讓說(shuō)大話與你背道而馳的職場(chǎng)攻略
都說(shuō)誠(chéng)信是立身之本，為什么職場(chǎng)大話卻這么多呢？這些對(duì)于我們單純的職場(chǎng)新人可能還不太容易辨別，也不太容易理解。所以，根據(jù)這些大話的不同出發(fā)點(diǎn)或者說(shuō)目標(biāo)，我將這些職場(chǎng)大話分為以下四種類別，方便大家對(duì)號(hào)入座。
第一種，鼓舞信心的大話。我們經(jīng)常會(huì)在戰(zhàn)爭(zhēng)片里面看到一個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)孤立無(wú)援的小分隊(duì)被敵人的大部隊(duì)包圍，作為小分隊(duì)的指揮官，為了鼓舞大家戰(zhàn)斗的斗志，一般會(huì)說(shuō)，大家一定要堅(jiān)持，援軍馬上就要到了，其實(shí)到最后可能全部犧牲了援軍也沒(méi)有到。職場(chǎng)中其實(shí)也一樣，當(dāng)下屬對(duì)自己工作缺乏信心的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)說(shuō)，你放手做吧，這個(gè)項(xiàng)目不是重點(diǎn)項(xiàng)目，是專門(mén)給你練手的，把你最好的東西做出來(lái)就行了。所以，這種類型的大話，一般是上級(jí)對(duì)下級(jí)說(shuō)的；
第二種，調(diào)動(dòng)積極性的大話。這種大話一般是領(lǐng)導(dǎo)為了激勵(lì)下屬努力投入工作，而對(duì)下屬事先承諾可以獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，即我們通常說(shuō)的先給你畫(huà)個(gè)餅，這樣，讓下屬在工作的時(shí)候有更多動(dòng)力，更賣(mài)力；這種大話最常見(jiàn)的時(shí)候是企業(yè)招聘的時(shí)候，而現(xiàn)在最流行的忽悠就是說(shuō)，你快過(guò)來(lái)吧，我們的公司很快就要上市了，到時(shí)你馬上就是百萬(wàn)富翁了，其實(shí)大家都知道，上市哪有那么容易；
第三種，挫傷你自信的大話。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)為了降低你對(duì)某種獎(jiǎng)勵(lì)的期待，或者防止你因?yàn)橐粫r(shí)的成績(jī)而沖昏頭腦，從而影響繼續(xù)前進(jìn)，以及影響團(tuán)隊(duì)的和諧。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把原本屬于你的功勞轉(zhuǎn)移到別的原因上面，讓你更理性、更淡定、更低調(diào)的看待自己的成績(jī)，從而不會(huì)居功自傲，不利于后期工作的開(kāi)展；
第四種，體現(xiàn)他實(shí)力的大話。這種大話最常見(jiàn)，一般發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)或者下屬、甚至商業(yè)合作伙伴，都是為了體現(xiàn)自己在這個(gè)事情上的實(shí)力和影響力，從而讓對(duì)方認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，促成項(xiàng)目的合作、或者尋求個(gè)人在公司中價(jià)值的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)是讓你崇拜他、追隨他；同級(jí)對(duì)你說(shuō)是向你宣戰(zhàn)或者希望展示他；下屬對(duì)你說(shuō)是希望你表?yè)P(yáng)他、重視他；合作伙伴對(duì)你說(shuō)，是希望你相信他，以便項(xiàng)目合作能夠朝著他希望的方向進(jìn)展。
怎么聽(tīng)大話
大話，怎么說(shuō)來(lái)也是不誠(chéng)實(shí)的一種表現(xiàn)，我們的新人朋友們可能一時(shí)無(wú)法接受，可能會(huì)因此而影響自己的情緒，甚至可能會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的抗拒和反感，有的甚至因此做出沖動(dòng)的行為，比如說(shuō)跳槽。其實(shí)，這些職場(chǎng)大話就時(shí)時(shí)刻刻地、真真實(shí)實(shí)地發(fā)生在我們每一個(gè)職場(chǎng)人士的周?chē)Ｎ覀儧](méi)有任何選擇的余地，我們能做的只有正視它們。對(duì)此，結(jié)合我職場(chǎng)七年的感受，關(guān)于如何去聽(tīng)這些大話的問(wèn)題，我總結(jié)了三個(gè)原則，以便大家在聽(tīng)了大話不冷靜、情緒波動(dòng)的時(shí)候時(shí)候進(jìn)行參考。
首先是淡定原則！職場(chǎng)大話最直接的影響就是會(huì)影響到你當(dāng)時(shí)的情緒，所以，在大話面前一定要保持客觀、冷靜的態(tài)度，控制好自己的情緒，尊重別人的表達(dá)權(quán)，但也不要表現(xiàn)太過(guò)熱情，這樣會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你沒(méi)有見(jiàn)過(guò)世面。當(dāng)大話影響到自己信心的時(shí)候，一定要無(wú)條件相信自己，不要因?yàn)閷?duì)方凸顯自己的實(shí)力就看低自己，但大話有他存在的價(jià)值，千萬(wàn)不要聽(tīng)人家吹幾句牛就以為人家很牛，特別不要因此而產(chǎn)生自卑心理；也不要因?yàn)閯e人胸脯拍得響而輕易的相信別人，一定要走好必要的程序，避免后期產(chǎn)生不必要的'爭(zhēng)執(zhí)。
其次是看結(jié)果原則！領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)大話，很多時(shí)候是為了激勵(lì)你，或者提醒你，或者純粹是為了不帶目的的吹吹牛。所以，其實(shí)我們可以把它們歸于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。這個(gè)時(shí)候，我們要更多的看到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)大話的積極一面。我們的態(tài)度可以是寧可信其有不可信其無(wú)，用目標(biāo)導(dǎo)向去思考，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)大話的目的是什么？對(duì)通過(guò)說(shuō)大話激勵(lì)你進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)同樣應(yīng)該抱以尊重和感恩。
再次就是和諧原則！雖然有些人的大話水平可能不是那么高，可能被你很輕易的就識(shí)破了，但千萬(wàn)不要追問(wèn)或者戳穿，因?yàn)榇笤捑拖喈?dāng)于一個(gè)人的底褲，底褲沒(méi)有了，樣子就不好看了。所以，對(duì)于職場(chǎng)大話一定要有免疫能力。不要被大話忽悠，不要太激動(dòng)。同時(shí)也不要對(duì)說(shuō)大話者產(chǎn)生過(guò)多的責(zé)怪和反感。要理性、客戶觀的去分析說(shuō)大話的原因，看清楚大話所能帶來(lái)的影響，如果沒(méi)有惡意，左耳進(jìn)右耳出就好了，務(wù)必保證自己心靈的和諧與外界關(guān)系的和諧。
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