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價(jià)格商務(wù)談判

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價(jià)格商務(wù)談判

價(jià)格商務(wù)談判1

  價(jià)格商務(wù)談判方法(一)價(jià)格談判的基本法則

價(jià)格商務(wù)談判

  1.估價(jià)要略高

  價(jià)格談判中估價(jià)是出價(jià)的依據(jù),估價(jià)或出價(jià)之所以要略高,一是人們普遍有"一分錢(qián)一分貨"的心理傾向;二是商業(yè)慣例;三是談判本身要求留有回旋余地;四是有助于削弱對(duì)方的信心,摸清對(duì)方的承受力,提高對(duì)方的價(jià)格接受水平。一般情況下,賣(mài)方的開(kāi)盤(pán)價(jià)必須是最高的,相應(yīng)地對(duì)買(mǎi)方來(lái)講,開(kāi)盤(pán)價(jià)必須是最低的,這是報(bào)價(jià)的首要原則。

  2.出價(jià)要堅(jiān)定

  在出價(jià)前要準(zhǔn)備掌握好估價(jià)的充分資料,出價(jià)時(shí)一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真、堅(jiān)定、自信、準(zhǔn)確。出價(jià)以后,言談和行動(dòng)中都必須體現(xiàn)出以出價(jià)為勢(shì)在必得,對(duì)出價(jià)表現(xiàn)出充分的自信,對(duì)報(bào)價(jià)不必作解釋或說(shuō)明。

  3.殺價(jià)要狠、讓步要慢

  在殺價(jià)和讓步過(guò)程中,還應(yīng)該盡量制造競(jìng)爭(zhēng),制造競(jìng)爭(zhēng)可以使自己至少在表面上處于有利地位。

  價(jià)格商務(wù)談判方法(二)報(bào)價(jià)策略

  1.先報(bào)價(jià)與后報(bào)價(jià)

  無(wú)論是買(mǎi)主還是賣(mài)主,在談判中都想摸清對(duì)方的真實(shí)底價(jià),但底價(jià)是對(duì)方的機(jī)密,不可能明確告訴。這樣就要依靠談判者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),利用恰當(dāng)?shù)募挤ㄟM(jìn)行探測(cè)?梢圆扇≡囂椒ā⒄嫣兹》、比較法、交換條件法等手段進(jìn)行測(cè)價(jià)。

  摸底的目的就是為提出本方的交易條件及報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)摸底之后,雙方即開(kāi)始報(bào)價(jià)。先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià),根據(jù)利弊關(guān)系來(lái)確定。先報(bào)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面,先報(bào)價(jià)對(duì)談判的影響較大,它實(shí)際上等于為談判劃定了一個(gè)框架,最終協(xié)議將在這個(gè)范圍內(nèi)達(dá)成。比如,賣(mài)方報(bào)價(jià)某種數(shù)控機(jī)床每臺(tái)600萬(wàn)元,那么經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商之后,最終成交價(jià)格一定不會(huì)超過(guò)600萬(wàn)元這個(gè)界限的。另一方面,先報(bào)價(jià)如果出乎雙方的預(yù)料和設(shè)想,往往會(huì)打亂對(duì)方原有的部署,甚至動(dòng)搖對(duì)方原來(lái)的期望值,使其失去信心。比如,賣(mài)方首先報(bào)價(jià)某種數(shù)控機(jī)床每臺(tái)800萬(wàn)元,而買(mǎi)方心理卻只能承受500萬(wàn)元,這與賣(mài)方報(bào)價(jià)相差太遠(yuǎn),即使經(jīng)過(guò)進(jìn)一步磋商也很難達(dá)成協(xié)議。因此,只好改變?cè)瓉?lái)部署,要么提價(jià),要么告吹?傊,先報(bào)價(jià)在整個(gè)談判過(guò)程中都會(huì)持續(xù)地起作用,因此,先報(bào)價(jià)比后報(bào)價(jià)的影響要大得多。

  當(dāng)然先報(bào)價(jià)也存在一定的缺點(diǎn):一方面,對(duì)方聽(tīng)了另一方的報(bào)價(jià)之后,可以對(duì)他們自己原有的想法進(jìn)行最后的調(diào)整。由于賣(mài)方先報(bào)價(jià),買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方的交易條件起點(diǎn)有所了解,他們就可以修改原先準(zhǔn)備的報(bào)價(jià),獲得本來(lái)得不到的好處。例如賣(mài)方報(bào)價(jià)每臺(tái)數(shù)控機(jī)床600萬(wàn)元,而買(mǎi)方原來(lái)準(zhǔn)備的.報(bào)價(jià)可能為700萬(wàn)元一臺(tái)。這種情況下,很顯然,在賣(mài)方報(bào)價(jià)以后,買(mǎi)方馬上就會(huì)修改原來(lái)準(zhǔn)備的報(bào)價(jià)條件,于是其報(bào)價(jià)肯定會(huì)低于600萬(wàn)元。那么對(duì)賣(mài)方來(lái)講,后報(bào)價(jià)至少可以使他獲得100萬(wàn)元的好處。另一方面,先報(bào)價(jià)后,對(duì)方還會(huì)試圖在磋商過(guò)程中迫使另一方按照他們的路子談下去。其最常用的做法是:采取一切手段,調(diào)動(dòng)一切積極因素,集中力量攻擊對(duì)方報(bào)價(jià),逼迫對(duì)方一步一步地降低,而并不透露他們自己究竟肯出多高的價(jià)格。

  2.報(bào)價(jià)方法

  先報(bào)價(jià)與后報(bào)價(jià)屬于謀略的問(wèn)題,而一些特殊的報(bào)價(jià)方法,則涉及語(yǔ)言表達(dá)技巧的問(wèn)題。同樣是報(bào)價(jià),運(yùn)用不同的表達(dá)方式,其效果也不一樣。在商務(wù)談判中,一般采取以下幾種報(bào)價(jià)方法:

