工作人員16位,打氣球4個,捆綁4個,派送氣球2個,派送啟瓶器2個,氣球啟瓶器傳遞人員4個)
采購部(提供熱水器3臺、自行車6輛、啤酒20箱、食用油40瓶獎品)
廣播宣傳支持(播放有關(guān)活動細(xì)則)
贈品組
活動費(fèi)用:
圣誕節(jié)促銷計(jì)劃禮品
供應(yīng)商提供禮品
桔子10斤
熱水器6臺、自行車14輛、啤酒80箱
500元/臺*6臺+200元/輛*14輛+30元/箱*80箱=8200元
促銷策劃方案 篇7
20xx年父親節(jié)服裝促銷策劃:
20xx年的父親節(jié)又要到了,每到這個節(jié)日,人們都在尋找著送給父親的最好禮物,而服裝則是父親節(jié)最常見的禮品,為了讓促銷活動的投入得到最大的回報(bào),商家們都在精心的準(zhǔn)備著服裝父親節(jié)促銷方案,那么服裝父親節(jié)促銷方案該如何去做呢?
一份行之有效的方案是建立在真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)之上的,因此,事前的市場調(diào)整則是服裝父親節(jié)促銷方案的基礎(chǔ),這樣就為方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性提供了保證。市場調(diào)查,包括社會大環(huán)境,行業(yè)內(nèi)部環(huán)境,比如產(chǎn)品特征,競爭對手情況,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣等等。通過對市場調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出自己的優(yōu)劣勢,機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)。
接下來便是擬定促銷方案,促銷方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目:
(一)目標(biāo)對象只針對某一群消費(fèi)者舉辦的促銷活動,以便擬定最適合的促銷手法
(二)主題主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標(biāo)語,則可兼具廣告效果。
(三)誘因誘因是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度,以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。
(四)參加條件參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,以及如何參加此促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間活動期間指促銷期間的設(shè)定,依過去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性,決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運(yùn)用媒體的運(yùn)用是指通過訊息傳遞的管道,將促銷的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,對于促銷期間的來客數(shù)會有相當(dāng)?shù)挠绊,因此必須?jǐn)慎地評估及選擇媒體。
促銷方案
一、活動背景
適逢6月19日是父親節(jié),本次促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機(jī),抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白,因?yàn)槠綍r(shí)人們強(qiáng)調(diào)的更多的是母愛的重要性,從而導(dǎo)致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點(diǎn)提出并用強(qiáng)視覺沖擊力的平面、文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo),在習(xí)以為常的商業(yè)促銷中標(biāo)新立異。同時(shí),將社會缺失的基本情感和道德喚回,能給廣大消費(fèi)者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽(yù)度、好感度和認(rèn)知度。
另一方面,本次活動重點(diǎn)仍以銷售為主,借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍,提出“父愛如衫(山)”的情感訴求,有針對性的對“襯衫、T恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行促銷,利用促銷帶動整個淡季銷售。
二、活動目的
借助父親節(jié)良好的銷售氛圍,抓住節(jié)日特點(diǎn)、銷售升溫等優(yōu)勢,配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳,充分調(diào)動消費(fèi)者購物熱情,提升店堂人氣,從而提高營業(yè)額。
對父親節(jié)氣氛的宣導(dǎo),幫助消費(fèi)者增加感恩情愫,喚回現(xiàn)代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業(yè)的社會責(zé)任感,達(dá)到消費(fèi)者對品牌好感度的提升。
緊扣公司目前品牌開發(fā)的前景和戰(zhàn)略,獨(dú)樹一幟、別具一格的突現(xiàn)品牌個性,培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌的關(guān)注度和對后期活動禮品的期待,逐步導(dǎo)入大企劃的概念,提升促銷活動的意義目的。
傳播品牌信息,提升淡季銷售業(yè)績,從而減輕庫存壓力,提高產(chǎn)銷率。
三、活動主題
、俑笎廴纭吧馈备卸饔卸Y
、诟笎廴纭吧馈薄吧鼻榛仞
四、活動地點(diǎn)
BUSEN全國終端店
五、活動時(shí)間
父親節(jié)時(shí)間前后
六、活動內(nèi)容及創(chuàng)意文案
父愛有痕,歲月無跡??
