化學(xué)副班長的安全職責(zé)

　　班長是全班的安全第一責(zé)任人，那么大家知道化學(xué)副班長的安全職責(zé)是什么？

　　化學(xué)副班長崗位安全職責(zé)

　　1、督促全班人員遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提安全全班人員的安全意識；推廣安全管理先進經(jīng)驗和科學(xué)的工作方法。

　　2、班長應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨立實際操作經(jīng)驗、工作責(zé)任心強，經(jīng)過《安規(guī)》考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。

　　3、化學(xué)運行班長在分場主任領(lǐng)導(dǎo)下進行安全管理，在操作上受值長領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上受化學(xué)分場主管運行負(fù)責(zé)人指導(dǎo)．并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令，班長在當(dāng)班中需離開現(xiàn)場均應(yīng)報告值長，并指定一名人員代替。

　　4、班長應(yīng)熟知并執(zhí)行下列規(guī)程制度：

　�。�1）熟悉《安全生產(chǎn)法》

　�。�2）《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》有關(guān)部分

　　（3）《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)部分

　�。�4）《化學(xué)監(jiān)督制度》有關(guān)部分

　　（5）《火力發(fā)電廠水、汽試驗方法》有關(guān)部分

　�。�6）《化學(xué)運行規(guī)程》

　�。�7）《化學(xué)水處理設(shè)備檢修規(guī)程》有關(guān)部分

　�。�8）《化學(xué)分場管理制度》有關(guān)部分

　　（9）廠部和分場的各項安全制度和規(guī)定

　�。�10）分場運行各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

　　5、班長每月召開并主持一次安全分析會，分析本月各項安全指標(biāo)完成情況，交流先進經(jīng)驗。

　　6、班長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、分場的安全要求和各項安全措施，組織本班人員安全活動，做好事故預(yù)想，反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動。

　　7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗、切換、加油、清理等定期工作制度

　　8、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度

　�。�1）發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記簿內(nèi)并聯(lián)系檢修消除，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查并匯報值長或運行副主任盡快聯(lián)系處理。

　�。�2）如有威脅人身和設(shè)備安全的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好安全和技術(shù)措施，并匯報值長或運行副主任，聽候指示

　�。�3） 凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后班長應(yīng)會同檢修工作負(fù)責(zé)人驗收合格，收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。

　　9、班長應(yīng)填寫下列記錄簿并對其真實可靠性性負(fù)責(zé)：

　�。�1）化學(xué)運行班長值班記錄薄

　�。�2）設(shè)備缺陷登記薄

　　（3）工作票登記薄

　�。�4）事故預(yù)想記錄薄

　　10、班長在值班中要對各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，值班人員勞動紀(jì)律等至少進行一次全面檢查，并在各專責(zé)記錄，報表上簽字，有缺陷設(shè)備要不定期檢查，班長離開崗位巡回檢查時，應(yīng)將自己的去處告訴值班員

　　11、班長對在值班時間內(nèi)由于自己工作缺點和錯誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)

　　12、班長在值班時應(yīng)保證化學(xué)水處理設(shè)備和凈化設(shè)備的正常運行供水，使水、汽符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備定期切換清掃工作及完成各項安全指標(biāo)。

　　13、班長必須領(lǐng)導(dǎo)班內(nèi)人員參加廠及分場組織的反事故演習(xí)

　　14、班長必須按廠部下發(fā)的運行倒班表值班，因故不能上班時，必須提前向分場安全第一責(zé)任人請假并經(jīng)允許。

　　15、接班班長必須組織班前會，聽取交班班長介紹生產(chǎn)情況，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時交待安全注意事項，按要求親自了解設(shè)備狀況和參數(shù)。

　　16、在交接班會上，交班班長應(yīng)主動，耐心細(xì)致地向接狂班長交待和介紹當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況以及注意事項。

　　17、正常情況下，交接班必須正點進行，交接班班長須先在操作記錄薄上簽字，辦理正式交接手續(xù)，班長不能正點交班時，必須向值長匯報，聽候指示。

　　18、接班班長未能按時接班時，交班班長應(yīng)報告值長或運行副主任并繼續(xù)工作，直到有人接班。

　　19、發(fā)生異常狀況時班長必須堅守崗位，及時迅速的了解異常情況的實質(zhì)，組織人力，本著下列原則正確指揮處理：

　�。�1）盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身及設(shè)備的威脅

　　（2）盡力保持設(shè)備繼續(xù)運行

　�。�3）切換或解列不能繼續(xù)運行的設(shè)備，系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)

　　（4）與值長及有關(guān)分場取得密切聯(lián)系，并及時匯報發(fā)展情況。

　　20、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時，班長要沉著、冷靜、下達命令要準(zhǔn)確、清楚、簡要。