  (1)切片報(bào)價(jià)。對(duì)于價(jià)高可以分解的物品宜采取切片報(bào)價(jià)方法。

  例如,1000克冬蟲(chóng)夏草8000多元,但推銷(xiāo)人員在報(bào)價(jià)時(shí),則說(shuō)每克8元。"切片"后成了一個(gè)小單位價(jià),可使人有一種價(jià)廉的感覺(jué),即使不能保證成交,但他絕不會(huì)立刻掉頭就走。

  (2)比較報(bào)價(jià)。此種報(bào)價(jià)方法可從兩方面進(jìn)行:一方面是將企業(yè)的產(chǎn)品與另一種價(jià)格高的產(chǎn)品進(jìn)行比較,這樣相比之下就顯得自己的產(chǎn)品價(jià)格便宜了;另一方面可將產(chǎn)品的價(jià)格與消費(fèi)者日常開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行比較。

  (3)拆細(xì)報(bào)價(jià)。用此法的關(guān)鍵是,將價(jià)格與產(chǎn)品使用壽命周期結(jié)合起來(lái),拆細(xì)計(jì)算出單位時(shí)間的用度及其所對(duì)應(yīng)的支出,以表明產(chǎn)品的價(jià)格并不算貴。

  例如,一位男士看中了一塊價(jià)格為2400元的進(jìn)口手表,但又嫌價(jià)高,有點(diǎn)猶豫不定。此時(shí),營(yíng)業(yè)員對(duì)她說(shuō):"這種表2400元,但可使用20xx年,您想,每年只花120元,每月只花10元,每天僅花0, 33元。3毛多錢(qián)算什么呢?況且,它可在7300天里,天天為您增光添彩。"經(jīng)營(yíng)業(yè)員這樣一算賬,那位男士立即掏錢(qián)買(mǎi)了這塊表。

  (4)抵消報(bào)價(jià)。對(duì)產(chǎn)品的高價(jià),推銷(xiāo)人員可先將其構(gòu)成要素一一列出,再與其可能抵消的價(jià)格因素相比較,這樣高價(jià)看起來(lái)也就成為低價(jià)了。

  例如,一位推銷(xiāo)員將一臺(tái)設(shè)備報(bào)價(jià)為8000元,用戶(hù)認(rèn)為太貴。這位推銷(xiāo)員說(shuō):"該設(shè)備一臺(tái)生產(chǎn)成本6200元,附設(shè)零配件500元,獲金牌加價(jià)300元,送貨上門(mén)運(yùn)輸費(fèi)200元,所以盈利只有800元,銷(xiāo)售利稅率僅為10%,如果后面三項(xiàng)不計(jì)算,每臺(tái)價(jià)格只有7000元,比其他同類(lèi)設(shè)備還要便宜。"所以采用抵消法報(bào)價(jià),卜更能顯示出企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。

  (5)負(fù)正報(bào)價(jià)。經(jīng)銷(xiāo)人員在報(bào)價(jià)時(shí),要講究說(shuō)話(huà)技巧。

  例如,對(duì)同一產(chǎn)品的價(jià)格可以用兩種方式講:一種是價(jià)格雖然高一點(diǎn),但產(chǎn)品質(zhì)量很過(guò)硬;另一種是產(chǎn)品質(zhì)量的確很過(guò)硬,只是價(jià)格稍高一點(diǎn)。這兩種方式用詞基本相同,但對(duì)用戶(hù)卻會(huì)產(chǎn)生截然不同的感受。第一種方式是將重點(diǎn)放在產(chǎn)品的質(zhì)量好上,所以?xún)r(jià)格才貴,使用戶(hù)產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量好的印象,就堅(jiān)定了購(gòu)買(mǎi)的欲望;相反,第二種方式是將重點(diǎn)放在價(jià)高上,使用戶(hù)產(chǎn)生一種望而生畏的感覺(jué),這樣就削弱了購(gòu)買(mǎi)的欲望。

  3.國(guó)際商務(wù)談判的報(bào)價(jià)戰(zhàn)術(shù)

  在國(guó)際經(jīng)綺貿(mào)易談判中,有兩種比較典型的報(bào)價(jià)戰(zhàn)術(shù),即西歐式報(bào)價(jià)和日本式報(bào)價(jià)。

  (1)西歐式報(bào)價(jià):一般的模式是,首先提出有較大余地的價(jià)格,然后根據(jù)買(mǎi)賣(mài)雙方的實(shí)力對(duì)比和該筆交易的外部競(jìng)爭(zhēng)狀況,通過(guò)給予各種優(yōu)惠,如數(shù)量折扣、價(jià)格折扣、傭金和支付條件上的優(yōu)惠(延長(zhǎng)支付期限,提供優(yōu)惠信貸等),來(lái)逐步達(dá)到成交目的。這種報(bào)價(jià)法只要能穩(wěn)住買(mǎi)方,往往會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。

  (2)日本式報(bào)價(jià):一般做法是,將最低價(jià)格列在價(jià)格表上,以求首先引起買(mǎi)主的興趣,由于這種低價(jià)格一般是以對(duì)賣(mài)方最有利的結(jié)算條件為前提,并且這種低價(jià)格條件交易的各方面很難全部滿(mǎn)足買(mǎi)方的需要,如果買(mǎi)方要求改變有關(guān)條件,那么賣(mài)方就會(huì)相應(yīng)提高價(jià)格,因此買(mǎi)賣(mài)雙方最后成交的價(jià)格,往往高于價(jià)格表中的價(jià)格,日本式的報(bào)價(jià)在面臨眾多外部對(duì)手時(shí),是一種比較策略的報(bào)價(jià)方式,因?yàn)樗环矫婵梢耘懦飧?jìng)爭(zhēng)對(duì)手而將買(mǎi)主吸引過(guò)來(lái),取得與其他賣(mài)主競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和勝利;另一方面當(dāng)其他賣(mài)主紛紛走掉時(shí),買(mǎi)主原有的買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,是一個(gè)買(mǎi)主對(duì)一個(gè)賣(mài)主,從而可以坐下來(lái)慢慢談判,一點(diǎn)一點(diǎn)地把價(jià)格提上去。日本式報(bào)價(jià)與西歐式報(bào)價(jià)相比,雖有利于競(jìng)爭(zhēng),但就買(mǎi)方心理而言,一般人總習(xí)慣于價(jià)格由高到低,逐步降價(jià),而不是相反。