父愛如山,高大而巍峨;父愛如天,粗曠而深遠(yuǎn);
父愛如河,細(xì)長而源源;他是血與脈的相通相融,
他是骨與肉的相聯(lián)相依;在這個特殊的日子里,
讓我們一起來道聲:“爸爸,您辛苦了!”
方案一:(適用不經(jīng)常打折的店鋪)
父愛如衫,BUSEN父親節(jié)感恩回饋,襯衫、T恤衫全場8折;
感恩組合套餐:夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;
購滿800元送VIP貴賓卡,父親節(jié)當(dāng)日滿1000元加送*****禮品
(注:有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現(xiàn)關(guān)愛老人的禮品,
(另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售,如購襯衫、T恤建議配褲子等)
本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。
方案二:(B券推廣)
父愛如衫,BUSEN父親節(jié)感恩回饋,買多少送多少,
普通顧客:
購買任何商品即送等值的代金券(以百位數(shù)計(jì));
如:消費(fèi)742即可獲得700元代金券,以此類推。
每張券面值100元,代金券應(yīng)與現(xiàn)金搭配使用,不兌換現(xiàn)金;
500元以下每次僅限使用一張,500元以上限使用兩張;
VIP會員專享:
持步森VIP卡的顧客進(jìn)店即可獲贈1000元代金券,
500元以下一次性使用一張,500元以上限使用兩張;
金額消減后并可繼續(xù)尊享貴賓折扣。
本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。
七、所需支持
1、平面(附參考圖):
宣傳品制作,張力極大的設(shè)計(jì)達(dá)到大肆宣揚(yáng)的效果,包括兩方面的內(nèi)容:
A、傳帶活動主要內(nèi)容(略)
B、對父親節(jié)概念的宣導(dǎo),幫助消費(fèi)者增進(jìn)父愛的尊敬、感激,喚回現(xiàn)代人親情的回歸,體現(xiàn)企業(yè)對社會思想、道德的維護(hù)和提升。
2、陳列:
A、貨品陳列:重點(diǎn)立體包裝店鋪賣場;如有店鋪有特價(jià)服飾銷售,則在堅(jiān)持以父親節(jié)活動為主體的原則上,根據(jù)店鋪實(shí)際情況設(shè)定特價(jià)銷售區(qū),公司可根據(jù)需求作出陳列指導(dǎo)。
B、店堂終端氛圍布置:終端三角架KT板、收銀臺、流水臺擺放POP促銷牌(臺卡),
C、模特出樣:可根據(jù)不同年齡段,結(jié)合貨品庫存情況,做出不同套裝的搭配方案;以引導(dǎo)客戶消費(fèi)。
(注:具體搭配方案由陳列部對終端提供協(xié)助指導(dǎo))
3、媒體:
本次活動屬于公司常規(guī)策略活動,其重點(diǎn)在于活動內(nèi)容,媒體運(yùn)作作為一種輔助來進(jìn)行。
商場店:可協(xié)調(diào)商場廣播配合宣傳,活動期間每天將活動內(nèi)容循環(huán)播放N遍;
專賣店:可制作橫幅、易拉寶、桌卡來渲染活動氛圍,VIP客戶應(yīng)及時(shí)通過短信提前發(fā)布活動信息;有條件的客戶也可以通過廣播、電視等媒體來傳播本次促銷活動。
八、注意事項(xiàng)
1、活動期間,各位店(長)員應(yīng)以良好的精神面貌和服務(wù)態(tài)度來展現(xiàn)企業(yè)的形象。進(jìn)店的每一個顧客請清楚明確的告知他們店鋪的活動內(nèi)容;熟悉公司的服裝搭配方案,做好附加推銷或者套裝的銷售,如購襯衫、T恤建議配褲子等;
