【精華】策劃方案范文錦集9篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的策劃方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
一、酒店圣誕節(jié)環(huán)境布置
（1）、戶外
1、在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵4.8米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹，高大氣派，渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。(租金1000元每月)。
2、員工一律穿著圣誕禮服，包括門口的服務(wù)人員 還可以請(qǐng)一些小朋友裝扮成圣誕寶寶，在門伴著平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活潑、可愛，增添節(jié)日的喜慶色彩，吸引客人。（費(fèi)用預(yù)算： 35元×數(shù)量）
3、旋轉(zhuǎn)門上面布置一個(gè)圣誕花環(huán)。
4、門前懸掛活動(dòng)橫幅（噴繪），拜擺放活動(dòng)展架。
�。�2)、餐廳
1、大圣誕樹 棵。（90cm）
2、小圣誕樹 棵。（60cm）
3、小圣誕老人 個(gè)。（88cm）
4、圣誕彩旗400面。
�。�3) 大廳
1、大廳中央布置圣誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或圣誕老人鹿拉雪橇組合（此項(xiàng)內(nèi)容費(fèi)用較高（1100元），可根據(jù)實(shí)際費(fèi)用預(yù)算采納）。
2、收銀臺(tái)左右兩邊布置兩棵小圣誕樹，并懸掛彩燈和裝飾物。
3、收銀臺(tái)背景左右兩邊布置兩個(gè)圣誕大花環(huán)。
4、大廳玻璃幕墻彩噴各式各樣的圣誕圖案如圣誕樹、圣誕老人，粘貼圣誕老人大頭像等。
5、二樓環(huán)廊用金色蝴蝶結(jié)與圣誕花環(huán)布置。
6、節(jié)前10天前臺(tái)員工戴圣誕帽。
7、大廳環(huán)廊布置圣誕彩色條幅。
二、酒店圣誕節(jié)日程安排
11月21日—23日方案確定
11月23日—27日采購到位
11月27日—30日布置到位
三、酒店圣誕節(jié)費(fèi)用預(yù)算
經(jīng)營場(chǎng)地圣誕環(huán)境布置約為2800元
印刷品約為2400元
不可預(yù)見費(fèi)用約為500元
媒體宣傳費(fèi)用約為10000元
策劃方案 篇2
為加快促進(jìn)全市依法行政工作的開展,動(dòng)員各地、各部門積極投身法治政府建設(shè)，全面推進(jìn)依法行政，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，定于20xx年初組織開展依法行政工作先進(jìn)單位和依法行政先進(jìn)工作者評(píng)選。
一、評(píng)選范圍
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)單位：區(qū)縣政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，中央、省駐黃有關(guān)單位。
�。ǘ┫冗M(jìn)工作者：上述單位從事或分管法制工作的人員。
二、名額分配
三、評(píng)選條件
(一)先進(jìn)單位評(píng)選條件
1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。
2、圍繞本地區(qū)、本部門的中心工作，為本級(jí)政府或部門在改革、發(fā)展和穩(wěn)定等重大事項(xiàng)決策中出謀劃策，充分發(fā)揮依法行政參謀助手作用；
3、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，在推進(jìn)依法行政、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中成績突出；
4、認(rèn)真做好本級(jí)政府或本部門規(guī)范性文件的制定、審查、備案工作，有件必報(bào)，質(zhì)量較高；
5、建立行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度，積極組織開展本級(jí)政府或本部門的行政執(zhí)法培訓(xùn)工作；
6、認(rèn)真研究論證并及時(shí)反饋立法征求意見，修改意見被采納；
7、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立和執(zhí)行行政執(zhí)法監(jiān)督制度；
8、認(rèn)真開展行政復(fù)議、應(yīng)訴工作，行政復(fù)議正確率90%以上，行政訴訟維持率90%以上；
9、認(rèn)真開展行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)告工作，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，報(bào)送信息數(shù)量較多、質(zhì)量較高；
10、重視法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，有與新時(shí)期法制工作相適應(yīng)的專職工作人員，且政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)�。�
11、圓滿完成當(dāng)年政府法制工作的各項(xiàng)任務(wù)，工作成績突出。
(二)先進(jìn)工作者評(píng)選條件
1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)健，遵紀(jì)守法，廉潔奉公；
2、勇于開拓創(chuàng)新，提出科學(xué)合理的法制工作建議得到采納，并取得成效；
3、從事法制工作3年以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績突出；
4、積極鉆研業(yè)務(wù)，努力研究法制理論并有一定成果；
5、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
四、評(píng)比辦法
（一）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，重水平、重質(zhì)量。
�。ǘ┎扇∽韵露虾妥陨隙孪嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行。充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格掌握推薦、評(píng)選條件，廣泛征求群眾意見。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)評(píng)選出來的單位授予“市-年度依法行政工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)匾；對(duì)評(píng)選出來的個(gè)人授予“市-年度依法行政先進(jìn)工作者”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。所在單位可依照有關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
策劃方案 篇3
一、 欄目的基本情況
�。ㄒ唬谀棵Q：《七彩小太陽》或者《我是小明星》
�。ǘ谀繒r(shí)間：每周一期，每期30分鐘。每周六晚上9點(diǎn)首播，周天中午12:30分重播。（個(gè)人感覺晚上9點(diǎn)對(duì)少兒來說有點(diǎn)太晚了，最好是在晚上6：00-8:00這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行首播，時(shí)間太晚孩子們都要休息了，收看節(jié)目的孩子就會(huì)少很多）
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1、欄目的目的
少年兒童是國家的未來，是國家的希望。作為與二十一世紀(jì)共同成長的一代新人，他們接受良好的教育，他們視野開闊，富有表現(xiàn)欲和挑戰(zhàn)欲。我們擬策劃創(chuàng)辦少兒電視綜藝娛樂欄目《七彩小太陽》，為我縣的少兒開辟一個(gè)能展示其綜合才藝的電視舞臺(tái)，以促進(jìn)其智力發(fā)展和各種基本素質(zhì)的提高，豐富少兒的業(yè)余生活。