  對(duì)于報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī),要看對(duì)于對(duì)方的還價(jià)把握度。如果報(bào)價(jià)企業(yè)對(duì)于對(duì)方的還價(jià)能夠比較有把握地估計(jì)到,那么就可以將這個(gè)條件作為一個(gè)參數(shù)?梢怨浪愠鲈谑裁礃拥钠谙迌(nèi),對(duì)方可能做出最大讓步,并結(jié)合自己報(bào)價(jià)和讓價(jià)因素以及期望達(dá)成協(xié)議的期限等,推算出一系列的后果,根據(jù)后果選擇報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)。

價(jià)格商務(wù)談判2

  商務(wù)談判價(jià)格的方法:1.報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)策略

  報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)策略是依靠談判者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),并提出報(bào)價(jià),以促成成交的策略。適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在談判進(jìn)行到多少分鐘開(kāi)始報(bào)價(jià),這就要求談判者根據(jù)談判根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)結(jié)合當(dāng)前談判的進(jìn)度自己掌握時(shí)機(jī)。多數(shù)的經(jīng)驗(yàn)表明最適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)時(shí)機(jī)就是當(dāng)買(mǎi)方詢(xún)問(wèn)價(jià)格時(shí),因?yàn)檫@時(shí)買(mǎi)方在了解了產(chǎn)品后已經(jīng)有交易動(dòng)機(jī),此時(shí)報(bào)價(jià)自然水到渠成。若是在買(mǎi)家正處在了解產(chǎn)品階段,包括價(jià)值、性能等,他們往往不會(huì)產(chǎn)生交易的想法,此時(shí)即使賣(mài)方報(bào)出了合理的價(jià)格,也不會(huì)引起買(mǎi)家的興趣。但是也有些時(shí)候就是談判一開(kāi)始買(mǎi)家就是問(wèn)價(jià)格,此時(shí)他們往往沒(méi)有真正的興趣,應(yīng)對(duì)這種情況,最好的方式就是轉(zhuǎn)移他們的注意力,將他們的注意力從價(jià)格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)價(jià)值上,讓他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣真正的產(chǎn)生交易動(dòng)機(jī)。當(dāng)然若是買(mǎi)方堅(jiān)持開(kāi)始就報(bào)價(jià),轉(zhuǎn)移注意力也沒(méi)效果,那就只能是順應(yīng)他們的想法,具體情況還要求談判者隨機(jī)應(yīng)變。

  商務(wù)談判價(jià)格的方法:2.報(bào)價(jià)的表達(dá)策略

  報(bào)價(jià)表達(dá)策略就是口頭或書(shū)面方式,用肯定和干脆的表達(dá),似乎不能再做任何變動(dòng)和沒(méi)有任何可以商量的余地的策略。在運(yùn)用報(bào)價(jià)表達(dá)策略時(shí),報(bào)價(jià)無(wú)論采取口頭或書(shū)面方式,表達(dá)都必須十分肯定、干脆,似乎不能再做任何變動(dòng)和沒(méi)有

  任何可以商量的余地千萬(wàn)不要使用“大概”、“大約”、“估計(jì)”一類(lèi)含糊其辭的詞語(yǔ),因?yàn)檫@會(huì)使對(duì)方感到報(bào)價(jià)不實(shí)。當(dāng)你十分肯定的報(bào)價(jià)時(shí),買(mǎi)家通用的手段就是以第三方的低價(jià)格作為脅迫,迫使你降價(jià)。此時(shí)最忌諱的就是馬上聽(tīng)信買(mǎi)家降價(jià),你應(yīng)明確告訴他:“一分錢(qián),一分貨”,并對(duì)第三方的低價(jià)毫不介意。當(dāng)然報(bào)價(jià)表大策略并不意味著一口價(jià),而是要自己站穩(wěn)腳跟,等待對(duì)方表現(xiàn)出真實(shí)的交易意圖才開(kāi)始進(jìn)行讓步,也算表達(dá)自己的誠(chéng)意。

  商務(wù)談判價(jià)格的方法:3.報(bào)價(jià)差別策略

  報(bào)價(jià)差別策略是由于購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、付款方式、交貨期限、交貨地點(diǎn)、客戶(hù)性質(zhì)等方面的不同,采取同一商品的購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格不同的策略。這種價(jià)格差別,體現(xiàn)了商品交易中的市場(chǎng)需求導(dǎo)向。例如,對(duì)老客戶(hù)或大批量需求的客戶(hù),為鞏固良好的客戶(hù)關(guān)系或建立起穩(wěn)定的交易聯(lián)系,可適當(dāng)實(shí)行價(jià)格折扣;對(duì)新客戶(hù),有時(shí)為開(kāi)拓新市場(chǎng),亦可給予適當(dāng)讓價(jià);對(duì)某些需求彈性較小的商品,可適當(dāng)實(shí)行高價(jià)策略;對(duì)方“等米下鍋”,價(jià)格則不宜下降;旺季較淡季或應(yīng)時(shí)較背時(shí),價(jià)格自然較高;交貨地點(diǎn)遠(yuǎn)程較近程或區(qū)位優(yōu)越者,應(yīng)有適當(dāng)加價(jià);支付方式,一次付款較分期付款或延期付款,價(jià)格須給予優(yōu)惠等等。