2、活動期間各店應(yīng)及時(shí)備足貨品、禮品及BUSEN宣傳資料、畫冊;
3、準(zhǔn)備好客戶檔案,用于記錄售前顧客、售后顧客以及VIP顧客登記,贈送VIP卡及禮品時(shí)請將顧客資料填寫完整;贈送的物品一經(jīng)送出,不予調(diào)換;
4、做好店員的售前培訓(xùn),將活動理念和促銷技巧滲入到每位員工心中。
促銷策劃方案 篇8
一、活動目的
20xx年6月9日—7月9日,備受關(guān)注的世界杯將如期上演。作為沈城的眾多零售企業(yè),自然不會放棄這次千載難逢的促銷良機(jī)。但是,作為球迷,在世界杯期間,將忠實(shí)地守侯在電視機(jī)前,如何促使他們?nèi)ド虉鲑徫,已?jīng)成為商家們大傷腦筋的問題。
然而,但我們換一個角度思考,這個問題就迎刃而解了----那就是,讓老婆購物,為老公加油。在滿足老公們看球欲望的同時(shí),滿足老婆們的購物欲望,實(shí)現(xiàn)雙方皆大歡喜。
二、主辦單位:
時(shí)代商報(bào)社
三、冠名單位:
煙類、啤酒類、飲品、保健品類企業(yè)
四、指定消費(fèi)商場:
選擇沈陽4--6家大型零售企業(yè)(商場、超市、家電賣場、家居賣場)
五、活動流程
1、首先選擇4--6家大型商場、超市、家電賣場和家居賣場,將其作為本次活動的指定消費(fèi)商場。
2、從6月9日—7月9日,消費(fèi)者(以女性為主,男性也可)在指定購物商場內(nèi)購買價(jià)值100元以上的商品,即可將購物小票投入到商場內(nèi)設(shè)置的抽獎箱內(nèi)。
3、每個抽獎箱按照世界杯賽程,標(biāo)明球隊(duì)的名稱,消費(fèi)者們可根據(jù)老公們對球隊(duì)的了解進(jìn)行投票。
4、當(dāng)日晚九時(shí),主辦單位將指定消費(fèi)商場中獲得勝利的球隊(duì)的抽獎箱內(nèi)購物小票聚集一起,并邀請3位消費(fèi)者代表,在遼寧省公證處的監(jiān)督下,抽出當(dāng)日的各獎項(xiàng)。
一等獎一名:獎價(jià)值1000元的獎品
二等獎五名:獎價(jià)值500元的獎品
三等獎十名:獎價(jià)值200元的獎品
以上獎品總價(jià)值為15萬元,由時(shí)代商報(bào)支付。
5、獲獎名單將刊登在第二天時(shí)代商報(bào)出版的《世界杯特刊》上。
六、合作方式:
每家合作企業(yè)總計(jì)收取費(fèi)用10萬元,含以下條款回報(bào):
1、本次活動的2次半版彩色預(yù)告廣告及指定消費(fèi)商場的促銷內(nèi)容及LOGO將分別刊登在6月6日、6月7日的時(shí)代商報(bào)《世界杯特刊》上。
2、企業(yè)自行刊登的一次半版彩色廣告,內(nèi)容為世界杯期間指定商場獨(dú)自策劃和開展的促銷活動。
3、每天1/4版(黑白)的中獎名單以及共計(jì)30期的指定商場6CM*8CM面積的黑白促銷廣告。
4、時(shí)代商報(bào)對此次活動不少于30篇的大篇幅新聞報(bào)道。
七、冠名贊助商征集
1、冠名贊助商負(fù)責(zé)本次活動的全程獎品提供,總價(jià)值為15萬元(或現(xiàn)金10萬元)。
2、享受指定商場的所有待遇。
八、活動預(yù)測
沈陽作為世界杯曾經(jīng)的主場,不僅擁有大量忠實(shí)的球迷,而且,大量的家庭女性也受到男性的影響而成為準(zhǔn)球迷。作為零售企業(yè),如果能夠抓住這一個月的時(shí)機(jī)開展大型促銷活動,必定會受到事半功倍的效果,而如果失去了這個時(shí)機(jī),必將成為企業(yè)不可外彌補(bǔ)的遺憾。
九、其他
本次活動不包括指定消費(fèi)商場在世界杯期間自行開展的促銷活動。
促銷策劃方案 篇9
