社區(qū)招大引強百日攻堅活動策劃方案
為深入貫徹全區(qū)招商選資暨工業(yè)、開放型經(jīng)濟工作會議精神，扎實推進 “大招商、大引資、大開工、大建設”的加快發(fā)展實體經(jīng)濟，加快社區(qū)經(jīng)濟轉型升級步伐，確保完成20xx年招商選資工作各項目標任務，社區(qū)招大引強“百日攻堅”活動，現(xiàn)制訂活動方案如下：
一、明確主攻任務
以園區(qū)建設為主戰(zhàn)場，以項目招選為主抓手，以培育產(chǎn)業(yè)群體為主線，立足高定位要求，確定全年招商選資工作及“百日攻堅”活動目標任務。
1、招引項目：確保年內招引簽約項目3個，其中，1—5億元項目2個，5—10億元項目1個。
2、開工項目：確保年內新開工項目2個，其中，1—5億元項目1個， 5—10億元項目1個。
3、儲備項目：跟蹤儲備項目4個，其中，1—5億元項目2個， 5—10億元項目1個，10—30億元1個。
同時，加強招商模式創(chuàng)新與探索，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，重點招引外資項目，力爭年內實現(xiàn)外資到賬200萬美元。
二、強化組織領導
為確保招商選資“百日攻堅”活動順利實施，并取得顯著成效，社區(qū)決定成立招商選資“百日攻堅”活動工作領導小組，分工如下：
主要負責人：
組 長：
副組長：
成員：
主要負責人統(tǒng)領社區(qū)招商選資工作，領導小組成員對照招商選資重點，組建專業(yè)隊伍以強有力的攻勢，扎實推進招商攻堅戰(zhàn)。及時會辦重大項目跟蹤、洽談、落戶等專題工作，確保招大引強“百日攻堅”活動快出成效。
三、突出產(chǎn)業(yè)招商
在現(xiàn)有鞋機制造產(chǎn)業(yè)基礎上，通過盤活、配套、延伸、提高等多種途徑，深入開展招大引強，全力招引有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，重點突破帶動性強的龍頭項目，以龍頭為核心，促進特色產(chǎn)業(yè)迅速壯大，著眼“高、大、新、外”，積極招選符合鹽南機電產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢特色項目。憑借獨特的區(qū)位優(yōu)勢，主動策應大市區(qū)和鹽都新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，努力使招商選資和重大項目推進成為我社區(qū)實現(xiàn)“三年收入過億元、五年基本城市化”的有力保障。
四、硬化攻堅措施
1、倚托平臺，招大引強。大力推進鹽南機電產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展，強化招商選資，突出工業(yè)項目對園區(qū)發(fā)展的支撐作用，形成以項目帶基地、基地帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
快速推進鹽南機電產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設，進一步加大重點項目的推進速度與力度，抓緊向上爭取土地指標，確保目前已簽約的閃奇電器、海川機電2個億元項目在上半年進場開工建設，力爭年內建成投產(chǎn)。
舉全社區(qū)之力，著力抓好相關產(chǎn)業(yè)、配套項目的'跟進招商，力促投資億元以上項目的跟進，積極爭取項目用地計劃，對2個已正式開工的億元項目積極服務到位，力爭項目早日建成達效，奠定園區(qū)發(fā)展的良好基礎。
2、突出服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。社區(qū)主要領導親自掛帥、親自推介、親自洽談、親自協(xié)調各方，以領導示范帶動促進社區(qū)上下協(xié)同作戰(zhàn)抓招商。堅持實行重大項目領導掛點幫扶制，有效解決項目建設、企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種困難和問題。堅持高標準服務，將高效優(yōu)質特色服務貫穿于招商活動的始終，以誠心引商、熱心待商、貼心助商，以真情和個性化服務確保企業(yè)引得進、留得住、能發(fā)展。
繼續(xù)深化“三服務”活動，鼓勵重點企業(yè)新上項目快發(fā)展、嫁接重組擴規(guī)模，力爭年內實現(xiàn)稅收超百萬元企業(yè)達2家以上。
3、嚴格督查考核。按照項目有效信息收集、跟蹤洽談、實際固定資產(chǎn)投資、注冊外資實際到賬等指標進行考核獎勵。百日攻堅活動結束，對社區(qū)招商選資工作進行專項總結與考核。重大項目有效信息提供者年并優(yōu)先推薦提拔任用。凡招引億元以上內資項目或100萬美元以上外資項目的個人，給予重獎。對未完成目標任務的，年終不得參評社區(qū)先進個人。
二○xx年三月二日
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