2、欄目的宗旨
陶冶少兒自信向上的情操，鍛煉少兒堅(jiān)忍不拔的意志，提高少兒的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。豐富少兒熒屏，活躍業(yè)余氣氛。
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1、欄目目標(biāo)定位
為少兒搭建一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的一個(gè)平臺(tái)，豐
富少兒的課間生活，提高少兒的各項(xiàng)基本素質(zhì)。
2、欄目受眾目標(biāo)定位：
年齡在5-12歲之間的幼兒園及小學(xué)的學(xué)生。
二、 欄目的市場(chǎng)分析
從電視收視情況和觀眾參與的情況來看，少年兒童是一大主體。他們?cè)诩彝ブ杏衅涮厥獾牡匚�。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目，都必定會(huì)帶動(dòng)家庭其他成員共同關(guān)注此類節(jié)目，形成一定的收視群體。這對(duì)開拓收視市場(chǎng)和欄目經(jīng)營市場(chǎng)，都是極為有利的。
據(jù)了解，少年兒童在觀看和報(bào)名參加這種互動(dòng)性的少兒節(jié)目時(shí)，比如中央少兒頻道的智慧樹等表現(xiàn)相當(dāng)踴躍。而我縣至今還未曾有開辦此類節(jié)目，大家反映比較強(qiáng)烈，急切需要我縣有此類節(jié)目的開辦。所以說市場(chǎng)前景是看好的，本欄目以后的經(jīng)營操作也是值得期待的。
三、 欄目的內(nèi)容及流程
（一）分組
1、幼兒園組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，家長可以參與其中
2、小學(xué)組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，可以是個(gè)人參加，也可以是多人組合參加。
�。▊渥ⅲ好科谥贿x擇兩組中的一組進(jìn)行比賽，也就是說這期要么做幼兒園組的欄目，要么做小學(xué)組的欄目，如同時(shí)進(jìn)行，節(jié)目時(shí)間就會(huì)超時(shí)）
�。ǘ┕�(jié)目流程
1、幼兒園組
幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛、小機(jī)靈的特點(diǎn)。所設(shè)項(xiàng)目為：
�。�1）小小明星賽（15分鐘）
個(gè)人才藝及特長方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等，（評(píng)委打分）
�。�2）童言無忌問答（5分鐘）
選一些人文地理及生活學(xué)習(xí)方面的問題進(jìn)行互動(dòng)性的問答，童言無忌，活躍節(jié)目氣氛。
（3）小小挑戰(zhàn)者（10分鐘）
提高兒童的動(dòng)手能力及客服苦難的能力，如穿衣服比賽、疊小被子、運(yùn)球等比賽。（評(píng)委打分）
2、小學(xué)組
小學(xué)組要體現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)生活及課外生活。
所設(shè)項(xiàng)目：
�。�1） 才藝大比拼（15分鐘）
可以是唱歌、跳舞、表演和樂器演奏，也可以是體操、地方戲曲表演及特長展示等。（評(píng)委打分）
�。�2） 智力搶答賽（5分鐘）
突出孩子綜合素質(zhì)的重要性和必要性，適當(dāng)加入家長及老師的對(duì)話，強(qiáng)調(diào)注重孩子的成長過程。（評(píng)委打分）
�。�3） 智勇大闖關(guān)（10分鐘）
利用一些需要思考和膽量的小項(xiàng)目，來考驗(yàn)學(xué)生克服困難及解決問題的能力。（評(píng)委打分）
（備注：評(píng)委從幼兒園老師或者文藝工作者中選出即可，所打分?jǐn)?shù)作為節(jié)目結(jié)束時(shí)的頒獎(jiǎng)依據(jù)，當(dāng)然了每個(gè)孩子都是最棒的，最好人人有獎(jiǎng)）
四、 欄目及主持人包裝風(fēng)格
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本欄目要體現(xiàn)個(gè)性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設(shè)計(jì)要明快，富有吸引力和時(shí)尚化，片花短小精致、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要?dú)g快易記，欄目口號(hào)要簡潔富有感染力，背景色彩要明亮（如果是室內(nèi)拍攝的話）等。
（二）主持人包裝風(fēng)格
主持人要求：一男一女，或者一女一個(gè)兒童頻道的吉祥物。要有愛心、童心、親和力、了解孩子們的心理；要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。
包裝風(fēng)格：化妝要淡，梳妝要大方得體，著裝要卡通可愛。
五、 欄目推廣及宣傳
第一 欄目應(yīng)利用自身的媒體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行自我宣傳和推廣，建議每天不少于3次自我宣傳。
第二 多多與幼兒園及小學(xué)進(jìn)行溝通，增加孩子、學(xué)校、家長等各界參加節(jié)目的積極性。也為錄制節(jié)目做好準(zhǔn)備工作。
第三 與各公司企業(yè)進(jìn)行有效溝通，爭取更多的贊助資金已達(dá)到
把節(jié)目做好做強(qiáng)的目的，一方面我臺(tái)得到運(yùn)作資金，另一方面為企業(yè)做了宣傳。
第四 節(jié)目要設(shè)有報(bào)名熱線及報(bào)名網(wǎng)站等，方便學(xué)生及家長進(jìn)行參與。
六、 錄制場(chǎng)所及人員安排
�。ㄒ唬� 錄制場(chǎng)所
1、 貴臺(tái)的縣演播室
2、 幼兒園及小學(xué)所在場(chǎng)所
�。ǘ谀拷M成人員等
總策劃：
制片人：
編導(dǎo)：
編導(dǎo)助理：
攝像：
外聯(lián)：
七、 欄目成本預(yù)算
根據(jù)貴臺(tái)的資金預(yù)算及所能得到的公司及企業(yè)贊助情況，合理安排節(jié)目費(fèi)用。
策劃方案 篇4
目標(biāo)：
1、知道對(duì)父母，身邊的人感恩
2、了解感恩節(jié)的由來，大膽表達(dá)自己的愛
3、積極參與活動(dòng)，進(jìn)行愛的互動(dòng)。
重點(diǎn)：知道對(duì)父母身邊的人感恩
難點(diǎn)：把自己的愛用各種形式大膽的表達(dá)出來
準(zhǔn)備：“感恩的心”視頻、心形小卡片每人一個(gè)，繪畫工具
活動(dòng)過程：
一、向幼兒介紹感恩節(jié)的由來。讓幼兒知道對(duì)他人感恩。
感恩節(jié)美國節(jié)日，每年11月的第四個(gè)星期四是感恩節(jié)。是一個(gè)大膽表達(dá)和接受真誠謝意的日子。在這一天，你不必小心翼翼地猶豫是否將感激之情說出口，也不必對(duì)別人的謝意和祝福感到不好意思或不安。
二、愛的互動(dòng)。
班級(jí)活動(dòng)，由本班老師、幼兒進(jìn)行“愛的互動(dòng)”活動(dòng)。放音樂，老師與幼兒互相擁抱問候，說句感謝的話。
三、大班幼兒集體詩朗誦：感恩父母的愛。
全園集體活動(dòng)，在感統(tǒng)教室，由家長老師及全體幼兒共同參加。大班小朋友表演詩朗誦：感恩父母的愛
四、全體幼兒表演手語歌：感恩的心
全園集體活動(dòng)，在感統(tǒng)教室，由家長老師及全體幼兒共同參加。共同欣賞《感恩的心》歌曲，并參與手語表演。
讓孩子們用心去感受每一段旋律，每一句歌詞。讓我們一起用一顆感恩的心來歌唱來生活，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界充滿了愛。
五、展示大班小朋友的口頭作文：感恩的話。
六、繪畫：全家福
幼兒進(jìn)行繪畫，教師巡回指導(dǎo)。
七、共同布置墻飾，展示幼兒作品。
附：《感恩父母的愛》
有一個(gè)詞語最親切，有一聲呼喚最動(dòng)聽，
有一個(gè)人最要感謝，有一種人最應(yīng)感恩，
她就是---------母親，他就是---------父親。