　　21、在發(fā)生火警時，班長除立即向有關(guān)部門報告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施的正確性。

　　22、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒做調(diào)查，研究或檢修前，班長會同值班人員盡可能保持事故現(xiàn)場的完整，一切自動記錄圖紙必須保持原狀，嚴(yán)禁撕下，涂改。

　　23、班長應(yīng)如實地將異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細(xì)記錄在記錄薄內(nèi)，并向下值交待清楚。

　　24、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織有關(guān)人員進行討論和制定會后的防止措施及對策，井提出相應(yīng)報告。

　　25、班長必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進行必要的異常情況調(diào)查，分析工作、并如實反映情況，不得隱瞞真象。

　　26、凡涉及兩個分場間的操作及水位、水量的變化，可能導(dǎo)致其他分場改變運行方式及參數(shù)時，均須事先取得值長的同意，或在值長的授權(quán)下，可直接與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系

　　27、用電話聯(lián)系各項工作時，必須須互通姓名、職務(wù)、復(fù)述聯(lián)系內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作必須記錄。

　　28、每個學(xué)習(xí)班時間召開一次安全活動會，每月召開一次經(jīng)濟分析會

　　29、交班班長在交班前后查閱有關(guān)記錄薄，運行日報，并簽字聽取各專責(zé)第一值班員的匯報，考核本班各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的同時考核本班安全制度執(zhí)行情況。

　　30、在聯(lián)系工作時，凡涉及兩個分場之間的'操作，可能導(dǎo)致對方分場改變運行及參數(shù)時均需要先取得值長同意或在值長授權(quán)下直接與有關(guān)人員聯(lián)系。

　　31、系統(tǒng)有操作時，班長需與有關(guān)人員聯(lián)系，或授權(quán)值班員與有關(guān)人員聯(lián)系。

　　32、系統(tǒng)發(fā)生異常情況時，應(yīng)與值長及有關(guān)人員取得聯(lián)系，并及時向運行副主任匯報。

　　33、發(fā)生異常情況時，應(yīng)進行檢查，化驗以確定事故性質(zhì)，范圍。

　　34、事故處理完畢后，應(yīng)如實全面地把情況詳細(xì)記錄，并向接班班長交待清楚。

　　35、班長必須積極認(rèn)真地協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查，試驗分析，如實地反映情況，不得隱瞞真象。

　　36、班長認(rèn)為值長的命令有明顯錯誤，并能直接危害設(shè)備，造成事故(包括設(shè)備和人身事故)時，班長有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應(yīng)立即報告分場主任(運行副主任)，總工程師及值長本人。

　　37、班長有權(quán)制止與生產(chǎn)無關(guān)人員進入現(xiàn)場，正在事故處理時，有權(quán)禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。

　　38、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。

　　39、在事故處理中班長發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時，有權(quán)聲明由他人代替工作。

　　40、接班時，正在進行重大操作或事故處理，設(shè)備處于異常運行，現(xiàn)場嚴(yán)重不合格等情況時，班長有權(quán)拒絕接班。

　　化學(xué)副班長崗位責(zé)任制

　　1、 在分場主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組全面工作，在技術(shù)管理上受技術(shù)員的指導(dǎo)，在生產(chǎn)上受值長的調(diào)度。

　　2、 根據(jù)上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作計劃，制定本班工作計劃措施，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全面完成各項工作任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　3、 是本班安全第一責(zé)任人，經(jīng)常對職工進行安全教育，組織好安全活動，發(fā)生異常運行情況，應(yīng)堅持“四不放過”的原則組織分析。

　　4、 組織制定培訓(xùn)計劃，搞好培訓(xùn)工作，提高班內(nèi)人員技術(shù)素質(zhì)。

　　5、 認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”。

　　6、 準(zhǔn)確及時傳達上級下達的有關(guān)文件、指令并貫徹執(zhí)行。

　　7、 做好巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　8、 搞好班組管理，充分發(fā)揮“五大員”的作用，經(jīng)常檢查各種臺賬、記錄，保證準(zhǔn)確清晰完整。

　　9、 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。

　　10、 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。

　　11、 督促有關(guān)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作（倒換操作、檢修、試驗等）的技術(shù)交底，并做好記錄。

　　12、 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，做到能進行現(xiàn)場急救。

　　13、 經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。

　　14、 完成分場交辦的其它工作。在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉(zhuǎn)動設(shè)備對人身的傷害。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止煤堆塌陷、煤流掩埋事故。轉(zhuǎn)動皮帶、機器對人身的絞傷。嚴(yán)防化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。

　　嚴(yán)防鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。

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