成功者的代價(jià)職場(chǎng)故事
公司從外面挖高管，除付給高薪之外，還要和人家談一個(gè)期權(quán)計(jì)劃。假如某公司給你ａ、ｂ兩個(gè)方案選擇：或者拿200萬(wàn)年薪，或者是100萬(wàn)年薪＋股份激勵(lì)，你選哪一個(gè)？單純從劃不劃算的角度來(lái)考慮，你當(dāng)然應(yīng)該選第一個(gè)。理由如下：首先，公司都不長(zhǎng)命——每過(guò)五年，就會(huì)有90％的公司倒閉；其次，高管的位置很不穩(wěn)定——美國(guó)83％的ceo是在任上被炒掉的；再次，你并不一定能拿到股票。比如萬(wàn)科的高管，股權(quán)分配是有限定條件的，即連續(xù)兩年保持增長(zhǎng)。結(jié)果去年負(fù)增長(zhǎng)，搞得某些年初買(mǎi)了房子和名車(chē)的高管們很狼狽，和同事們一起吃個(gè)排骨炒年糕、雪菜肉絲外加兩瓶啤酒，埋單的時(shí)候都要去廁所。但如果你選的是ａ，那200萬(wàn)就旱澇保收了；最后，如果發(fā)給你的是錢(qián)，那你隨時(shí)可以買(mǎi)股票，很自由。可如果發(fā)給你的是股票，你想套、現(xiàn)卻很麻煩，高管們減持有很多限制。
但現(xiàn)實(shí)情況是，高管們對(duì)ｂ方案表現(xiàn)出嚴(yán)重偏好。為什么會(huì)這樣呢？我覺(jué)得理由可能有以下這么三個(gè)：
第一，已經(jīng)做到高管了，對(duì)工資的高低就不再那么敏感了，他們更喜歡不確定性——萬(wàn)一公司業(yè)績(jī)好了，他拿到的`可能是600萬(wàn)，而不僅僅是200萬(wàn)。
第二，接受一個(gè)股權(quán)激勵(lì)，意味著愿意和公司同呼吸共命運(yùn)，甫一登場(chǎng)就是個(gè)“自己人”的扮相，這會(huì)讓上司或董事會(huì)比較高興。而且科層制的公司基本上都是精英寡頭制，由極少數(shù)的“我們”和絕大多數(shù)的“他們”構(gòu)成，你拒絕股權(quán)而選擇現(xiàn)金，其實(shí)也就等于拒絕成為“我們中的一員”，今后在公司里的前途，可就大大不妙了。
而最后一個(gè)原因，與“成功者”所特有的氣質(zhì)有關(guān)，所謂成功者，都是偏好為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益而放棄眼前利益的人。ｊ。波沙達(dá)在美國(guó)和哥倫比亞做過(guò)相同的試驗(yàn)：給四歲的孩子一塊棉花糖，告訴孩子們?nèi)绻苋套?5分鐘不吃掉，就可以得到第二塊。結(jié)果顯示這兩個(gè)國(guó)家的孩子都一樣：只有1／3忍住了。十五年后，波沙達(dá)又回訪了當(dāng)年接受這個(gè)棉花糖試驗(yàn)的孩子們，發(fā)現(xiàn)那些忍住的孩子們都很成功，他們考上名牌大學(xué)的百分比遠(yuǎn)超過(guò)那些沒(méi)忍住的孩子。
忍住不吃，以換得多一塊糖。這個(gè)相當(dāng)于遏制花錢(qián)沖動(dòng)，把錢(qián)存起來(lái)吃利息。畢竟，刻薄當(dāng)下是有收益的，所以這個(gè)行為可以理解。但是對(duì)95名哈佛的大學(xué)生做的一個(gè)試驗(yàn)說(shuō)明，優(yōu)秀者似乎在沒(méi)有收益的情況下也愿意把好處留到未來(lái)：試驗(yàn)者給這些學(xué)生兩張免費(fèi)餐券，一張是學(xué)生們喜歡的法國(guó)餐，一張是他們不喜歡的希臘餐。然后問(wèn)他們?cè)敢庀瘸阅囊活D飯。57％的學(xué)生選擇先去吃希臘餐。這個(gè)選擇讓人想起錢(qián)鐘書(shū)的一句話(huà)：“一串葡萄在手，樂(lè)觀的人總是先挑最好的那一顆吃——他們吃的每一顆，都是這串葡萄中最好的；悲觀的人則正相反——他們吃的每一顆都是這串葡萄中最壞的�！�
由此看來(lái)，成功者——公司高管、哈佛學(xué)生都是吃最壞葡萄的悲觀者。如果對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憂(yōu)慮和悲觀的情緒是獲得成功所不得不付出的代價(jià)，那么，成功又有什么意思呢？
【成功者的代價(jià)職場(chǎng)故事】相關(guān)文章：
成功者語(yǔ)錄職場(chǎng)故事07-12
成功者的悲哀勵(lì)志故事03-20
職場(chǎng)法則的成功者思維有哪些08-12
職場(chǎng)成功者的心理特征是什么12-18
職場(chǎng)成功者有什么心理特征12-18
職場(chǎng)精選故事02-06
職場(chǎng)曲線攻略的職場(chǎng)故事07-22