工藝技術(shù)員的工作職責(zé)
為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。
1范圍
1.1本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核
1.2本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。
2行政關(guān)系
2.1主管上級：工藝副部長
2.2直接下級：各班班長
3職責(zé)與權(quán)限
3.1在工藝副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。
3.2做好自己的'全面工作：對質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報。
3.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。
3.4具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程等；負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫及管理工作。
3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。
3.6具體負(fù)責(zé)對員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識的培訓(xùn)工作。
3.7具體負(fù)責(zé)裝置及新項目的開停工組織工作。
3.8負(fù)責(zé)技改技措項目整理上報，優(yōu)化裝置生產(chǎn)；負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計量、核算管理工作。
3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
3.10有權(quán)對下級工作進(jìn)行檢查、評價、考核、獎懲。
3.11有權(quán)糾正各類違章，提出處理意見。
4工作要求
4.1做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報表、月報報的編寫，制訂開停工方案，組織檢查和實施。
4.2做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實用性。
4.3做好對車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。
4.4每日分析各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況，每月5日前完成上個月的技術(shù)月報表及月總結(jié)，對各項費用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改進(jìn)意見。
4.5對單位工藝各類工藝技術(shù)臺帳、計量、產(chǎn)品質(zhì)量、運行記錄等及時檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時記錄。及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。
4.6做好裝置開停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作；對裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見。
4.7做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。
4.8每月×日前完成車間化工原材料消耗計劃。
4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開展技術(shù)練兵活動。
4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。
5相關(guān)文件和記錄
5.1技術(shù)周報表、月報表、年報表。
5.2工藝管理臺帳和檔案。
5.3環(huán)保臺帳。
6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖
協(xié)助工藝副部長對本單位生產(chǎn)工藝的管理，計劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時，及時總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對上級布置的工作任務(wù)，對下級匯報和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對出現(xiàn)的問題和事故要按"四不放過"原則完成，實現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。
7檢查與考核
7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級和有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。
7.2按管理制度進(jìn)行考核。
8附則
8.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
8.2本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。
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