研發(fā)部職責(精選10篇)
在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的研發(fā)部職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
研發(fā)部職責 篇1
1、負責培訓中心新課程的研發(fā)工作,認證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系
2、對已有課程的修訂、更新和維護,負責培訓題庫的建設、收集、篩選、錄入和分類和整理
3、負責對與培訓相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取,
4、負責培訓資質(zhì)的獲取和持續(xù)
5、對各分支機構(gòu)培訓業(yè)務和教師的技術支持
6、負責部門管理體系的維護,包括文件制度的修訂和完善
7、領導交辦的其他事項
研發(fā)部職責 篇2
1、負責組織開展國內(nèi)外學術信息技術交流,對新技術新設備新工藝新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。
2、參與公司相關技術專題研討會,提出相應的解決方案。
3、負責公司有關技術數(shù)據(jù)庫的建立和維護。
4、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關課題,組織公司內(nèi)部有關專家進行研究,為將來開發(fā)的項目帶給技術支撐。
5、負責根據(jù)國家和地方的相關規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標準,結(jié)合公司實際狀況,起草和編制企業(yè)相關專業(yè)實施標準,并在公司內(nèi)部進行培訓。
6、負責與外部技術專家的協(xié)調(diào)工作。
研發(fā)部職責 篇3
一、直接職責
1、負責與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術需求;
2、明確文檔編寫種類及格式,對項目組需要生成的文檔進行質(zhì)量數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;
3、會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃,并組織項目組負責軟件項目的后期維護工作;
4、針對部門的發(fā)展計劃,向公司帶給部門員工的培訓要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓工作;
5、領導技術團隊并組織實施年度工作計劃,完成年度任務目標;
6、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項技術標準,編制完善軟件開發(fā)流程;
7、制度本部門人員短期和長期需求計劃,并配合行政部的人員招聘工作;
8、擬定本部門年度月度目標工作計劃及總結(jié);
9、負責管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
10、負責協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾環(huán)節(jié),把握項目的整體進度;
11、負責本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督管理工作;
12、參與技術業(yè)務制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
13、需求調(diào)研中,配合項目經(jīng)理進行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報告進行審核評定。
14、關注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向最新技術及信息,組織內(nèi)部技術交流。
15、配合市場部門開展工作,向市場部門帶給必要的技術支持。
16、指導審核項目總體技術方案,對各項目結(jié)果進行最終質(zhì)量評估;
二、管理職責
1、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設置績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。帶給項目的設計方案,協(xié)助公司順利接下項目;
2、參與工程項目的洽談制定和審核工作,對公司所簽合同有關軟件技術合同部分中工期技術方案軟件合同額等方面帶給技術支持;
3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進行項目分析總結(jié)經(jīng)驗找出存在的問題,提出改善工作的意見和推薦,并組織本部門員工學習,為公司領導決策帶給專題分析報告或綜合分析資料;
4、定期組織部門人員培訓,組建一個高效有朝氣技術過硬的開發(fā)團隊;
5、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術水平,把握技術發(fā)展方向,使得技術發(fā)展方向與主流技術合拍;
6、推進公司企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭潛力;
7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作,組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動;
研發(fā)部職責 篇4
1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項工作,負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排,協(xié)調(diào)本部門個技術崗位的工作配合;
2、負責組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術的學習,不斷提高整體藝術水平;
3、負責組織力量解決產(chǎn)品技術上的重大難題,指導設計重大技術問題的研究和處理;
4、協(xié)助解決設備生產(chǎn)制造的技術質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務事宜。
5、負責開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術資料的審查;
6、負責新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施;
7、負責與設計開發(fā)有關的新理念新技術新工藝等情報資料的收集整理歸檔;
研發(fā)部職責 篇5
一、嚴格遵守公司管理制度;
二、負責公司新產(chǎn)品,新技術的調(diào)研、論證、開發(fā)、設計工作。
三、組織實施研發(fā)規(guī)劃;
四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
五、組建公司的技術平臺、評估研發(fā)平臺投資;
六、研發(fā)部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度;
七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術可行性;
八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃,并組織實施
九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;
十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;