是您，將我?guī)У饺碎g，教會(huì)我在成長中，如何走過溝溝坎坎；
是您，領(lǐng)我認(rèn)識(shí)世界，天寒地凍時(shí)，將我雙手放入懷中溫暖。
如果我是風(fēng)箏，您就是拉動(dòng)風(fēng)箏的線；
如果我是一條船，您就是燈塔是港灣。
這就是母親的愛，這就是父親的情，
她柔柔如水，輕輕如煙；他深沉如海，恩重如山。
鮮花可以枯萎，滄�？勺兩Ｌ�，但父母的愛，卻永遠(yuǎn)留在我們的心間
策劃方案 篇5
為發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，秉承扶危濟(jì)困、樂善好施、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)的光彩精神，南昌慈善總會(huì)、南昌市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心聯(lián)合舉辦《江西當(dāng)代藝術(shù)品光彩慈善拍賣會(huì)》，經(jīng)友好協(xié)商，特?cái)M組織工作方案如下：
一、活動(dòng)的組織形式：
主辦方：
南昌慈善總會(huì)、南昌企業(yè)聯(lián)合會(huì)
承辦方：
南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心
二、聯(lián)合各方的責(zé)任和義務(wù)：
1、南昌慈善總會(huì)為該次活動(dòng)的批準(zhǔn)和主辦單位之一。對(duì)該活動(dòng)以政策方面的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)下發(fā)慈善拍賣的相關(guān)文件，《關(guān)于開展江西當(dāng)代藝術(shù)品光彩慈善拍賣會(huì)》的通知，《關(guān)于江西當(dāng)代藝術(shù)品光彩慈善拍賣會(huì)拍品征集的通知》，以便協(xié)作單位組織拍品和客戶的征集工作開展。同時(shí)與市負(fù)責(zé)各主流媒體宣傳、報(bào)道；負(fù)責(zé)邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)觀摩；負(fù)責(zé)頒發(fā)慈善證書等。
2、南昌市企業(yè)聯(lián)合會(huì)為主辦方之一。參與各種文件的撰寫，負(fù)責(zé)組織企業(yè)家積極參加愛心活動(dòng)，踴躍競買，做好前期的愛心宣傳，邀請(qǐng)企業(yè)家踴躍參加，做好競拍的摸底工作，盡量達(dá)成競買意向（如數(shù)量、品種、價(jià)位），并協(xié)助承辦方征集國畫藝術(shù)作品。
3、南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心為承辦單位，負(fù)責(zé)拍賣預(yù)展和拍賣會(huì)場(chǎng)的落實(shí)與布置，提供接待服務(wù)；負(fù)責(zé)邀請(qǐng)拍賣師；負(fù)責(zé)陶瓷拍品的征集；圖錄的制作；提供拍品有關(guān)資料；負(fù)責(zé)陶瓷拍品的包裝運(yùn)輸；協(xié)助拍賣會(huì)的相關(guān)事宜。
4、本次活動(dòng)邀請(qǐng)景德鎮(zhèn)市近代陶瓷研究院作為承辦方的協(xié)作單位。
三、拍品的征集：共計(jì)200件；
1、征集藝術(shù)陶瓷拍品150件，以中檔藝術(shù)品為主，適當(dāng)配高檔精品（包括：大師作品、藏品）
2、征集國畫拍品50件；
3、征集拍品采取善舉義銷形式。在做好獻(xiàn)愛心思想工作的前提下，由拍品提供者提出拍品底價(jià)意向，在協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議后確定底價(jià)。該底價(jià)作為拍品成交后回報(bào)給提供者的結(jié)算依據(jù)。
四、圖錄和證書的制作
1、圖錄制作要點(diǎn)：16開彩色平裝印刷，內(nèi)容分為兩部份，文字部份包括：領(lǐng)導(dǎo)題詞，前言，拍賣須知，計(jì)4P。圖片包括200件陶瓷和國畫拍品，二品一圖一P，共計(jì)：102P。
2、慈善證書的制作：慈善證書分兩個(gè)方面，認(rèn)購者和拍品提供者都應(yīng)獲得慈善證書，因而需要準(zhǔn)備400份，慈善證書由承辦方印制，主辦方蓋章生效。
五、主辦方在拍賣總收入的分配方案
1、南昌慈善總會(huì)：根據(jù)實(shí)際拍賣收入總額，收取6%的慈善捐款。并按實(shí)際收入開出慈善收入發(fā)票。
2、南昌企業(yè)聯(lián)合會(huì)：按實(shí)際拍賣收入總額4%收取相關(guān)的宣傳和接待費(fèi)用。
六、工作時(shí)間和地點(diǎn)安排
1、拍品征集：5月30日至7月10日，地點(diǎn)設(shè)在景德鎮(zhèn)市新楓園2棟301號(hào)
2、圖錄制作時(shí)間：7月15日至7月25日，地點(diǎn)：景德鎮(zhèn)市新楓園2棟301號(hào)
3、客戶征求意見時(shí)間：7月26日至8月6日，南昌
4、拍品預(yù)展時(shí)間：8月6日至8月15日作品在南昌市三經(jīng)路47號(hào)，南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心展示。
5、拍賣時(shí)間：8月16日上午9時(shí)至11時(shí)30分，地點(diǎn)：(待定）
策劃方案 篇6
為全面掌握我區(qū)人才資源狀況和工作情況，創(chuàng)新人才工作機(jī)制體制，盤活人才資源，打造人才高地，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見，決定在全區(qū)深入開展“人才資源狀況及人才高地建設(shè)”大型調(diào)研活動(dòng)。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
本次調(diào)研活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的總體要求，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、預(yù)測(cè)精確、全面深入的原則，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地了解我區(qū)各類人才資源的現(xiàn)狀，以解決我區(qū)在人才培養(yǎng)、管理、使用和引進(jìn)環(huán)節(jié)中存在的突出問題為重點(diǎn)，比較、借鑒人才工作先進(jìn)地市的經(jīng)驗(yàn)及做法，深入分析我區(qū)人才工作中存在的問題和不足，認(rèn)真研究新形勢(shì)下引才聚才、人盡其才、才盡其用的有效措施，為區(qū)委、區(qū)政府人才工作決策提供科學(xué)依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)我區(qū)人才工作的針對(duì)性、前瞻性和實(shí)效性，為推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力保障和人才支持。
二、調(diào)研內(nèi)容
全區(qū)所有黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)行業(yè)的人才都屬本次調(diào)研范圍。調(diào)研的重點(diǎn)和主要內(nèi)容為黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等六支人才隊(duì)伍建設(shè)情況。
（一）人才工作現(xiàn)狀
1.摸清人才底子。通過發(fā)放、填報(bào)、匯總?cè)瞬艛?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、花名冊(cè)，掌握各類人才的.數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等基本情況，建立人才數(shù)據(jù)庫和高層次人才、在衡外籍專家及博士、衡陽籍在外高層次人才和各類急需人才信息庫，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)。
