項目負責人職責

項目負責人職責1

　　1、對上月份報表分析重要性或臨時抽查確認的審計對象進行日常審計;

　　2、對外部往來的債權性資產(chǎn)匯總及責令相關人員在限定時限內對款項進行催收，及時將未能處理的.內部往來和存在風險的外部債權性資產(chǎn)匯報給領導;

　　3、針對上月份總部、分公司、各直營店未上賬的借款情況進行清理匯總，根據(jù)事項、金額、賬齡評估借款風險，并將風險較大的事項及時上報領導;

　　4、對上月份已出審計報告的單店針對其整改要求、違紀違規(guī)責任落實、賠款及罰款落實進行跟蹤;

　　5、根據(jù)重要性水平對總部、分公司、單店財務或出納崗位的離職情況，進行賬務離職審計;

　　6、協(xié)助會計對轉讓單店進行資產(chǎn)、賬務清算等等。

項目負責人職責2

　　項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全禮貌、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。萬馬奔騰

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進入現(xiàn)場的`施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標準》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標準》(JCJ/T59-99)、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實際標準化工作，進行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、理解審計。

　　8、處理項目部的善后工作。萬馬奔騰

　　9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目負責人職責3

　　1.幫忙建立公司內掌控度體系；

　　2、幫忙項目負責人對控股子公司實施管理審計（包含財務收支、經(jīng)濟效益、內部掌控等）、離任審計、專項審計、舞弊審計等；在審計過程中做好審計記錄、審計證據(jù)的收集、調查取證工作；獨立編制工作底稿，撰寫審計報告，確認審計發(fā)覺，提出審計建議，跟進審計發(fā)覺點；

　　3、幫忙開展風險評估和風險管理工作；

　　4、完成審計資料整理匯總、立卷與歸檔等工作。

項目負責人職責4

　　崗位職責：

　　1、全面負責項目投資部各項工作，做好業(yè)務管理及團隊管理工作;

　　2、負責管理項目投資部各項目募集、投資、管理、退出全流程工作;

　　3、帶領團隊負責養(yǎng)老、醫(yī)療領域的行業(yè)分析，跟蹤產(chǎn)業(yè)政策及市場發(fā)展動態(tài)，實施市場調查，對相關領域內的商業(yè)模式、發(fā)展策略和投資運營策略進行深入研究;

　　4、帶領團隊負責開拓新項目投資機會，對擬投資項目進行專業(yè)分析和判斷，主導完成項目的前期調研、盡職調查、財務測算、盈利模式分析，主持商務談判和投融資方案設計等前期工作，提出投資建議書和可行性研究報告;

　　5、帶領團隊負責監(jiān)督、管理已投資項目的有效運轉，協(xié)調處理公司與已投資公司的`業(yè)務往來;完成部門分配的其他職責和工作。

　　任職資格：

　　1、投資、金融、管理等相關專業(yè)全日制本科及以上學歷;

　　2、具有5年以上股權投資經(jīng)驗，具有2年以上團隊管理經(jīng)驗，對行業(yè)分析、盡職調查、交易架構設計、財務分析、戰(zhàn)略制定等工作有豐富的經(jīng)驗;熟悉并靈活掌握投融資工具;

　　3、熟悉養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、IT或服務行業(yè)的優(yōu)先;

　　4、具備較強的團隊管理能力、領導能力及溝通協(xié)調能力。

項目負責人職責5

　　1、負責園林綠化、園林建筑、水電及結構工程等，工程范圍的.專業(yè)施工管理，控制工程進度、質量、安全文明施工;

　　2、負責現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進度計劃，質量安全工作，全面組織實施工程部事務工作;

　　3、負責園林類工程進度的跟進與上報，監(jiān)督施工單位編制施工進度計劃，并進行審核以及負責材料，工程進度款的審核;

　　4、對園林專業(yè)設計變更，現(xiàn)場簽證內容進行技術可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

　　5、負責園林專業(yè)的技術方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，完成相關技術工作;