  商務(wù)談判價(jià)格的方法:4.報(bào)價(jià)對(duì)比策略

  報(bào)價(jià)對(duì)比策略是指向?qū)Ψ綊伋鲇欣诒痉降亩鄠(gè)商家同類(lèi)商品交易的報(bào)價(jià)單,設(shè)立一個(gè)價(jià)格參照系,然后將所交易的商品與這些商家的同類(lèi)商品在性能、質(zhì)量、服務(wù)與其他交易條件等方面做出有利于本方的比較,并以此作為本方要價(jià)的依據(jù)。使用報(bào)價(jià)對(duì)比策略,往往可以增強(qiáng)報(bào)價(jià)的可信度和說(shuō)服力,一般有很好的效果。報(bào)價(jià)對(duì)比可以從多方面進(jìn)行。例如,將本商品的價(jià)格與另一可比商品的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以突出相同使用價(jià)值的不同價(jià)格;將本商品及其附加各種利益后的價(jià)格與可比商品不附加各種利益的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以突出不同使用價(jià)值的不同價(jià)格;將本商品的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)者同一商品的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以突出相同商品的不同價(jià)格等。在談判中如果是對(duì)手采取此策略,我們也要積極應(yīng)對(duì),主要的應(yīng)對(duì)措施是:第一要求對(duì)方提供有關(guān)證據(jù),證實(shí)其所提供的其他商家的報(bào)價(jià)單的真實(shí)性。第二仔細(xì)查找報(bào)價(jià)單及其證據(jù)的漏洞,如性能、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量檔次、報(bào)價(jià)時(shí)間和其他交易條件的'差異與不可比性,并以此作為突破對(duì)方設(shè)立的價(jià)格參照系屏障的切入點(diǎn)。第三本方也拋出有利于自己的另外一些商家的報(bào)價(jià)單,并做相應(yīng)的比較,以其人之道還治其人之身。當(dāng)然這就要求在談判之前充分準(zhǔn)備收集材料。第四找出對(duì)方價(jià)格參照系的一個(gè)漏洞,并予以全盤(pán)否定之,堅(jiān)持本方的要價(jià)。

  商務(wù)談判價(jià)格的方法:5.報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略

  報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略,通常是:作為賣(mài)方,報(bào)價(jià)起點(diǎn)要高,即“開(kāi)最高的價(jià)”;作為買(mǎi)方,報(bào)價(jià)起點(diǎn)要低,即“出最低的價(jià)”。商務(wù)談判中這種“開(kāi)價(jià)要高,出價(jià)要低”的報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略,由于足以震驚對(duì)方,被國(guó)外談判專(zhuān)家稱(chēng)之為“空城計(jì)”。對(duì)此,人們也形象地稱(chēng)之為“獅子大張口”。從對(duì)策論的角度看,談判雙方在提出各自的利益要求時(shí),一般都含有策略性虛報(bào)的部分,這就為討價(jià)還價(jià)過(guò)程提供了充分的回旋余地和準(zhǔn)備了必要的交易籌碼,可以有效地造成作出讓步的假象。同時(shí),從心理學(xué)的角度看,談判者都有一種要求得到比他們預(yù)期得到的還要多的心理傾向。并且研究結(jié)果表明,若賣(mài)方開(kāi)價(jià)較高,則雙方往往能在較高的價(jià)位成交;若買(mǎi)方出價(jià)較低,則雙方可能在較低的價(jià)位成交。當(dāng)賣(mài)方的報(bào)價(jià)較高,并振振有詞時(shí),買(mǎi)方往往會(huì)重新估算賣(mài)方的保留價(jià)格,因?yàn)樵谝话闱闆r下,價(jià)格總是能夠基本上反映商品的價(jià)值。人們通常信奉:“一分錢(qián)一分貨”,所以,高價(jià)總是與高檔貨相聯(lián)系,低價(jià)自然與低檔貨相聯(lián)系,從而價(jià)格談判的合理范圍會(huì)發(fā)生有

  利于賣(mài)方的變化。同樣,當(dāng)買(mǎi)方的報(bào)價(jià)較低,并有理有據(jù)時(shí),賣(mài)方往往也會(huì)重新估算買(mǎi)方的保留價(jià)格,從而價(jià)格談判的合理范圍便會(huì)發(fā)生有利于買(mǎi)方的變化。當(dāng)然,此策略發(fā)揮作用的前提條件是報(bào)價(jià)的合理性,報(bào)出的價(jià)格是要經(jīng)過(guò)考察分析得出的結(jié)果,切不能漫天要價(jià),會(huì)給對(duì)方?jīng)]有誠(chéng)意的感覺(jué),從而失去談判交易機(jī)會(huì)。

  商務(wù)談判價(jià)格的方法:6.報(bào)價(jià)分割策略

  報(bào)價(jià)分割策略是主要為了迎合買(mǎi)方的求廉心理,將商品的計(jì)量單位細(xì)分化,然后按照最小的計(jì)量單位報(bào)價(jià)的策略。價(jià)格分割是一種心理策略。賣(mài)方報(bào)價(jià)時(shí),采用這種報(bào)價(jià)策略,能使買(mǎi)方對(duì)商品價(jià)格產(chǎn)生心理上的便宜感,容易為買(mǎi)方所接受。報(bào)價(jià)分割策略包括兩種形式,一種是用較小的單位報(bào)價(jià),例如:茶葉每公斤200元報(bào)成每?jī)?0元;大米每噸1000元報(bào)成每公斤1元。國(guó)外某些廠商刊登的廣告也采用這種技巧,如“淋浴1次8便士”、“油漆1平方米僅僅5便士”。巴黎地鐵公司的廣告是:“每天只需付30法郎,就有200萬(wàn)旅客能看到你的廣告!庇眯挝粓(bào)價(jià)比大單位報(bào)價(jià)會(huì)使人產(chǎn)生便宜的感覺(jué),更容易使人接受。另一種就是用較小單位商品的價(jià)格進(jìn)行比較,例如:“每天少抽一支煙,每天就可訂一份報(bào)紙!笆褂眠@種電冰箱平均每天0.5元電費(fèi),”0.5元只夠吃一根最便宜的冰棍。”“一袋去污粉能把1600個(gè)碟子洗得干干凈凈。”用小商品的價(jià)格去類(lèi)比大商品會(huì)給人以親近感,拉近與消費(fèi)者之間的距離。

