管理實習(xí)生崗位職責(zé)范本4篇
篇一：管理實習(xí)生崗位職責(zé)
1、管理實習(xí)生崗位職責(zé)
1、公司首先會將進行1-3個月綜合能力的考核，考核是以輪崗的形式：
2、協(xié)助銷售經(jīng)理做好電話來訪工作，在銷售人員缺席時及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理；
3、協(xié)助銷售經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)、各種內(nèi)部會議的記錄等工作。
2、應(yīng)屆管理實習(xí)生崗位職責(zé)
1.從一線基層做起，愿意和各級主管學(xué)習(xí)各種營銷管理技巧；
2.進行團隊拓展競賽，提升您的影響力，培養(yǎng)良好的團隊融合度；
3.綜合學(xué)習(xí)相關(guān)的中層管理技能，培訓(xùn)拓展能力；
4.強化您的團隊管理能力；綜合學(xué)習(xí)提升營銷、財務(wù)、人資行政、采購倉儲管理等能力技巧。
3、網(wǎng)絡(luò)管理實習(xí)生崗位職責(zé)
1、熟悉和掌握各種計算機軟硬件，可獨立進行安裝、調(diào)試及故障排除；
2、精通局域網(wǎng)的維護及網(wǎng)絡(luò)安全知識，熟練進行局域網(wǎng)的搭建和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護和故障處理；
3、熟練運用WindowsServer等對服務(wù)器進行維護與管理；
4、熟悉網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)；
5、熟悉域服務(wù)器管理、SQL，能獨立判斷并解決計算機及網(wǎng)絡(luò)常見的軟、硬件故障；
6、熟練掌握安全管理，包括防火墻，殺毒等技能；
7、熟悉WIN2k3/LINUX、TCP/IP體系結(jié)構(gòu)；
8、了解路由器，交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作原理和配置方法；
9、能夠獨立對服務(wù)器的運行進行監(jiān)控、管理、維護；
10、具備良好的團隊合作精神、工作認真負責(zé)、積極主動、嚴(yán)謹務(wù)實的作風(fēng)。
4、市場管理實習(xí)生崗位職責(zé)
1.負責(zé)區(qū)域客戶的開拓和維護，具備良好的客戶服務(wù)意識；
2.隨時了解市場，掌握市場動態(tài)，積極開拓市場；
3.通過客戶拜訪等形式開拓和維護負責(zé)區(qū)域客戶，及時處理客戶所需，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺；
4.制定銷售計劃并帶領(lǐng)團隊達成集團的業(yè)績指標(biāo)。
5.不斷培訓(xùn)下屬工作技能，提高團隊人員業(yè)務(wù)能力。
5、建筑工程管理實習(xí)生崗位職責(zé)
1、負責(zé)項目施工、質(zhì)量、安全、財務(wù)等管理工作；
2、負責(zé)所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；
3、負責(zé)所施工項目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題；
5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益；
6、負責(zé)催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出；
7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項目正常進行；
8、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項目的施工成本；
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結(jié)算工作。
篇二：公司實習(xí)生管理制度
第一章 總則
第一條 通過規(guī)范實習(xí)生管理，使新進實習(xí)生了解公司企業(yè)文化，掌握相關(guān)管理制度、工作流程，培
養(yǎng)其對公司的認同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。
第二條 本制度適用于大專及以上的應(yīng)屆畢業(yè)生。
第二章 工作職責(zé)
