倉庫主管的崗位職責(精選10篇)
崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級等性質(zhì)所組成,下面和小編一起來看倉庫主管的崗位職責,希望有所幫助!
倉庫主管的崗位職責 篇1
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作,確?、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
2、崗位職責
(一)負責倉庫的管理工作
1.建立科學的倉庫物資管理制度;
2.建立科學合理的庫存儲備標準;
3.負責工作現(xiàn)場指導;
4.負責5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊;
5.負責對庫存呆滯品的報警;
6.負責庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應作盡快的處理。
。ǘ⿴嵪喾幕
1.負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的.準確性;
2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;
3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清查。
(三)做好倉庫成本控制。
(四)負責提高倉庫各利用率。
。ㄎ澹┴撠熍c其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
。┴撠煿緜}庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
。ㄆ撸┴撠熥龊貌块T下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。
倉庫主管的崗位職責 篇2
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉管員工作職責
1、服從領導,遵守各項規(guī)章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進倉入庫,倉位的'籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
1.初期思路
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1.1.了解本部門及本公司的人員組織構架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
1.2.了解與本部門有直接業(yè)務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。
1.3.了解外協(xié)廠商。
1.4.熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調(diào),操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現(xiàn)目視化管理。
1.2.2.查看物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數(shù)狀況。
1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。
1.2.4.物料及產(chǎn)品防護。
2.后期思路、
2.1.人員構架
2.1.1.人員培訓教育,考核。
2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和缺點。
2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固管理。
2.2.現(xiàn)場管理
2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護,巡場督導。
2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實現(xiàn)目視化管理。
2.2.3.運用當前6S管理,灌入速度、節(jié)約、服務、滿意“S”管理。
2.2.4.工具及設備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
2.3.品質(zhì)管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品,是否通過IQC全檢,有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗報告》,必須由品質(zhì)部主管簽名,半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級主管),以作生產(chǎn)補單依據(jù)。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。
2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產(chǎn)及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗合格的產(chǎn)品及零配件,依據(jù)訂單要求收貨。
2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護。
2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓。
2.5.1.1.安全生產(chǎn),預防為主。
2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強安全意識,安全的嚴重性。
2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。
2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高,選用反應靈敏的員工。
2.5.2.設備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。
2.5.3.現(xiàn)場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產(chǎn)品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
倉庫主管的崗位職責 篇3
倉儲部分:
1.負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
2.負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作;
3.庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;
4.制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領督促員工完成目標任務;
5.負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;
6.負責對倉庫進、出庫,庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據(jù);
7.及時地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
8.負責倉庫的貨物、人員安全及防護,進行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;
9.及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,采取預防措施;
10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存,做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;
11.建立安全庫存機制,進行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本;
12.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制;
13.督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;
14.負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;
15.負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據(jù)完整率;
物流部分:
1.負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程,并負責在實施中的指導與監(jiān)督;
2.制定和執(zhí)行配送工作計劃,對配送工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結(jié)和完善;
3.制定配送應急處理預案,進行配送事故的調(diào)查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;
4.對配送員實施日常管理,反映員工需求,負責解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍,公平、公正地對待每一位員工。
5.負責制定年度物流計劃及費用預算工作;配送成本、效率的分析,運力需求評估、配送路線及距離的`審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準確;
6.負責提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。
7.實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修,防范車輛機械事故的發(fā)生。
其他
完成領導交辦的其他事項。
倉庫主管的崗位職責 篇4
工作職責
1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、服從上級的領導及工作安排,并直接對上級負責;
3、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時了解公司新的產(chǎn)品,了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置;
4、負責管理并安排倉庫的發(fā)貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應人員的考勤記錄;
5、如實認真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單,分類、集中的做好物品的存放工作,并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài);
6、負責倉庫辦公用品(如電腦、鏟車等)的正常使用及安全,并做好日常保養(yǎng)工作;
7、負責倉庫所有相關文件的`真實記錄和存檔保管工作;
8、具體工作內(nèi)容見所附文件。