　　6負責與甲方溝通協(xié)調，確保工程保質保量按時完成

項目負責人職責6

　　職責描述：

　　1、建立部門的研發(fā)項目管理體系，制定所負責的制劑產(chǎn)品項目的開發(fā)計劃并組織實施，以保證研發(fā)項目如期順利完成；

　　2、參與課題的.制劑研究工作，負責藥物制劑處方篩選、工藝研究和優(yōu)化，并實現(xiàn)小試向大生產(chǎn)的技術轉移；

　　3、負責撰寫項目相關方案及總結，包括小試研究總結報告、中試研究方案及總結報告、工藝驗證方案及報告等；

　　4、審核、撰寫申報資料，配合注冊部完成所負責研發(fā)項目的注冊申報工作；

　　5、把握制劑技術研究發(fā)展趨勢以及技術市場動態(tài)，配合新產(chǎn)品的篩選與立項；

　　6、制劑部門的日常管理工作。

　　任職要求：

　　1、藥劑學、藥學相關專業(yè)，碩士或以上學歷；

　　2、五年以上藥物制劑研發(fā)工作經(jīng)驗；

　　3、以制劑項目負責人完成3項以上藥品注冊申請，有獲批案例者優(yōu)先；

　　2、熟悉藥品管理法規(guī)、藥品注冊法規(guī)等法規(guī)性文件；

　　4、具有良好的職業(yè)道德，善于溝通，有團隊合作和敬業(yè)精神。

項目負責人職責7

　　1、負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃

　　2、參與施工前圖紙會審、施工組織設計、施工現(xiàn)場管理、材料驗收、工程量核實、項目結算等階段性工作;

　　3、對項目職能范圍內進行進度、安全、材料、設備、成本控制等管理工作負責;

　　4、對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。

　　5、督促施工材料、設備按時進場，確保工程順利進行;

　　6、對甲方提出的設計變更/工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應調整，并對各方做出相應安排

　　7、保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽。

項目負責人職責8

　　1、參與公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大研發(fā)問題的決策;

　　2、指導和管理公司研發(fā)隊伍，高效、有序地完成各項工作;

　　3、建立有利于實現(xiàn)公司目標的研發(fā)組織和開發(fā)流程，提升研發(fā)組織的績效;

　　4、負責組織研發(fā)部門的內部技術討論、及時解決實驗過程中出現(xiàn)的`各種疑難問題，負責研發(fā)部與其他各部門的管理協(xié)調工作;

　　5、負責組織生物醫(yī)學材料研發(fā)項目立項及技術實施，組織團隊完成研發(fā)和審批程序;

　　6、負責組織公司各級政府項目的申報、總結、驗收;勇于拓展項目和引進新項目。

項目負責人職責9

　　1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。

　　2.主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的.全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優(yōu)化設計。

　　5.認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。

　　6.組織設計圖紙內部預審，協(xié)調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目；主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

　　7.負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

　　8.協(xié)調召開工程例會和專題協(xié)調會。

　　9.參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協(xié)助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。

　　23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。

　　25.認真做好工作日志和項目工作總結。

項目負責人職責10

　　項目負責人的權利和職責：

　　1、遵守國家法律法規(guī)，遵守業(yè)主和本公司制定的各項管理制度，對業(yè)主和公司所掌握的核心技術按規(guī)定做到保密。

　　2、應熟悉與本專業(yè)相關的法規(guī)、規(guī)范，搜集、認真分析設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計標準，做好所承擔項目的方案（初步）設計、技術設計、施工圖設計，解決工程設計中的相關技術問題。參與重大工程技術問題的決策。

　　3、根據(jù)公司的質量管理方針，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。

　　4、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。代表公司接受業(yè)主的管理和指令，參與與相關單位的協(xié)調配合工作。

　　5、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行業(yè)主和本公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的`有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

　　6、主持制定本項目各階段的設計工作、質量計劃及總體計劃和年、季、月設計進度計劃。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。加強與業(yè)主、方案設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)作與溝通，不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　8、監(jiān)督各專業(yè)設計進度與設計質量，保證設計團隊的人員問題。

　　9、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

　　10、完成業(yè)主和本公司交辦的其它工作。

　　各專業(yè)主設計師的權利和職責：

　　1、遵守國家法律法規(guī)，遵守業(yè)主和本公司制定的各項管理制度，對業(yè)主和公司所掌握的核心技術按規(guī)定做到保密。

　　2、在項目負責人領導下，依據(jù)各設計階段的進度控制計劃，制定本專業(yè)各個設計階段的進度計劃和設計任務的分工，經(jīng)項目負責人審定后實施。

　　3、應熟悉與本專業(yè)相關的法規(guī)、規(guī)范，搜集、認真分析設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計標準，做好所承擔項目的方案（初步）設計、技術設計、施工圖設計，解決工程設計中的相關技術問題。