第三條 人事行政部工作職責(zé)：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，組織實習(xí)生的面試、篩選，確定實習(xí)人員；
�。ǘ┙Y(jié)合實習(xí)生專業(yè)方向，制定培訓(xùn)指導(dǎo)計劃，明確實習(xí)崗位、崗位實習(xí)業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、時間
進度等，并跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調(diào)整，提高實習(xí)的實效性；
（三）組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)及考核；
�。ㄋ模┰趯嵙�(xí)過程中組織針對性、關(guān)聯(lián)性的培訓(xùn)，定期與實習(xí)生進行有針對性的溝通引導(dǎo)，組織
座談會或其他形式的培訓(xùn)活動；
�。ㄎ澹┡浜蠈嵙�(xí)部門加強對實習(xí)生的督導(dǎo)、檢查、考核工作，實習(xí)期滿組織實習(xí)期綜合考核，對考核結(jié)果優(yōu)異者可列入公司年度招聘人選。
第四條 各實習(xí)部門工作職責(zé)：
�。ㄒ唬┴撠�(zé)組織崗位職責(zé)、工作規(guī)范、工作業(yè)流程、基礎(chǔ)專業(yè)知識等的培訓(xùn)指導(dǎo)，并根據(jù)實際情
況，不斷調(diào)整培訓(xùn)指導(dǎo)計劃，保證實習(xí)效果；
（二）負責(zé)安排實習(xí)導(dǎo)師，明確指導(dǎo)要求；
�。ㄈ┴撠�(zé)實習(xí)生實習(xí)期間的考勤管理，勞動紀(jì)律、工作規(guī)范和實習(xí)工作質(zhì)量管理；
�。ㄋ模┴撠�(zé)實習(xí)生的考評，公正、客觀地評價實習(xí)生的綜合素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)情況，及時反饋人事
行政部；
（五）加強與實習(xí)生的溝通交流，關(guān)心實習(xí)生的生活及工作情況，及時掌握了解實習(xí)生的思想狀
況、企業(yè)認同感、工作方向、工作目標(biāo)等；
（六）實習(xí)期滿負責(zé)工作鑒定。
第三章 工作流程
第五條 入職。所有進入公司實習(xí)的人員必須辦理實習(xí)入職手續(xù)，并簽訂實習(xí)協(xié)議。辦理實習(xí)入職需提交以下資料：
�。ㄒ唬秾嵙�(xí)生信息表》，公司提供表格，實習(xí)生如實填寫。
�。ǘ┥矸葑C復(fù)印件及原件；驗原件，留存復(fù)印件。
�。ㄈ⿲W(xué)生證復(fù)印件及原件；驗原件，留存復(fù)印件。
�。ㄋ模┎噬�1寸近照一張。
�。ㄎ澹⿲嵙�(xí)推薦信。
第六條 崗前培訓(xùn)。人事行政部組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀、安全等方面培訓(xùn)，并進行考核�？己瞬缓细裾�，不安排實習(xí)。
第七條 實習(xí)。人事行政部結(jié)合實習(xí)生所學(xué)專業(yè)安排到對口部門進行實習(xí)。對口部門對實習(xí)生進行崗位規(guī)范、工作技能的幫帶與指導(dǎo)，人事行政部跟蹤考察實習(xí)生的工作表現(xiàn)。
第八條 實習(xí)考核鑒定。人事行政部組織對口部門進行實習(xí)考核鑒定。
第四章 實習(xí)待遇
第九條 實習(xí)生為公司非正式員工，公司不予發(fā)放工資，但參照公司正式員工的基本工資給與實
第十條 實習(xí)生食宿300元/月，公司人事行政部協(xié)助實習(xí)生解決食宿問題。
第十一條 公司為實習(xí)生購買商業(yè)意外保險。
第十二條 公司為實習(xí)人員配備基本的工作用品，實習(xí)期結(jié)束后需退回。
第五章 管理要求
第十三條 實習(xí)生實習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
第十四條 參加學(xué)校的學(xué)習(xí)考試等各類活動，必須持學(xué)校說明并加蓋公章，提前向人事行政部請假，由人事行政部通知實習(xí)部門予以相應(yīng)安排。
第十五條 如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續(xù)，簽批后報人事行政部備案。
第十六條 實習(xí)生必須嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，執(zhí)行崗位工作流程。
