交行四川省分行六方面不斷深化員工管理工作
交行四川省分行強(qiáng)化“六個(gè)到位”,推動(dòng)員工管理工作不斷深化。一是思想教育到位。依托每日晨會(huì)、日常內(nèi)控、案防學(xué)習(xí)、各項(xiàng)員工行為排查,對(duì)員工開(kāi)展全方位廉潔從業(yè)遵章守紀(jì)教育。同時(shí),利用“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等節(jié)假日,向全行領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送“廉政短信”等方式,在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展廉潔自律教育,使員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,有效約束自己,有效保護(hù)自己。
二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。加大對(duì)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),特別是新業(yè)務(wù)、新品種、新制度的培訓(xùn),切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)水平和履崗能力。時(shí)時(shí)提醒員工按章操作,使員工認(rèn)識(shí)到不良從業(yè)行為的'危害,促使員工做到懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)操作,不斷提高業(yè)務(wù)技能和合規(guī)素養(yǎng)。
三是日常管理到位。注重對(duì)員工的行為管理,通過(guò)日常的觀察、了解、談話、家庭走訪等方式,落實(shí)日常排查工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解和處理。并通過(guò)專項(xiàng)的自查、互查、家訪等方式,全面了解員工行為,做到心中有數(shù)。
四是關(guān)心愛(ài)護(hù)到位。要求各單位認(rèn)真開(kāi)展員工家訪,每年對(duì)所屬員工普遍進(jìn)行一次家訪,與員工家屬共同關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工,充分了解員工思想行為動(dòng)態(tài)和家庭生活情況,做到心中有數(shù)。
五是表彰激勵(lì)到位。開(kāi)展全年勞動(dòng)競(jìng)賽以及各類專項(xiàng)競(jìng)賽,對(duì)工作成績(jī)突出的員工從精神上大力宣揚(yáng)和褒獎(jiǎng),物質(zhì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)樹(shù)典型來(lái)弘揚(yáng)正氣,大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好工作氛圍。
六是制度執(zhí)行到位。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理部門帶頭執(zhí)行制度,廣大員工主動(dòng)執(zhí)行制度,為員工戴上潔身自好的“緊箍咒”、防范風(fēng)險(xiǎn)案件的“護(hù)身符”,提升制度執(zhí)行力,確保制度“落地”。
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