倉庫管理員工作內(nèi)容
一、物品的入庫和出庫
1、物品入庫:物品的入庫包括有確定供應廠商,確定貨物名稱和貨物品質(zhì),清點數(shù)量,簽字確認送貨清單,退回不合格貨物,手工記錄成品入庫清單,電腦記錄并保存入庫成品清單等。
2、物品出庫:凡屬物品出庫的,必須要記錄成品出庫清單,由領物人和發(fā)貨人簽字確認;凡屬借用的物品,必須先經(jīng)指定主管領導審核批準,登入借用帳本后才能借出,借用物品歸還時,應當全面檢查完好程度,如有損壞,應說明損壞原因,以便處理。
3、物品出入時的注意事項:
A、嚴格執(zhí)行物品的先入先出原則,保證物品在倉庫中的最短停留時間;
B、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時,無特殊批準,嚴禁收發(fā)物品;
C、嚴禁收發(fā)已經(jīng)確認的不合格產(chǎn)品;
D、遵守物品收發(fā)的有關規(guī)定,嚴禁私自收發(fā)物品;
E、嚴禁私自使用倉庫物品。
二、倉庫物品保管規(guī)定
1、物品保管工作內(nèi)容
A、科學分類,定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。
B、定期檢查,科學保養(yǎng)。進庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施,使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài),不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì)、損壞和影響使用的情況。在保管過程中,應加強對倉庫的巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。
2、物品保管的原則
A、集中保管原則:所有未發(fā)放使用的各種物品,應采用集中管理的辦法。
B、分類保管原則:為方便管理和發(fā)放,進庫的各種物品,應按其性能、用途和保管要求,分門別類地存放和保管,以提高管理水平和工作效率。
C、縝密保管原則:在整個管理過程中,都應認真負責,仔細周到,防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。
3、物品保管的帳目和報表
A、所有物品必須建立明細帳目和報表,要求做到帳物相符;
B、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式;
C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表,上交上級主管領導;
D、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管組織落實,由上級主管領導負責監(jiān)督。
三、倉庫安全管理規(guī)定
1、危險化學物品和易燃易爆物品應放在危險品指定存放區(qū)。
2、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁做與本職工作無關的事情。
3、定期檢查電線絕緣是否良好。
4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。
5、每月底對倉庫消防設備、門窗等設備進行安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應立即解決,并上報主管領導。
倉庫主管的崗位職責 篇5
工作內(nèi)容:
。1)、負責倉庫日常事務的管理,倉庫管理制度的落實;
(2)、負責業(yè)務分配及工作協(xié)調(diào);
。3)、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標識工作;
。4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;
。5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;
。6)、執(zhí)行物料進出倉制度,進倉有依據(jù)、出倉有憑證;
。7)、物料出倉遵循先進先出原則;
(8)、加強物料控制,材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉;
。9)、及時把物料信息反饋相關部門;
。10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;
。11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務、采購等工作;
。12)、倉庫“6S”工作的推行;
。13)、各類報表的整理與收集;
。14)、物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。
權力:
。1)、對無檢驗結(jié)果物料,有權拒絕辦理入倉;
。2)、對任何領取手續(xù)人員,有權拒絕辦理出倉;
。3)、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料,有權拒絕退倉;
。4)、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、
。5)、部門內(nèi)部員工考核的權力;
。6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權;
。7)、部門內(nèi)部工作開展的自主權;
。8)、要求相關部門配合相關工作的.權力。
責任:
(1)、對倉庫安全工作負主要責任;
。2)、對帳目的清晰準確負主要責任;
(3)、對實物與帳目有出入,而不能說明去向,負經(jīng)濟責任和行政責任;
(4)、因工作失職造成不能及時供應,負經(jīng)濟和行政責任。
倉庫主管的崗位職責 篇6
職責一
職責表述:負責日常出入庫數(shù)量核對,做到準確、及時!人員工作安排
工作任務
1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對;
2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;
職責二
職責表述:負責各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;
4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;
5、各專賣店的特價處理工作的安排;
職責三
職責表述:負責倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!
工作任務
6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控;
7、負責分公司庫存結(jié)構控制與安排;
8、倉庫衛(wèi)生與安全,對外來人員的詢問并登記;
9、代理商退換貨的把關;
職責四
職責表述:托運部的洽談和運費的控制
工作任務
10、和托運部的溝通,保證貨物準時安全到達;
11、每月和托運部對賬結(jié)算,保證費用的'合理性(到付和是否合同價位);
12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償。
職責五
完成領導交付的其他工作。
3倉儲物流部主管崗位職責
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標準庫存量;
2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;
4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;
5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務部;
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;
7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;
10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發(fā)貨;
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;
12.對不良品進行合理處置。
倉庫主管的崗位職責 篇7
1、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,保證倉庫的.使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
倉庫主管的崗位職責 篇8
1、負責倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理,包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作;
2、制定倉庫管理的各項流程和標準,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析,尋找提升服務質(zhì)量的'方案;
4、與物流各環(huán)節(jié)相關部門聯(lián)系,跟蹤和處理各類運作異常狀況,并提出改善方案。
倉庫主管的崗位職責 篇9
1、負責制定和完善倉庫相關制度、工作流程等相關程序文件;
2、負責建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務的溝通機制,達成客戶需求;
3、負責本部門的工作計劃制定,并監(jiān)督執(zhí)行,并定期對下屬進行業(yè)務培訓;
4、負責物料進出的相關運輸安排及運輸過程中的管理;
5、負責項目相關物料入庫、在庫、出庫等管理工作;
6、定期組織倉庫盤點,并將相關數(shù)據(jù)報財務的`審核;
7、對于倉庫(堆場)整體運營效率負責;
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
倉庫主管的崗位職責 篇10
1、負責建立健全倉儲及物流管理制度,并負責日常管理工作;
2、負責倉儲運營管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤點,下架,退貨等操作管理,協(xié)調(diào)與控制,物料計劃及庫存管理;
3、根據(jù)業(yè)務需要,制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃;
4、控制倉儲成本,負責庫存商品的有效管控;
5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;
6、負責作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率,能夠妥善處理各類突發(fā)情況;
7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作,并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化,實時調(diào)整人力分配;
8、負責倉儲團隊建設與管理,激發(fā)團隊激情。
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