代理主管競聘策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的代理主管競聘策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
代理主管競聘策劃方案1
一、 活動目的：為充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人 時時 事事”有競爭的思想。
二、競聘崗位：xx部代理主管（1名）xx部代理主管（1名）
三、競聘范圍：各部門臨時工以上人員
四、參加條件：
1、 個人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）
2、 半年內(nèi)無超市或部門內(nèi)通報(bào)批評
3、 其他要求參見《員工行為規(guī)范》
五、競聘方式：采用個人自薦結(jié)合競聘演講和現(xiàn)場答辯的形式
六、競聘程序：
1、 12月7日—9日 各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門內(nèi)競聘動員
2、 12月10日—12日 個人到部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名
3、 12月13日—15日 部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室
4、 12月17日—18日 進(jìn)行競聘演講、現(xiàn)場答辯
5、 12月23日—26日 公布競聘結(jié)果并公示三天后報(bào)總部備案
6、 12月26日—1月25日 為代理主管考察、試用期
七、個人自薦書書寫要求：
1、 自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時要用鋼筆
2、 內(nèi)容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點(diǎn)、工作打算、對競聘結(jié)果的態(tài)度
代理主管競聘策劃方案2
一、活動目的'：
為充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時時事事”有競爭的思想，超市代理主管競聘方案。
二、競聘崗位：
**部代理主管（1名）**部代理主管（1名）
三、競聘范圍：
各部門臨時工以上人員
四、參加條件：
1、個人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）
2、半年內(nèi)無超市或部門內(nèi)通報(bào)批評
3、其他要求參見《員工行為規(guī)范》
五、競聘方式：
采用個人自薦結(jié)合競聘演講和現(xiàn)場答辯的形式
六、競聘程序：
1、12月7日—9日各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門內(nèi)競聘動員
2、12月10日—12日個人到部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名
3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室
4、12月17日—18日進(jìn)行競聘演講、現(xiàn)場答辯
5、12月23日—26日公布競聘結(jié)果并公示三天后報(bào)總部備案
6、12月26日—1月25日為代理主管考察、試用期
七、個人自薦書書寫要求：
1、自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時要用鋼筆
2、內(nèi)容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點(diǎn)、工作打算、對競聘結(jié)果的態(tài)度
【代理主管競聘策劃方案】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)部長競聘策劃方案06-06
主管競聘書10-18
代理策劃合同09-06
主管競聘報(bào)告范文11-11
會計(jì)主管競聘演講02-08
收銀主管競聘稿05-22
維修主管競聘稿07-03
銀行主管競聘稿05-21