新春“滿100送150”、清倉過大年春節(jié)活動方案營銷企劃處xx年春節(jié)即將到來,為回報(bào)廣大顧客讓顧客購得最實(shí)惠、的年貨,某某商場將推出“滿100送150(年貨券)”、“大清倉,過大年”促銷活動,以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié)大禮。
春節(jié)活動方案一:滿100送150(年貨券)
1、活動時(shí)間:xx年x月x日——xx年x月x日
2、活動內(nèi)容:活動期間,在某某商場累計(jì)購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計(jì)300元,可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計(jì)1000元,可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。
3、年貨券分配比例(全部為購物券):
1)年貨券:除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。
2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。
3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在商場均可使用。
4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。
5)禮品券:僅限商場內(nèi)使用。
6)翡翠券:僅限商場及xx珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。
4、贈券使用規(guī)則:
1)贈券只適用于商場內(nèi),復(fù)印無效;
2)贈券需對等消費(fèi)或按比例收券;
3)贈券不能兌換現(xiàn)金,現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈券;
4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí),需將贈券或等值現(xiàn)金一并返還;
5)贈券消費(fèi),在活動期間退貨時(shí),贈券與現(xiàn)金一并退還顧客;
6)贈券消費(fèi),在活動過后退貨時(shí),只退還現(xiàn)金部分;
7)贈券有效期:發(fā)券時(shí)間截止到xx月xx日,用券時(shí)間除壓歲券和元宵券外均截止到xx月xx日;
8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權(quán)。
節(jié)活動方案二:大家庭,大清倉,過大年
1、活動時(shí)間:xx年x月x日——xx年x月x日
2、春節(jié)活動方案:新春佳節(jié)即將到來,某某商場推出“大清倉,過大年”促銷活動,活動期間某某商場服飾類應(yīng)季商品清倉銷售,知名品牌全場一折起。
另附:為回報(bào)廣大顧客對大家庭的支持,某某商場自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,打出全年讓利消費(fèi)者。
促銷策劃方案 篇10
一、方案主旨:
1、繼續(xù)提高和強(qiáng)化“杜白莉”在柳州美容市場人們心目中的品牌形象,擴(kuò)大其知名度,增加美譽(yù)度,促使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行動,并通過一系列新穎而有創(chuàng)意的策劃使其在總店及顧客量下降較為嚴(yán)重的華豐連銷店等社區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生“談杜白莉,到杜白莉”的轟動效應(yīng),激起消費(fèi)者對“杜白莉”及其帶頭發(fā)動的系列活動產(chǎn)生強(qiáng)烈的關(guān)注和參與興趣,使“杜白莉”整體品牌更加深入人心。