2.調(diào)查人才工作現(xiàn)狀。從教育培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)措施、待遇保障等方面調(diào)查目前我區(qū)各類人才的學(xué)習(xí)、工作、生活現(xiàn)狀，了解人才對(duì)工作環(huán)境的滿意度，掌握我區(qū)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和突出優(yōu)秀人才的簡明情況（含主要業(yè)績及代表性成果）。
3.掌握人才需求情況。通過填報(bào)表冊(cè)、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷和實(shí)地訪談等方式，了解全區(qū)各行各業(yè)未來一段時(shí)期對(duì)人才的需求情況，特別是急需人才的情況，科學(xué)預(yù)測(cè)未來一段時(shí)期我區(qū)人才需求趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握我區(qū)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的中長期戰(zhàn)略任務(wù)和主要目標(biāo)。
4.把握人才流動(dòng)情況。澄清近五年全區(qū)人才流入和流出底子，統(tǒng)計(jì)流動(dòng)人才的總量及學(xué)歷、專業(yè)、行業(yè)情況，預(yù)測(cè)未來一段時(shí)期我區(qū)人才流動(dòng)趨勢(shì)。
（二）存在的主要問題及原因
通過分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、會(huì)議座談、實(shí)地考察等方式，查擺我區(qū)人才工作在觀念、環(huán)境、體制、機(jī)制等方面存在的深層次矛盾和問題。重點(diǎn)查找在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、流動(dòng)和服務(wù)等環(huán)節(jié)中存在的突出問題。
1.人才引進(jìn)中存在的突出問題。在對(duì)近年引進(jìn)人才的數(shù)量、層次、專業(yè)、行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，通過訪談人才工作專家和學(xué)者、解剖典型案例，逐一查擺我區(qū)引才政策、引才機(jī)制、引才力度、引才方式等方面的問題。
2.人才培養(yǎng)中存在的突出問題。對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村在人才教育培訓(xùn)方面的制度建設(shè)、師資建設(shè)、培訓(xùn)內(nèi)容、管理考核、經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，查擺我區(qū)人才培訓(xùn)機(jī)制、培訓(xùn)方向、培訓(xùn)效果等方面的問題。
3.人才使用中存在的突出問題。走訪各類人才代表，了解其經(jīng)濟(jì)收入狀況、家庭生活狀況、工作狀況，召開重點(diǎn)人才座談會(huì)，了解基層單位的人才觀念、人才使用、人才管理、人才服務(wù)和人才工作投入情況，分析人才成本與人才效益的關(guān)系，查擺我區(qū)人才作用載體、激勵(lì)保障措施、人才工作環(huán)境等方面的問題。
4.管理服務(wù)中存在的突出問題。主要查管理體制、服務(wù)方式等方面的問題。
5.流動(dòng)中存在的突出問題。主要查流入和流出的原故，重點(diǎn)查擺流失的深層次原因。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)人才工作的對(duì)策建議
針對(duì)存在的問題，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就人才工作政策、辦法、措施、制度等，提出針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的意見建議。各單位、各系統(tǒng)、各行業(yè)都要針對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)的人才現(xiàn)狀和存在的問題，提出解決的意見和建議。
三、時(shí)間步驟
本次調(diào)研從7月16日開始，到10月30日基本結(jié)束，共分五個(gè)階段十八個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）前期準(zhǔn)備階段（7月16日至7月28日）
1.成立機(jī)構(gòu)（7月16日）。成立區(qū)委常委、組織部長凌生谷同志為組長，組織、宣傳、人事、財(cái)政、農(nóng)辦、經(jīng)發(fā)局、民政、教育、衛(wèi)生等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局設(shè)立調(diào)研活動(dòng)辦公室，由區(qū)委組織部副部長李超同志兼任辦公室主任，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的資料準(zhǔn)備、安排調(diào)度、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查、歸納匯總等日常工作。
2.編制資料（7月16日-17日）。調(diào)研活動(dòng)辦公室會(huì)同組織、人事、教育、衛(wèi)生、經(jīng)發(fā)局、農(nóng)辦、民政等單位編印好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才五個(gè)子課題的人才數(shù)據(jù)調(diào)研方案、調(diào)研提綱、調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)表、花名冊(cè)等資料，在此基礎(chǔ)上形成全區(qū)調(diào)研總課題實(shí)施方案。
3.分解任務(wù)（7月17日）。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、分工合作的原則，將調(diào)研任務(wù)分解為若干課題，分配到具體部門，由牽頭負(fù)責(zé)單位組織相關(guān)成員單位組建調(diào)研組，負(fù)責(zé)各個(gè)子課題的具體實(shí)施。
4.動(dòng)員部署（7月28日）。召開區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)直各相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管副職，發(fā)放調(diào)研資料，進(jìn)行動(dòng)員部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)后，各單位子課題負(fù)責(zé)單位將調(diào)研組成員名單、調(diào)研方案、日程安排上報(bào)區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室。
（二）摸底統(tǒng)計(jì)階段（7月28日至8月23日）
5.下發(fā)資料（7月28日-30日）。各牽頭負(fù)責(zé)部門召開歸口成員單位（或下屬單位）分管副職會(huì)議，對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行安排部署，下發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、花名冊(cè)、調(diào)查問卷等資料，提出要求，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。所發(fā)表冊(cè)要齊全，不能遺漏，要講清統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)方法及其它注意事項(xiàng)。