十一、匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部技術和知識方面的的資源庫;
十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓,提高研發(fā)質(zhì)量;
十三、做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權)規(guī)劃,實施相關標準及申請專利,代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織;
十四、公司未來的業(yè)務發(fā)展的預研,如產(chǎn)品預研和技術預研;
十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進;
十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃;
十七、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。
十八、完成上級交辦的其他工作。
研發(fā)部職責 篇6
一、嚴格遵守公司管理制度;
二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護企業(yè)整體形象;
三、計劃性開展日常工作,完成甚至超額完成部門工作任務;
四、明確本行業(yè)相關法律法規(guī),遵守本企業(yè)廠規(guī);
五、認真準確、及時落實部門領導下達的銷售任務,并執(zhí)行到日常工作中去,不能只找失敗的客觀理由,而應探索出成功的有效方法;
六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能,準確報價;
七、認真落實、靈活運用部門領導設計制定的銷售方案;
八、主動尋求談判技巧,多請教別人,學習和積累經(jīng)驗;遇到技術性問題主動與研發(fā)部人員進行溝通;
九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作,不能把生活中的負面情緒帶到工作中來;
十、每天按時上下班,不遲到不早退,認真完成計劃內(nèi)的工作;
十一、掌握基本的計算機操作和投影儀操作,以便開會和業(yè)務過程中需要;
十二、通過網(wǎng)絡、電話等方式主動尋找客戶,開拓市場,了解并掌握市場信息;
十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等;
十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關系,培養(yǎng)客戶忠誠度;
十五、新客戶合同簽定前,應向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復印件、商標注冊證復印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設計、制作要求等等,所有證件均需加蓋鮮章。
研發(fā)部職責 篇7
一、負責做好行政事務性工作,包括考勤、人事、財務、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領取、購置、報修等管理工作;
二、負責做好處內(nèi)外各種會議的會務工作;
三、按照領導要求,做好會議記錄,協(xié)助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務;
四、負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;
五、負責做好上情下達、下情上達的工作;
六、負責做好各種報告、文件的打印、復印工作;
七、負責做好來訪人員及對外聯(lián)絡的服務工作;
研發(fā)部職責 篇8
一、核心職責
1、全力配合營銷部門開展客戶開發(fā)工作,為客戶開發(fā)提供全方位、全程技術支持;
2、配合公司的中長期客戶開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃,為維護及鞏固現(xiàn)有客戶、市場及為營銷部全方位開拓市場提供技術支持,保障市場份額的不斷擴大與業(yè)績的持續(xù)增長;
二、主要工作
1、為營銷部門市場開發(fā)提供整體技術解決方案;
2、在客戶開發(fā)過程中,根據(jù)營銷部門提供的信息情報,提供針對性市場調(diào)研支持,為營銷部門開發(fā)客戶做好前期技術準備工作;
3、客戶開發(fā)過程中,與營銷部門共同組成項目開發(fā)工作小組,以商務技術的角度開展工作,為商務談判提供技術上的保障;
4、圖紙、作業(yè)指導書等技術資料的審核制訂輸出及管理;
5、機加刀具的計劃、申購、配備及管理;
6、工裝、夾具、治具、檢具的'設計與管理。
7、科學管理技術研發(fā)部的樣品庫。
8、建立管理技術研發(fā)部的技術資料,解決方案、客戶專案、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應用成功案例、技術研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫。
三、職責分解
(一)組織體系和制度,工作流程的建立與執(zhí)行。
1、在行政人資部的組織下建立部門組織機構(gòu),設立技術研發(fā)的工作崗位,配置技術研發(fā)部人員工作職責。
2、建立執(zhí)行技術研發(fā)部運營工作體系,管理制度及工作流程(對應營銷拓展部及其他部門的日常工作協(xié)調(diào))。
3、建立和執(zhí)行技術培訓體系,培訓管理和考核制度,培訓工作流程(包括公司內(nèi)部技術力量的人員專業(yè)提升培訓,對營銷拓展部部門及其他部門的技術培訓)。
4、建立與執(zhí)行部門樣品庫的管理體系,管理制度及工作流程(包括公司內(nèi)部樣品以及市場收集樣品)。
5、建立與執(zhí)行技術研發(fā)部檔案庫的管理體系,管理制度及工作流程。
。ǘ┮(guī)劃與設計
1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營銷拓展部銷售工作的實際需要,分階段做好技術開發(fā)部職能的實施規(guī)劃與執(zhí)行計劃。
2、根據(jù)技術發(fā)開部得不同發(fā)展階段,做好部門崗位設立、人員職責、人員培訓的實施規(guī)劃與計劃。
3、配合公司的中長期戰(zhàn)略,營銷拓展部的經(jīng)營目標計劃,適時制定技術開發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實計劃。
。ㄈ┤粘I(yè)務工作運營
1、配合營銷部拜訪客戶,與客戶方面技術人員建立相關聯(lián)系,了解客戶需求,解決客戶技術問題、提供全面的技術解決方案,建立客戶技術檔案。
2、主持樣品的申領、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計與分析工作以及跟蹤完成客戶關
3、修訂、完善產(chǎn)品技術資料并進行分類造冊工作,以便日常業(yè)務使用,確保每一產(chǎn)品在任何時候均能及時有準確的對應技術資料使用。
4、配合營銷部的市場開拓需要,與總以辦合作設計、制定針對各行業(yè)、各地區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁。
5、根據(jù)營銷部的具體客戶需求擬定解決方案,配合營銷部建立客戶專案文件。
6、根據(jù)營銷部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場調(diào)研工作并提供調(diào)研報告。
7、根據(jù)營銷部的拓展實際需求,結(jié)合公司的中長期戰(zhàn)略、營銷部的經(jīng)營目標計劃,進行收集、整理市場技術信息情報資料工作。