　　4、負責組織編寫初步設計文件，有關專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能專篇。

　　5、認真研究初步設計文件審批意見，并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過項目負責人向有關部門匯報認可，并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。

　　6、施工圖設計階段，進一步解決本專業(yè)的技術問題。協(xié)調各專業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總工作；及時主動的向有關專業(yè)提出要求，并以文字圖表向有關專業(yè)提供做需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名，寫明日期。

　　7、組織并指導本專業(yè)設計人員及制圖人員進行施工圖的設計工作。編寫有關本工程統(tǒng)一技術規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設計人員和制圖人員仔細計算和精心設計，提高圖紙出手質量。

　　8、檢查設計人員、制圖人員的設計文件；質量符合要求后，交給校對人校對，質量較差的計算數(shù)和設計圖紙交給設計人員和制圖人員本人修改后再校對。

　　9、檢查校對人的工作是否到位，是否寫好校對記錄單，無重大問題時，交審核人審核，校對并審核后再交設計人員或制圖人員一起修改。

　　10、對本專業(yè)的設計質量進行自評，負責本專業(yè)設計人員的歸檔。

　　11、開工前對施工單位進行技術交底。施工過程中做好施工現(xiàn)場服務工作，負責洽商變更和補充圖紙工作。參加竣工驗收，負責施工階段洽商、變更等設計文件的歸檔工作。

　　12、根據(jù)項目負責人及公司安排進行項目回訪和設計總結。

項目負責人職責11

　　1、負責工業(yè)廠房建設工程項目管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設規(guī)劃、設計、報建、施工、驗收等工作，對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　2、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取___的投資效益；

　　3、做好工程項目對外的聯(lián)絡、交往，協(xié)調施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的.關系，負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作；

　　4、組織對各建設工程重要的分項工程、隱蔽工程進行檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　5、組織編制月度、季度、和組織實施，并向公司領導及上級主管部門計劃的實施情況，組織編制年度。

項目負責人職責12

　　負責開發(fā)項目現(xiàn)場工程管理，作好質量、進度、投資、安全控制，作好各方主體、內外部關系的協(xié)調，作好合同管理。

　　1．熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目工作程序：熟悉相關法律法規(guī)；

　　2．嚴格控制工程項目按公司要求實施，協(xié)調解決各項問題；

　　3．參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證，參與設計方案論證，參與施工圖會審；協(xié)助前期工作的`開展，確保工程按時開工；

　　4．審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位施工組織設計和專項方案；

　　5．對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。協(xié)調各方主體及內外部工作關系，負責對各項目提供服務和控制；

　　6．組織并主持工程驗收，與物業(yè)公司進行交接；

　　7．辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作；

　　8．協(xié)調處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關系；

　　9．完成上級交辦的其他各項工作，做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關售后工作。

項目負責人職責13

　　主要對整個項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。

　　一、負責對整個項目的總體協(xié)調與溝通；

　　二、負責對整個項目總的質量、進度、安全文明管理監(jiān)督，是質量、安全的第一責任人；

　　三、負責對整個項目總的`成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字；

　　四、負責對整個項目財務具體管理工作；

　　五、領導與組織編制實施性施工組織計劃；

　　六、主持管理人員的工作會議，對整個項目的問題處理和決定權；

　　七、負責對整個項目現(xiàn)場管理、預結算的管理監(jiān)督；

　　八、負責對整個項目資料、材料的管理監(jiān)督；

　　九、負責對整個項目工程的管理監(jiān)督。

　　十、完成公司領導交辦的其他工作。

項目負責人職責14

　　1參與創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃，對確定后創(chuàng)優(yōu)措施嚴格組織執(zhí)行。

　　2嚴格執(zhí)行公司內部管理規(guī)定，是工地執(zhí)行第一責任人，對工地違反規(guī)定情況負連帶責任。

　　3協(xié)助項目經(jīng)理負責在本工地范圍內項目部各項保證體系有效運行。

　　4提前落實施工作業(yè)隊，在施工隊伍進場前與之簽訂勞務承包合同。嚴格控制合同價格，不隨意抬高市場價。

　　5負責施工現(xiàn)場內外協(xié)施工單位的管理，實現(xiàn)各方緊密配合、工序穿插合理，確保工程竣工。及時向各外協(xié)施工單位收取應支付的各項費用，如：電費、租賃費等。

