公司早會行政公文

　　時間：20xx年XX月XX日 星期四 第218期

　　主持人：李小健 記錄人：崔凱凱

　　交班干部：司光華 接班干部：常華榮

　　參會人員：韓錫政、常馬朝、徐冬冬、張 博、唐雪峰、原朝云、張鵬飛、宋龍龍、李元軍、程二兵、馬如凱、郭 凱

　　一、交班內(nèi)容

　�。�1）通報：趙航未按時填寫放水記錄，報內(nèi)部違章。

　�。�2）程二兵跟蹤落實閘閥手輪領(lǐng)取事項。

　�。�3）張偉鉆機領(lǐng)取1。75°馬達（捅孔使用）。

　　（4）值班干部認(rèn)真落實常店下第二臺鉆機會議紀(jì)要上的內(nèi)容。

　�。�5）李鵬負(fù)責(zé)編寫5303回風(fēng)巷打鉆的專項措施。

　　（6）所有鉆機注意：鉆機前后25米范圍之內(nèi)不允許出現(xiàn)螺絲、螺帽、皮墊等小件材料。

　　（7）值班干部關(guān)注各鉆機交接班時間。

　　二、生產(chǎn)例會

　　（1）張礦長：①各單位認(rèn)真回頭檢查各類安全隱患；

　�、诟鲉挝粓詻Q做到“崗位操作規(guī)范化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查網(wǎng)絡(luò)化”；

　�、鄹鲉挝灰�做好全面預(yù)算管理，杜絕出現(xiàn)材料浪費。

　　（2）宋礦長：①各級管理人員嚴(yán)格遵守各類會議的紀(jì)律；

　�、诟鲉挝粐�(yán)格執(zhí)行“五個一律”；

　�、鄹鲉挝灰�加強職工培訓(xùn)的管理（李鵬落實）；

　�、芨鲉挝坏臋z修工作一定要跟上生產(chǎn)進度，提高開機率；

　　⑤各單位要提高工作效率，加強細(xì)節(jié)管理；

　�、薷鲉挝灰獙ΜF(xiàn)在的工藝進行創(chuàng)新，加快“小改小革、五小成果”的上報工作。

　　三、調(diào)度會

　�。�1）所有報告必須向被影響的單位遞交一份。

　　（2）“一通三防”的材料不允許隨意亂扔。

　　（3）千米一隊以書面形式上報連采二隊需要幫助解決的問題（衛(wèi)云強負(fù)責(zé)）。

　　四、李隊長

　�。�1）通報：衛(wèi)云強值班期間，班前會布置本出現(xiàn)空格，按制度考核100分。

　　（2）通報：任澤宇上生產(chǎn)班期間，接到臨時檢修指令后，立即趕赴現(xiàn)場處理出現(xiàn)故障的鉆機（其本人已不在檢修崗位），一崗多責(zé)，獎勵500分。

　�。�3）昨日參加“上200萬方氣”動員會的機長每人獎勵300分。（4）司光華聯(lián)系通風(fēng)部拆除東五運輸巷鉆場的板墻。

　�。�5）各鉆機要防控好瓦斯，保證安全。

　�。�6）常華榮、張俊杰負(fù)責(zé)制定120xx鉆機機長的培養(yǎng)計劃。

　�。�7）常馬朝負(fù)責(zé)53032巷9#鉆機夾持器完好事項。

　�。�8）李鵬、衛(wèi)云強負(fù)責(zé)制定鉆場出小設(shè)計的學(xué)習(xí)計劃。

　�。�9）常店鉆場嚴(yán)格按照設(shè)計進行施工，左右偏差不得超過1米。

　�。�10）大班人員早上接電話時，必須將每項內(nèi)容記錄清楚，并與接班干部交接清楚。

　�。�11）張俊杰、衛(wèi)云強負(fù)責(zé)東四聯(lián)絡(luò)二巷搬家事項。

　�。�12）常馬朝跟蹤落實大修鉆機解體下常店事項。

　�。�13）各級管理人員要多關(guān)注本單位的不放心人，關(guān)心他們的日常生活，了解他們的思想動態(tài)。

　　五、韓書記

　�。�1）大班房提前考慮各類配件的加工事項。

　　（2）常馬朝、宋龍龍考慮東四的供電范圍。

　�。�3）常馬朝負(fù)責(zé)制定電工培養(yǎng)計劃。

　�。�4）值班干部關(guān)注各鉆機施工情況，不放心的必須停下來。

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