價(jià)格商務(wù)談判3

  商務(wù)談判涉及的交易對(duì)象不同,其價(jià)格的影響因素也有差別。商品價(jià)格的決定因素與服務(wù)價(jià)格的決定因素有區(qū)別。影響商品價(jià)格的主要因素有以下幾個(gè)方面。

  (一)商品成本

  一般情況下,成本是成交價(jià)格的最低界限。成交價(jià)低于成本,供應(yīng)商不僅無(wú)利可圖,而且有虧損。

  (二)供求關(guān)系

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格是由供求關(guān)系決定的。市場(chǎng)供給是指市場(chǎng)上商品的供應(yīng)量。市場(chǎng)需求是指消費(fèi)者有支付能力的需求。市場(chǎng)上某種商品的供求基本保持平衡,該商品的價(jià)格會(huì)趨于穩(wěn)定。如供過(guò)于求,其價(jià)格就會(huì)下降;如供不應(yīng)求,其價(jià)格則會(huì)上升。

  (三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷四種模式。不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)價(jià)格的形成產(chǎn)生不同影響。

  1、完全競(jìng)爭(zhēng)

  完全競(jìng)爭(zhēng)是指市場(chǎng)上不存在任何壟斷勢(shì)力,買(mǎi)賣(mài)雙方可以完全自由地從事各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有如下特點(diǎn):

 、佟⒂性S多買(mǎi)主和賣(mài)主,各自的商品購(gòu)銷(xiāo)量均有限。

 、、買(mǎi)主和賣(mài)主都可以完全自由地參與交易活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)信息有充分了解。

  ③、商品的成效價(jià)格和數(shù)量是在多次交易中自然形成的。

 、、各種生產(chǎn)要素都能自由流動(dòng)。

  2、完全壟斷

  完全壟斷是指某種商品的銷(xiāo)售完全由一個(gè)賣(mài)主單獨(dú)控制的市場(chǎng)環(huán)境。完全壟斷市場(chǎng)有如下特點(diǎn):

 、、商品極其缺乏彈性或完全無(wú)彈性。

  ②、商品的專(zhuān)用性很強(qiáng)且無(wú)替代品。

 、邸⒅挥歇(dú)一無(wú)二的賣(mài)主。

 、堋⒔灰椎膬r(jià)格和數(shù)量完全由壟斷者決定。

  3、壟斷競(jìng)爭(zhēng)

  壟斷競(jìng)爭(zhēng)是介于完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷之間的市場(chǎng)環(huán)境。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有如下特點(diǎn):

 、、有許多買(mǎi)主和賣(mài)主。

 、凇⒉煌u(mài)主所提供的商品存在差別。

 、邸⑸贁(shù)賣(mài)主在一定時(shí)間內(nèi)處于優(yōu)勢(shì)地位。

 、、買(mǎi)賣(mài)各方在市場(chǎng)活動(dòng)中都受到一定限制。

  4、寡頭壟斷

  寡頭壟斷是指由少數(shù)幾家大企業(yè)控制并操縱某種商品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的市場(chǎng)環(huán)境。在寡頭壟斷市場(chǎng)上,價(jià)格不是是市場(chǎng)供求狀況決定的,而是由大企業(yè)以其共同利益為基礎(chǔ)通過(guò)協(xié)議和契約來(lái)決定的。

  (四)相關(guān)服務(wù)

  商品的銷(xiāo)售一般都伴有相關(guān)的服務(wù),比如設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品維修、零部件供應(yīng)、技術(shù)咨詢(xún)等等。

  (五)消費(fèi)心理

  消費(fèi)者在確定自己愿意對(duì)某商品支付多高的價(jià)格時(shí),心理因素的影響十分明顯。

  商務(wù)談判價(jià)格談判之要價(jià)技巧

  一、是否先要價(jià)

  先要價(jià)的有利之處,在于它對(duì)談判的進(jìn)行具有較大的影響。先要價(jià)實(shí)際上等于為談判劃定了一個(gè)框架或基準(zhǔn)線(xiàn),最終談判結(jié)果會(huì)在這個(gè)范圍內(nèi)達(dá)成。先要價(jià)的弊端,在于對(duì)方會(huì)依據(jù)我方要價(jià)及時(shí)高速原定計(jì)劃,獲得本來(lái)得不到的好處。另一方面,先要價(jià)后,對(duì)方會(huì)在隨后的談判過(guò)程中,采取一切手段,集中力量攻擊我方的要價(jià),迫使我方一步步降價(jià),而并不透露他們肯出多高的價(jià)格。

  總之,先要價(jià)利弊共存,是否應(yīng)先要價(jià)需視具體情況而定。

  二、要價(jià)的上下限

  成交價(jià)格的高低并不能由一方隨心所欲地決定,而是受供求和競(jìng)爭(zhēng)以及談判對(duì)手的狀況等方面因素制約。談判者在要價(jià)時(shí)不僅要考慮按此要價(jià)所能獲得的利益,還要考慮要價(jià)能夠被對(duì)方成功接受的可能性。從賣(mài)方來(lái)講,要價(jià)的下限是產(chǎn)品成本,上限是買(mǎi)方的購(gòu)買(mǎi)力。

  三、要價(jià)的起點(diǎn)