2、目標(biāo):
總目標(biāo):進(jìn)一步抑制正在柳州美容市場增長的其他美容行業(yè)的市場占有率,并搶奪一部分已經(jīng)失去的市場,使“杜白莉”穩(wěn)住柳州市場,逐步走出柳州,走向全國,進(jìn)一步提高其品牌地位。
具體目標(biāo):通過對社區(qū)公益性質(zhì)的活動,增進(jìn)與社區(qū)居民的情感,介紹“杜白莉”各相關(guān)的知識和常識,化社區(qū)居民的感性投資為理性消費(fèi)者,并在柳州社區(qū)市場形成一批固定的“杜白莉”消費(fèi)者群。
二、本方案實(shí)施時(shí)間:
第一階段為2月16日~3月8日;
第二階段為3月10日~5月1日。
三、市場分析:
1、根據(jù)我們在柳州市各“杜白莉”連鎖店所在社區(qū)及其周邊社區(qū)所作的調(diào)查,這次“杜白莉”的春蕾愛心助學(xué)行動的開展,社區(qū)居民對“杜白莉”的認(rèn)識分為以下幾種:
(1)一部分消費(fèi)者明確知道“杜白莉”機(jī)構(gòu)的性質(zhì)及開展活動的目的銷售為“捐資助學(xué),超值消費(fèi)”。在調(diào)查中,我們就“既然你知道杜白莉,為什么不選擇”為題進(jìn)行了一些社區(qū)居民的調(diào)查,相當(dāng)一部分社區(qū)居民反映對“杜白莉”企業(yè)品牌的認(rèn)識只存在于“做美容”的概念,認(rèn)為街邊其他檔次的美容院也能做到,且容易讓人接受。
(2)一部分消費(fèi)者知道“杜白莉”這名稱,但由于“杜白莉”原來根本就沒有在所在社區(qū)內(nèi)開展活動,缺少了很好的接觸與了解,所以有一部分居民不了解“杜白莉”是干什么的,是一家什么性質(zhì)的企業(yè)。
(3)還有一部分消費(fèi)者根本不知道“杜白莉”,由于缺少對企業(yè)原有的文化包裝戰(zhàn)略的實(shí)施和到位,就算美容師或市場開發(fā)人員上門介紹推薦也不輕易相信這一消費(fèi)場所。
上述種種情形表明,“杜白莉”在消費(fèi)者心目中還沒有占據(jù)很強(qiáng)的位置,居民市場上的企業(yè)品牌地位不高。
2、原因分析:
(1)“杜白莉”只注意了老顧客原有的保持率,缺少社區(qū)活動宣傳的力度和對新顧客(或潛在顧客)的開發(fā)。
(2)“杜白莉”在市場顧客的品牌定位上,沒有很好地把企業(yè)形象方面的文化包裝有效地運(yùn)用到實(shí)際的顧客市場定位上,缺少顧客市場的跟進(jìn)與推廣。
(3)目前柳州市美容市場的競爭十分激烈,“杜白莉”缺少對消費(fèi)顧客進(jìn)行有力的“品味定位、地位定位”的宣傳,導(dǎo)致許多消費(fèi)群體只愿意到其它收費(fèi)低的美容院消費(fèi),產(chǎn)生“都是一樣的,我為什么要選擇貴的呢”的偏向心理,使眾多消費(fèi)者傾向于另外的選擇而導(dǎo)致顧客量的流失。
四、優(yōu)勢分析:
(1)美容是一種人人都需要的生活觀念,顧客的心理訴求逐步改變了美容行業(yè)的季節(jié)性。
(2)“杜白莉”過去的個體經(jīng)營模式產(chǎn)生的老牌形象在柳州市場相當(dāng)一部分的消費(fèi)者心目中留下了深刻的印象。
(3)“杜白莉”升華為“企業(yè)經(jīng)營模式”以來,其知名度已逐步擴(kuò)大,企業(yè)品牌也被消費(fèi)者所接受。
五、社區(qū)活動的企業(yè)宣傳定位:
1、“杜白莉”企業(yè)形象的包裝。
2、宣傳“杜白莉”作為美容機(jī)構(gòu)外,還為社會慈善事業(yè)的運(yùn)作方案及目標(biāo)訴求。
