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爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責1
1、在項目經(jīng)理及總工程師領導下,全面負責本工程項目的技術質(zhì)量管理工作。
2、負責本項目的技術質(zhì)量組織設計方案、措施,(技術方案、措施)的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員,對本項目工程施工圖紙會審,并且對工程施工圖紙技術交底工作。
5、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負責項目質(zhì)量管理小組的日常活動,并督促檢查技術人員及班組質(zhì)量管理活動情況,認真總結經(jīng)驗。
6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定,并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘,經(jīng)審查達到合格后,上報項目部,同時做好竣工驗收的預驗工作。
7、指導施工員的施工技術工作,督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的.記錄工作,作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。
8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要求,指導并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗,及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。
9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。
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1、對本項目安全、工程進度、質(zhì)量、技術、成本負直接責任。本崗位對項目經(jīng)理直接負責,傳達和執(zhí)行公司的任何決策和指示,做到每天向項目經(jīng)理匯報工地進展情況,做到準確、公正、實事求是。以大局為重,宏觀調(diào)配人、事、物等部門,相互協(xié)作,最大可能發(fā)揮主觀積極性,以“最快、最好、節(jié)能、高效”做好本職工作。
2、編制施工組織設計、制定安全技術措施,經(jīng)上級主管部門審核批準后組織交底實施。
3、向施工員、班組長進行圖紙和技術交底。
4、及時做好工程洽商記錄、簽證記錄和施工的原始資料。
5、設計圖紙中的疑問和不詳之處及時與指揮部、設計院、監(jiān)理進行聯(lián)系。
6、參加指揮部的'工作例會,及時傳達會議精神,工作落實到人。
7、每周組織項目部管理人員召開周例會,對管理漏洞及時修訂并補充項目部管理制度,編制周工作計劃,制定相應的措施。
8、每天向項目管理人員、班組長布置第二天的工作,檢查當天工作完成情況,認真總結,找出差距。提出和實施改進措施。
9、協(xié)助項目副經(jīng)理對項目管理及項目管理人員的出勤管理。
10、提供工程所需的材料計劃,嚴把材料質(zhì)量關。
11、參加與各施工隊合同的簽訂,負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設施、腳手架及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作,組織每周一次的安全檢查,針對存在的隱患和不安全因素及時采取有效整改措施,限期定人整改。
12、全面負責檢查項目部各崗位職責、并落實到位,對各崗位出現(xiàn)的問題及時提出,經(jīng)與項目經(jīng)理、副經(jīng)理商討通過,做到公平、公正、實事求是作出相應的處理。
13、每周例會上總結上周工作情況,規(guī)劃安排下周工作。
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1、負責項目部的組建、人員分工,內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
2、負責落實人員考勤、工作情況、思想工作,督促檢查各崗位工作情況,對有損于工作形象、效率的應立即予以制止,及時整改,直到合格為止,組織學習工作紀律及安全文明施工教育。
3、正確處理協(xié)調(diào)往來單位的關系。
4、負責后勤管理工作(食堂及工地的防暑降溫等)。
5、負責日常各項工作正常運行。
6、檢查和控制施工總計劃、月計劃、周計劃、日計劃的'編制和實施。
7、審查和審批項目實施方案、計劃、資金流向、員工報酬及生活補給等。
8、與技術負責人溝通,確保工地順利有序的開展工作,參與處理工地一切違法亂紀行為。
9、參與各主材、機械進場合同的制訂,比較單價、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格,嚴把機械、材料進出關。
10、負責本項目的車輛計劃安排及管理。
11、每周例會上總結上周工作情況,規(guī)劃安排下周工作。
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1.對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責任;協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。