6.組織填報(bào)（7月30日-8月5日）。主要是組織填報(bào)好四類表冊(cè)，一是人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，二是人才花名冊(cè)，三是人才需求表，四是調(diào)查問卷。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和花名冊(cè)原則上由各單位組織、人事專干分類按要求填寫、匯總、上報(bào)；人才需求表要征求單位主要負(fù)責(zé)人意見；調(diào)查問卷的發(fā)放對(duì)象要有典型性、代表性。所有表冊(cè)的填報(bào)要做到全覆蓋，不漏填一個(gè)單位，不漏填一人；要認(rèn)真細(xì)致，據(jù)實(shí)填報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。各單位在填報(bào)各類表格后，要根據(jù)本單位的實(shí)際，提出分析意見，主要包括本單位人才現(xiàn)狀、存在的問題和對(duì)人才工作的建議。然后將統(tǒng)計(jì)表格、花名冊(cè)、調(diào)查問卷及其統(tǒng)計(jì)表、情況分析報(bào)告的文字版和電子版上報(bào)各牽頭單位。
7.審核匯總（8月5日-8日）。所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表填寫后，工作人員要認(rèn)真核對(duì)，防止失誤；核對(duì)無誤后報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審核，簽署意見并加蓋公章，上報(bào)各牽頭單位；牽頭單位要及時(shí)回收所發(fā)表冊(cè)，分類匯總，安排專人復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)。
8.建檔上報(bào)（8月8日-8月15日）。各歸口牽頭單位在確定本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及花名冊(cè)準(zhǔn)確無誤后，建立本地、本系統(tǒng)人才數(shù)據(jù)庫和高層次人才、急需人才信息庫。8月20日前將所有表冊(cè)的文字版（一式兩份）和電子版發(fā)至區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室，報(bào)辦公室審核匯總。郵箱：185212762@。專項(xiàng)調(diào)研辦公室匯總后將各類人才數(shù)據(jù)分發(fā)各子課題調(diào)研組，由各類人才主抓單位建立專項(xiàng)人才檔案和信息庫。
�。ㄈ┥钊胝{(diào)研階段（8月16日-9月25日）
調(diào)研分三個(gè)層級(jí)同步開展，各系統(tǒng)牽頭單位負(fù)責(zé)本地、本系統(tǒng)和行業(yè)的調(diào)研；各子課題調(diào)研組負(fù)責(zé)專項(xiàng)子課題的調(diào)研；區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)總課題的調(diào)研。
9.數(shù)據(jù)分析（8月16日-21日）。各調(diào)研組對(duì)掌握的各類人才數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從中總結(jié)人才工作的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，摸索人才工作規(guī)律，形成調(diào)研活動(dòng)的重點(diǎn)。
10.查找問題（8月22日-27日）。各調(diào)研組在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，查擺人才工作中存在的問題，并進(jìn)行分類歸總，組織調(diào)研人員認(rèn)真研究，提出調(diào)研考察的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
11.實(shí)地調(diào)研（8月28日-9月6日）。各調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研重點(diǎn)，選擇5-7個(gè)有代表性的機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、學(xué)校及農(nóng)村等進(jìn)行深入解剖，找出帶普遍性的問題,具有示范帶動(dòng)作用的先進(jìn)典型、符合本區(qū)實(shí)際的成功做法和人才工作中具有普遍規(guī)律的東西。
�。ㄋ模┳珜憟�(bào)告階段（9月7日-10月20日）
12.各基層單位撰寫人才狀況分析報(bào)告，上交區(qū)各歸口牽頭單位和相關(guān)調(diào)研組（10月1日前）。
13.各歸口牽頭單位綜合本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才工作情況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成綜合調(diào)研報(bào)告，上報(bào)區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室（9月25日前）。
14.五個(gè)子課題調(diào)研組形成專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，上交區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室。（10月1日前）
15.區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室形成我區(qū)人才工作調(diào)研報(bào)告，上報(bào)市調(diào)研活動(dòng)辦公室（10月25日前）。
四、調(diào)研方法
各級(jí)各部門在動(dòng)員會(huì)后按要求迅速開展調(diào)研，采取發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪等形式，準(zhǔn)確把握人才工作現(xiàn)狀，形成和上報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；在充分掌握本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才數(shù)據(jù)和情況的基礎(chǔ)上，采取聽取情況匯報(bào)、組織座談和實(shí)地調(diào)研、實(shí)地考察相結(jié)合的辦法，分析問題，查找原因，結(jié)合實(shí)際工作提出解決問題的辦法，形成調(diào)研報(bào)告。
五、調(diào)研分組
本次調(diào)研活動(dòng)由區(qū)委組織部、區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭組織，成立調(diào)研活動(dòng)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)總課題調(diào)研，總課題下設(shè)五個(gè)專項(xiàng)子課題，由下列單位負(fù)責(zé)：
第一組：牽頭單位為區(qū)委組織部，負(fù)責(zé)黨政人才調(diào)研；
第二組：牽頭單位為區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才調(diào)研，成員單位為區(qū)教文體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)科技局、區(qū)建設(shè)局；
第三組：牽頭單位為區(qū)農(nóng)辦，負(fù)責(zé)農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)研，成員單位為區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧水產(chǎn)局、區(qū)農(nóng)開辦、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)；
第四組：牽頭單位為區(qū)經(jīng)發(fā)局，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才調(diào)研，成員單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道；
第五組：牽頭單位為區(qū)民政局，負(fù)責(zé)社會(huì)工作人才調(diào)研，成員單位為區(qū)宣傳部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)司法局、區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)教文體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)信訪局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)團(tuán)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