3、“杜白莉”消費(fèi)策略的包裝定位。
六、具體實(shí)施:
主題:“杜白莉”好運(yùn)到你家——社區(qū)促銷大行動。
1、先期準(zhǔn)備:
(1)廣告:凡到“杜白莉機(jī)構(gòu)”所有連鎖店消費(fèi)的顧客從現(xiàn)在開始注意,保留好你們的開單小票,“杜白莉”將有好戲連臺(顧客的名址要登記到社區(qū))。
登報(bào)時(shí)間
選擇媒體:柳州本地報(bào)紙、電視臺
(2)宣傳手冊到位(社區(qū))
(3)“杜白莉好運(yùn)卡”的制作
(4)人員培訓(xùn)
(5)新聞跟蹤報(bào)道
2、活動時(shí)間:20xx年2月8日—3月8日,其中分(福柳、馨福居、華豐、中交)4個連鎖店所在社區(qū)進(jìn)行循環(huán)宣傳。
3、目標(biāo)公眾:“杜白莉”四個連鎖店所在社區(qū)的居民及其周邊社區(qū)的生活居民。
4、項(xiàng)目分析:
(1)政府各級部門對社區(qū)文化的建設(shè)非常重視,分管社區(qū)的官員也需要企業(yè)的介入進(jìn)行政績的宣傳,“杜白莉”作為一個美容企業(yè)及“愛心助學(xué)慈善大使”,應(yīng)當(dāng)有責(zé)任在社區(qū)內(nèi)配合政府部門提高社區(qū)居民的文化生活和素質(zhì)(愛心)。
(2)據(jù)調(diào)查,有70%以上的消費(fèi)者進(jìn)行美容行業(yè)的消費(fèi)主要求的是便利,因此都是習(xí)慣在社區(qū)內(nèi)美容機(jī)構(gòu)進(jìn)行消費(fèi)。同時(shí),也直接面對一些對“杜白莉”信息不靈不知的“杜白莉”消費(fèi)者。
5、行動方案:
(1)杜白莉好運(yùn)到你家——社區(qū)文藝匯演
(2)具體內(nèi)容:(見附則)
6、促銷方式:
(1)所有顧客憑 元的消費(fèi)單換一張制作精美的“杜白莉好運(yùn)卡”(上面印有號碼和“杜白莉”企業(yè)的名稱標(biāo)徽,并寫上“請保存” ),而且還將享受“杜白莉”公司不斷舉辦的各類優(yōu)惠酬賓活動和搖獎活動。
(2)第一次持卡中獎?wù)呒凹彝プ灾歇勂鹨荒陜?nèi)享受“杜白莉”公司為您所作的美容消費(fèi) 折的優(yōu)惠。顧客憑“杜白莉好運(yùn)卡”作為門票參加企業(yè)舉辦的“杜白莉好運(yùn)到你家”大抽獎活動,搖獎(抽獎)時(shí)間:3月8日,中獎名額200名(50名/社區(qū))
(3)第二次抽獎時(shí)間:5月1日,此次分一等獎一名,二等獎兩名,三等獎十名。(獎品分配略)
7、人員要求:企業(yè)人員必須經(jīng)過特別訓(xùn)練,要整齊、精神振奮地出現(xiàn)在柳州市民面前,給人以可信賴的良好形象,增強(qiáng)人們對“杜白莉”企業(yè)的好感。
(1)要了解“杜白莉”的歷史、現(xiàn)狀及引入社區(qū)文化包裝的動機(jī)及相關(guān)問題。
(2)對“杜白莉”經(jīng)營的產(chǎn)品項(xiàng)目要相當(dāng)了解熟悉,包括其功能、用途成分、包裝、價(jià)格等。
(3)有一定的衛(wèi)生護(hù)理知識及保養(yǎng)保健和防治等基礎(chǔ)知識。
(4)對她們的言語交談技巧,儀態(tài)儀表等進(jìn)行一定的訓(xùn)練。
8、活動的延續(xù)性:注意配合柳州市政府所實(shí)施的各項(xiàng)公益事業(yè)進(jìn)行企業(yè)的宣傳。
9、協(xié)助單位:市婦聯(lián)、市老干部活動中心,市希望工程辦、各社區(qū)政府機(jī)構(gòu)等。
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