  在基本掌握市場(chǎng)行情及其走勢(shì)的基礎(chǔ)上,談判人員即可參照近期成本價(jià)格,結(jié)合己方的經(jīng)營(yíng)意圖,擬定出價(jià)格的掌握幅度,確定一個(gè)大致的要價(jià)范圍。

  第一,要價(jià)的高低往往對(duì)最終成效水平有實(shí)質(zhì)性影響,即開(kāi)盤(pán)要價(jià)高,最終成交價(jià)也就比較高。賣(mài)方的要價(jià)關(guān)乎賣(mài)方所獲得利益的大小,因而越高越好。

  第二,要價(jià)越高,則賣(mài)方為自己留下的讓步余地就越大,使己方在談判中更富有彈性,便于掌握成效時(shí)機(jī)。

  第三,“一分錢(qián),一分貨”,要價(jià)的高低影響著買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方提供的商品或服務(wù)的印象和評(píng)價(jià)。

  四、如何對(duì)要價(jià)進(jìn)行解釋

  第一,對(duì)要價(jià)不要主動(dòng)做任何解釋或說(shuō)明,因?yàn)椴还芗悍揭獌r(jià)多高或多低,對(duì)方總是會(huì)提出質(zhì)疑。

  第二,要價(jià)后,對(duì)方會(huì)要求對(duì)要價(jià)作同解釋。價(jià)格解釋?xiě)?yīng)遵循的原則是:不問(wèn)不答,有問(wèn)必答,避虛就實(shí),能言不書(shū)。

  五、抬高要價(jià)

  抬高要價(jià)是指在向?qū)Ψ揭獌r(jià)后,又以某種原因?yàn)榻杩冢岣咭獌r(jià)。抬價(jià)能否成功奏效,要看對(duì)方是否接受抬價(jià)的理由及抬價(jià)的幅度。抬價(jià)策略不可隨意使用。

  商務(wù)談判價(jià)格談判之議價(jià)技巧

  議價(jià)即討價(jià)還價(jià)。在一般情況下,當(dāng)談判一方報(bào)價(jià)之后,另一方不會(huì)無(wú)條件地接受這一報(bào)價(jià),而是要求報(bào)價(jià)方提供更優(yōu)惠的價(jià)格,報(bào)價(jià)方則會(huì)要求對(duì)方就報(bào)價(jià)提出自己一方的價(jià)格條件,談判雙方于是展開(kāi)討價(jià)還價(jià)。

  一、討價(jià)技巧

  (一)如何評(píng)價(jià)

  討價(jià)時(shí),首先要對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)或評(píng)論,以支持自己的討價(jià)要求。評(píng)價(jià)可以從總體上談己方對(duì)要價(jià)的看法。在對(duì)方改善報(bào)價(jià)后,也要對(duì)其做出新的評(píng)價(jià),以便決定是否再次進(jìn)行討價(jià)。

  (二)討價(jià)的形式

  討價(jià)可以分為籠統(tǒng)討價(jià)和個(gè)體討價(jià)。

  籠統(tǒng)討價(jià)即從總體價(jià)格上要求改善報(bào)價(jià),常在第一次討價(jià)使用。

  具體討價(jià)是就分項(xiàng)價(jià)格要求改善要價(jià),常用于對(duì)方第一次改善報(bào)價(jià)后的討價(jià)或不宜采用籠統(tǒng)討價(jià)方式的場(chǎng)合。在對(duì)方已經(jīng)對(duì)報(bào)價(jià)作了一次改善后,繼續(xù)向其提出籠統(tǒng)討價(jià)要求。

  (三)討價(jià)的次數(shù)

  討價(jià)的次數(shù)服從于討價(jià)的目的,同時(shí)也受心理因素的限制。當(dāng)討價(jià)是按不同部分具體進(jìn)行時(shí),每一部分至少應(yīng)討價(jià)一次,在對(duì)方就該部分改善要價(jià)后再往下進(jìn)行,否則寧可愿地不動(dòng),繼續(xù)討價(jià),直到達(dá)到討價(jià)的目的為止。

  二、還價(jià)技巧

  所謂還價(jià),是指談判一方根據(jù)對(duì)方的報(bào)價(jià)和自己的談判目標(biāo),主動(dòng)或應(yīng)對(duì)方要求提出自己的價(jià)格條件。還價(jià)通常是由買(mǎi)方在一次或多次討價(jià)后應(yīng)賣(mài)方的要求而作出的。

  (一)還價(jià)起點(diǎn)

  還價(jià)起點(diǎn)是指第一次還價(jià)的'價(jià)位。還價(jià)起點(diǎn)的確定對(duì)談判的進(jìn)程有重要影響。從買(mǎi)方來(lái)說(shuō),還價(jià)太高有損己方的利益,還價(jià)太低則顯得缺乏誠(chéng)意,均不利于談判的正常進(jìn)行。

  還價(jià)起點(diǎn)受以下三個(gè)因素的制約:預(yù)定成交價(jià)、交易物的實(shí)際成本和還價(jià)次數(shù)。預(yù)定成交價(jià)是買(mǎi)方根據(jù)自己的預(yù)算所確定的可以接受的成交價(jià)格。從理論上講,還價(jià)起點(diǎn)應(yīng)在預(yù)定成交價(jià)之內(nèi)。

  還價(jià)必須要考慮對(duì)方接受的可能性。事實(shí)上,買(mǎi)方的第一次還價(jià)很少立即被賣(mài)方接受。因此,買(mǎi)方在確定還價(jià)起點(diǎn)時(shí)即應(yīng)考慮對(duì)方的再次攻擊及自己的防守余地。若能一次還價(jià)成功,還價(jià)起點(diǎn)可適當(dāng)提高一些。

  (二)還價(jià)的時(shí)機(jī)