六、具體要求
區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此次調(diào)研高度重視，要求調(diào)研要真實(shí)準(zhǔn)確，扎實(shí)有效。為確保調(diào)研活動(dòng)扎實(shí)、有序開展，各級(jí)各部門在工作中必須切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
一要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次調(diào)研是近年我區(qū)人才工作的重大舉措，事關(guān)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策，事關(guān)我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展后勁，意義重大。各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究，親自部署，親自督促檢查；分管副職要全力以赴，主動(dòng)抓，靠前抓；其他副職要積極配合，提供支持。各歸口牽頭單位、子課題調(diào)研負(fù)責(zé)單位和部分成員單位要成立調(diào)研班子，解決工作經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造工作條件，配備3名以上高素質(zhì)的工作人員，專門從事調(diào)研工作。區(qū)財(cái)政局要為區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室解決經(jīng)費(fèi)，確保調(diào)研活動(dòng)順利開展。
二要精心組織，確保實(shí)效。各部門要認(rèn)真研究，精心謀劃好調(diào)研活動(dòng)各個(gè)階段的工作。準(zhǔn)備工作要細(xì)致，調(diào)研方案要切實(shí)可行；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要真實(shí)，要抓好統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的下發(fā)、填報(bào)、匯總、審核等環(huán)節(jié)，確保調(diào)研數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面；調(diào)研要深入基層、深入群眾，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，杜絕浮光掠影式調(diào)研，通過調(diào)查掌握真實(shí)豐富的第一手資料；報(bào)告要有說服力，要對(duì)調(diào)研中掌握的數(shù)據(jù)、典型經(jīng)驗(yàn)、問題不足等進(jìn)行深入分析思考，得出科學(xué)結(jié)論，使報(bào)告既內(nèi)容翔實(shí)，有典型數(shù)據(jù)，又邏輯嚴(yán)密，有參考價(jià)值。
三要主動(dòng)配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各調(diào)研組的牽頭單位要積極履責(zé)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，形成調(diào)研工作的合力。成員單位要主動(dòng)參與，在做好數(shù)據(jù)填報(bào)、問卷調(diào)查等工作的同時(shí)，要積極提供人力物力支持。對(duì)牽涉面廣、情況復(fù)雜、需要領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)的工作，各調(diào)研組要及時(shí)向區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室報(bào)告。對(duì)在調(diào)研中不主動(dòng)、不配合的單位，區(qū)委組織部將追究單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
四要保質(zhì)保量，按時(shí)上報(bào)。8月底前，各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要將本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、花名冊(cè)、人才需求表、調(diào)查問卷及統(tǒng)計(jì)表等匯總后上報(bào)區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室。9月底前，五個(gè)子課題調(diào)研組要將高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告上報(bào)區(qū)調(diào)研活動(dòng)辦公室，以確保全區(qū)總課題調(diào)研報(bào)告按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。
策劃方案 篇7
作為醫(yī)療營銷策劃的組成部分，醫(yī)院的開業(yè)慶典掛牌儀式已經(jīng)引起醫(yī)院管理高層愈來愈密切的重視，一個(gè)精彩的活動(dòng)策劃，是綜合文化素質(zhì)和管理者實(shí)力的全面展示，往往能收到事半功倍的效果。
一、 活動(dòng)構(gòu)思
1、以剪彩揭幕為主線，通過門診部剪彩揭幕、饋贈(zèng)禮品、發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)卡、慶祝酒會(huì)來完成活動(dòng)目的。
2、通過活動(dòng)傳播本門診部開診的信息，使患者或潛在的患者獲得信息。
3、通過活動(dòng)的間接影響，使更多的患者對(duì)本門診部的專家、設(shè)備、療法和就診環(huán)境等綜合實(shí)力有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引更多的患者前不就診。
4、通過活動(dòng)的各種新聞傳播，讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息，較其他方式更為客觀。
二、 整體氣氛布置
整個(gè)會(huì)場(chǎng)將配合門診部剪彩揭幕的主題，以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，門診氣體拱形門懸立大門作呼應(yīng)，并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側(cè)布置有協(xié)和門診部標(biāo)志的彩旗，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>
1、門診部布置
�。�1）在本門診部兩側(cè)插上路旗及指示牌。
�。�2）懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅。
內(nèi)容：文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”
顏色：字（中黃色）底色（紅色）
字體：粗黑體
�。�3）充氣拱形門一個(gè)（內(nèi)容、顏色、字體同（2））
�。�4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。
�。�5）門診部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。
�。�6）門診部門匾罩紅綢布。
2、門診部外墻布置
現(xiàn)場(chǎng)八條懸掛外墻，文字“xxxxxxxxxxxxx”。（詳見設(shè)計(jì)稿）
3、主會(huì)場(chǎng)區(qū)——門診大廳口
�。�1）在門診部大廳的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場(chǎng)秩序。