2.認真貫徹執(zhí)行國家的有關規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的.制度、措施,監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責,對工程施工進行指導和監(jiān)督。
3.負責編制施工組織設計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案,負責向施工人員進行交底,對施工過程進行檢查。
4.組織項目部有關部門人員圖紙會審,參加設計交底,解決圖紙問題。
5.主持基礎、結構及竣工驗收,主持工程隱檢、預檢及工程質(zhì)量的驗評工作。
6.協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制,對不合格產(chǎn)品制定糾正和預防措施,并監(jiān)督實施。
7.監(jiān)督指導項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作,負責統(tǒng)計技術指導。
8.主持工程測量工作,對檢驗、測量、試驗設備進行管理。
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1、做好材料機具收發(fā)記錄,對材料的質(zhì)量數(shù)量進場、堆碼位置要認真驗收、落實到位,保證施工現(xiàn)場文明施工,憑各項目主管員批準簽字后發(fā)放。
2、主動與材料員聯(lián)系,保證材料供應及時。
3、做好材料、機具入庫、出庫工作,履行入庫、出庫手續(xù),填寫出入庫清單,原則是誰用誰簽字,對沒用完或損壞物件有回收記錄,每周進行盤存,盤存表格在周會上匯報,對無法使用的材料、機具要及時上報,需要換貨、報損的及時報告材料員、施工員,并由材料員、施工員簽字生效。
4、對保管的材料負責,如有遺失,負責所有損失,未經(jīng)項目主管簽字,不得擅自將材料及設備轉借他用。
5、敬業(yè)愛崗,能夠及時的做好進庫、出庫工作,如有不在崗而造成項目施工損失由保管員負責承擔。
6、所有材料、設備每月要進行清倉盤底,發(fā)現(xiàn)遺失及損壞的要及時報告項目部負責人,查清原因并落實到人,人為損壞的由損壞人負責賠償。
7、所有材料、設備必須驗收入庫,材料、設備入庫前倉儲保管員必須按經(jīng)項目負責人核準的材料申購單、材料員買材料、設備的'票據(jù)清點數(shù)量驗收入庫,入庫后的材料、設備交由倉儲員和保管員共同保管,并負全部責任。
8、材料出庫由使用人(班組長)負責出具領條,施工員簽字才能出庫;當天未用完的材料及領用的設備要及時退回倉庫入庫,如有未用完的材料和領用的設備未及時退回倉庫的應處罰領用人(貳佰元至伍佰元不等),造成損失的應由領用人負全額賠償責任.9、施工正常損耗需要報損的,必須由材料員、倉儲保管員、項目負責人和會計四人共同核實簽字,寫明原因,報唐總批示方可報損。
10、凡發(fā)現(xiàn)采購回的物資對工程無實際意義(非工程所需或購回的材料不和用),有義務提項目負責人和材料員,要求退換或退貨.發(fā)現(xiàn)明顯的計劃錯誤的應提請項目負責人和老板注意.11、每周例會上匯報工作。
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一、在項目部正確領導下,敬業(yè)愛崗,嚴守安全操作規(guī)程,排除安全隱患,把好安全關。
二、所需用材、用料工具等先申報,然后到倉庫保管員簽字領取,用多少領多少,余料回交倉庫保管員,避免造成浪費,節(jié)約用材、用料。
三、對倉庫小型機具,如水泵、斗車、夯機、空壓機等進行維護,修理至工作狀態(tài),并作好維護、維修記錄,每月與倉庫保管員對倉庫機具進行盤存,對無法維修的機具及時匯報,以免影響生產(chǎn)。
四、每星期寫書面匯報材料在周例會上呈報,對前段工作情況總結,并對下段工作做好計劃,保障工地水電安全,不影響正常施工。
五、能夠及時負責完成項目部交辦的各項任務。
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責7
1、必須堅守工地巡視和維護施工現(xiàn)場的治安秩序,杜絕與施工無關的'任何人員及車輛進出工地。
2、必須保證施工材料、施工設備不丟失,做好當班記錄,上、下班必須辦好交接手續(xù)。
3、負責施工現(xiàn)場文明、整潔,零星材料分類堆碼整齊。
4、敢于與偷盜工地財物、有損項目部利益的人和事作斗爭。
5、不能與偷盜分子同流合污、里應外合,否則以項目部獎懲制度暫行辦法處理。
6、每周例會上匯報工作。
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責8
1、在項目經(jīng)理的領導下,完成好財務工作,搞好財務計劃編制、會計及時的記載、核算、整理歸檔工作,參與企業(yè)經(jīng)費策劃,當好項目經(jīng)理的`參謀。
2、遵守《中華人民共和國會計法》,負責會計核算工作,按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目,及時記帳、結帳、對帳,做到日清月結、帳實相符、帳帳相符、帳表相符。
3、編制財務報表,建立財務檔案,及時將財務狀況匯報總經(jīng)理。
4、做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、準確地為成本預測、控制分析提供資料。
5、負責與出納員核對現(xiàn)金帳,監(jiān)督、管理、規(guī)劃公司現(xiàn)金、有價證券、銀行票據(jù),對違反財會紀律和規(guī)定的資金支出一律拒付,統(tǒng)一規(guī)劃資金,保證工地資金有序、正常運轉。