第十七條 實習(xí)生應(yīng)服從實習(xí)工作安排，按照工作要求保質(zhì)保量地完成實習(xí)工作任務(wù)。
第六章 考核
第十八條 實習(xí)期間，由人事行政部與實習(xí)部門進行“雙線考核”，對嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)或經(jīng)教育仍不改正錯誤的實習(xí)生，由實習(xí)部門提交報告，人事行政部審核后，直接取消實習(xí)。違反國家法規(guī)或公司規(guī)章制度，產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。
第十九條 實習(xí)結(jié)束后，考核合格者，公司可試用；考核優(yōu)秀者，公司直接錄用并免試用期。
篇三：公司實習(xí)生管理制度
第一章 總則
第一條 通過規(guī)范實習(xí)生管理，使新進實習(xí)生了解公司企業(yè)文化，掌握相關(guān)管理制度、
工作流程，培養(yǎng)其對公司的認同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。
第二條 本制度適用于大專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆生。
第二章 工作職責(zé)
第三條 人力資源企化部工作職責(zé)：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，組織實習(xí)生的面試、篩選，確定實習(xí)人員；
�。ǘ┙Y(jié)合實習(xí)生專業(yè)方向，制定培訓(xùn)指導(dǎo)計劃，明確實習(xí)崗位、崗位實習(xí)業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、時間進度等，并跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調(diào)整，提高實習(xí)的實效性；
�。ㄈ┙M織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)及考核；
�。ㄋ模┰趯嵙�(xí)過程中組織針對性、關(guān)聯(lián)性的培訓(xùn)，定期與實習(xí)生進行有針對性的溝通引導(dǎo)，組織座談會或其他形式的培訓(xùn)活動；
（五）配合實習(xí)部門加強對實習(xí)生的督導(dǎo)、檢查、考核工作，實習(xí)期滿組織實習(xí)期綜合考核，對考核結(jié)果優(yōu)異者可列入公司年度招聘人選。
第四條 各實習(xí)部門工作職責(zé)：
�。ㄒ唬┴撠�(zé)組織崗位職責(zé)、工作規(guī)范、工作業(yè)流程、基礎(chǔ)專業(yè)知識等的培訓(xùn)指導(dǎo)，并根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整培訓(xùn)指導(dǎo)計劃，保證實習(xí)效果；
�。ǘ┴撠�(zé)安排實習(xí)導(dǎo)師，明確指導(dǎo)要求；
�。ㄈ┴撠�(zé)實習(xí)生實習(xí)期間的考勤管理，勞動紀(jì)律、工作規(guī)范和實習(xí)工作質(zhì)量管理；
�。ㄋ模┴撠�(zé)實習(xí)生的考評，公正、客觀地評價實習(xí)生的綜合素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)情況，及時反饋人力資源企化部；
�。ㄎ澹┘訌娕c實習(xí)生的溝通交流，關(guān)心實習(xí)生的生活及工作情況，及時掌握了解實習(xí)生的思想狀況、企業(yè)認同感、工作方向、工作目標(biāo)等；
�。⿲嵙�(xí)期滿負責(zé)工作鑒定。
第三章 工作流程
第五條 入職。申請實習(xí)的學(xué)生需提前一周提交書面申請，經(jīng)所在院校證明，由人力資源企化部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理實習(xí)入職手續(xù)。人力資源企化部負責(zé)組織實習(xí)生進行健康體檢，建立實習(xí)生個人檔案，并安排食宿及參保人身意外傷害險。
第六條 崗前培訓(xùn)。人力資源企化部組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀、安全生產(chǎn)等方面培訓(xùn)，并進行考核�？己瞬缓细裾�，不安排實習(xí)。