（2）會(huì)場(chǎng)周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。
�。�3）樂隊(duì)位于大門的另一側(cè)。
三、 活動(dòng)程序設(shè)置
作為一個(gè)慶典活動(dòng)，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來起到調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)情緒的作用。由樂隊(duì)來制造喜慶氣氛，也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場(chǎng)面。故而，
以樂隊(duì)演奏活動(dòng)作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過程，由司儀來穿針引線，才能使會(huì)場(chǎng)井然有序。
具體活動(dòng)程序設(shè)置：
09:00 門診部護(hù)士迎賓（護(hù)士禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）。
09:20 禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng)。
09:30 樂隊(duì)奏曲和司儀亮相，宣布藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始并向嘉賓介紹慶典活動(dòng)簡況，逐一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
09:50 門診主任致詞（致詞內(nèi)容主要是感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式。并對(duì)本門診部進(jìn)行簡短介紹。
10:00 領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設(shè)立的意義）。
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:40 燃放鞭炮，樂隊(duì)樂曲再次響起。
10:50 邀請(qǐng)嘉賓前往門診部參觀和稍作休息（這時(shí)本門診部應(yīng)有護(hù)士發(fā)門診的宣傳單頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費(fèi)體檢卡）。
12:00 ××酒店，慶祝酒會(huì)開始（酒會(huì)可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。
四、 活動(dòng)配合
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單
人員配置：暫定1人。
2、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)――會(huì)場(chǎng)組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作。
人員配置：暫定1人。
3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng)。
人員配置：暫定1人。
4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請(qǐng)柬，聯(lián)系樂隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置：暫定1人。
5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。
人員配置：暫定4人。
五、 媒體配合
藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業(yè)儀式是門診整體實(shí)力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)門診的業(yè)績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項(xiàng)目。
1、在《dm速速遞》上刊登_____是否有
時(shí)間： 3月15日、18日的1/2版。
文案： 橫排 “三月一十六日”
橫排黑體小字：值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際，凡持本報(bào)蒞臨者均有精美禮品贈(zèng)送。
另：在版面上還應(yīng)把藤縣博愛門診部標(biāo)志和廣告語&l
dquo;關(guān)注健康，博愛人生”都標(biāo)注上，標(biāo)志圖案要顯眼，廣告語字體要有別于文案字體。
地址： 藤縣河?xùn)|大轉(zhuǎn)盤 電話：xxxxx
2、在藤縣電視臺(tái)八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺(tái)播放的游字廣告。時(shí)間：3月14日－3月18日五天。
3、 市各主要街道懸掛條幅（3月14日－3月18日七天）
（1）3月19日 藤縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。
（2））3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費(fèi)體檢。
4、制作宣傳單頁和免費(fèi)體檢卡，派業(yè)務(wù)員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時(shí)間為準(zhǔn),各地分發(fā)的時(shí)間另行安排)。
時(shí)間： 3月14日－3月21日七天
文案： a頁：（參照?qǐng)?bào)紙廣告）
b頁：（門診概況）
六、 費(fèi)用預(yù)算
1、 報(bào)紙廣告刊登費(fèi)用：xxx元*2次=xxxx元
2、 電視廣告費(fèi)用：xxxx元
3、條幅10條：xx元/條*8條=xxxx元
4、請(qǐng)柬：xxx張 1.00元/張（參考價(jià)）=38元
5、司儀：xxx元
6、禮儀小姐：10人（內(nèi)部護(hù)士） xxx元/半天/人
7、樂隊(duì)：參考價(jià)：500元
8、充氣拱形門：一座×xxxx元/天（參考價(jià)）
9、路旗：6.5元/米×50米=325元
11、花藍(lán)：60元/個(gè)×10個(gè)=600元
12、佳賓胸花：4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮：200元
14、會(huì)餐費(fèi)：80元/人*70人=4000元
15、裝飾品購買費(fèi)（如氣球等）：100元
17、宣傳單頁制作費(fèi)：2萬份*9。5=1900元
18、音響、話筒租用費(fèi)：參考價(jià)650元（可以不租那么好的設(shè)備）
20、簽名用文具購買費(fèi)：10元
21、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi)：100元
22、禮品：待定
23、其它費(fèi)用：
總計(jì)：xxxxxx元
附：１、開診程序
�。病⑿l(wèi)生局長講話稿
�。�、招商局長講話稿
�。础⒉⿶墼洪L講話
策劃方案 篇8
節(jié)日的時(shí)候都是商家促銷的好時(shí)機(jī)，元旦，新年等等，這一段時(shí)間到處都是打折促銷大甩賣，很多的衣服，家電還有年貨都在促銷的行列之中，其實(shí)，這都是抓住了消費(fèi)者的心理，其實(shí)，名聲出去了，消費(fèi)者自然而然的也就來了，應(yīng)該要趁此機(jī)會(huì)提升商場(chǎng)的知名度。
活動(dòng)重點(diǎn)說明:
xx年1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會(huì)熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體展開促銷外，還需要針對(duì)會(huì)員、單位團(tuán)購、家庭等展開特別的促銷。同時(shí)在舉辦各種商品促銷活動(dòng)的促銷同時(shí)，也需要通過文化活動(dòng)來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來提升商場(chǎng)形象。
活動(dòng)內(nèi)容:
一、新年驚喜換購價(jià)
xx=xx0+8=+8=?