　　6注重工程質量，配合、支持質量員工作，對質量員提出的質量問題及合理的整改方案予以落實。工程出現(xiàn)質量問題承擔連帶責任。

　　7施工中確保安全生產(chǎn)，對安全員和各級檢查提出的安全隱患及時組織整改，杜絕出現(xiàn)任何安全事故。

　　施工現(xiàn)場各項防護跟上施工進度，工程出現(xiàn)安全事故承擔連帶責任。

　　8參與制定各種進度計劃，嚴格按進度計劃組織施工，確保按總體計劃和階段計劃完成，若造成工期延誤負主要責任。

　　9為工程現(xiàn)場文明直接責任人，施工現(xiàn)場道路暢通無積水，在日檢查及月檢查中均達到標準，確保實現(xiàn)工程簽定的現(xiàn)場文明目標。

　　10與技術員、核算員、材料員一起及時搞好工程施工簽證，做到隨施工隨簽證，避免遺漏造成損失。

　　11嚴格執(zhí)行合同約定，合理安排工序，控制零工數(shù)量，特殊情況要經(jīng)項目經(jīng)理批準（工程大包施工期間，工程各工序施工與現(xiàn)場文明均不得出現(xiàn)零工）

　　12做好工程簽證工作，提高成本意識。

　　13嚴格控制租賃費。周轉工具做到進退及時、數(shù)量準確，不得提前進場或因故推遲退場時間。對

　　材料員的'考核兌現(xiàn)，負連帶責任。

　　14施工中注重材料節(jié)約，嚴格落實限額領料制度，對材料虧損承擔責任。

　　15在施工過程中嚴格落實施工方案、技術交底和質量通病防治措施，在技術交底中簽字負責交底。

　　16組織相關人員對階段性驗收、竣工驗收等進行準備工作，保證符合驗收條件

　　17組織相關管理人員及作業(yè)隊召開碰頭會，總結布置工作，協(xié)調各作業(yè)隊間關系，確保工程在預定目標下順利施工。

　　18施工日志按時填寫，且記錄齊全、詳細，能真實反映施工現(xiàn)場情況，有可追溯性。

　　19按時落實子公司及上級主管部門檢查留下的質量、安全、現(xiàn)場文明等問題的現(xiàn)場整改。

　　20配合項目經(jīng)理搞好與甲方、監(jiān)理及其它外協(xié)單位的關系，確保工程的順利施工。

　　21按時到崗，不遲到，不早退，能搞好本工地管理人員的團結，協(xié)調各崗工作，調動所有管理人員的積極性，參與施工管理。

　　22積極學習、熟悉掌握各種施工質量驗收規(guī)范。

　　23每日如實填寫考勤日記，并于每月25日提交，做到書寫認真，內容齊全。

　　24積極貫徹執(zhí)行項目部節(jié)約措施，從自身做起，杜絕浪費。

　　25竣工驗收后，驗收部門評價

　　26施工現(xiàn)場安全目標最終完成情況

　　27施工中甲方與監(jiān)理的評價

　　28積極參與各種集體活動

　　29認真完成領導交辦的其他任務

　　備注：

　　1、嚴格控制工程成本，如遇階段考核所負責工程出現(xiàn)虧損，經(jīng)查屬管理原因，該階段內考核均為零分。

　　2、在施工期間，對甲方或上級部門的罰款，負責承擔或視情況對相關責任人分配承擔。

項目負責人職責15

　　1、負責所管區(qū)域各項費用的收取。

　　2、負責對下屬的督促培訓指導，為公司培養(yǎng)選拔人才。

　　3、負責就管理區(qū)域事項和開發(fā)商相關職能部門進行銜接和溝通。

　　4、管理處第一職責人，負責保證公司資產(chǎn)的安全。

　　5、負責所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。

　　6、負責所管小區(qū)各項公共管理服務按質按量的`完成。

　　7、負責所管理區(qū)域的成本控制。

　　8、負責小區(qū)團隊的建設，完善內部管理，使各項工作程序均到達公司要求的品質。

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