8、編制、執(zhí)行技術培訓計劃(月度、季度、年度),對本部門、營銷部及其他部門人員進行技術培訓工作。
9、對產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料,并對所有需要員工進行培訓,統(tǒng)一公司人員對公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹,以提升公司的整體專業(yè)形象。
10、在技術的角度給營銷部提供市場開拓方向建議。
11、在營銷部擬定的準則下,配合營銷部的市場實際需求開發(fā)針對性的新產(chǎn)品。
12、從技術角度建立和管理工作過程中的成功客戶案例,并與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)形成介紹說明文件資料提供營銷部的市場開拓使用。
13、結(jié)合營銷拓展部實際需求,營銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術培訓教材工作。
14、配合網(wǎng)絡營銷需求,與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁,確保每一個產(chǎn)品均有對應的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁。
15、負責公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡營銷平臺的全面性技術專業(yè)指導工作。
16、根據(jù)部門實際工作情況,配合公司發(fā)展需要向總經(jīng)理,營銷部提交包括統(tǒng)計分析在內(nèi)的各項反映技術開發(fā)部實際情況的工作報告。
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1、檔案庫有關產(chǎn)品技術資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應用成功案例、技術開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關的原件卷宗管理。
2、技術開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。
3、樣品庫管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計分析報告等因本項工作產(chǎn)生的文件原件卷宗管理。
4、所有本部門需要或配合營銷部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。
5、本部門及其他關聯(lián)部門員工的合理化建設、收集、管理。
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1、部門員工的組織與分工。
2、員工培訓與成長輔導。
3、部門內(nèi)考核管理。
4、部門內(nèi)人才梯隊計劃。
5、部門內(nèi)企業(yè)文化建設。
四、與營銷項目配合工作流程
營銷項目提出立項申請→技術部門審核確認立項→技術全程配合參與項目商務談判,提供技術及報價支持并簽訂合同→與項目經(jīng)理共同組成項目小組→項目啟動會→模具開發(fā)方案及圖紙審核確認→負責工裝夾具的設計制造及刀具的配備→下發(fā)生產(chǎn)所需技術文件,指導生產(chǎn)進行試樣/小批量/批量生產(chǎn)并進行持續(xù)改善→項目完成。
五、部門人員配置及架構(gòu)
部門正式人員編制4人,兼職1人,共5人,其中:經(jīng)理1名,專職工程師3名,兼職工程師1名
六、技術研發(fā)部的考核
與項目開發(fā)掛勾,具體考核措施公司另行制訂。
研發(fā)部職責 篇9
職責描述:
組織落實公司產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)工作;統(tǒng)籌資源,確保項目進度及產(chǎn)品質(zhì)量;主導重大技術問題的技術攻關,提升團隊開發(fā)水平;負責產(chǎn)品質(zhì)量管控。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,電子信息相關專業(yè)畢業(yè);
2、10年以上ict行業(yè)相關工作經(jīng)驗,5年以上軟件開發(fā)、架構(gòu)設計經(jīng)驗,5年以上技術團隊管理經(jīng)驗,管理過20人以上產(chǎn)品開發(fā)、測試、集成團隊;
3、具有大型復雜系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗、敏捷開發(fā)經(jīng)驗,良好的研發(fā)項目管理和產(chǎn)品策劃能力,對用戶體驗有較強的把握力,能夠很好的規(guī)劃和設計產(chǎn)品功能、使用流程與交互體驗;
4、有國內(nèi)大型知名軟件系統(tǒng)工作經(jīng)歷優(yōu)先,負責過政府系統(tǒng)項目者優(yōu)先,持系統(tǒng)架構(gòu)師資格證書者優(yōu)先。
研發(fā)部職責 篇10
1、全面負責集團技術研發(fā)工作的開展。
2、負責總部及分子公司研發(fā)項目的論證、決策。
3、負責總部研發(fā)試驗的籌備、開展及報告撰寫。
4、負責科研基地和科研團隊的建設。
5、負責引進國內(nèi)外先進技術和產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。
6、負責和國內(nèi)外科研單位進行技術交流及項目合作。
1、負責公司新產(chǎn)品,新技術的調(diào)研論證開發(fā)設計工作。
2、公司未來的業(yè)務發(fā)展的預研,如產(chǎn)品預研和技術預研;
3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;
4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術可行性;
5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;
6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃,并組織實施;
7、做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權、規(guī)劃,實施相關標準及申請專利,代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織;
8、研發(fā)部門的團隊建設崗位定義崗位職責要求員工考核資源調(diào)度;
9、組建公司的技術平臺評估研發(fā)平臺投資;
10、制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃;
11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓,提高研發(fā)質(zhì)量;
12、嚴格遵守公司管理制度;
13、組織實施研發(fā)規(guī)劃;
14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
15、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;
16、匯總每個項目的可重用成果,構(gòu)成內(nèi)部技術和知識方面的的資源庫;
17、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。
18、完成上級交辦的其他工作。
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