購物滿xx0元，加8元可換購價(jià)值18元的商品
購物滿元，加8元可換購價(jià)值88元的商品
(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說明:
憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購?fù)�，可用同價(jià)值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內(nèi)購物滿xx0元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。
滿400元扎兩個(gè)，以此類推，單張小票限扎10個(gè)。
獎(jiǎng)券設(shè)置:
(獎(jiǎng)券為即刮即開型，100%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)
一等獎(jiǎng):在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象，2名，獎(jiǎng)品為價(jià)值元的禮品或消費(fèi)券;
二等獎(jiǎng):4個(gè)大象，5名，獎(jiǎng)品價(jià)值為500元;
三等獎(jiǎng):3個(gè)大象，10名，獎(jiǎng)品價(jià)值xx0元;
四等獎(jiǎng):2個(gè)大象，xx名，獎(jiǎng)品價(jià)值50元;
五等獎(jiǎng):1個(gè)大象，獎(jiǎng)品為價(jià)值10元。
操作說明:
可以在商場(chǎng)內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
三、購物送馬克杯感受時(shí)刻溫馨
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著流行時(shí)尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨�；顒�(dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿300元，即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個(gè)性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
四、一諫值千金我們傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對(duì)過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思，也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì)讓顧客感受到的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物(價(jià)值5xx元，如臺(tái)歷、小型工藝品或印有“”的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當(dāng)場(chǎng)拍板給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些提出了好意見和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監(jiān)督員。
策劃方案 篇9
一、市場(chǎng)環(huán)境
1、政策環(huán)境
國發(fā)〔〕2號(hào)文件提出“大力發(fā)展會(huì)展業(yè)，支持辦好中國（貴州）國際酒類博覽會(huì)�！� “深入挖掘民族文化，做大做強(qiáng)以“多彩貴州”為代表的民族歌舞、工藝美術(shù)、節(jié)慶會(huì)展、戲劇、影視、動(dòng)漫等文化品牌，培育一批有特色、有實(shí)力、有競爭力的文化骨干企業(yè)，積極引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者�！毕嘈糯舜尾┯[會(huì)的申報(bào)也會(huì)得到上級(jí)部門的支持。
2、人口環(huán)境
目前不算黔東南其它縣市的人口，單是凱里市區(qū)的人口就有40萬左右，所以人群需求是非常集中的，為這次會(huì)展的成功提供了良好的基礎(chǔ)條件。
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
年，凱里實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值96億，增長達(dá)20%以上，超過中國平均增長速度的兩倍以上。同時(shí)，凱里的人均收入水平，超過了GDP的增速，其中，農(nóng)民人均收入增長達(dá)到26,84%，這些都表明凱里人民的消費(fèi)能力在過去幾年實(shí)現(xiàn)了高速增長，有能力也有需要參與這樣一個(gè)大型的綜合性展覽會(huì)。
4、競爭因素
國發(fā)〔〕2號(hào)文件為貴州的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，現(xiàn)在凱里搶先舉辦一次這樣大型的展覽會(huì)能夠吸引更多的外界關(guān)注，為城市發(fā)展提供更多的“軟實(shí)力”，走在其他競爭對(duì)手的前面。
5、文化因素
隨著黔東南城鎮(zhèn)化水平的提高，人們的生活條件越來越好，人們對(duì)精神的富有也越來越看重，而這次展會(huì)主打的是房車、家居，旅游等極具生活品味的產(chǎn)品，這些行業(yè)的產(chǎn)品都擁有自己的特色文化。因此，這樣的大型視覺盛宴帶給人們的不只有感官的刺激，更是一次精神的享受。
二、項(xiàng)目生命力
本次活動(dòng)整合了房地產(chǎn)、家裝建材、汽車、旅游等10多個(gè)行業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合參展。這樣，既避免了單個(gè)行業(yè)促銷冷場(chǎng)的局面，又不會(huì)造成相關(guān)目標(biāo)消費(fèi)群的流失。()由于整合了各行業(yè)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果，凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng)，達(dá)到推廣企業(yè)形象宣傳之目的，也為之后的招商創(chuàng)造了有利的條件。
綜上所述，現(xiàn)在舉辦這樣一次大型的綜合性展會(huì)：
一是能夠滿足黔東南人民不斷增長的消費(fèi)需求，讓黔東南人民能夠迅速了解最新最全的消費(fèi)信息，在展會(huì)期間的促銷活動(dòng)中得到真正的實(shí)惠。
二是能夠活躍房地產(chǎn)、汽車零售、家裝建材，旅游等產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)交通、餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加一定的就業(yè)機(jī)會(huì)。
三是能夠提升城市軟實(shí)力，促進(jìn)凱里市的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展，擴(kuò)大凱里在黔東南的影響力，為城市提供更好的展示平臺(tái)，為城市贏得更多關(guān)注和資源，從而擴(kuò)大凱里市的知名度、美譽(yù)度、開放度。
三、執(zhí)行方案
我們的工作人為這次展會(huì)進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)查，做了充足的準(zhǔn)備工作，制定了嚴(yán)格完善的管理計(jì)劃以及展后一系列計(jì)劃，相信這次展會(huì)可以非常成功。
四、人員安排
為本次展會(huì)的順利進(jìn)行，我公司特地請(qǐng)來了一批非常優(yōu)秀的工作人員。其中組織策劃人員4名，現(xiàn)場(chǎng)管理人員10名，招待人員2名，市場(chǎng)調(diào)查員若干名。再加上各個(gè)協(xié)辦單位提供的人員支持，足夠保證維持展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的井然有序。
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