第七條 實習(xí)。人力資源企化部結(jié)合實習(xí)生所學(xué)專業(yè)安排到對口部門進行實習(xí)。對口部門對實習(xí)生進行崗位規(guī)范、工作技能的幫帶與指導(dǎo)，人力資源企化部跟蹤考察實習(xí)生的工作表現(xiàn)。
第八條 實習(xí)考核鑒定。人力資源企化部組織對口部門進行實習(xí)考核鑒定，并辦理實習(xí)生離廠手續(xù)。
第四章 實習(xí)待遇
第九條 已與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到公司實習(xí)，實習(xí)期待遇與試用期待遇一致。其余大學(xué)生到公司實習(xí)，公司按20元/人.天給予補貼。
第十條 實習(xí)期間公司免費提交供住宿，水電費由實習(xí)生自理。
第五章 管理要求
第十一條 實習(xí)生實習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
第十二條 參加學(xué)校的學(xué)習(xí)考試等各類活動，必須持學(xué)校說明并加蓋公章，提前向人力資源企化部請假，由人力資源企化部通知實習(xí)部門予以相應(yīng)安排。
第十三條 如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續(xù)，簽批后報人力資源企化部備案。
第十四條 實習(xí)生必須嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，執(zhí)行崗位工作流程。
第十五條 實習(xí)生應(yīng)服從實習(xí)工作安排，按照工作要求保質(zhì)保量地完成實習(xí)工作任務(wù)。
第六章 考核
第十六條 實習(xí)期間，由人力資源企化部與實習(xí)部門進行“雙線考核”，對嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)或經(jīng)教育仍不改正錯誤的實習(xí)生，由實習(xí)部門提交報告，人力資源企化部審核后，直接予以辭退。違反國家法規(guī)或公司規(guī)章制度，產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。
實習(xí)人員管理辦法
一、公司原則上不接納實習(xí)人員，如需接納實習(xí)人員，應(yīng)按如下標(biāo)準(zhǔn)接納：
1、學(xué)歷 ：本科及以上；
2、專業(yè)：公司內(nèi)各職能相對口專業(yè)；
3、實習(xí)內(nèi)容或課題有助于公司某職能工作或緩解一定的工作量負荷。
4、實習(xí)人員須提供如下證明材料：
（1）身份證復(fù)印件及原件；
�。�2）學(xué)生證復(fù)印件及原件；
�。�3）實習(xí)推薦信。
二、實習(xí)批準(zhǔn)程序：
1、部門負責(zé)人申請，人力資源部審核；
2、批準(zhǔn)權(quán)應(yīng)經(jīng)總裁或總裁助理。
三、實習(xí)人員權(quán)利
1、實習(xí)人員可無償乘坐班車。
2、公司為其提供午餐。
3、公司為實習(xí)人員配備基本的工作用品中（無電腦設(shè)備）。
4、實習(xí)人員有相應(yīng)的工位。
5、實習(xí)人員原則上無工資，下列情況經(jīng)總裁批準(zhǔn)可給予實習(xí)補貼：
�。�1）能確實為部門緩解工作量負荷的，給予400元/月補貼；
�。�2）能有助于公司某職能工作的，給予800元/月補貼。
四、實習(xí)人員義務(wù)
1、實習(xí)須簽訂實習(xí)協(xié)議。
2、實習(xí)人員須了解公司規(guī)章制度（包括保密）。
3、實習(xí)人員須完成部門制訂的'實習(xí)期規(guī)劃，并接受考核。
五、實習(xí)期考核
1、如在實習(xí)期違反公司規(guī)章制度者，立即取消實習(xí)，并不享受任何補貼。
2、實習(xí)期滿，公司提供誠信鑒定。
3、考核優(yōu)秀者，公司將予以錄用或免予試用期。
七、實習(xí)期借用設(shè)備、工具及資料
1、根據(jù)實際需要，必要時可以借用，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)。
2、實習(xí)期結(jié)束時須歸還，如有損失須按價賠償。
篇四：如何管理實習(xí)生
一、制定目的
為了提高公司對實習(xí)人員的高效管理，并為企業(yè)建立優(yōu)秀的人才梯隊及儲備，特制定本制度。
二、實習(xí)生管理機制