6、每周例會前向項目技術負責人或項目副經(jīng)理匯報工作。
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1、計量人員必須敬業(yè)愛崗,尊重事實,如實履行一個計量員應盡職責,其工作直接對公司財務負責。
2、對工地所有計時、計量數(shù)據(jù)及時準確上報公司財務,必須最終核算。
3、所有機械時間經(jīng)現(xiàn)場計量員、施工員簽字、機主簽字方可生效。
4、對工地所需用材、用料,不定期、不定時進行抽查,如沙、卵石、片石、土方等。
5、施工班組工作量不在承包范圍內(nèi)的經(jīng)施工員核算,交項目副經(jīng)理審核,計量員核實簽字;對零星計時工,采取部分承包制,由施工員、施工班組、計量員、項目副經(jīng)理協(xié)商后,經(jīng)多方驗收后當天簽字為準,逾時不予簽證。
6、每周例會上匯報工作。
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1、嚴格按設計圖紙和變更進行測量定位、放線,提供測量成果資料。
2、測量員必須跟班作業(yè),向施工員、班組長提供準確的測量數(shù)據(jù)。
3、配合項目部做好工程洽商、工程量簽證等工作。
4、每周例會上匯報工作。
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責11
一、做好進出場員工生活起居安置工作。
二、進場進行員工的思想工作,宣布項目部紀律、工作要求,出色的完成項目部所指派的各項工作,并對進場員工進行施工工程質(zhì)量、安全文明教育及施工技術交底工作。
三、參加項目部工作會議,熟悉圖紙、讀懂、領悟施工要點,對不懂或未弄清的要點與施工員多溝通,以免浪費人力、財力資源。
四、對工程所需的材料、工具及時準確的以書面形式報項目部,以免影響工程進度。
五、牢記“安全是效率,質(zhì)量是生命”,且不定期的.組織員工學習專業(yè)技術知識,提高員工的安全防范意識及道德品質(zhì)教育,提高員工整體素質(zhì)。
六、對不服從項目部管理及安排的班組,項目部有權給予處罰,屢教不改、頑固不化的班組予以辭退。
七、對合同外的零星工作應及時主動向施工員匯報,經(jīng)計量員、技術負責人、項目副經(jīng)理協(xié)商,采取分部承包制,四方簽字后才能送財務核實計量。
八、對合同內(nèi)的工作量,每周會上以書面形式上報項目部,并上報財務核實計量。
九、絕對服從項目部調(diào)配,在指定時間完成各項工作。
十、各班組工作直接對現(xiàn)場施工員負責,服從現(xiàn)場施工員調(diào)配、指揮。
十一、每周例會上匯報工作。
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責12
一、在工作中模范遵守勞動紀律和本工種的安全技術交底,以及有關安全生產(chǎn)的`各項規(guī)章制度。
二、在班前工作會上要結合當天工作內(nèi)容、氣候和工作地點的具體情況,向本班組工人進行安全交底,堅持安全值日班組自檢制度,教育和督促本班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程,隨時糾正違章行為。
三、負責對新工人進行崗位安全教育,帶頭用好防護用品。
四、發(fā)生事故應維護好現(xiàn)場,并立即上報,組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,以防事故重復發(fā)生。
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責13
1、保證所有與質(zhì)量有關的文件和資料處于受控狀態(tài),各使用場所能獲得所需文件的有效版本,防止使用失效和作廢的文件。
2、負責文件的登記、標識、編目、收發(fā)、查閱、保管更改、復制和作廢文件的.處置,并做好記錄,負責歸檔。
3、配合質(zhì)檢員及時準確做好隱蔽工程檢查驗收記錄和簽證,做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄,負責辦理分部分項工程驗收單的各方簽證記錄。
4、負責制作和送檢材料試驗,及時整理檢驗記錄和材料復驗報告。
5、各項記錄表格要反映真實情況,不得私自涂改或偽造。
6、工程竣工后,所有資料分項、分類、整體編制最終歸檔。
7、做好各種會議紀要及會務工作。
8、及時編制周、月報資料。
爆破項目技術負責人有哪些職責 爆破公司技術負責人職責14
1、在財務主管的領導下,負責現(xiàn)金、各項有價證券、銀行支票的保管和管理工作,嚴格遵守銀行規(guī)定的.現(xiàn)金管理條例,按規(guī)定辦理現(xiàn)金業(yè)務。
2、必須做到日清月結,隨時清點庫存現(xiàn)金,并及時如實向會計匯報,庫存現(xiàn)金不得超過元,現(xiàn)金超過部分當天下午存入銀行,保證帳款、帳實相符,堅決杜絕貪污、挪用公款,堅持財務工作有章必循的原則。
3、所有費用報銷由當事人出具有效憑據(jù),經(jīng)過2人(經(jīng)手人及證明人)以上簽字,項目經(jīng)理審批簽字、財務主管核準后出納方可付款。
4、材料采購必須填寫材料申購單,領導批準簽字后,憑材料采購發(fā)票,方能付款。
5、協(xié)助會計統(tǒng)一規(guī)劃管理好資金,保證工地工作有序正常運轉。
6、每周例會上匯報工作。
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