  還價(jià)時(shí)機(jī)是指何時(shí)還價(jià)。還價(jià)時(shí)機(jī)選擇得當(dāng)可以減少還價(jià)次數(shù),改善還價(jià)效果,因此還價(jià)時(shí)機(jī)是談判者十分重視的問(wèn)題。首次還價(jià)應(yīng)在報(bào)價(jià)方對(duì)討價(jià)作出瓜并改善報(bào)價(jià)后進(jìn)行,其最佳時(shí)機(jī)是在報(bào)價(jià)人對(duì)報(bào)價(jià)作了兩次改善之后。

  三、價(jià)格談判中的讓步

  在商務(wù)談判中,為促進(jìn)交易,雙方在價(jià)格上都要作出一定程度的讓步。在讓步過(guò)程中,還應(yīng)注意以下問(wèn)題:

  1、不要作無(wú)謂的讓步,要服務(wù)于己方的整體利益。

  2、在未完全清楚讓步的后果之前,不要輕易讓步。盲目讓步會(huì)影響雙方的實(shí)力對(duì)比,讓對(duì)方占有某種優(yōu)勢(shì)。

  3、讓步要讓在刀刃上,讓得恰當(dāng)好處,使己方以較小的讓步獲取對(duì)方較多的滿(mǎn)意。

  4、在對(duì)己方重要的總是上,力求使對(duì)方先讓步;在較為次要的問(wèn)題上,根據(jù)情況,己方可能考慮先讓步。

  5、不要承諾作同等程序的讓步,如對(duì)方提出此種要求,可以己方無(wú)法承擔(dān)予以拒絕。

  6、讓步要三思而行,謹(jǐn)慎從事,不要過(guò)于隨便,給對(duì)方留下無(wú)所謂的印象。

  7、如果作出的讓步欠妥,要及早收回,不要猶豫。

  8、即使作出的讓步不大,也要使對(duì)方覺(jué)得讓步來(lái)之不易,倍加珍惜。

  9、一次讓步幅度不宜過(guò)大,節(jié)奏也不宜太快,應(yīng)該做到步步為營(yíng)。

  10、接受對(duì)方的讓步要心安理得。不要一接受對(duì)方讓步就有義務(wù)感、負(fù)債感,馬上考慮是否作出什么讓步給予回報(bào)。否則,爭(zhēng)取到的讓步就失去了意義。

價(jià)格商務(wù)談判4

  商務(wù)談判價(jià)格技巧一、高低報(bào)價(jià)的技巧

  上個(gè)世紀(jì)九十年代中期的一天,位于上海浦東金橋開(kāi)發(fā)區(qū)的一家中國(guó)企業(yè)與日本日立公司進(jìn)行了一場(chǎng)以轉(zhuǎn)讓路名為內(nèi)容的商務(wù)談判。一年前這家中國(guó)公司以16萬(wàn)元人民幣的價(jià)格冠名了企業(yè)門(mén)前一條使用期為50年、長(zhǎng)20xx米長(zhǎng)的大道。一年后位于這條大道上的日本企業(yè)日立公司因?yàn)楹蠡诋?dāng)初沒(méi)有冠名而打算從這家公司買(mǎi)回冠名權(quán)。日立公司認(rèn)為這條路才冠名一年,而且這家中國(guó)公司只花費(fèi)16萬(wàn)元人民幣,所以談判時(shí)憑感覺(jué)報(bào)價(jià)欲以10萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。而這家中國(guó)公司報(bào)價(jià)是1000萬(wàn)元人民幣轉(zhuǎn)讓費(fèi)。這家公司稱(chēng)不是漫天要價(jià),而是用一整套數(shù)據(jù)測(cè)算出該路名目前至少值6048萬(wàn)元:如該路段上有一家生產(chǎn)罐頭的公司年產(chǎn)1億個(gè)罐頭,該路名每次出現(xiàn)在罐頭上,每次按1分錢(qián)計(jì)算,再乘以50年(其實(shí)只剩下49年)就值5000萬(wàn)元人民幣。不管這種算法是否科學(xué),1000萬(wàn)元的報(bào)價(jià)為這次談判奠定了基礎(chǔ),雙方以此價(jià)格開(kāi)始進(jìn)行談判。

  這家中國(guó)公司采取的是高價(jià)報(bào)價(jià)技巧。在商務(wù)談判中有兩種典型的報(bào)價(jià)技巧可以選擇:一種是"西歐式"報(bào)價(jià)技巧,其方法是在報(bào)價(jià)過(guò)程中首先提出有較大余地的價(jià)格,然后根據(jù)買(mǎi)賣(mài)雙方的實(shí)力對(duì)比和該筆交易的外部競(jìng)爭(zhēng)情況,通過(guò)給予各種優(yōu)惠,如數(shù)量折扣等來(lái)逐步接近和軟化對(duì)方的立場(chǎng)和條件,最終達(dá)到成交的目的。只要能穩(wěn)住對(duì)方,這是一個(gè)不錯(cuò)的技巧;另一種是"日本式"報(bào)價(jià)技巧,其方法是先報(bào)出一個(gè)最低價(jià)格,以求引起對(duì)方的興趣,但是這種低價(jià)格在其他方面就很難全部滿(mǎn)足對(duì)方的需要,如果對(duì)方要改變有關(guān)條件,那么就會(huì)提高相應(yīng)的價(jià)格,這樣雙方成交的價(jià)格往往高于最初的報(bào)價(jià)。在有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)使用這種報(bào)價(jià)技巧有利于排斥其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然這兩種報(bào)價(jià)技巧各有利弊,但是就人的心理而言,一般總是習(xí)慣于價(jià)格由高到低,逐步降價(jià)而不是相反。因此,在報(bào)價(jià)中最好多采取高報(bào)價(jià)的技巧為好,當(dāng)然這種高報(bào)價(jià)是必須是可行的,這樣高報(bào)價(jià)才能起到應(yīng)有的作用。否則就會(huì)適得其反,失掉客戶(hù)的信任,因?yàn)榭蛻?hù)會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有誠(chéng)意,從而有可能失去合作的機(jī)會(huì)。