1、招聘甄選機制 招募要嚴(yán)格，目的是確保管理實習(xí)生高質(zhì)量和來源多樣性。招募對象主要集中在重點高校以及與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)關(guān)系的定點高校�？己似鋵I(yè)基礎(chǔ)、個體綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿�。招聘流程與正式員工的相似，需要經(jīng)過簡歷篩選、筆試、面試等層層篩選環(huán)節(jié)；招募的標(biāo)準(zhǔn)有別于普通員工，著重實習(xí)生發(fā)展?jié)撃堋?/p>
2、定期的專題培訓(xùn)機制 根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需的知識與技能以及公司的實際情況，利用企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師方式，為實習(xí)生設(shè)計一系列與公司項目密切相關(guān)、實際工作所需的知識、技能、工作態(tài)度的培訓(xùn)，并且保持整個培訓(xùn)體系內(nèi)容的動態(tài)性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。
3、導(dǎo)師輔導(dǎo)機制 實施導(dǎo)師輔導(dǎo)計劃目的是讓實習(xí)生獲取更廣闊的視野。除業(yè)務(wù)上的“教練”外，企業(yè)指派一位資深高層經(jīng)理作為導(dǎo)師。導(dǎo)師指導(dǎo)教授的不僅僅是業(yè)務(wù)技能，還包括如何在企業(yè)成長，如何培養(yǎng)經(jīng)營、管理能力，如何堅持不懈，如何良好溝通等許多職業(yè)經(jīng)理人的處事規(guī)則。透過分享知識、傳授工作經(jīng)驗及提供意見的機制，減少培訓(xùn)實習(xí)生自己摸索求解的過程，引領(lǐng)實習(xí)生發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和思考自己的職業(yè)發(fā)展方向，使其在個人得以成長。
4、工作輪調(diào)機制 企業(yè)業(yè)務(wù)開展本身就是一個系統(tǒng)工程，它需要從業(yè)人員具備良好的綜合素質(zhì)，所以企業(yè)要培養(yǎng)出能獨擋一面的復(fù)合型人才，內(nèi)部的工作輪調(diào)是一種經(jīng)濟又有效的方法。實習(xí)生要實際介入各相關(guān)部門，參與設(shè)計、施工、預(yù)決算、業(yè)務(wù)洽談、日常管理運作，促使他們熟悉企業(yè)管理流程。這樣實習(xí)生可以綜合全面理解企業(yè)目標(biāo)及各具體職能，形成一種聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提高實際解決問題的能力。
三、有效激勵
有效激勵的重要前提是科學(xué)的績效考核。企業(yè)應(yīng)根據(jù)人力資源管理目標(biāo)，像管理正式員工一樣，針對實習(xí)畢業(yè)生制定專門的管理制度，明確崗位職責(zé)，實行科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，讓實習(xí)畢業(yè)生管理從考勤到業(yè)績都有章可循，并且得到及時、公平的評價和回饋。企業(yè)還可以嘗試與實習(xí)畢業(yè)生簽訂實習(xí)協(xié)議，從工作內(nèi)容、薪資、保密義務(wù)等各個方面，明確雙方權(quán)利義務(wù)。規(guī)則的制定和明確，不僅規(guī)范了管理，也在無形中增加了實習(xí)畢業(yè)生的責(zé)任感，強化了與企業(yè)的心理契約，這本身就是一種激勵。在物質(zhì)激勵方面，應(yīng)改變以前“無償使用”的觀念，給予實習(xí)畢業(yè)生合理的報酬、適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼，對業(yè)績突出的實習(xí)畢業(yè)生還應(yīng)該進行獎勵。在精神激勵方面，除了口頭、書面的表彰外，在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)和老員工多多給予肯定和關(guān)心，熱情邀請實習(xí)畢業(yè)生參加員工活動，都會極大地激勵實習(xí)畢業(yè)生的工作干勁。
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