  商務(wù)談判價(jià)格技巧二、先后報(bào)價(jià)的技巧

  某一大型經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的公司計(jì)劃在某次交易會(huì)上將數(shù)十噸積壓近一年多的某種海魚(yú)賣(mài)掉。因?yàn)檫@些魚(yú)庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng),市場(chǎng)上目前沒(méi)有這種魚(yú)的參考價(jià)格,根據(jù)去年的行情,公司決定銷(xiāo)售價(jià)格為每公斤15元,以半噸為銷(xiāo)售起點(diǎn),但公司銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)所定價(jià)格是否合理心中沒(méi)有數(shù),所以又決定根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,以能夠賣(mài)出和處理庫(kù)存為原則。在交易會(huì)上第一天有客商看過(guò)樣品后沒(méi)有討價(jià)還價(jià)就買(mǎi)走10噸。第二天公司試著將價(jià)格漲到20元,又賣(mài)出8噸。第三天漲到28元又賣(mài)出15噸。最后一天所剩產(chǎn)品全部以36元賣(mài)出。為啥會(huì)出現(xiàn)這種情況?因?yàn)楫?dāng)年由于赤潮的出現(xiàn)使這種魚(yú)絕跡,而這種魚(yú)在南方需求量大卻沒(méi)有貨源了,而在交易會(huì)上出售這種魚(yú)的僅此一家公司。了解到這種情況后這家公司后悔莫及。其實(shí)只要這家公司在價(jià)格不確定時(shí)采取"價(jià)格面議"的做法,讓買(mǎi)主先報(bào)價(jià)就可以了。雖然買(mǎi)主的開(kāi)價(jià)肯定是最低的了,但公司可以買(mǎi)方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上確定自己的銷(xiāo)售價(jià)格,而不是先入為主定價(jià)。

  這個(gè)實(shí)例說(shuō)明在報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用上,先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)要根據(jù)具體情況來(lái)定。先報(bào)價(jià)占主動(dòng),也為價(jià)格談判確定界限,但是如果對(duì)市場(chǎng)不了解就會(huì)過(guò)早暴露自己的底價(jià),限制了價(jià)格。后報(bào)價(jià)可以根據(jù)對(duì)方報(bào)價(jià)及時(shí)調(diào)整價(jià)格,以爭(zhēng)取最大利益。某跨國(guó)公司的一個(gè)高級(jí)工程師發(fā)明了一項(xiàng)專(zhuān)利,其所在公司總經(jīng)理打算購(gòu)買(mǎi)這項(xiàng)專(zhuān)利,就問(wèn)這位高級(jí)工程師轉(zhuǎn)讓價(jià)是多少錢(qián),這位高級(jí)工程師認(rèn)為能賣(mài)10萬(wàn)美元就行,賣(mài)30萬(wàn)最理想,但是怕總經(jīng)理認(rèn)為漫天要價(jià)不敢正面說(shuō)出來(lái),于是就說(shuō)"我的專(zhuān)利能給公司帶來(lái)多大收益我不清楚,您給個(gè)價(jià)吧"?偨(jīng)理想了想回答說(shuō)"50萬(wàn)可以了吧"。這位高級(jí)工程師假裝客氣一番就愉快地接受了報(bào)價(jià)?梢(jiàn)先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)要根據(jù)情況而定。就一般情況而言,在商務(wù)談判報(bào)價(jià)過(guò)程中,如果對(duì)方是行家而自己不是行家,自己在技巧上以后報(bào)價(jià)為好。如果自己是行家而對(duì)方不是,以自己先報(bào)價(jià)為好。在競(jìng)爭(zhēng)激烈或者沖突激烈的.情況先報(bào)價(jià)為好。如果雙方都是行家,關(guān)系友好,誰(shuí)先報(bào)價(jià)都可以。根據(jù)慣例,在買(mǎi)賣(mài)談判中賣(mài)方先報(bào)價(jià),在特殊情況下如對(duì)價(jià)格進(jìn)行試探就可以后報(bào)價(jià),那家水產(chǎn)品公司應(yīng)該采取后報(bào)價(jià)技巧就是這個(gè)道理。

  在商務(wù)談判的報(bào)價(jià)中并不是就價(jià)格論價(jià)格,有時(shí)采取有效的手段配合報(bào)價(jià)也是一種報(bào)價(jià)技巧。有一家生產(chǎn)罐頭瓶的企業(yè)因?yàn)樵牧蠞q價(jià),打算提高罐頭瓶的出廠價(jià)但是怕客戶(hù)反對(duì)影響銷(xiāo)量,于是向客戶(hù)放出口風(fēng),準(zhǔn)備向客戶(hù)收取數(shù)額較大的市場(chǎng)保證金,結(jié)果客戶(hù)反對(duì),于是廠家就提出漲價(jià),但是漲價(jià)幅度小?蛻(hù)認(rèn)為漲價(jià)也比交巨額保證金易于接受,就同意了廠家漲價(jià)的要求。這也就是聲東擊西的報(bào)價(jià)技巧吧。

  商務(wù)談判報(bào)價(jià)還包括討價(jià)還價(jià),討價(jià)還價(jià)是對(duì)對(duì)方的報(bào)價(jià)所在出的反應(yīng),提出自己的報(bào)價(jià)?梢(jiàn)商務(wù)談判中的報(bào)價(jià)是雙向的,不取決于單方面的意愿,也就是不完全取決于單方報(bào)價(jià)的高低還取決于雙方討價(jià)還價(jià)的水平,但是無(wú)論如何報(bào)價(jià)是討價(jià)還價(jià)的基礎(chǔ),是在商務(wù)談判中必須重視的環(huán)節(jié),特別是在買(mǎi)方市場(chǎng)的勢(shì)態(tài)下更應(yīng)予以重視。

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